房屋建筑和市政基礎設施工程施工監理監理大綱(正本)一、編制依據二、工程概況三、監理服務范圍四、工程項目監理目標及指導思想五、監理工作依據六、工程項目監理組織機構、人員配備及監理人員的崗位職責1、工程項目監理組織機構2、人員配備3、監理人員的崗位職責八、監理工作程序及監理工作制度1、監理工作程序2、監理工作制度九、工程質量控制目標及措施A、質量控制目標B、質量控制措施1、工程材料質量的控制措施⑴、施工階段原材料質量控制的內容⑵、施工階段原材料質量控制的原則⑶、施工階段原材料質量控制的方法⑷、監理工作的程序⑸、工程材料監理工作的措施2、施工階段工序質量控制的事前控制的方法和措施⑴、施工質量控制的事前控制的內容⑵、施工質量控制的事前控制原則⑶、施工質量控制的事前控制的方法⑷、施工質量控制的事前控制的措施3、施工階段工序質量控制的事中控制的方法和措施⑴、施工質量控制的事中控制的內容⑵、施工質量控制的事中控制的原則⑶、施工質量控制的事中控制的方法⑷、施工質量控制的事中控制的措施4、施工階段工序質量控制的事后控制的方法和措施⑴、施工質量控制的事后控制的內容⑵、施工質量控制的事后控制的原則⑶、施工質量控制的事后控制的方法⑷、施工質量控制的事后控制的程序⑸、施工質量控制的事后控制的措施C、針對本工程特點、關鍵部位、關鍵工序的監理措施1、本工程質量控制要點2、測量監理控制要點3、實驗監理控制要點4、原材料、成品、半成品的監理要點5、靜壓式（PHC）預應力混凝土管樁施工監理要點6、主體砼結構工程監理控制要點7、樓地面工程質量控制要點8、門窗工程質量監理控制要點9、裝飾裝修工程監理控制要點10、屋面工程監理控制要點11、給排水工程監理控制要點12、消防工程監理控制要點13、電氣工程監理控制要點十、工程投資控制目標及措施1、投資控制目標2、施工階段投資控制的措施⑴、施工階段投資控制的內容⑵、施工階段投資控制的原則⑶、施工階段投資控制的方法⑷、施工階段投資控制的程序⑸、控制變更費用⑹、處理索賠的措施⑺、投資控制具體程序圖表⑻、投資控制措施十一、工程進度控制目標及措施㈠進度控制目標㈡進度控制措施1、影響工程項目施工進度的因素分析2、進度控制的內容3、施工階段進度控制的原則4、施工階段進度控制的方法5、施工階段進度控制的程序6、施工階段進度控制的措施與建議7、進度監測與調整的監理控制要點十二、工程安全控制目標及措施1、安全控制目標2、安全監理規范3、安全監理的職責4、安全監理的權限5、安全例會及安全考核6、安全控制內容及措施⑴、安全控制內容⑵、安全控制措施7、各分項工程及施工設備安全監理技術措施十三、合同和信息管理方法1、合同信息管理的目標2、合同管理的監理方法⑴、工程項目施工階段合同管理的監理方法和措施⑵、合同變更管理⑶、合同索賠處理⑷、工程延期和延誤的合同管理⑸、工程暫停及復工管理⑹、合同爭議的調解⑺、合同資料的文檔管理3、信息管理的監理方法⑴、規劃建立項目信息資料管理系統⑵、信息資料的加工整理和儲存⑶、信息資料檢索和傳遞⑷、協助做好工程檔案資料的管理工作十四、組織協調十五、合理化建議及具體措施1、質量控制方面的建議2、投資控制方面的建議3、協調工作的建議4、關于工程前期準備工作的建議5、對本工程工期的建議6、關于合同管理和工程結算的建議7、建立總承包管理統一協調機制的建議9、關于中標監理公司加強對一線監理人員進行管理及廉潔自律教育方面的建議10、安全文明施工方面的建議一、編制依據1、建設單位的監理招標文件2、《建設工程監理規范》3、《建設工程質量管理條例》4、《建設工程安全生產管理條例》5、國家及地方政府頒布的相關法律法規、規范、質量檢驗評定標準二、工程概況工程名稱：建設單位：設計單位：建設規模：高87.25米，建筑面積約22000㎡設計概述：本工程為丙類建筑，建筑結構安全等級為二級，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為7度。基礎為靜壓式（PHC）預應力管樁基礎，上部結構為框架——剪力墻結構，框架抗震設計等級為二級，剪力墻抗震設計等級為二級，人防抗力等級為六級，并進行專門的地震安全性評價。其它部分（水電、暖通、消防等）詳見施工設計圖。質量要求：國家現行建設工程有關標準、規范的合格標準要求工期：開工前15天+施工工期+2個月三、監理服務范圍本次招標文件規定的隸屬于本招標工程莆田市公安局指揮中心工程的建筑工程（含裝飾、樁基工程）及其水電安裝工程等招標圖紙規定的全部工程的施工準備期、施工階段的質量控制、投資控制、進度控制、安全控制、組織協調、合同和信息管理等施工全過程監理工作。四、工程項目監理目標及指導思想1、工程項目監理目標我公司在認真閱讀招標文件及深入體會建設單位的建設意圖基礎上，領會業主對本工程的各項期望，特確定如下的監理工作目標。⑴質量目標：滿足國家工程施工質量驗收規范的（合格）要求，達到本項目施工合同約定的合格標準。其中地基與基礎及主體分部工程應達優良標準（所有檢驗批合格點數均在90%以上）。⑵、進度目標：控制在施工合同確定的工期范圍內，監理服務期按監理合同的規定執行。⑶、投資目標：按工程施工合同價控制，并爭取降低投資。⑷、合同和信息管理目標：達到施工承包合同和監理合同約定的目標。⑸、安全目標：1）貫徹安全第一，預防為主的安全生產方針；2）杜絕人身傷亡事故、質量事故、杜絕火災事故和重大機械事故的發生；3）爭創文明工地。2、工程項目監理指導思想盡心組織、合理分工、明確職責、規范程序、控制過程、科學管理，為建設單位提供施工監理全過程的優質服務。配置精強的人員和優良的設備，發揮已積累的房屋建筑與配套設施工程監理的綜合優勢，遵循“守法、誠信、公正、科學”的監理原則，以良好的工作作風和職業道德，可靠的ISO質量認證體系，保證建設單位建設意圖和建設目標的最佳實現。在本工程監理過程中將始終貫徹三個意識：一是主動意識，主動承擔監理工作，主動管理，做好建設單位的主管，包括為建設單位應做的事，我們要都主動提醒，以免造成不利建設單位的索賠發生。二是典范意識，在建設單位和政府主管部門的支持下，我們將使本工程成為精品工程質量的典范、安全文明工地的典范、規范化監理的典范。三是服務意識，恪守滿足建設單位要求的信條，以提供使建設單位滿意的服務為歸宿，對施工單位嚴格管理，熱情幫助，一切以工程大局為重。五、監理工作內容1、編寫項目的投資、質量、工期、合同和信息管理、安全管理的監理規劃、實施細則，并組織實施。投資控制目標是工程施工合同價；質量要滿足現行有關規范的要求，達到施工合同文件承諾的質量目標；進度控制以工程施工合同中確定的合同工期為依據；合同和信息管理達到施工合同文件承諾的目標；安全管理滿足現行有關規范的要求。2、協助委托人審查確認承包商的資質條件、施工合同，組織技術交底和圖紙會審。負責審核有關設計變更及工程洽商，并及時報委托人批準，組織實施。3、審查承包商提出的施工組織設計、技術質量保證措施、施工技術方案、施工進度計劃，安全施工技術管理方案，提出修改意見。4、審查承包商提報報的項目經理理部組成人員員及資格。5、監督承包單位在在施工過程中中嚴格執行工工程承包合同同、國家和當當地有關的工工程技術規范范、規程和標標準。6、審查承包商提出出的材料和設設備清單，核核實其規格、質質量標準及價價格與清單是是否相符，嚴嚴格按標準檢檢驗進場材料料、構配件和和設備的質量量。7、督促檢查承包商商建立有效的的施工技術管管理制度和可可靠的質量保保證體系，安安全保障體系系。8、驗收承包人的工工地實驗室，審審核其人員資資質。9、參與交樁和設計計交底工作，審審查承包人提提交的復測成成果。10、參加第一次工地地會議（向總總監授權）及及業主召開的的協調會等，并并主持常規工工地會議。11、建立監理的實驗驗、檢測工作作體系，按照照規定的頻率率獨立開展監監理的實驗、檢檢測工作。12、審查承包人擬用用于本工程的的機械裝備的的性能與數量量。13、審批承包人實施施本工程的專專項施工方案案及主要方法法或工藝。14、審查分包合同和和分包人的資資質，控制重重要外購成品品或半成品的的質量。