工程部第四季度工作計劃工程部第四季度工作計劃工作內容工作內容序號責任及分工時時間計劃工程形象及完成方法責任人實施人工作開始時間工作完成時間目標/效果配合部門**苑一標標段1#樓未完工程程2011、10、122011，10，28協調完成確定定的進度計劃劃，監督、檢檢查監理及施施工單位工程程質量及安全全生產.，預驗收。經管部2**苑一標段5#、7#樓工程2011、10、12011，11，15協調調監督檢查監監理及施工單單位完成工程進度度計劃，、質質量及安全生生產.，外墻保溫溫完工。經管部3**苑一標段9#、12#樓工程2011、10、12011，11，15協調調監督檢查監監理及施工單單位完成工程進度度計劃，、質質量及安全生生產.，三層主體體完工。經管部4**苑景觀、道道路、鋪裝工工程2011、10、12011，10，30協調調監督檢查施施工單位完成成工程進度質質量計劃，及及安全生產.，工程完工工。經管部5**苑景觀、道道路、鋪裝工工程2011、10、12011，10，30協調調監督檢查施施工單位完成成工程進度質質量計劃，及及安全生產.，工程完工工。經管部6 **國際11#-6#樓工程2011、10、12011，10，30協調調監督檢查施施工單位完成成工程進度質質量計劃，及及安全生產.，主體工程程完工，腳手手架拆除。經管部7 **國際77#樓工程2011、10、12011，11，15協調調監督檢查施施工單位完工程進度質質量計劃，及及安全生產.，三層砌體體圍護，主體體砼工程完工工。經管部8 **國際主主排水管網2011、10、202011，11，25審核核、確定設計計、施工方案案、協調監督督檢查施工單單位按計劃完完工，連通降水井，控控制地下水位位，不影響主體體工程沉降，自自動降水。經管部9 **國際供供電工程2011、10、202011，11，15審核核、確定設計計、施工方案案、協調監督督檢查施工單單位按計劃完完工，工程供供電。前期部10 **國際渠邊道道路墊層工程程2011、11、12011，11，25審核核、確定設計計、施工方案案、協調監督督檢查施工單單位按計劃完完工，道路通通暢。前期部11 **國際7#樓工程正面面鋪裝2011、10、202011，11，25審核核、確定設計計、施工方案案、協調監督督檢查施工單單位按計劃完完工，整體形形象，觀感促促銷。經管部工程部第四季度工作計劃工程部第四季度工作計劃工作內容工作內容序號責任及分工時間計劃工程形象及完成方法責任人實施人工作開始時間工作完成時間目標/效果配合部門12***5##7#9#12#樓工程施工工現場圍護及及文明施工整整改2011、10、202011，10，28督促促施工單位清清理現場、達達到文明施工工要求，不影影響**苑項目的的整體形象。經管部13***綠化化工程2011、10、202011，11，10審核核綠化設計、施施工方案、監監督檢查施工工單位按計劃劃完工，提升升**苑項目的整整體形象。經管部14***1#2##3#6#樓物業用房房工程物業接接管驗收、經濟簽簽證、設計變變更、資料整整理備案2011、10、202011，11，30核定工程資料料的真實準確確，督促監理施工單位位整理上報工工程資料，資資料交接結算算備案。物業部客服部經管部15***5##7#8#10#9#12#樓工程物業業接管驗收、經濟簽簽證、設計變變更、資料整整理備案2011、10、152011，11，30核定工程資料料的真實準確確，督促監理施工工單位整理上上報工程資料料，資料交接接結算備案。物業部客服部經管部16***道路路景觀綠化工工程物業接管管驗收、經濟簽簽證、設計變變更、資料整整理備案2011、10、152011，11，30核定定工程資料的的真實準確，督促監理施工單位整理上報工程資料，資料交接結算備案。物業部客服部經管部17***供電電供水供暖排排水工程物業業接管驗收、經濟簽簽證、設計變變更、資料整整理備案2011、10、152011，11，30核定定工程資料的的真實準確，督促監理施工單位整理上報工程資料，資料交接結算備案。物業部客服部經管部18**國國際1#2#3#5#6#7#樓工程主體體驗收、經濟濟簽證、設計計變更、資料料整理2011、10、152011，11，30核定定工程資料的的真實準確，督促監理施工單位整理上報工程資料，資料交接結算。經管部19***1##2#3#6#8#10#樓工程質量量回訪，2011、10、152011，12，30配合物業客服服督促施工單位位進行工程質質量回訪，執執行回訪流程程，減少客戶投投訴，提升公公司整體形象象。物業部客服部20**國國際1#2#3#5#6#樓工程地下下室供排水設設計變更。2011、10、182011，10，25審核、優化化設計施工方方案，提升產產品功能，促促進產品銷售售。經管部銷售部業管部工程部第四季度工作計劃工程部第四季度工作計劃工作內容工作內容序號責任及分工時間計劃工程形象及完成方法責任人實施人工作開始時間工作完成時間目標/效果配合部門21**國國際1#2#3#5#6#樓工程門廳廳、屋面設計計變更。2011、11、12011，12，25審核、優化化設計方案，提提升產品功能能，促進產品品銷售，提升升項目立面裝裝飾效果。經管部前期部22**國國際7#樓工程裝飾飾工程設計施施工方案。2011、10、202011，12，20審核、優化化設計施工方方案，提升產產品功能，促促進產品銷售售。經管部銷售部業管部23**國國際花苑地下下車庫設計施施工圖。2011、10、12011，12，20審核、優化化設計方案，提提升產品功能能，促進產品品銷售。經管部銷售部24新項目地勘工程2011、11、12011，12，10審核、優化化地勘方案，督督促施工單位位按時交付地地勘報考，為為設計單位提提供地基處理理方案。使地地基處理經濟濟合理，控制制投資成本。經管部25新項目新項目目初步設計方方案2011、11、12011，12，10審核、優化化設計方案，提提升產品功能能與品質，為為項目可研提提供合理依據據，促進產品品升級。經管部26******國際際審圖工作總總結2011、11、12011，11，20審核、優化化設計方案及及產品功能，控制投資成成本。經管部銷售部27**苑苑一標段下半半年工作總結結**苑苑二標段下半半年工作總結結**苑苑景觀綠化下下半年工作總總結**國國際項目下半半年工作總結結LINKWord.Document.8"d:\\我的文檔\\工程部第四季度工作計劃.doc""OLE_LINK6"\a\r