某通信網絡建設企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 業務發展中心 32、 總部營銷中心 33、 技術研發中心 44、 項目支撐中心 45、 計劃財務部 56、 人力資源部 67、 采購部 78、 質檢安全部 89、 綜合管理部 810、 審計部 911、 董事會辦公室 1012、 各事業部/辦事處 1013、 各項目部 11

某通信網絡建設企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責業務發展中心負責完善公司市場經營管理制度、優化市場管理流程，推動公司市場管理的規范化、科學化和持續優化；負責公司業務發展經營體系的建立與優化，負責公司經營隊伍建設、培養與提高；負責客戶關系發展與維系組織管理工作；負責公司商務接待與組織安排；負責部分新開發省份前期市場工作，積極開拓市場；負責項目合同檔案管理與業務部門合同任務考核；負責行業政府部門、運營商往來文函與客戶投訴的處理工作；負責招投標信息的收集和管理；負責客戶信息的收集和更新，客戶滿意度調查年度計劃安排、匯總并評定后評估結果；負責合作單位的管理與評價；負責公司整體業務宣傳、形象宣傳管理。總部營銷中心負責運營商集團總部及重要客戶市場拓展、客戶關系管理與客戶服務監督管理；負責運營商集團干線項目、重點項目招投標管理工作；負責協調運營商總部，配合相關各省合同簽訂、驗收、審計、收款工作；負責督促相關辦事處與事業部積極開拓市場，努力完成各項經營指標；配合公司相關資質的升級、年檢及行業協會相關事務的處理。技術研發中心負責公司信息化集成業務市場開發與組織實施；負責公司新工藝、新方法項目研究與立項，負責研發項目全過程控制與管理；負責公司技術管理工作，制定技術人才技術更新提升計劃并組織實施；負責公司技術研發項目質量品質管理、確保實現項目結果與系統功能；負責國內外軟件業環境、政策、市場研究與分析，關注與公司業務相關的軟件與技術發展；負責公司內部信息化系統日常運行、維護與升級改造管理；負責公司技術檔案管理工作。項目支撐中心建立與完善項目管理制度、優化項目管理流程；負責項目資源的優化與綜合調度；負責項目實施能力提升、專業技術培訓計劃安排與專業能力提升；負責公司項目組織計劃管理，含進度管理、決算管理、驗收計收、審計管理；負責勞務采購管理與執行、參與設備材料采購制度執行；負責項目招投標文件編制、組織與管理工作；負責公司優質工程參選項目的申辦與組織；負責公司各項專業資質管理；負責項目臺賬管理、項目檔案管理計劃財務部擬定公司年度財務工作計劃，修訂財務管理條例及相關的制度及辦法，不斷規范財務管理流程；參與公司重大經營的財務決策，提出可行性的意見和建議；負責公司會計核算工作，編制會計報表及其他相關需報送的各類財務報表；負責日常賬目的會計處理、各項實際發生成本費用的審核工作；負責完成完工驗收項目的財務資料收集與整理，完成驗收項目的單項工程核算；負責監管集團下屬子公司的財務管理工作，按月審核會計核算報表，參與重大經營事項的決策；監督指導各業務部門財務管理工作，不定期開展巡回檢查，審核各業務部門的資金使用和成本費用開支情況；負責公司稅收籌劃工作，協調與相關稅務部門的重要事項；負責公司資金與資產管理工作，負責公司業務部門財務指標的任務下達，按月進行財務指標完成情況的考核；負責公司籌、融資計劃的組織實施，協調銀行及相關投資機構的關系。人力資源部建立健全公司人力資源管理制度和體系；編制和完善各項人事管理條例與執行辦法；負責制訂年度人力資源規劃，組織年度人力資源目標的確立和落實，組織各階段招聘計劃的編制和實施；負責制訂公司培訓認證管理制度，編制年度培訓計劃，組織各類培訓的實施和考核；負責制訂公司績效考核管理制度，組織績效考核的實施和評價；負責制訂公司薪酬福利管理制度，組織薪酬福利政策的執行和調整，負責員工工資、福利標準核定及月度工資表的制作與發放工作；負責制訂公司各項勞動關系管理制度，負責各崗位員工勞動合同的簽訂、續簽與日常管理工作，辦理各項人事異動手續；負責公司各級員工崗位資格評審和考核定崗工作；組織各級干部評審工作；負責員工勞動紀律、考勤、獎懲、請休假、調動等管理工作；負責員工各類保險、住房公積金、其他福利的辦理工作；負責員工技術職稱評審、職業資格證書申辦和員工人事檔案（含各類證書）的管理工作。