15、發布開（復）工工令，批準單單項工程開工工報告。16、要求承包人按照照合同條件、技技術規范和監監理程序進行行施工，按監監理大綱標準準及監理規范范要求，通過過旁站、巡視視、檢測、實實驗和整體驗驗收等手段全全面監督、檢檢查和控制工工程質量。17、控制工程進度和和施工質量，檢檢測原材料質質量，驗收分分部分項工程程，簽發中間間交工證書，定定期不定期向向委托人匯報報工程質量、進度情情況。18、審查變更、審查查有關索賠文文件，提出處處理意見，并并及時上報委委托人審定。19、根據工程施工質質量和進度，簽簽認付款憑證證，報委托人人簽發。對實實際付款與投投資計劃進行行動態控制，審審核工程結算算。20、調查、處理工程程質量缺陷和和事故，出現現重大質量事事故時，督促促承包人按規規定向上報有有關部門。21、發布停工令。22、協助委托人組織織設計單位和和承包商進行行工程竣工初初步驗收，提提出竣工驗收收報告。23、負責整理合同文文件和技術檔檔案資料。24、根據合同規定處處理違約事件件，協調爭端端，在仲裁過過程中作證。25、做好監理日記和和旁站監理記記錄，編制監監理工作月報報，季報和年年報。26、協助委托人代表表與承包商簽簽訂工程保修修合同，鑒定定質量問題責責任。保修期期內，定期回回訪，督促承承包商落實保保修責任。27、監理合同中約定定的其他工作作內容包括委委托人在本監監理工程招標標文件中的其其他要求及監監理人在本工工程招標文件件中承諾的其其他監理服務務。六、監理依據1、監理合同；2、業主與第三方簽簽訂的正式合合同，協議及及附件；3、設計施工圖紙、說說明及變更通通知等設計文文件；4、工程量清單及說說明；5、國家、建設部頒頒布的監理法法規等；6、部頒《建設工程程監理規范》7、有關行業標準、技技術規范⑴工程測量規范（GGB500226-93）⑵《建筑地基基礎工工程施工質量量驗收規范》（GB50202-2002）⑶《建筑基坑支擴技技術規程》JGJ1220-99⑷《建筑地基處理技技術規范》JGJ799-20022⑸《屋面工程技術規規范》GB502207-944⑹《混凝土結構工程程施工質量驗驗收規范》GB502204-20002⑺《混凝土質量控制制標準》GB501164-922⑻《砌體工程施工及及驗收規范》GB502203-20002⑼《屋面工程質量驗驗收規范》GB502207-20002⑽《建筑地面工程施施工質量驗收收規范》GB502209-20002⑾《建筑裝飾裝修工工程質量驗收收規范》GB502210-20001⑿《建筑給排水及采采暖工程施工工質量驗收規規范》GB502242-20002⒀《通風與空調工程程施工質量驗驗收規范》GB502243-20002⒁《建筑電氣工程施施工質量驗收收規范》GB503303-20002⒂《鋼筋焊接及驗收收規范》JGJ188-96⒃《鋼筋焊接接頭實實驗方法標準準》JGJ/TT27-20001⒄《普通混凝土配合合比設計規程程》JGJ555-20000⒅《砌筑砂漿配合比比設計規程》JGJ988-20000⒆《建筑工程施工質質量驗收統一一標準》GB503300-20001⒇《建筑施工施工安安全檢查標準準》JGJ599-99（21）《建筑機械使用用安全技術規規程》JGJ333-20011（22）工程建設相關的的標準、規范范等8、有關工程建設管管理的文件。七、工程項目監理理組織機構、人人員配備及監監理人員的崗崗位職責1、工程項目監理組組織機構本合同工程項目監監理部組織機機構框圖專家顧問組總監理工程師管理者代表專家顧問組總監理工程師管理者代表質量控制安全文明投資控制進度控制合同、信息管理地質專業監理土建專業監理測量專業監理結構專業監理給排水專業監理電氣專業監理造價專業監理試驗檢測專業監理安全專業監理2、人員配備⑴現場組織機構的具具體描述擬派本工程總監為為土建專業高高級工程師，具具有豐富的監監理經驗。各各專業監理工工程師也具有有各專業的監監理經驗。現現場監理人員員從事了多年年的類似工程程建設監理，具具有較多監理理實踐經驗?，F場組織機構準備備根據工程時時間情況劃分分監理小組如如上圖表，落落實到專業監監理工程師。具具體劃分將根根據實際情況況由總監現場場安排。資料有現場監理員員記錄，原始始記錄整理后后交資料員編編號存檔，資資料員還要協協助總監和專專業監理工程程師落實文件件的閉合工作作。⑵簡述：公司與現場場管理之間的的關系按有關規定，本項項目實行項目目總監負責制制，在總監理理工程師（以以下稱總監）的的領導下開展展工程項目監監理工作。為了加強對該項目目的管理，保保證監理工作作做到目標明明確，措施到到位、預控監監督、嚴格管管理，本項目目的監理機構構按二級管理理體制設置，即即由公司總經經理，總工程程師監督該項項目監理工作作和技術質量量，并派出專專業技術人員員組成現場監監理部實行二二級管理。監監理公司①保證合格人人員調配；②需要設備調調配；③疑難技術問問題的解決方方案；④特派專家現現場解決問題題；⑤需公司協調調工作，總工工辦將派員解解決；⑥監督現場工工作質量；⑦⑦定期巡查，檢檢查督促現場場監理部全面面認真實施監監理合同范圍圍的日常監理理工作?，F場監理部①負責責控制現場的的質量、投資資、進度和安安全文明施工工；②負責本監理理組成人員的的崗位考核；；③定期向公司司負責人匯報報工作，上交交監理月報；；④上交監理考考勤及紀律考考核表；⑤和公司簽訂訂安全文明協協議，保證完完成下達的安安全文明單位位的指標。本項目現場監理部部由10位專業技術術人員組成。我我公司委派持持有國家注冊冊證書的監理理工程師為項項目總監，負負責對合同工工程實施全過過程監理。⑶監理人員技術含量量項目監理部共配備備12名監理員:高級職稱9人,中級職稱2人,初級職稱1人,國家注冊監監理工程師6人(其中1人且具有國國家注冊造價價師證),省注冊監理理工程師為4人。專業崗崗位包括土建建、地質、測測量、結構、給給排水、電氣氣、造價、實實驗檢測、安安全等。序號姓名職稱國家注冊監理工程師擬任職務1高級工程師國家注冊監理工程師總監理工程師2高級工程師國家注冊監理工程師土建專業監理工程程師3高級工程師國家注冊監理工程師地質專業監理工程程師4高級工程師國家注冊監理工程師結構專業監理工程程師5高級工程師國家注冊監理工程師電氣專業監理工程程師6高級工程師省注冊監理工程師給排水專業監理工工程師7高級工程師國家注冊監理工程師國家造價監理工程師造價專業監理工程程師8高級工程師省注冊監理工程師實驗檢測專業監理理工程師9高級工程師省注冊監理工程師測量專業監理工程程師10工程師省注冊監理工程師安全培訓證安全專業監理工程程師11工程師監理崗位證土建監理員12助理工程師監理崗位證土建監理員注：監理過程中可可依據施工進進度和階段不不同增加相關關崗位的監理理人員，以保保證監理服務務質量和水平平。3、監理人員的崗位位職責⑴總監理工程師崗位位職責1）確定項目監理機機構人員的分分工和崗位職職責；2）主持編寫項目監監理規劃、審審批項目監理理實施細則，負負責管理項目目監理機構的的日常工作；；3）審查分包單位的的資質，并提提出審查意見見；4）檢查和監督監理理人員的工作作，根據工程程項目的進展展情況，必要要是進行人員員調配，對不不稱職的人員員應調換其工工作；5）主持監理工作會會議，簽發項項目監理機構構的文件和指指令；6）審查承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設計、技技術方案、進進度計劃；7）審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結算；8）審查和處理工程程變更9）主持或參與工程程質量事故的的調查10）調解建設單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；11）組織編寫并簽署署監理月報、監監理工作階段段報告、專題題報告和項目目監理工作總總結；12）審核簽認分部工工程和單位工工程的質量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監理人員對對待驗收的工工程項目進行行質量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；13）支持整理工程項項目的監理資資料。