某消費電子產品服務企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 產品運營中心 3（1）產品部 3（2）結構部 3（3）研發部 3（4）工程部 3（5）品質部 3（6）品牌技術支持部 32、 營銷中心 4（1）銷售事業一部 4（2）外貿事業一部 4（3）電商事業一部 43、 財務中心 4（1）會計部 4（2）資金管理部 54、 供應鏈中心 5（1）采購部 5（2）統籌部 6（3）倉儲部 65、 人力資源共享中心 6（1）HR&AD部（人力資源和行政部） 6（2）IT部（資訊部） 7

某消費電子產品服務企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責產品運營中心產品運營中心負責公司整體產品研發、設計、測試等事項，下設產品部、結構部、研發部、工程部、品質部、品牌技術支持部。（1）產品部根據公司產品發展方向，按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設，業務分工；（2）結構部負責公司所有物料BOM表的建立，圖紙和承認書及開發產品中整套技術資料的制定和整理；（3）研發部①負責公司產品設計開發實現的策劃及組織實施工作；②負責制定項目計劃，組織公司產品設計開發文件的評審、驗證和確認工作；（4）工程部①負責強制性認證產品的申請、辦理及外部溝通和聯絡工作；②對研發項目進行前期的市場分析和技術調研、預測工作，掌握國內外行業技術發展趨勢；（5）品質部①負責公司產品試產工作的組織，跟進量產前會議的召開組織；②負責產品的品質、售后技術支持和維修工作；（6）品牌技術支持部①負責產品結構優化、技術創新與工程變更的實施，并及時將相關信息與營銷中心進行溝通；②負責保證批量生產產品與認證產品的一致性；③參與各類專業的技術培訓和技術考核工作。營銷中心營銷中心負責總領公司營銷事項，制定年度銷售計劃、市場推廣計劃和市場整合方案，提高公司對區域市場的控制力，下設銷售事業一部、外貿事業一部、電商事業一部。（1）銷售事業一部①負責產品國內市場開發和品牌推廣；②負責客戶的維護和客戶滿意度調查；③負責產品的售前服務工作（2）外貿事業一部負責海外產品的銷售和市場調研；（3）電商事業一部負責網店的總體運營及管理，策劃產品推廣文案、組織產品銷售等工作。財務中心財務中心的主要職能是組織公司的財務管理和審計監察等事項，下設會計部、資金管理部。（1）會計部①負責組織開展會計核算和會計監督、貨款催收。②負責全公司的一切收、支業務，并對其準確性負責；堅持財務管理原則，嚴格執行財務管理制度，廉潔奉公；③負責按時、按要求記賬、收款，如實反映和監督企業的各項經濟活動和財務收支情況，保證各項經濟業務合情、合理、合法；④負責按時編制月、季、年度會計表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時；計算各項稅款，并按期繳納；對公司各種產品成本及工程項目成本進行核算，并定期進行成本分析；按規定比例提取各項基金經費；⑤負責公司所屬分支機構的核算、財務管理及審計工作；（2）資金管理部①負責資金管理，監督合同招待情況及催收工作，促進資金周轉；②掌握公司經濟活動情況，及時向總經理匯報，并定期向總經理提交公司經營狀況報告；③配合人力資源共享中心進行水、電、紙張、原輔料等節約措施實施效果的數據分析。供應鏈中心供應鏈中心主要職能是根據產品營銷計劃和訂單制定采購計劃，制定采購部物資管理相關制度，做好倉儲及統籌工作，下設計劃統籌部、采購部、倉儲部。（1）采購部①負責供應商的選擇，評價和考核；②負責委外加工、生產原材料，輔料，市場用料及辦公用品的采購工作。（2）統籌部負責根據營銷事業部提供的市場預測信息做好備貨計劃；（3）倉儲部①負責月計劃、周/日計劃的制定，跟進物料的回料情況；②監督物料消耗狀況和控制計劃中物料消耗異常，制定呆滯料計劃，確保按期交付。人力資源共享中心人力資源共享中心負責公司人力資源、行政后勤和IT（資訊）部門管理的職能，負責制定公司人力資源和IT（資訊）的政策、制度和目標，并監督有效執行和實施，下設HR&AD部、IT部。（1）HR&AD部（人力資源和行政部）①負責制定公司中長期人力資源規劃及有效控制人力成本；②協助總經理建立有效的組織架構，明確部門職能和崗位職責，形成高效的運作體系；③負責公司各類辦公和行政費用的預算和控制，有效充分利用資源；④負責組織各部門優化和完善公司管理制度、流程設計和目標，并監督有效執行和實施；⑤負責人才的招