采購部負責公司年度大型機械設備、儀器儀表、車輛、保險、辦公設備、工機具、勞保用品采購計劃的匯總編制、申報，并組織集采招標、協調管理工作；負責合格供應商考評及公示，定期發布常規器材價格信息，根據市場行情及時更新；負責重大采購詢價、組織采購談判、提交合同評審、采購進度跟蹤、辦理采購合同結算與支付工作；負責審核采購需求、下達委托及項目部材料采購單據核銷、登記工作；負責項目材料成本核算工作及完工工程材料實際用料核查工作；負責提供重大項目投標產品成本單價、廠家授權、商務文件，落實標前協議；負責大型工機具、儀器儀表的臺賬管理、資源調配、維修保養工作；負責公司倉庫及臺賬管理，并對項目部倉庫材料庫存臺賬定期檢查；負責跟蹤處理集采設備和材料的售后服務工作。質檢安全部貫徹執行國家有關質量、安全的法律、法規、規定、標準、規范和公司質量、安全方針和目標，并對執行情況進行監督檢查；完善工程質量、安全管理制度和安全生產操作規程；建立與完善職業健康、環境保護體系；制定質量、安全教育和培訓計劃并組織實施，負責質量、安全管理人員的培訓及考核工作；定期組織安全生產應急演練；負責組織對各項目部的工程質量、安全管理專項檢查并按月通報結果；按月根據業務部門質量、安全月報，分析問題、總結經驗，針對質量、安全執行情況的薄弱環節提出改進措施并公示；審查重點工程的實施組織設計及工程質量、安全專項施工方案，并對實施情況跟蹤考核；負責質量、安全事故的調查分析，統計上報并提出改進措施和處理意見；負責質量、安全管理體系的運行控制、評價、年審等工作，確保公司管理體系的有效運行。綜合管理部負責公司本部的安全管理和公司相關的法律事務管理；負責公司及子公司的印章管理、商標管理；負責公司文件、規定處理；負責公司綜合性文檔、影音文件及檔案管理；負責公司車輛管理工作，公司本部的車輛調度管理；負責公司綜合事務和行政管理；負責公司本部固定資產、低值易耗品管理；負責公司及子公司營業執照、組織機構代碼證等綜合證照管理；負責公司本部的后勤管理和服務工作。審計部在審計委員會直接領導下，負責內部審計工作計劃的執行，監督檢查資金、財產的安全、完整及管理情況；對內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性和風險管理進行檢查和評估；對財務報告、會計報表、財務決算等發表意見、提出相關建議；協助建立健全反舞弊機制，確定反舞弊的重點領域、關鍵環節和主要內容，并在內部審計過程中合理關注和檢查可能存在的舞弊行為，向董事會及時報告審計中發現的舞弊行為；對被審計單位的主要負責人離任時實施離任審計，對其任職期間的經營績效、經濟責任以及其他管理責任進行評價；對被審計單位中發現的重大違反財務管理制度或國家財經法律法規的行為進行專項審計；業務部門按月核算與年度會算結果審計；對公司控股子公司、參股公司內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估；對公司控股子公司、參股公司的年度審計，審查會計資料及其他有關經濟資料所反映的財務收支及有關的經濟活動的合法性、合規性、真實性和完整性；董事會規定的其他職責及其他委辦事項。董事會辦公室在董事會領導下，負責公司上市工作計劃的執行及相關事務的處理；負責公司三會會議的計劃、組織與安排；負責公司三會文件的處理；負責公司跟三會有關的信息、文件與文檔的管理；負責董事會及股東大會相關事務性工作的處理；公司董監高成員的日常服務性的相關事務；負責與相關政府及主管部門、社團組織等的協調、接洽；負責上市中介機構及投資人日常事務及其他相關事務的處理；董事會交辦的其他事務各事業部/辦事處負責轄區內市場業務穩定與拓展工作；結合轄區內年度計劃任務安排，統籌管理所轄項目部人財物配備，落實合同、驗收、收款和審計關鍵節點工作；負責轄區內客戶溝通與客戶關系維護，確保項目質量和進度滿足合同要求，確保后