,.主要監(jiān)理工作流程圖施工安裝階段監(jiān)理服務(wù)流程動(dòng)工審察監(jiān)理工作流程施工圖紙會(huì)審流程建筑資料供給單位資質(zhì)審察工作程序建筑資料進(jìn)場(chǎng)使用監(jiān)理審察流程分包單位資格審察基本流程技術(shù)鑒定單位審察工作流程監(jiān)理巡視檢查工作程序施工階段質(zhì)量控制工作流程工程質(zhì)量事故辦理審察工作流程隱蔽工程查收監(jiān)理工作流程分項(xiàng)工程查收監(jiān)理工作流程進(jìn)度控制工作流程圖投資控制監(jiān)理工作流程合同管理其余工作的監(jiān)理程序安全、文明施工監(jiān)理工作流程完工查收監(jiān)理工作流程保修階段的監(jiān)理程序;..,.1．施工安裝階段監(jiān)理服務(wù)流程按大綱或合同要求商定組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部裝備各專業(yè)合格監(jiān)理人員熟習(xí)被監(jiān)理工程的各種資料(如圖紙等)施工單位更正審察施工組織設(shè)計(jì)、施編制監(jiān)理規(guī)劃和分段編監(jiān)工方案理推行細(xì)則建設(shè)單位認(rèn)同監(jiān)理贊同否？否？檢查施工單位項(xiàng)目組織機(jī)按認(rèn)同的監(jiān)理規(guī)劃及ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)展開監(jiān)理服務(wù)構(gòu)、人員可否齊全、按合同設(shè)置對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)審察施工單位質(zhì)量保證系統(tǒng)、健全保證理工作交底系統(tǒng)可否齊全、有效、人員可否到位組織每周工增強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)施薪資料、設(shè)施質(zhì)程例會(huì)量、查收、準(zhǔn)用制度編寫每周監(jiān)理周報(bào)要點(diǎn)增強(qiáng)隱蔽工旁站、巡檢、抽驗(yàn)相結(jié)工序交上報(bào)建設(shè)單位程和要點(diǎn)部位質(zhì)合對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程跟接質(zhì)量量驗(yàn)收蹤、檢查、查收驗(yàn)收編寫每個(gè)月監(jiān)理月報(bào)上報(bào)建設(shè)單位對(duì)合格工程量進(jìn)行計(jì)量、鑒定、簽證編寫監(jiān)理專題報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位審察施工單位驗(yàn)工月報(bào)接下頁(yè);..,.承上頁(yè)建議工程款支付數(shù)額建立詳盡監(jiān)理服務(wù)對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估資料檔案組織完工初驗(yàn)編寫工程完工監(jiān)理評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行完工核驗(yàn)或終驗(yàn)交付建設(shè)單位詳盡、齊全的監(jiān)理服務(wù)資料檔案保修期監(jiān)理服務(wù);..,.2．動(dòng)工審察監(jiān)理工作流程熟習(xí)施工圖紙主持圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師審察施工組織設(shè)計(jì)填寫動(dòng)工申請(qǐng)表（施工單位）施工單位上司部門審察動(dòng)工條件監(jiān)理工程師審察施工組織設(shè)計(jì);..,.3．施工圖紙會(huì)審流程部署圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師熟習(xí)施工圖紙初審提出問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審整理圖紙會(huì)審訊題清單與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商落實(shí)清單中問(wèn)題辦理建議;..,.4．建筑資料供給單位資質(zhì)審察工作程序資質(zhì)報(bào)審（供給商）審察資質(zhì)（監(jiān)理工程師）報(bào)送建設(shè)單位實(shí)地考察供給商所申報(bào)的資質(zhì)狀況及供給的質(zhì)量文件可否真切和知足工程質(zhì)量要求贊同經(jīng)過(guò)（監(jiān)理工程師）組織資料進(jìn)場(chǎng)（供給商）;..,.5．建筑資料進(jìn)場(chǎng)使用監(jiān)理審察流程建筑資料進(jìn)場(chǎng)前填寫“建筑資料進(jìn)場(chǎng)提交資料有關(guān)文件，如質(zhì)保書、合格證、準(zhǔn)報(bào)審表”用證、允許證、商檢報(bào)告等施工單位施工單位禁止進(jìn)場(chǎng)審察（監(jiān)理工程師）資料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批量自檢填寫建筑資料使用報(bào)審表施工單位接下頁(yè);..,.接上頁(yè)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理歸檔進(jìn)場(chǎng)使用;..,.6．分包單位資格審察基本流程選擇分包單位承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》監(jiān)理工程師審察不同樣意簽認(rèn)審察建議總監(jiān)理工程師審批承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;..,.技術(shù)鑒定單位審察工作流程填寫技術(shù)鑒定單施工單位審察認(rèn)定監(jiān)理工程師簽證認(rèn)同設(shè)計(jì)院簽署監(jiān)理建議不發(fā)生花費(fèi)，不延長(zhǎng)工延長(zhǎng)工期，發(fā)生花費(fèi)，期，施工單位組織推行不發(fā)生花費(fèi)不延長(zhǎng)工期監(jiān)理上報(bào)建上報(bào)建設(shè)單位、月報(bào)設(shè)單位監(jiān)理工程師建設(shè)單位簽署書面審核建議退回上報(bào)建設(shè)施工單位單位組織推行;..8．監(jiān)理巡視檢查工作程序落實(shí)整頓舉措不合格

