順德家電業(yè)展開現(xiàn)狀及前景剖析順德家電業(yè)展開現(xiàn)狀及前景剖析佛山市順德倫教中學(xué)林瑞儀張珠君老志文李耀棠何曉健陳漢堅(jiān)陳詩敏指導(dǎo)教師：曾武飛陳相生一、問題提出：“美的準(zhǔn)備在中山建設(shè)全球最大的電電扇生產(chǎn)基地〞、“順德家電公司收益急劇萎縮，無暇顧及品牌創(chuàng)新〞什么？一天，我們幾位同學(xué)看?南方都市報(bào)?專刊之“順德評判〞，見到上述消息后都露出迷惑的表情。盡人皆知，順德是中國最大的家電生產(chǎn)基地，也是品種最全，規(guī)模最大的家電配件生產(chǎn)基地。因而順德享有“家電王國〞、“家電之都〞的美名，在2003年10月舉行的順德國際家用電器博覽會上，還實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)記錄地68.3億元成交額和3.96億美元的出口額，局勢一片大好。但是，是什么原因致使重點(diǎn)公司遷移外地？又是什么原因使家電公司收益急劇萎縮？順德家電終究還有哪些隱患？該怎樣保持優(yōu)勢，打破阻滯不前的狀態(tài)，以及它的前景是怎樣？為此我們幾個同學(xué)成立課題研究小組，并向老師申請了此課題，展開研究性學(xué)習(xí)活動，對順德家電現(xiàn)狀及展開前景進(jìn)行探討。2003年順德家電博覽會現(xiàn)場1/16二、研究目的：1、經(jīng)過查閱資料，認(rèn)識順德家電現(xiàn)狀，拓展課外知識，正確認(rèn)識家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)展開情況，居安思危。2、經(jīng)過實(shí)地參觀接見及檢查，培養(yǎng)社會實(shí)踐能力。提高整理、剖析資料的學(xué)習(xí)能力。3、學(xué)會互相協(xié)作，互相交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作。三、研究方法和過程(一)準(zhǔn)備階段我們首先對課題的內(nèi)涵進(jìn)行探討，理解課題研究的內(nèi)容及目的。然后根據(jù)課題組每個成員的特點(diǎn)進(jìn)行了分工，并擬訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，安排好研究性學(xué)習(xí)的步驟。(二)實(shí)施階段(記錄在每周的研究周記表)1、資料收集分兩組同學(xué)，一組同學(xué)負(fù)責(zé)上網(wǎng)查資料,另一組同學(xué)負(fù)責(zé)到圖書館、有關(guān)部門查找資料。2、問卷檢查為了認(rèn)識普通群眾對順德家電的評論，我們小組設(shè)計(jì)了一份檢盤問卷，并發(fā)出了200份問卷，收回186份，并進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，并制成了有關(guān)表格，認(rèn)識到普通市民對順德家電的見解。3、出門實(shí)地接見檢查2/16為了獲取第一手資料，我們小組組織了兩次的出門接見，第一次是去順德家電商會，第二次是去容聲電器。我們首先利用互聯(lián)網(wǎng)查到這兩處的，然后與他們聯(lián)系，表示我們的學(xué)習(xí)目的和接見要求。順德家電商會很痛快的容許了我們的約訪，他們重點(diǎn)向我們介紹了順德家電展開的歷史和現(xiàn)狀，尤其是順德家電博覽會的有關(guān)內(nèi)容。容聲電器因?yàn)榻哟膮⒂^人數(shù)都較多，所以不清楚我們小組研究學(xué)習(xí)的目的，以后，在指導(dǎo)老師的幫助下，他們也應(yīng)約了我們的接見，他們重點(diǎn)介紹了容聲電器的展開過程，以及在參加WTO后展開的新方向。檢查接見前，我們小組都做好仔細(xì)的安排，每位同學(xué)都準(zhǔn)備了自己的一些有關(guān)家電展開的問題，并安排兩三位同學(xué)負(fù)責(zé)主要提問，其他同學(xué)作補(bǔ)充，并作好筆記。