⑵專業監理工程師崗崗位職責1）負責編制本專業業的監理實施施細則；2）負責本專業監理理工作的具體體實施；3）組織、指導、檢檢查和監督本本專業監理員員的工作，當當人員需要調調整時候，向向總監理工程程師提出建議議；4）審查承包單位提提交的涉及本本專業的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監理工工程師提出建建議5）負責本專業分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；6）定期向總監理工工程師提交本本專業監理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監理工工程師匯報和和請示；7）根據本專業監理理工作實施情情況作好監理理日記；8）負責本專業監理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監理月報報；9）核查進場材料、設設備、構配件件的原始憑證證、檢測報告告等質量證明明文件及其質質量情況，根根據實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設備、構構配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；10）負責本專業的工工程計量工作作，審核工程程計量的數據據和原始憑證證。⑶監理員的崗位職責責1）在專業監理工程程師的指導下下開展現場監監理工作；2）檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設設備及其使用用、運行狀況況，并做好記記錄；3）復核或從施工現現場直接獲取取工程計量的的有關數據并并簽署原始憑憑證；4）按設計圖及有關關標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質量檢查查結果進行記記錄；5）擔任旁站工作，發發現問題及時時指出并向專專業監理工程程師報告；6）做好監理日記和和有關的監理理記錄。八、監理工作程序序及監理工作作制度1、監理工作程序1-1施工階段監監理工作流程程圖組建監理機構簽訂監理委托合同，接受監理任務組建監理機構簽訂監理委托合同，接受監理任務編制監理規劃和監理實施細則編制監理規劃和監理實施細則對總包單位人員及分包單位資質進行審查，并提出意見對總包單位人員及分包單位資質進行審查，并提出意見熟悉施工圖、參加設計交底及圖紙會審熟悉施工圖、參加設計交底及圖紙會審審查施工組織設計，施工方案及施工進度計劃審查施工組織設計，施工方案及施工進度計劃第一次工地監理會議、進行監理交底第一次工地監理會議、進行監理交底鑒定建設單位、施工單位報送的原材料、構配件及設備的質量，對影響使用功能和觀感的材料進行預控鑒定建設單位、施工單位報送的原材料、構配件及設備的質量，對影響使用功能和觀感的材料進行預控檢查施工單位技術管理體系和質量保證體系保證措施的落實不合格合格檢查施工單位技術管理體系和質量保證體系保證措施的落實不合格合格驗收分部分項工程驗收分部分項工程質量控制質量控制簽認隱、預檢工程具備開工條件、簽發開工令簽認隱、預檢工程具備開工條件、簽發開工令參加質量事故的分析監督處理方案執行參加質量事故的分析監督處理方案執行編寫工程質量報表督促施工單位嚴格按照圖紙規范及管理規程施工編寫工程質量報表督促施工單位嚴格按照圖紙規范及管理規程施工核定和簽發設計變更單檢查施工現場的安全防護、消防衛生措施并提出意見核定和簽發設計變更單檢查施工現場的安全防護、消防衛生措施并提出意見投資控制認定工程質量和進度投資控制認定工程質量和進度認定完成工程量并填寫工程量報表組織對地基基礎、主體結構等各分項工程進行驗收，督促施工單位編制施工檔案，組織單位工程竣工初驗，整理監理檔案，督促施工單位完善工程竣工檔案，對存在問題進行整改編寫單位工程質量評估報告，監理工作總結等。認定完成工程量并填寫工程量報表組織對地基基礎、主體結構等各分項工程進行驗收，督促施工單位編制施工檔案，組織單位工程竣工初驗，整理監理檔案，督促施工單位完善工程竣工檔案，對存在問題進行整改編寫單位工程質量評估報告，監理工作總結等。簽發付款憑證簽發付款憑證審定工程總進度計劃審定工程總進度計劃進度控制審定工程年季月進度計劃進度控制審定工程年季月進度計劃對工程年季月進度計劃提出修改意見參加建設單位組織的竣工驗收對工程年季月進度計劃提出修改意見參加建設單位組織的竣工驗收加強對進度計劃的動態控制加強對進度計劃的動態控制制定安全監理規劃、細則，日記要有安全內容制定安全監理規劃、細則，日記要有安全內容檢查工地安全規章制度的落實，審查施工組織設計的安全內容；檢查工地安全措施，重點檢查用電安全與高空作業安全及各專項方案的編報、落實；檢查工地特殊工種人員是否有持證上崗。工程竣工，督促施工單位簽署工程質量保修證書，簽署工程竣工移交證書，施工階段監理合同終止參加建設單位組織的竣工驗收參加建設單位組織的竣工驗收檢查工地安全規章制度的落實，審查施工組織設計的安全內容；檢查工地安全措施，重點檢查用電安全與高空作業安全及各專項方案的編報、落實；檢查工地特殊工種人員是否有持證上崗。工程竣工，督促施工單位簽署工程質量保修證書，簽署工程竣工移交證書，施工階段監理合同終止參加建設單位組織的竣工驗收參加建設單位組織的竣工驗收安全控制安全控制發現安全隱患須按有關規定及時處理及上報發現安全隱患須按有關規定及時處理及上報1-2保修階段監監理工作流程程圖審查計劃完成情況簽發保修完成證書審查計劃完成情況簽發保修完成證書施工監理工作完成保修監理工作開始施工監理工作完成保修監理工作開始保修期內用戶發現的工程缺陷屬保修范圍保修期內用戶發現的工程缺陷屬保修范圍協助建設單位與施工單位簽訂建設工程保修合同竣工驗收時遺留，雙方同意保修階段處理的工程項目，列入合同不協助建設單位與施工單位簽訂建設工程保修合同竣工驗收時遺留，雙方同意保修階段處理的工程項目，列入合同屬保修施工單位編制工程保修階段計劃范施工單位編制工程保修階段計劃建設單位有關部門轉項目監理部圍建設單位有關部門轉項目監理部監理部審查保修階段計劃不不同意監理部審查保修階段計劃項目監理部填寫“建設工程質量修理通知書項目監理部填寫“建設工程質量修理通知書”督促檢查保修計劃的實施未完成編寫工程最終完工報告，編寫監理工作總結編寫工程最終完工報告，編寫監理工作總結合同終結合同終結1-3工程質量問問題處理程序序圖組織技術資料歸檔要求責任單位提交質量問題處理報告核簽處理方案審查（質量問題調查報告）要求有關單位提出質量問題的質量報告要求有關單位提出處理的方案進行原因分析組織調查取證發出（監理通知）發生質量問題組織技術資料歸檔要求責任單位提交質量問題處理報告核簽處理方案審查（質量問題調查報告）要求有關單位提出質量問題的質量報告要求有關單位提出處理的方案進行原因分析組織調查取證發出（監理通知）發生質量問題必要時發出（工程暫停令）發出（工程暫停令）暫停施工暫停施工原因不清監督實施處理方案監督實施處理方案施工單位自檢后核驗施工單位自檢后核驗發出（工程復工令）檢查、簽名、驗收發出（工程復工令）檢查、簽名、驗收繼續施工繼續施工1-4施工組織設設計（施工方方案）審批程程序監理公司規模大、結構復雜、新結構的施組需報送總工審閱施工單位按指定的意見組織施工總監理工程師在原A2表上簽審核意見項目監理部審核以下重點內容：1、施工部署和管理體系是否科學有效2、施工現場布置是否合理3、施工人力、機械安排、材料供應是否滿足合同工期需要4、施工方法及技術措施合理5、工程質量、施工安全保證措施是否完善監理單位送監理部審查施工單位編制工程項目施工組織設計并自審（施工方案），并填報表A2監理公司規模大、結構復雜、新結構