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本文格式為Word版，下載可任意編輯——學生會秘書處未來規(guī)劃圖很榮幸在這一學期參與我們經濟管理學院學生會的工作，我會持續(xù)發(fā)揚我們的傳統(tǒng)作風！在工作中細心的學習，把學生會的工作任務按質和按要求完成！對于從事秘書處的工作，我熟知一點點，在這里提出我的工作想象和工作目標！通過自己的工作勞績向一名合格的預備的黨員邁進！

首先，我們秘書處對我們經濟管理學院學生會各項的資料（手稿、電子稿）舉行合理的保管和整理，安置每次會議的內容、時間、地點、考勤；

在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會！做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結！負責本部門的各項工作有秩序的開展，采納主席團的工作考核和勞績的評審！以及加強對學生會各部門的工作接洽和新成員的注冊管理選拔！收集和整理主席團、各部門的工作籌劃和工作總結，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和根基；

每個星期作一次秘書處座談會，交流工作處境和思想交流、總結閱歷！每月對秘書處的工作舉行匯總，并收集主席團、各部門的工作記錄；

對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報！

其次：秘書處五層次管理方法:

第一：通過對學院各學生組織的聯(lián)系以及了解他們的進展狀況，從實際啟程研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的進展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學習；

其次：加強秘書處內部管理，鞏固與各部門的凝結力（內部信息的團結、外界的影響力）；

第三：秘書處進展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃（學生會的進展的方向問題）；

第四：制定學生會每期工作籌劃和各部門的目標要求，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學生會的運作才能（組織性和紀律性）和概括落實責任制度和工作業(yè)績考核；

第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報；

三、干部培養(yǎng)創(chuàng)辦方案：

1、合作制度：加強對內、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力；

2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標和任務；

3、鼓舞制度：嚴格執(zhí)行工作目標和賞賜制度；

4、自律制度：學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養(yǎng)；

5、反應制度：學會察覺工作中的問題和解決問題、總結落實責任；

四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路明顯、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求；

總結工作閱歷的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結！對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契！只有我們大家把學生會當著我們自己的家去創(chuàng)辦，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的進展平臺！我們要堅持畢竟，永不言棄，在

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