4、剖析整理由于收集的資料特別豐富，因此我們用了兩個星期時間進(jìn)行資料的整理、篩選，并撰寫檢查報(bào)告，這項(xiàng)工作特別復(fù)雜，我們安排了三位成員負(fù)責(zé)撰寫課題的三個局部，然后再由其中一位同學(xué)進(jìn)行概括整理，最后形成檢查報(bào)告。(三)課題評論為了讓我們認(rèn)識自己在研究性學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)的表現(xiàn)和成果，我們最后進(jìn)行了研究性學(xué)習(xí)的互評，每位成員都對其他成員的研究態(tài)度、研究能力、協(xié)作精神等幾方面進(jìn)行評論，目的是為3/16了使我們每位成員都知道自己在學(xué)習(xí)過程中的得與失，以便在以后的學(xué)習(xí)中改良。詳細(xì)流程如下：采訪順德家電商會的專業(yè)人士四、研究成就：(一)順德家電展開現(xiàn)狀改革開放以來，順德堅(jiān)持工業(yè)立市，逐步由一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣展開成為一個新興的工業(yè)城市。順德家電制造業(yè)不只成為全市經(jīng)濟(jì)的重要支柱，還在全國占有舉足輕重的地位。同時，順德也是中國最大的家電生產(chǎn)基地，依靠產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、名牌云集、配套完善、技術(shù)領(lǐng)先四大優(yōu)勢而被為中國的“家電王國〞。2002年順德家電產(chǎn)值占順德工業(yè)總產(chǎn)值的41%，如加上配件類公司產(chǎn)值，該比率將超過50%；順德家電產(chǎn)品出口額占順德外貿(mào)出口額的半壁河山。順德家電制造業(yè)總量和產(chǎn)業(yè)密集度在中國出類拔萃。家電及配件生產(chǎn)公司超過2000家，家用電器產(chǎn)值占全國家電工業(yè)比重超過10%，從下表的數(shù)據(jù)能夠剖析可知，順德多種家電產(chǎn)品產(chǎn)銷量在全國擁有舉足輕重的地位。產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量出口量順德全國占全國比重%順德全國占全國比重%4/16電電扇萬臺3563.59056.239.41633.3*.412.3空調(diào)器萬臺421.03135.113.487.1807.210.8電冰箱萬臺228.11598.914.326.3610.24.3微波爐萬臺1359.12270.959.9936.32034.546.0電飯煲萬臺731.92109.334.7168.61018.116.6洗衣機(jī)萬臺63.21587.14.00.018223.70.01抽油煙機(jī)萬臺28.9340.88.5順德是擁有國家認(rèn)定的家電類著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品最多的地域。廣東省獲得的國家級家電品牌1/3在順德。順德不單擁有科龍、容聲、美的、萬家樂、格蘭仕5其中國著名商標(biāo)，還吸引了國內(nèi)外著名家電公司落戶順德。包括日本東芝、三洋、松下、百樂滿，德國博世、美國惠而浦，以及中國的海爾、格力等。順德是中國以致世界的家電零件生產(chǎn)供給大本營和OEM基地。從微電腦控制器、壓縮機(jī)、磁遙控等核心零件，到簡單的五金配件，順德形成了完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈。順德做OEM或零配件供給的中小公司星羅云布，本地家電公司采買半徑一般不出50公里，在兩個小時之內(nèi)就能夠獲得根本的家電配件，公司的局部零零件能夠保持零庫存。好多順德公司已成為歐美著名小家電品牌的主要OEM供給商。據(jù)我們小組的民心檢查結(jié)果說明：80%以上的市民認(rèn)為順德家電的價錢適中；超過50%的市民對順德家電產(chǎn)品的質(zhì)量感覺滿意；55%以上的市民對順德家電產(chǎn)品的售5/16后效勞感覺滿意；在家電產(chǎn)品的選擇方面有38%的市民選擇順德產(chǎn)品；在你認(rèn)為順德家電產(chǎn)品有何優(yōu)勢的檢查中，41%的市民選擇了價錢，23%的市民選擇了質(zhì)量，20%的市選擇了效勞。