的施組需報送總工審閱施工單位按指定的意見組織施工總監理工程師在原A2表上簽審核意見項目監理部審核以下重點內容：1、施工部署和管理體系是否科學有效2、施工現場布置是否合理3、施工人力、機械安排、材料供應是否滿足合同工期需要4、施工方法及技術措施合理5、工程質量、施工安全保證措施是否完善監理單位送監理部審查施工單位編制工程項目施工組織設計并自審（施工方案），并填報表A21-5分包單位資資質審核程序序資質證書技術能力報送分包單位資質的有關材料并填報表A3人員配備報送分包單位資質的有關材料并填報表A3機械配備施工業績施工單位經濟情況施工單位領導層情況對有關情況進行調查與核查對有關情況進行調查與核查項目監理部項目監理部施工單位清退分包單位施工單位接納分包單位進場施工總監理工程師同意分包單位在原A3表上簽注同意總監理工程師不同意分包單位在原A3表上簽注不同意施工單位清退分包單位施工單位接納分包單位進場施工總監理工程師同意分包單位在原A3表上簽注同意總監理工程師不同意分包單位在原A3表上簽注不同意1-6施工進度計計劃的申報與與審批程序編制施工總進度計劃編制施工總進度計劃施工單位施工單位審核總進度計劃審核總進度計劃不同意，表B1項目監理部項目監理部編制年、季、月度編制年、季、月度進度計劃修改計劃施工單位在監理例會施工單位上上提出，或發發出表B1追審核進度計劃蹤蹤控制審核進度計劃不同意，表B1項目監理部項目監理部同意組織實施進度計劃組織實施進度計劃施工單位施工單位同意檢查進度計劃實施情況，進行動態控制各專業監理工程師匯總信息偏離計劃注：如施施工總進度檢查進度計劃實施情況，進行動態控制各專業監理工程師匯總信息施工組織設計的組組成部分可不另外審批項目監理部根據形象進度及計劃完成情況編寫監理月報、季報、年報施工單位根據總進度計劃編制下期進度實施計劃正常項目監理部根據形象進度及計劃完成情況編寫監理月報、季報、年報施工單位根據總進度計劃編制下期進度實施計劃1-7開工申請簽簽認程序各項開工準備工作完成報表A1各項開工準備工作完成報表A1施工單位施工單位審查以下施工單位準備情況：審查以下施工單位準備情況：1．各項報批手續已完成，現場已完成“三通一平”。2．明確工程有關各方組織機構和人員情況。3．確定協商聯絡方式和渠道。4．確定行政例行程序，如會議周期、地點。5．落實建設單位與駐地監理人員雙方的授權情況。6．檢查施工單位在人力、機械技術各放面的準備情況。7．組織現場有關人員熟悉圖紙，完成設計交底工作。8．現場測量定線經過核查。9．施工組織設計已審批?？偙O理工程師、建設單位代表總監理工程師、建設單位代表在原表A1上簽認，與業主溝通后下達開工令在原表A1上簽認，與業主溝通后下達開工令總監理工程師總監理工程師1-8工程測量定定線簽認程序序交樁復核、施工放樣測量，填報表A4交樁復核、施工放樣測量，填報表A4施工單位施工單位審查核實或進行復測不合格審查核實或進行復測監理工程師監理工程師合格在原報表A4上簽認在原報表A4上簽認主管監理工程師主管監理工程師進行下一道工序進行下一道工序施工單位施工單位1-9原材料、構構配件及設備備質量簽認程程序原材料、構配件、設備應退出現場施工單位使用于指定部位監理工程師不同意，簽認表A9或B1方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進行驗證復查監理工程師同意，簽認表A9專業監理組專業監理工程師審核施工單位、建設單位（建設單位直供）原材料、構配件、工程設備填報表A9，均須附出廠合格證、試驗報告等原材料、構配件、設備應退出現場施工單位使用于指定部位監理工程師不同意，簽認表A9或B1方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進行驗證復查監理工程師同意，簽認表A9專業監理組專業監理工程師審核施工單位、建設單位（建設單位直供）原材料、構配件、工程設備填報表A9，均須附出廠合格證、試驗報告等1-10工程隱檢檢、預檢及分分部分項工程程驗收程序隱、預檢工程及分部分項工程分部分項工程自檢合格各項工程質量保證資料齊全隱、預檢工程及分部分項工程分部分項工程自檢合格各項工程質量保證資料齊全施工單位施工單位施工單位施工單位施工單位施工單位填報表A4，報監理部填報表A4，報監理部施工單位施工單位1．審核各項質量保證資料是否齊全合格。1．審核各項質量保證資料是否齊全合格。2．檢查隱檢、預檢及分部分項工程是否完成。3．檢查分部分項工程質量是否合格。項目監理部各有關專業監理工程師項目監理部各有關專業監理工程師驗收不合格，在原報表A4上簽注意見或下發表B1驗收合格，簽發原報表A4驗收不合格，在原報表A4上簽注意見或下發表B1驗收合格，簽發原報表A4返工監理工程師監理工程師監理工程師監理工程師可進行下道工序可進行下道工序施工單位施工單位注：根據“建設施施工合同”規定，隱檢檢及各項中間間驗收，施工工單位應提前前48小時通知監監理單位1-11工程停工工、復工程序序1.發現嚴重質量問題1.發現嚴重質量問題2.發現嚴重安全隱患，或發生安全事故3.發現設備材料不合格4.其他應該停工的問題監理工程師監理工程師征求甲方意見及時向施工單位下達停工令B2，并同時通知各有關單位征求甲方意見及時向施工單位下達停工令B2，并同時通知各有關單位總監理工程師總監理工程師按停工令要求進行整改按停工令要求進行整改施工單位施工單位整改完成，申請復工。整改完成，申請復工。填報表A1施工單位施工單位對整改情況進行檢查對整改情況進行檢查監理工程師監理工程師檢查不合格簽發原表A1或B1，指令返工檢查合格，準予復工，簽發原表A1檢查不合格簽發原表A1或B1，指令返工檢查合格，準予復工，簽發原表A1總監理工程師監理工程師總監理工程師監理工程師施工單位進行下道工序施工單位進行下道工序1-12工程設設計變更簽認認程序提出設計變更要求，填報表C2提出設計變更要求，填報表C2表C1施工單位、建設單位施工單位、建設單位對設計變更要求進行審查對設計變更要求進行審查項目監理部項目監理部不同意同意，簽發表C2不同意同意，簽發表C2監理部監理部監理部監理部與設計單位商洽設計變更，由設計單位出具設計變更通知單或設計變更圖紙與設計單位商洽設計變更，由設計單位出具設計變更通知單或設計變更圖紙建設單位、施工單位建設單位、施工單位審查設計變更通知單或設計變更圖紙審查設計變更通知單或設計變更圖紙監理工程師監理工程師不同意，提出意見，返回重新研究，填表B1同意，簽發表B1不同意，提出意見，返回重新研究，填表B1同意，簽發表B1監理工程師監理工程師監理部監理部按設計變更文件組織施工按設計變更文件組織施工施工單位施工單位注：凡重要或復雜雜的設計變更更要求設計單單位必須出設設計圖，不得得僅以文字說說明代替。1-13工程質量量事故處理程程序框圖發生工程質量事故發生工程質量事故國家或地方相應級別主管發出《工程暫停令》國家或地方相應級別主管發出《工程暫停令》要求事故發生單位按事故分類和等級向相應級別主管部門上報，24小時內寫出書面報告要求事故發生單位按事故分類和等級向相應級別主管部門上報，24小時內寫出書面報告現場調查取證現場調查取證事故原因分析事故原因分析要求施工單位保護現場，采取必要的措施防止事故擴大要求施工單位保護現場，采取必要的措施防止事故擴大組織必要的技術簽定組織必要的技術簽定應邀參加事故調查組或協助調查組工作，與監理方責任有關時應回避應邀參加事故調查組或協助調查組工作，與監理方責任有關時應回避提出技術處理意見及防止類似事故再次發生應采取的措施提出技術處理意見及防止類似事故再次發生應采取的措施研究調查組的技術處理意見研究調查組的技術處理意見調查結束10日寫出調查報告調查結束10日寫出調查報告核簽相關單位提交的技術處理方案核簽相關單位提交的技術處理方案行政執法處理建議行政執法處理建議監督施工單位實施技術處理方案監督施工單位實施技術處理方案事故單位提交質量事故處理報告施工單位自檢和專檢后報驗事故單位提交質量事故處理報告施工單位自檢和專檢后報驗組織檢查、