,.分項(xiàng)工程各工序施工施工單位工序質(zhì)量自檢合格施工單位工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果合格進(jìn)入下一道工序施工;..,.9．施工階段質(zhì)量控制工作流程分部分項(xiàng)工程完工后施工單位自檢施工單位整頓填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）不合格監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查合格監(jiān)理簽署（工程報(bào)驗(yàn)單）進(jìn)行下一道工序;..,.10．工程質(zhì)量事故辦理審察工作流程發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令（監(jiān)）發(fā)出《質(zhì)量通知單》上報(bào)主管部門（監(jiān)）事故檢查事故檢查事故原由分析研究、擬訂辦理方案提交《質(zhì)量缺點(diǎn)檢查報(bào)告》（施）增補(bǔ)檢查組織審察《檢查報(bào)告》（監(jiān)）提出新方案研究確立辦理方案推行辦理方案（施）完成辦理，自檢申請(qǐng)查收（施）發(fā)出復(fù)工令檢查、查收令（監(jiān)）恢復(fù)施工提交《質(zhì)量事故辦理報(bào)告》（施）;..11．隱蔽工程查收監(jiān)理工作流程隱蔽工程施工完成（施工單位）隱蔽工程自檢合格（施工單位）填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單施工單位對(duì)所報(bào)隱蔽工程檢查查收（監(jiān)理工程師）合格簽署隱蔽工程查收單（監(jiān)理工程師）進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理歸檔

,.整改施工單位;..,.12．分項(xiàng)工程查收監(jiān)理工作流程分部分項(xiàng)工程完工自檢合格分部分項(xiàng)工程完工自檢合格施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢查（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知施工單位檢查結(jié)果審察整頓（監(jiān)理工程監(jiān)理工程師師）簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量查收單（施工單位）;..13．進(jìn)度控制工作流程圖建設(shè)單位與施工單位簽署施工承包合同施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師審查贊同

,.內(nèi)容應(yīng)附有：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要資料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)施進(jìn)散場(chǎng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃暫時(shí)設(shè)施，暫時(shí)占地計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃施工單位編制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)質(zhì)工程進(jìn)展?fàn)顩r監(jiān)理工程師審察進(jìn)行計(jì)量和支付應(yīng)用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的進(jìn)行動(dòng)向比較接下頁(yè);..,.承上頁(yè)二者比較指定施工單位更正施工進(jìn)度計(jì)劃不吻合施工單位更正施工進(jìn)度計(jì)劃持續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到報(bào)監(jiān)理工程師贊同工程完工;..,.投資控制監(jiān)理工作流程工程量計(jì)量流程按承包合同、承包方依據(jù)階段工程量統(tǒng)計(jì)填寫階段工程量報(bào)表報(bào)投資監(jiān)控監(jiān)理工程師依據(jù)簽發(fā)的工程查收認(rèn)同書認(rèn)定可否經(jīng)過(guò)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工程師查收

現(xiàn)場(chǎng)鑒定量測(cè)認(rèn)定承包單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)，在監(jiān)理月報(bào)填寫認(rèn)證的工程量可建設(shè)單位承包單位;..,.⑵工程付款流程承包單位依據(jù)工程量完成狀況提出付款申請(qǐng)否申報(bào)總監(jiān)理工程師審察協(xié)商可建設(shè)單位審批付款⑶完工結(jié)算控制流程圖;..,.工程經(jīng)各方已查收承包單位提交完工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審察三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)完工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審察、贊同建設(shè)單位向承包單位支付;..,.合同管理其余工作的監(jiān)理程序工程更改監(jiān)理的基本程序建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位承包單位提出工程更改提出工程更改;..,.總監(jiān)理工程師審察簽認(rèn)必需時(shí)必需時(shí)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)更改文件建設(shè)單位審察簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程更改單》承包單位推行工程更改承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程更改花費(fèi)報(bào)審表》不同樣意監(jiān)理工程師審察總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批⑵工程延期監(jiān)理基本程序;..,.延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部采集資承包單位提交工程索料詳盡記錄過(guò)程賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳盡報(bào)告延期事件結(jié)束，承包單位提交《工程索賠申請(qǐng)表》不同樣意監(jiān)理工程師審察與評(píng)估不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》16．安全、文明施工監(jiān)理工作流程;..,.施工單位編制文件監(jiān)理單位審察并提出版面建議建設(shè)單位代表審核實(shí)施施工單位落實(shí)整頓監(jiān)理工程師檢查組織有關(guān)各方執(zhí)行狀況辦理安全事故發(fā)生安全事故提出書面報(bào)告發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整頓通知建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表;..17．完工查收監(jiān)理工作流程施工單位自驗(yàn)合格后提出預(yù)查收申請(qǐng)監(jiān)理審察資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)查收施工單位組織初驗(yàn)、邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位參加，監(jiān)理提出整頓建議，提出預(yù)查收申請(qǐng)施工單位整頓監(jiān)理