如從以上數(shù)據(jù)剖析說明，順德家電的口碑較好，已經(jīng)被大局部的市民接受。(二)順德家電展開的優(yōu)勢條件●配套優(yōu)勢順德一位主管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)曾說過：“如果有一家產(chǎn)值10個億的家電公司，便可能有總產(chǎn)值達(dá)二三十個億的眾多配套公司圍繞在周圍。〞據(jù)介紹，順德家電產(chǎn)業(yè)之所以如此輝煌，很大的原因得益于完善的上游產(chǎn)業(yè)鏈。這些上游的模具、配件制造商，在名牌后邊默默耕作，成為支撐順德家電產(chǎn)業(yè)的砥柱中流。順德每個鎮(zhèn)都有為數(shù)眾多的配套公司，配件品種齊備，分別在各鎮(zhèn)、街道辦的模具公司。如大良的壓縮機(jī)、容桂的五金件、倫教的橡膠件和電控元件等，整個順德如同家電零零件的大型超市。正是這些盤根錯節(jié)的關(guān)系和產(chǎn)業(yè)鏈，使順德家電有了顯然的交易本錢。如右圖所示：●信息優(yōu)勢由于獲得家電制造生態(tài)圈和優(yōu)秀的軟硬件支持，使順德信息輻射中心發(fā)揮了極大作用。每年秋季交易會期間，定期在順德舉辦的“中國順德國際家電電器博覽會〞也以制造商、配件6/16商、經(jīng)銷商云集的鮮明特點(diǎn)，對整個家電業(yè)的綜合信息互動起到了引導(dǎo)作用。●品牌優(yōu)勢一提起家電采買，采買商首先想到的是廣東順德。這里是全國最大的電冰箱、空調(diào)器、微波爐、電飯煲、電電扇、消毒碗柜、熱水器等家電產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，全球銷售的每3臺微波爐中，平均就有1臺是從格蘭仕的“世界工廠〞中生產(chǎn)的；平均每26秒就有一臺“容聲牌〞冰箱走下生產(chǎn)線。可見，順德的家電品牌在全國以致全世界的家電行業(yè)中都擁有不容置疑的地位，顯著的地區(qū)品牌優(yōu)勢，又為順德家電的推廣打開了一個天然的宣傳通道。●人才優(yōu)勢1995年，格蘭仕老板梁慶德三顧茅廬在上海請來俞堯昌，此后改寫了世界微波爐的歷史和幅員；1991年27歲的博士馬軍主動叩開美的大門，被老總何享健破格重用，找到自己的用武之地，連出成就。這是順德老板重視人才最典型的例子。順德匯聚了大批來自五湖四海的人才，當(dāng)前已擁有高、中、初級科技人員7萬多人，占人口總數(shù)的6.2%，世界興旺國家美國、日本、法國、英國、加拿大、荷蘭等都有專家在順德工作，擁有博士、碩士等高學(xué)歷人才600多人。當(dāng)前，順德的人才普及各個領(lǐng)域，支撐了順德的展開和進(jìn)步。010ABCD順德家電產(chǎn)品的優(yōu)勢A質(zhì)量好B價錢低C效勞齊備D其余7/16別的，順德還擁有靈活的體系優(yōu)勢、人均存款近四萬元的資本優(yōu)勢等優(yōu)勢條件，這些條件是順德家電不斷向前展開的最大的推動力。(三)順德家電業(yè)輝煌背后隱藏的危機(jī)順德家電的輝煌成就，大家盡人皆知。但是，在輝煌的背后卻令人憂心忡忡。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移外地；近年家電公司收益急劇萎縮；資本運(yùn)行質(zhì)量不高等問題隨著家電業(yè)的展開日益暴露。順德的“家電王國〞地位有隱憂。〔1〕重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移外地從2002年開始，順德的不少家電公司把生產(chǎn)基地紛繁轉(zhuǎn)往順德以外的地域。2002年8月份，萬和在高妙建設(shè)世界最大的消毒柜制造基地，同時在中山征地200畝，生產(chǎn)基地在建中。2003年8月28日，華東科龍奠定暨動工儀式在揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)隆重舉行，這也是亞洲最大的出口冰箱制造基地。