簽字、驗收組織檢查、簽字、驗收簽認事故單位提交的質量事故處理報告，組織技術資料歸檔行政處罰簽認事故單位提交的質量事故處理報告，組織技術資料歸檔行政處罰發出《工程復工令》發出《工程復工令》繼續施工繼續施工1-14施工單填附表A7，說明產生變更的原因，并隨附計算資料填附表A7，說明產生變更的原因，并隨附計算資料停止申報或修改重重報施工單位施工單位收集資料詳細記錄過程對變更申請進行調研收集資料詳細記錄過程對變更申請進行調研項目監理部項目監理部認為理由不充分或變更不當，原表簽發不同意同意，或提出修改后同意，簽發臨時延期審批表（表B4）認為理由不充分或變更不當，原表簽發不同意同意，或提出修改后同意，簽發臨時延期審批表（表B4）征得建設單位同意征得建設單位同意監理部監理部總監理工程師總監理工程師申請延長工期審批批程序同意監理部的審批意見，按臨時延期審批表執行，延期事件結束后申報最終延期申請同意監理部的審批意見，按臨時延期審批表執行，延期事件結束后申報最終延期申請施工單位施工單位征得建設單位同意復查工程延期及臨時延期情況，簽署工程最終延期申請表B5征得建設單位同意復查工程延期及臨時延期情況，簽署工程最終延期申請表B5總監理工程師總監理工程師同意監理部的審批意見同意監理部的審批意見施工單位施工單位雙方備案并按此編制新的執行計劃雙方備案并按此編制新的執行計劃施工單位嚴格執行新的計劃建設、施工單位施工單位嚴格執行新的計劃建設、施工單位1-15鋼筋隱檢檢程序1．各分項工程已經完成（鋼筋綁扎、水電預埋、孔洞預留）。1．各分項工程已經完成（鋼筋綁扎、水電預埋、孔洞預留）。2.自檢工作已完成。3．質量評定工作已完成。4．各項技術資料已齊備（鋼筋出廠合格證、材質化驗單、試驗報告等）5．填報表A4，申請驗收。核查各項資料，并現場檢驗核查各項資料，并現場檢驗監理工程師監理工程師不合格返工填寫表B1合格，準予合模，簽署表A4不合格返工填寫表B1合格，準予合模，簽署表A4監理工程師監理工程師監理工程師監理工程師合模后檢驗合格，并在砼澆搗令上簽字可進行下一道工序，灌注砼合模后檢驗合格，并在砼澆搗令上簽字可進行下一道工序，灌注砼施工單位施工單位監理工程師監理工程師注：1．對模板應應進行預檢；；2．鋼筋綁扎扎應有防位移移措施；3．鋼筋架、網網應支墊牢靠靠，保護層厚厚度應有保證證；4、復雜鋼筋筋綁扎應有施施工方案，或或先進行樣板板綁扎。1-16月完成工工程計量程序序根據月度工程量統計表，填表A4申報月工程計量申報，連同附件根據月度工程量統計表，填表A4申報月工程計量申報，連同附件施工單位施工單位各專業監理工程師進行初步核查各專業監理工程師進行初步核查項目監理部項目監理部各專業監理工程師在現場核驗、認定實際完成的工程量各專業監理工程師在現場核驗、認定實際完成的工程量項目監理部項目監理部對實際核驗結果與施工單位所報A4核對對實際核驗結果與施工單位所報A4核對投資控制監理工程師投資控制監理工程師根據實際核驗結果填寫計量審批意見，作為支付月進度款的依據根據實際核驗結果填寫計量審批意見，作為支付月進度款的依據投資監理工程師投資監理工程師作為計量月進度款的依據作為月進度款的審查依據列入監理月報作為計量月進度款的依據作為月進度款的審查依據列入監理月報施工單位建設單位項目監理部施工單位建設單位項目監理部注：工程完成計量量規則應符合合有關規定，并并應與施工概概預算（或標標底）計算方方法相同。1-17月支付工工程款程序每月25日前提出申請每月25日前提出申請施工單位施工單位合同內項目填報表A5附：合同內項目填報表A5附：1．工程量清單；2．經監理審批的月工程計量。合同外項目填報表A5附：1設計變更、洽商項目或合同變更工程量及單價計算書；2記日工單價、數量、計算書等；3索賠申報表及計算書A8。施工單位施工單位施工單位施工單位審查合同項目：1數量是否超出合同；審查合同項目：1數量是否超出合同；2單價是否與合同規定相符；3有否工程檢驗許可證。審查合同外項目：1變更、洽商是否有文件依據；2單價是否合理；3工程量計算是否準確；4材料調價是否符合有關文件依據。投資控制監理工程師投資控制監理工程師審查后如無大問題與建設單位協商審查后如無大問題與建設單位協商總監理工程師總監理工程師填寫付款憑證B3，總監理工程師批準并交建設單位支付填寫付款憑證B3，總監理工程師批準并交建設單位支付1-18工程款竣竣工結算的基基本程序工程經各方竣工驗收工程經各方竣工驗收承包單位提出竣工結算資料承包單位提出竣工結算資料項目監理部初審后，報請業主送主審部門審核項目監理部初審后，報請業主送主審部門審核按審核部門意見總監理工程師簽發工程結算款支付證書按審核部門意見總監理工程師簽發工程結算款支付證書建設單位審核建設單位審核建設單位向施工單位付款建設單位向施工單位付款保修階段結束時進行工程款最終結算保修階段結束時進行工程款最終結算1-19合同爭議議調解的基本本程序爭議發生爭議發生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監理工程師協調并做出處理決定總監理工程師協調并做出處理決定合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執行仲裁委員會的裁決或法院判決或法院判決執行仲裁委員會的裁決或法院判決或法院判決1-20索賠申請請及簽認程序序提出索賠提出索賠施工單位施工單位填報表A8，連同有關資料、文件及索賠金額計算書填報表A8，連同有關資料、文件及索賠金額計算書施工單位施工單位組織有關監理工程師對索賠要求進行審核調研組織有關監理工程師對索賠要求進行審核調研收集資料詳細記錄過程收集資料詳細記錄過程項目監理部項目監理部同意或基本同意索賠要求，進行審核、調研不同意索賠要求，或要求重新計算，簽發表B6同意或基本同意索賠要求，進行審核、調研不同意索賠要求，或要求重新計算，簽發表B6項目監理部投資控制監理工程師項目監理部投資控制監理工程師與建設單位協商后審核批準簽發表B6與建設單位協商后審核批準簽發表B6總監理工程師總監理工程師作為付款的依據表B6作為付款的依據表B6施工單位施工單位1-21瀝青砼施施工程序審核：1．基層2．各種原材料試驗記錄，產品合格證審核：1．基層2．各種原材料試驗記錄，產品合格證3．原材料數量1．熟悉施工圖中對瀝青及外加劑性能的要求；2．選用瀝青及外加劑品種，熟悉對粗細骨料的要求。進行原材料試驗（含外加劑）1．瀝青試驗2．細集料試驗3．粗集料試驗4．礦粉試驗5．外加劑試驗施工單位施工單位有資質試驗室項目監理部有資質試驗室項目監理部瀝青砼配合比申請單瀝青砼配合比申請單施工單位施工單位進行開盤鑒定通過試驗確定瀝青配合比進行開盤鑒定通過試驗確定瀝青配合比項目監理部有資質試驗室項目監理部有資質試驗室攤鋪鑒定攤鋪鑒定項目監理部項目監理部現場隨機抽檢進行攤鋪現場隨機抽檢進行攤鋪施工單位、監理單位施工單位施工單位、監理單位施工單位試件試塊報告按規定取樣試件試塊報告按規定取樣有資質試驗室施工單位、監理單位有資質試驗室施工單位、監理單位審核試驗報告，并將試驗結果記入監理日記或試驗記錄匯總審核試驗報告，并將試驗結果記入監理日記或試驗記錄匯總項目監理部項目監理部1-22現澆混凝凝土施工程序序審核：1．模板預檢記錄2．鋼筋隱檢記錄審核：1．模板預檢記錄2．鋼筋隱檢記錄3．鋼筋焊接試驗報告4．各種原材料試驗記錄，產品合格證1．熟悉施工圖中對水泥性能的要求；2．選用水泥品種，對粗細骨料的要求，坍落度及摻用外加劑進行原材料試驗（含粉煤灰、外加劑）1．水泥試驗2．砂子料試驗3．碎卵石試驗施工單位施工單位有資質試驗室有資質試驗室項目監理部項目監理部砼配合比申請單砼配合比申請單施工單位施工單位通過試驗確定砼配合比通知單進行開盤鑒定通過試驗確定砼配合比通知單進行開盤鑒定有資質試驗室施工、監理單位有資質試驗室施工、監理單位合格商品砼現場檢驗坍落度在開盤鑒定簽字合格商品砼現場檢驗坍落度在開盤鑒定簽字合格施工單位、監理單位項目監理部施工單位、監理單位項目監理部按規定取砼試塊，填寫砼施工及試塊制作記錄進行砼澆筑按規定取砼試塊，填寫砼施工及試塊制作記錄進行砼澆筑施工單位、監理單位施工單位施工單位、監理單位施工單位砼試塊試驗報告砼試塊試驗報告有資質試驗室有資質試驗室審核試塊試驗報告，記錄入砼試塊強度統計評定記錄或記入監理日記審核試塊試驗報告，記錄入砼試塊強度統計評定記錄或記入監理日記項目監理部項目監理部1-23單位工工程竣工驗收收程序提出竣工初驗要求：提出竣工初驗要求：1.組織各專業進行竣工自檢合格2.各項施工資料齊全并合格3.竣工檔案完成并符合城建檔案管理部門的要求4.填報表A10，要求監理單位組織竣工初驗組織各專業監理工程師審核竣工資料并核查質量保證資料進行現場實測和觀感評定組織各專業監理工程師審核竣工資料并核查質量保證資料進行現場實測和觀感評定監理單位監理單位施工單位施工單位不符合要求，繼續整改，表A10不符合要求，繼續整改，表A10對竣工資料及現場驗收情況提出整改意見，簽發表A10對竣工資料及現場驗收情況提出整改意見，簽發表A10整改合格后再次申請驗收（表A10）組織現場初驗，施工、建設、設計單位參加整改合格后再次申請驗收（表A10）組織現場初驗，施工、建設、設計單位參加組織對整改情況進行核查組織對整改情況進行核查監理單位施工單位監理單位監理單位施工單位監理單位符合要求，同意驗收、表A10符合要求，同意驗收、表A10編寫監理工作總結和工作質量評估報告編寫監理工作總結和工作質量評估報告質量檢查報告提出竣工報告質量檢查報告提出竣工報告監理單位勘察、設計單位施工單位監理單位勘察、設計單位施工單位程序監督組織設計、施工、監理、規劃、消防、園林、設施管理單位等有關單位對工程進行驗收程序監督組織設計、施工、監理、規劃、消防、園林、設施管理單位等有關單位對工程進行驗收質量監督質量監督建設單位建設單位簽署“工程移交證書簽署“工程移交證書”，施工階段監理結束工程質量保修證書工程竣工驗收報告總監理工程師施工單位建設單位總監理工程師施工單位建設單位竣工驗收15日內向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門備案，60日內將工程建設檔案移交城建檔案館竣工驗收15日內向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門備案，60日內將工程建設檔案移交城建檔案館監督施工單位向建設單位移交合格的竣工檔案進入保修階段監理監督施工單位向建設單位移交合格的竣工檔案進入保修階段監理項目監理部項目監理部建設單位項目監理部項目監理部建設單位1-24項目工工作關系協調調程序圖業主各有關部門（供水、供電、消防、通訊等）業主各有關部門（供水、供電、消防、通訊等）監理單位市質量監督站監理單位市質量監督站設計單位施工單位設計單位施工單位勘測單位供貨商監理協助業主外部關系協協調內部關系協協調1-25工程保保修（缺陷責責任期）階段段的監理程序序督促維修確定缺陷責任督促維修確定缺陷責任定期對工程回訪協助建設單位與承包單位辦理終止合同手續責任期協助建設單位與承包單位辦理終止合同手續責任期結束時的檢驗1-26項目監監理部標準化化管理程序監理合同簽訂項目總經理監理合同簽訂項目總經理合同評審記錄表合同評審經營部合同評審記錄表合同評審經營部監理規劃符合形象標準化的辦公室監理規劃符合形象標準化的辦公室符合文檔標準化的信息系統制訂監理規劃按形象標準化要求布置辦公室按文檔標準化要求整理文檔項目監理部項目監理部項目監理部監理交底情況及開工情況檢查表檢查開工情況項目監理部監理交底情況及開工情況檢查表檢查開工情況監理交底項目監理部監理簽認、監理日記、月報制定監理實施細則并按現場標準化實施項目監理部監理簽認、監理日記、月報制定監理實施細則并按現場標準化實施監理部月匯報表職工季度考核表監理部月匯報表職工季度考核表項目監理部季度考核表業主、質監站反饋意見表檢查督促總工辦項目監理部檢查督促總工辦項目監理部項目監理部總結、交付按要求交付文檔項目監理部總結、交付按要求交付文檔項目監理部監理保修服務保修記錄項目監理部監理保修服務保修記錄2、監理工作制度⑴設計文件、圖紙審審查制度監理工程師在收到到施工設計文文件、圖紙、在在工程開工前前，會同施工工及設計單位位復查設計圖圖紙，廣泛聽聽取意見，避避免圖紙中的的差錯、遺漏漏。⑵技術交底制度監理工程師要督促促、協助組織織設計單位向向施工單位進進行設計圖紙紙的全面技術術交底（設計計意圖、施工工要求、質量量標準、技術術措施），并并根據討論決決定的事項做做出書面紀要要經各方會簽簽后交設計、施施工單位執行行。⑶分包單位資質審查查制度1）總承包單位必須須向監理單位位申報其選擇擇分包單位的的基本情況，并并填報《分包包單位資質情情況核查表》。2）監理單位應審查查分包單位的的資質、經驗驗、能力、信信譽、財務等等情況，未經經項目總監理理工程師簽認認或經核查不不具備承擔分分包工程能力力的分包單位位，不得進入入現場施工。⑷施工組織設計、施施工技術方案案審查制度1）施工前，施工單單位必須編制制施工組織設設計和技術方方案并填報《施施工組織設計計（方案）報報審表》交監監理單位審查查。2）項目總監理工程程師應及時組組織經理人員員審查并批準準施工組織設設計和施工方方案。3）在認真審查方案案的基礎上，由由項目總監理理工程師向監監理員進行四大交底,即:設計交底、施施工要求交底底、質量標準準交底、技術術措施交底。4）監理人員應嚴格格監督施工單單位按照施工工組織設計（施施工方案組織織施工），如如發現未按施施工組織設計計施工的，及及時提出監理理意見。⑸開工報告審批制度度當單位工程的主要要施工準備工工作已完畢時時，施工單位位可提出《工工程開工報審審表》，經監監理工程師現現場落實后，由由總監理工程程師審批。⑹原材料、構配件及及設備質量審審查制度1）工程所需要原材材料、構配件件及設備的供供應，應符合合設計圖紙、技技術規范、驗驗評標準及市市建委制定有有關管理辦法法。2）施工單位負責人人向監理單位位申報原材料料、構配件及及設備的性能能和質量情況況。3）監理人員應負責責檢查和審閱閱施工單位提提供的材質證證明、實驗報報告和生產許許可證及半成成品合格證及及生產半成品品廠家的生產產許可證。不不準使用不合合格的材料。4）未經監理單位簽簽認的原材料料、構配件及及設備，施工工單位不能在在工程上使用用。5）監理單位對影響響工程觀感和和使用功能的的原材料、構構配件及設備備的質量預控控。6）監理單位向業主主、施工單位位提出預控項項目。7）監理單位參加實實行預控的原原材料、構配配件及設備的的考查選型和和質量簽認工工作。⑺材料、構件檢驗及及復驗制度分部工程施工前，監監理人員應審審閱進場材料料和構件的出出場證明，材材質證明、實實驗報告，對對施工單位所所報的《工程程材料/構配件/設備報審表表》進行審批批。對于有疑疑問的主要材材料進行抽樣樣，在監理工工程師的監督督下，使用施施工單位設備備進行復查，不不準使用不合合格材料。⑻變更設計制度如因設計圖錯漏，或或發現實地情情況與設計不不符時，由提提議單位提出出變更設計申申請，經施工工、設計、監監理三方會簽簽同意后進行行變更設計，設設計完成后由由設計單位填填寫變更設計計通知單。監監理部審核無無誤簽發《設設計變更指令令》。⑼工程質量控制制度度監理工程師對施工工單位的施工工質量有監督督管理責任。監監理工程師在在檢查工作中中發現的工程程質量缺陷，應應及時記入監監理日記簿，指指明質量缺陷陷部位、問題題及整改意見見，限期糾正正復驗。對較較嚴重的質量量問題或已形形成隱患的問問題，應由監監理工程師正正式填寫《監監理工程師通通知單》通知知施工單位，同同時抄報業主主。施工單位位應按要求做做出整改，克克服缺陷后通通知監理工程程師復驗簽認認。如發現工工程質量問題題已構成工程程事故時，應應按規定程序序辦理。1）如檢查結果不合合格，或填報報內容與實際際不符，監理理工程師有權權不予簽證，并將意見記入監理日記簿內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。