格蘭仕集團(tuán)也在中山購地3000畝，將投資20億“打造全球最大的空調(diào)制造基地〞。美的準(zhǔn)備在中山建設(shè)全球最大的電扇生產(chǎn)基地，占地1000畝首期建設(shè)20萬平方米的廠房，預(yù)計(jì)2004年產(chǎn)值20億元。據(jù)我們小組到科龍公司采訪認(rèn)識，華東科龍生產(chǎn)基地的落成，是科龍國際化戰(zhàn)略的既定部署。選擇揚(yáng)州作為科龍出口的主要生產(chǎn)基地，是因?yàn)榻鼛啄觊L江三角洲展開快速，其深厚的文化底蘊(yùn)、8/16優(yōu)秀的人才儲蓄等優(yōu)勢，顯示出強(qiáng)勁的增長潛質(zhì)。而且長江三角洲地區(qū)是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增長速度最快的地區(qū)，交通及信息網(wǎng)絡(luò)興旺，物流便捷，人力資源豐富，輻射能力強(qiáng)，擁有最興旺的各類原材料及零零件加工基地，配套能力十分強(qiáng)大。而揚(yáng)州是近幾年來長江三角洲展開最快的地區(qū)之一，特別是對沿岸的開發(fā)以及招商引資卓有收效，很多跨國公司、高新技術(shù)公司、著名品牌紛繁落戶揚(yáng)州。這關(guān)于敢為天下先的順德人來說，不能不說是敲響了警鐘。〔2〕公司收益急劇萎縮近年來，順德不少家電公司處于阻滯不前的狀態(tài)，科龍公司前幾年出現(xiàn)損失，萬和公司展開遲緩。公司收益萎縮的原因五花八門，技術(shù)的開發(fā)、人力資源的整合、市場的營銷策略等，其中最主要的是創(chuàng)新與市場需求脫節(jié)，營銷觀點(diǎn)老化，力度缺乏。順德家電公司營銷觀點(diǎn)的老化，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：一是與現(xiàn)代營銷觀點(diǎn)的脫節(jié)。這些公司，一方面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代營銷觀點(diǎn)的重要性，高喊要不斷推動營銷觀點(diǎn)的變革，一方面卻又缺乏現(xiàn)代營銷的知識和技術(shù)及操作性人才，結(jié)果是改良來改良去，總也脫不了傳統(tǒng)的方法與模式；二是以促銷替代營銷，用炒作代替流傳。在這些公司的思維方式中，把戲翻新的促銷活動越多，營銷的工作就做得越好，他們把促銷當(dāng)作營銷，把炒作當(dāng)作交流與流傳，而很少顧及營銷的整體策略，營銷不像營銷，而促銷也不9/16像促銷；三是攻其一點(diǎn)，不及其余。有些家電公司不是把營銷工作當(dāng)作一個整體策略來做，而只是顧及其中的一個側(cè)面。記者在采訪時就碰到過兩類這樣的公司。某類公司認(rèn)為產(chǎn)品才是公司營銷的核心，于是，傾其所有資源來做產(chǎn)品，自認(rèn)為好的產(chǎn)品一定會有好的市場；而另一類公司那么認(rèn)為，只需營銷工作做得好，廢品也能當(dāng)精品賣，于是顧了銷售，荒了產(chǎn)品的開發(fā)與變革等等。在營銷網(wǎng)絡(luò)上，全球性銷售網(wǎng)的鋪設(shè)不是太成熟。除了格蘭仕的微波爐在國際市場上占到40%的份額是個亮點(diǎn)外，大局部順德家電公司的產(chǎn)品生產(chǎn)出來，往往只是定位為“吃〞廣東市場，“吃〞全國市場，而忽略了廣闊的第三世界國家的營銷網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。順德家電產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新走入了一個誤區(qū)，即閉門造車，陷入了為創(chuàng)新而創(chuàng)新的誤區(qū)，很少顧及市場的消費(fèi)需求。據(jù)認(rèn)識，一些順德家電公司在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品開發(fā)時，往往只針對自己產(chǎn)品線的短缺情況來進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，一心只顧完善產(chǎn)品線，卻不顧市場的需求，因此，經(jīng)常造成市場的重復(fù)。