2）特殊設計的，或或者與原設計計圖變更較大大的隱蔽工程程的質量問題題在施工單位位整改后，還還應通知設計計單位工地代代表參加，與與監理工程師師共同檢查后后簽證。3）隱蔽工程檢查合合格后，經長長期停工，在在復工前應重重新組織檢查查簽證，以防防意外。4）堅持質量第一，不不合格的工程程必須返工重重做，不合格格的工程不計計工程量。5）堅持執行國家施施工驗收規范范和工程量驗驗收制度、評評驗標準。6）堅持實行單位工工程質量崗位位責任制度，誰誰施工的工程程誰負責質量量。7）堅持推行樣板引引路的做法。8）施工單位應及時時完成分項、分分部工程質量量情況分析，其其中包括：分分項、分部工工程質量驗評評情況匯總及及制作分項、分分部工程優良良率控制圖。9）各種實驗結果分分析。⑽隱蔽工程和分項、分分部工程質量量驗收制度1）質量驗收按照：：自檢復檢抽抽檢驗收程序序執行。2）施工單位應將需需要隱蔽工程程在隱蔽前進進行自檢，應應根據工程質質量驗評標準準自行評定，并并將評定資料料報監理工程程師。重點部部位或重點項項目應會同建建設、設計單單位共同檢查查簽認。3）分項、分部工程程，驗收前，施施工單位應根根據國家驗評評標準和施工工驗收規范及及市建委有關關文件對工程程進行自檢，自自檢合格后將將質量保證資資料及自檢質質量評定報送項目監理理部。4）項目監理部收到施施工單位有關關資料后，在在規定的時間間內，組織核核查，核查無無誤后，方可可驗收簽證。5）監理單位簽認的的分項、分部部工程質量等等級為評定竣竣工工程質量量等級的依據據，未經簽認認的隱蔽工程程及分項工程程不得進行下下道工序施工工。⑾混凝土及砂漿試塊塊的管理制度度1）混凝土及砂漿試試塊的制作、留留置組數及養養護應符合國國家施工規范范要求，施工工單位現場制制作試塊時，監監理人員應進進行見證取樣樣。2）施工單位應分別別留置標養及及同條件養護護試塊并應在在試塊養護期期滿三天之內內送實驗室試試壓并及時將將結果報送監監理單位。3）混凝土及砂漿標標準養護試塊塊強度是驗收收鋼筋砼和砌砌筑工程質量量的主要依據據。項目監理理組在未收到到標準養護試試塊強度報告告單的情況下下，不得簽認認該施工部位位質量等級。⑿工程質量檢查制度度1）施工單位對工程程質量問題應應及時改正，并并做好記錄。監監理檢驗不合合格時可發出出《監理工程程師通知單》，限限期改正。2）如施工單位不及及時改正，情情節較嚴重的的，監理工程程師可報請總總監理工程師師，發出《工工程暫停令》，指指令部分工程程單項工程或或全部工程暫暫停施工，待待施工單位改改正后，報監監理部進行復復驗并申請復復工，監理檢檢驗合格后批批準復工。3）分部分項工程，單單項工程完工工后，經自檢檢合格，可填填寫各種工程程報驗單，經經監理工程師師現場查驗后后，給予審批批。4）施工單位應逐月月填寫“工程質量檢檢驗評定統計計表”，項目監理理部填寫“工程質量月月報表”。5）監理工程師需要要施工單位執執行的事項，除除口頭通知外外，可使用“監理工程師師通知單”，催促施工工單位執行。⒀工程質量整改、工工程暫停施工工以及復工管管理制度1）監理人員對施工工過程中發現現一般質量問問題應及時口口頭通知施工工單位有關人人員進行整改改，并做好監監理日記記錄錄。2）對較大的質量問問題或工程隱隱患，應及時時發出《監理理工程師通知知單》，施工工單位整改后后應申報項目目監理部復查查及簽證。3）因工程質量問題題監理人員在在征得業主同同意的情況下下可下達“工程暫停令”。該“指令”需經項目總總監理工程師師批準。如來來不及事前征征得業主同意意，項目總監監理工程師需需在工程“工程暫停令”下達后二十十四小時之內內，向業主匯匯報并將有關關工程暫停文文件報送業主主。4）施工單位接到停停工指令后，必必須在二十四四小時之內寫寫出整改方案案，報項目監監理部審查。5）施工單位提出“復工申請”，應同時提提交書面整改改結果報項目目監理部審查查，經核查確確認停工因素素消除后，由由項目總監理理工程師簽發發“復工指令”。⒁工程竣工驗收制度度1）竣工驗收的依據據是批準的設設計文件（包包括設計變更更），設計、施施工有關規范范，工程質量量驗收標準以以及合同和協協議文件等。2）施工單位按規定定編寫和提出出驗收交接文文件是申請竣竣工驗收的必必要條件，竣竣工文件不齊齊全，不正確確清晰，不能能驗收交接。3）施工單位應在驗驗收前將編好好的全部竣工工文件及繪制制的竣工圖，提提供監理部一一份，審查確確認完整后，報報建設單位，其其余分發有關關接管、使用用單位保管。交交接竣工文件件內容如下：：a、全部設計文件一一份（包括變變更設計）。b、全部竣工文件（圖圖表及清單按按照有關部門門規定的標準準編制，以便便接管單位存存檔使用）。c、各項工程施工記記錄一份d、工程小結。e、主要機械及設備備的技術證書書一份。九、工程質量控制制目標及措施施A、質量控制目標：：國家工程施施工質量驗收收規范合格標準和施施工合同約定定的質量要求求。其中地基基與基礎及主主體分部應達達到優良標準準（檢驗批合合格點數均在在90%以上）。B、質量控制措施1、工程材料質量的的控制措施⑴施工階段原材料質質量控制的內內容1）掌握材料質量標標準衡量材料質量的尺尺度是材料質質量標準，它它也是作為驗驗收、檢驗材材料質量的依依據，不同的的材料有不同同的質量標準準，掌握材料料的質量標準準從而可靠地地控制材料和和工程質量。2）材料質量的檢（試試）驗①材料質量檢驗的目目的在于通過過一系列的檢檢測手段，將將所取得的材材料數據與材材料的質量標標準進行比較較，從而判斷斷材料質量的的可靠性，同同時還有利于于掌握材料的的信息。②材料質量的檢驗方方法一般有書書面檢驗、外外觀檢驗、理理化檢驗和無無損檢驗等。③根據材料信息和保保證資料的具具體情況，材材料質量檢驗驗程序分為免免檢、抽檢和和全部檢查。④材料質量檢驗通常常進行的試驗驗為“一般檢驗項項目”；根據需要要進行的試驗驗項目為“其他試驗項項目”。⑤材料質量檢驗的取取樣必須有代代表性。⑥材料抽樣一般適用用于對原料、半半成品或成品品的質量鑒定定。⑦對于不同的材料，有有不同的檢驗驗項目和不同同的檢驗標準準，而檢驗標標準則是用以以判斷材料是是否合格的依依據。3）材料的選擇和使使用要求材料的選擇和使用用不當，均會會嚴重影響工工程質量或造造成質量事故故。故必須針針對工程特點點，根據材料料的性能、質質量標準、適適用范圍和對對施工要求等等方面進行綜綜合考慮，慎慎重地來選擇擇和使用材料料。⑵施工階段原材料質質量控制的原原則1）主要材料、設備備及構配件在在定貨前，承承包單位必須須向監理工程程師申報同意意后，方可定定貨；2）監理工程師協助助承包單位合合理地、科學學地組織材料料采購、加工工、儲備、運運輸、建立嚴嚴密計劃、調調度、管理體體系，加快材材料的周轉。減少材料占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要；3）合理地組織材料料使用，減少少材料的損失失，正確按定定額計量使用用材料，加強強運輸、倉庫庫、保管工作作，健全現場場材料管理制制度，避免材材料損失、變變質；4）加強材料檢查驗驗收，嚴把質質量關；5）重視材料的使用用人員，以防錯用用或使用不合合格材料。⑶施工階段原材料質質量控制的方方法在整個工程建設過過程中，工程程所需要的原原材料、半成成品、構配件件等都將成為為永久性工程程組成部分，所所以它們的質質量好壞直接接影響到未來來工程產品的的質量，因此此需要事先對對其質量進行行嚴格控制。對于材料、設備的的質量控制也也應當是進行行全過程和全全面的控制，即即從采購、加加工制造、運運輸、裝卸、進進場、存放、使使用等方面進進行系統的監監督與控制。1)采購質量的控控制①凡由承包單位負責責采購的原材材料、半成品品或構配件、設設備等，在采采購定貨前向向監理工程師師申報，對重重要的材料，還還應提交樣品品，供試驗或或鑒定，有些些材料則要求求供貨單位提提交合格證及及試驗數據，經經監理工程師師審查書面認認可后，方可可進行定貨采采購。②供貨廠家是制造材材料、半成品品、構配件和和永久性設備備和器材等的的主體，所以以保證良好的的供貨廠家，是是保證采購、定定貨質量的前前提。