在研發(fā)新產(chǎn)品時，也不注意產(chǎn)品的差別性，無法知足消費(fèi)者獨(dú)到的需求，嚴(yán)重缺乏核心競爭優(yōu)勢；而且，不少公司總喜歡在“偏門〞上面做文章，認(rèn)為好奇就是創(chuàng)新，但沒有任何買點(diǎn)。新產(chǎn)品開發(fā)中，技術(shù)的創(chuàng)新必須依據(jù)市場的需求來決定，這是不少的家電企業(yè)心知肚明的一條原那么，可實(shí)施起來，卻經(jīng)常出現(xiàn)偏差。品牌的限制性10/16青島家電公司的數(shù)量雖不及順德，但家電經(jīng)濟(jì)總量已超過順德，品牌僅一個海爾就超過美的、科龍、容聲、萬家樂、格蘭仕個品牌的品牌價值總量。與順德的家電公司相比，青島家電企業(yè)都在全國以及全球好多國家擁有自己的生產(chǎn)基地，在銷地產(chǎn)戰(zhàn)略上有相當(dāng)作功的經(jīng)驗(yàn)。在外國擴(kuò)充上，青島家電公司自有品牌產(chǎn)品的銷售要超過順德，順德的家電產(chǎn)品的外國業(yè)務(wù)仍然停留在OEM階段，在外國品牌家電市上青島制造在某種程度上等于中國制造。業(yè)內(nèi)專家剖析認(rèn)為，如果順德的家電戰(zhàn)略不進(jìn)行調(diào)整的話，未來的順德可能只是個制造基地，而青島那么可能成為中國家電的品牌基地，順德的公司只是在銷售產(chǎn)品，而青島的公司那么是在銷售有品牌的產(chǎn)品，并且青島家電巨頭已經(jīng)在考慮自己制造業(yè)的剝離問題了，順德有質(zhì)高價廉的產(chǎn)品，那么順德就是青島品牌的生產(chǎn)基地，這是品牌與制造的分工，也是腦力與體力的分工。〔5〕資本運(yùn)行質(zhì)量不高順德家電資本的運(yùn)行質(zhì)量不高，原因主假如順德家電老板“寧為雞頭，不為鳳尾〞的觀點(diǎn)根深蒂固，一味為了做大做強(qiáng)，不顧市場實(shí)際情況，致使低層次重復(fù)投資現(xiàn)象嚴(yán)重，致使投入和產(chǎn)出差強(qiáng)人意甚至血本無歸。在能力上，資本運(yùn)行質(zhì)量不高也與順德家電老板的資本運(yùn)作水平不高有很深的淵源。順德家電的老板不少都是“洗腳上田〞的11/16農(nóng)民，而非科班出身的資本運(yùn)作能手。有的公司花幾百萬元做廣告，而在技術(shù)創(chuàng)新的投資只有幾萬元。順德家電業(yè)展開過程中所暴露的問題遠(yuǎn)不只以上所述，品牌“多動癥“；品牌空心化現(xiàn)象等也相繼出地現(xiàn)。由于近兩年在市場競爭中展開勢頭的減弱，使人們對順德家電的展開前景的預(yù)測有較大的差別。如右表，對順德家電能重振雄風(fēng)和前景不妙的人數(shù)比重約各占30%左右。為此，我們小組對順德家電業(yè)的展開前景進(jìn)行了剖析，并整理出有關(guān)舉措。(三)順德家電業(yè)的展開戰(zhàn)略和前景2001年11月，我國參加WTO。順德家電行業(yè)是順德經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，參加WTO對家電生產(chǎn)公司而言將更多意味著展開空間與市場時機(jī)。1、發(fā)揮自己的優(yōu)勢，力求做最大的家電基地在國際競爭中，我國公司最大的優(yōu)勢就是勞動力本錢低。在順德，除了勞動力本錢低這上公司普遍擁有的優(yōu)勢外，還擁有產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢，即行業(yè)配套優(yōu)勢順德不單造就了格蘭仕、科龍、美的等著名的家電品牌，還孕育了星羅云布的零零件供給商和方便快捷的物流體系，形成了較為完整的家電供給鏈，順德家電公司理應(yīng)充分利用本地優(yōu)越的生產(chǎn)條件來展開，做全球最大的家電生產(chǎn)制造中心。自然，要抵達(dá)這個目的，政府引導(dǎo)決議功能至關(guān)重12/16要，要解決一些實(shí)際的問題，如地價過高、電價過高、停水停電現(xiàn)象較多等。2、走正確的國際化戰(zhàn)略中國的公司，特別是順德的廣闊民營公司、民辦公司的歷史都可是十幾年。十多年的歷史不可能在全球織起一個國際化營銷網(wǎng)絡(luò)，不可能很快在全球成立一個國際性的著名品牌，所以國際化戰(zhàn)略應(yīng)采用順序漸進(jìn)的方式：第一步是利用比較優(yōu)勢，在國內(nèi)形成規(guī)模優(yōu)勢，牢固國內(nèi)市場；第二步是走出國門，與跨國公司分工整合，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢，把產(chǎn)品打入國際市場；第三步聚集實(shí)力，逐步成立全方位競爭力，成為真實(shí)的國際品牌。這其實(shí)就是外國業(yè)務(wù)從OEM的貼牌生產(chǎn)漸漸轉(zhuǎn)向自建品牌生產(chǎn)。3、經(jīng)過拿來主義，利用國際資源實(shí)現(xiàn)低本錢擴(kuò)充我們經(jīng)常講資本營運(yùn)，吸引外資，其實(shí)受讓外國生產(chǎn)線，這本身就是一種特別好的資本營運(yùn)和吸引外資。以格蘭仕微波爐的變壓器為例，格蘭仕開始分別向日本和歐洲入口，入口價為23美元、30美元。格蘭仕就對歐洲的公司說，你把生產(chǎn)線搬過來，我們幫你干，干完后8美元給你。結(jié)果歐洲的生產(chǎn)線搬過來。規(guī)模大了，志業(yè)化、集約化程度高了，本錢也大幅度降下來，格蘭仕現(xiàn)在實(shí)際本錢只需4美元，收益可觀。受讓生產(chǎn)線的作法，使自己的生產(chǎn)能力快速擴(kuò)充，與公司并購相比，它不需要好多經(jīng)費(fèi)，不需要大量的整合工作，風(fēng)險系數(shù)低。對順德家電產(chǎn)品向外國市13/16場的擴(kuò)充有很強(qiáng)的借鑒意義。4、產(chǎn)品構(gòu)造的轉(zhuǎn)型與升級數(shù)字化娛樂設(shè)施的日益平民化讓關(guān)注數(shù)碼應(yīng)有的普通用戶不斷增長，這些用戶們盼望能像享受家用電重振雄風(fēng)很難預(yù)測前景不妙器同樣輕松地體驗(yàn)妙不可言的數(shù)字化生活。為了能在未來市場上不處于被動地位，一場變革正家電業(yè)中進(jìn)行，家用電器的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化越來越惹起了業(yè)界的關(guān)注，其展開速度也越來越快。但順德家電公司以“白電〞為主，產(chǎn)品的更新速度、家電信息化展開相對較慢，應(yīng)加強(qiáng)與IT業(yè)巨頭的聯(lián)合，加速家電產(chǎn)品信息化的研制開發(fā)。5、技術(shù)創(chuàng)新與市場相聯(lián)合近幾年我國的家電產(chǎn)品成幾何倍數(shù)增長，家電產(chǎn)品城鎮(zhèn)居民中幾乎已經(jīng)普及，但考慮我國是一個農(nóng)業(yè)人口大國，9億多農(nóng)民中大部分的家庭還沒普及各樣家電，尤其是空調(diào)、冰箱、消毒柜等，所以這是一個巨大的市場，但我國農(nóng)民普遍收入比較低，因此要推廣家電產(chǎn)品到鄉(xiāng)村市場，必須經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新解決農(nóng)民收入較低致使家電產(chǎn)品普及率低的情況。雖然順德家電當(dāng)前確實(shí)是碰到了一些問題，但仍不能Array14/16掩蓋這個整體行業(yè)的好傾向：美的進(jìn)入汽車業(yè)；科龍收購美菱；格蘭仕要做空調(diào)業(yè)的“世界工廠〞等。2003年1—10月份，順德家電產(chǎn)品大局部都有大幅的增長，詳細(xì)數(shù)據(jù)如右表，所以我們相信，精明務(wù)實(shí)的順德人一定能夠在未來強(qiáng)烈的市場競爭中取得更好的成績。五、研究領(lǐng)會讀萬卷書，行萬里路，