③某些材料定貨時最最好一次定齊齊和備足貨源源，以免由于于分批而出現現花色差異質質量不一。④供貨廠方應向需方方（定貨方）提提供質量保證證文件，用以以表明其提供供的貨物能安安全達到設計計要求。⑤協助承包單位合理理地、科學地地組織材料采采購、加工、儲儲備、運輸、訂訂立嚴密的計計劃、建立調調度、管理體體系、加快材材料的周轉，減減少材料的占占用量，按質質、按量、如如期地滿足建建設需要。2)材料進場的質質量控制①凡運到施工現場的的原材料、半半成品或構配配件，應有產產品出廠合格格證、質保書書、生產許可可證及技術說說明書，并由由施工承包單單位按規定要要求進行檢驗驗，先向監理工程師師提出檢驗試試驗報告，經經監理工程師師審查并認定定質量合格后后，方準進場場。②凡是無產品合格證證明及檢驗不不合格的材料料,不得進入施施工現場.如果監理工工程師認為供供貨方所提交交的有關產品品合格證明文文件以及施工工承包單位提提交的檢驗和和試驗報告,仍不足以說說明到場產品品的質量符合合要求時，工工程師可以再再進行組織復復檢或抽樣試試驗，確認其其質量合格后后方延續進場場。③若檢驗發現材料、設設備質量不符符合要求時，監監理工程師不不予驗收，應應由供貨方予予以更換或進進行處理，合合格后再進行行檢查驗收，由由于供貨方供供貨質量不合合格而造成的的損失，承包包單位應及時時向供貨方索索賠。④進口的材料，設備備的驗收，應應會同國家商商檢部門進行行。如在檢驗驗中發現質量量問題或數量量不符合規定定要求時，應應取得供貨方方及商檢人員員簽署商務記記錄，在規定定的索賠期內內進行索賠。3）材料存放條件的的控制質量合格的材料、設設備等進場后后，到其使用用或施工、安安裝時通常有有一段時間間間隔，在此期期間內，如果果對材料、設設備等的存放放、保管不善善，可能導致致質量狀況的的惡化，路損損傷、變質、損損壞，甚至不不能使用。因因此，監理工工程師對施工工單位材料、半半成品、構配配件等的存放放、保管條件件及時間也應應實行監控。①對于材料、半成品品、構配件和和永久性設備備、器材等，應應根據它們的的特點、特性性以及對防潮潮、防曬、防防銹、防腐蝕蝕、通風、隔隔熱以及溫度度、濕度等方方面的不同要要求，安排適適宜的存放條條件，以保證證其存放質量量。②對于施工單位所準準備的各種材材料的存放條條件及環境，事事先應得到監監理工程師的的確認，如存存放、保管條條件不良，監監理工程師有有權要求其加加以改善并達達到要求，方方予以確認。③對與按要求存放的的材料，存入入后每隔一定定時間，監理理工程師可檢檢查一次，隨隨時掌握他們們的存放質量量情況。此外外，在材料使使用前，也應應經監理工程程師對其質量量再次檢查確確認后，方可可允許使用；；經檢查質量量不合格要求求者，則不準準使用，或降降低等級使用用。4）天然材料和現場配配制材料的試試配對于某些當地天然然材料及現場場配制的制品品，一般要求求施工單位事事先進行試配配或送有資質質試驗單位試試配，達到要要求的標準方方準施工。除除應達到規定定的力學強度度等指標外，必必要時還應注注意以下方面面的檢驗與控控制。①材料的化學②充分考慮到施工現現場加工條件件與設計、試試驗條件不同同而可能導致致的材料或半半成品質量差差異。若出現現此類問題，必必須事先找出出原因，設法法妥善解決后后經監理工程程師認可后才才能允許進行行施工。5）新材料的應用對于新材料的應用用，應先提出出可靠的技術術鑒定及有關關試驗和實際際應用報告，經經監理工程師師審查確認和和批準后，方方可在工程中中應用。⑷監理工作的程序《工程材料、構配件件及設備質量量簽認程序》詳見本大綱監監理工作程序序第9項。⑸工程材料監理工作作的措施1）組織措施①組織并落實專門的的監理機構人人員負責材料料質量控制，按按有關要求對對材料質量作作進行嚴格的的監控；②協助承包單位合理理地、科學地地組織材料采采購、加工、儲儲備、運輸、建建立計劃、調調度、管理體體系；③健全現場材料管理理制度，按定定額計量使用用材料，加強強運輸、倉庫庫、保管工作作。2）工程材料監理技技術措施①在材料定貨前，承承包單位必須須事先經監理理工程師認證證同意；②對于工程的主要材材料，監理工工程師在進場場時必須檢查查其正式的出出廠合格證和和材質化驗單單，如不具備備或對檢驗證證明有懷疑時時，應補做檢檢驗；③對主要材料及配件件，監理工程程師應在定貨貨前要求廠家家提供樣品或或看樣定貨；；④監理工程師應對以以下材料進行行抽檢a、標準不清或監理理工程師認為為質量有問題題的材料b、對質量保證資料料有懷疑或與與合同規定不不符的一般材材料；c、由工程重要程度度決定，應進進行一定比例例的試驗的材材料；d、需要進行追蹤檢檢查，以控制制和保證其質質量的材料。⑤監理工程師對進口口材料設備和和重要工程或或關鍵施工部部位所用的材材料進行全部部檢驗；⑥監理工程師按市政政材料質量標標準與管理規規程對材料質質量進行抽檢檢和取樣，對對于重要構件件或非勻質的的材料酌情增增加采樣的數數量；⑦監理工程師對于現現場配制的材材料事先提出出試配要求，經經試配檢驗合合格后方能允允許承包單位位使用；⑧對新材料的應用，必必須通過試驗驗和鑒定，代代用材料必須須通過計算和和充分的論證證，并符合結結構構造的要要求；⑨合理組織材料使用用，減少材料料的損失。3）工程材料監理經經濟措施①對進口材料，監理理工程師應會會同商檢局檢檢驗，如核對對中發現問題題，應取得供供方和商檢人人員簽署的商商務記錄，按按期提出索賠賠。②對進場材料進行分分析，嚴格控控制材料價格格。對重要材材料及貴重材材料單價必須須事先詢價并并履行業主簽簽認手續。4）工程材料監理的的合同措施①監理工程師對材料料采購合同進進行統一編號號管理；②監理工程師要對材材料采購合同同的訂立進行行監督；③監理工程師對材料料采購合同的的履行進行檢檢查并分析合合同的執行情情況。2、施工階段工序質質量控制的事事前控制的方方法和措施⑴施工質量控制的事事前控制的內內容1）施工前須進行監監理交底，通通報監理規劃劃、監理細則則及監理旁站站方案的主要要內容。2）核查承包單位的的質量保證和和質量管理體體系（包括人人員配備）。3）審查分包單位的的資格，簽發發《分包單位位資格審表》。4）審批施工單位的的施工組織設設計。5）檢查施工單位的的勞力、機具具、材料、施施工方、施工工安全措施等等準備情況，施施工條件具備備時，方可簽簽署開工令（其其前提為施工工許可證已審審批）。6）查驗承包單位的的交樁復核、測測量放線、簽簽認承包單位位的《施工測測量放線報驗驗申請表》。7）組織（或參加）設設計交底、施施工圖紙會審審，并督促落落實會審會議議紀要內容。8）檢查各種質量保保證資料，簽簽認工程中材材料的報驗單單及簽認構配配件與設備報報驗單。9）檢查進場的主要要施工設備是是否符合施工工組織設計的的要求。10）審查重要部位（工工序）工程施施工方案。11）施工單位報出的的質量與安全全管理計劃和和通病防治措措施。⑵施工質量控制的事事前控制的原原則1）以施工及驗收規規范、工程質質量驗評標準準等為依據，督督促承包單位位全面實現工工程項目合同同約定的質量量目標。2）對工程項目施工工全過程實施施質量控制，以以質量預控為為重點。3）對工程項目的人人、機、料、法法、環等因素素進行全面的的質量控制，監監督承包單位位的質量保證證體系落實到到位。⑶施工質量控制的事事前控制的方方法事前控制工作首先先要注意對承承包商所做施施工準備工作作進行全面的的檢查和控制制，另一方面面應組織好有有關工作的質質量保證，還還要設置工序序活動的質量量控制點，進進行預控。1）核查承包單位的的機構、人員員配備、職責責與分工的落落實情況。2）督促各級專職質質量檢查人員員的配備。3）檢查承包單位質質量管理制度度是否健全。4）審查分包單位的的資格及業績績情況。5）審查檢驗承包單單位測量收放放線成果。6）審查確認承包單單位的材料報報驗及新材料料、新產品的的確認文件。7）審核簽認建筑構構配件，報驗驗并檢查進場場主要施工設設備。8）審定承包單位開開工前報送的的《施工組織織設計》及主主要工序部位位工程的施工工方案。9）參與設計交底與與圖紙會審。⑷施工質量控制