7/7單位自查自糾報告篇一：建設單位自查自糾報告建設單位自查自糾報告一、工程概況：工程名稱：工程地址：建設單位：設計單位：蘇勘察單位：江施工單位：中監(jiān)理單位：安目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402.24m2，工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為2023年6月，方案竣工日期為2023年6月；11#、1#地下車庫開工日期為2023年1月，方案竣工日期為2023年6月；7#、9#、12#樓開工日期為2023年11月，方案竣工日期2023年3月。目前形象進度為：3#樓31層結構；8#樓28層結構；11#樓4層結構；7#、9#、12#樓主體結構完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結構完成約70%。二、自查組織人員名單組長：李副組長：柏組員：何、邵三、檢查情況〔1〕、報建手續(xù)我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、平安監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。〔2〕、合同管理招標程序符合相關法律及相關規(guī)定；工程分包符合相關法律及相關規(guī)定；工程款支付符合相關法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。〔3〕、質(zhì)量管理我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進行巡視考核，現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合標準設計及合同規(guī)定。〔4〕、平安生產(chǎn)管理檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊〞平安防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊〞平安防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴平安帽，少數(shù)臨邊防護破壞后未及時修復。四、下階段工作重點〔1〕、將本次檢查出的問題限期整改。〔2〕、強化合同管理。〔3〕、加強現(xiàn)場實體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及平安事故發(fā)生。********房地產(chǎn)開發(fā)2023年10月28日篇二：專項整治工作自查自糾情況匯報開展醫(yī)藥購銷和衛(wèi)生計生效勞中突出問題專項整治工作自查自糾情況匯報為糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風，切實維護廣闊患者的切身利益，根據(jù)《紅安縣糾正醫(yī)藥購銷和衛(wèi)生計生效勞中不正之風專項治理工作實施方案》〔紅衛(wèi)生計生[2023]24號〕的通知要求，本院積極安排部署，扎實開展了自查自糾活動，現(xiàn)將情況匯報如下。一、根本情況〔一〕提高認識，強化領導。為加強專項整治工作的組織領導，成立了以院長劉軍為組長，院中層干部為成員的專項整治工作領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、督導、檢查、整改等各項工作。并組織全院職工召開了發(fā)動大會，使職工認識到開展此項工作的重要性，從而確保了活動的順利開展。〔二〕明確職責，嚴肅紀律。專項整治工作領導小組明確分工，緊緊圍繞工作重點，嚴格執(zhí)行紀律，定期開展了督導檢查，并通過設立意見箱、發(fā)征求意見表、設舉報電話等多種方式接受社會監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格追究了相關科室和個人責任。二、工作進展我院于5月4日召開了專項治理工作發(fā)動大會，印發(fā)了實施方案，對自查自糾工作作了全面部署。現(xiàn)將我院開展專項治理工作自查情況匯報如下:一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中突出問題工作自查自糾表56份，在自查中，加強了對財務、藥品購銷的檢查力度，認真檢查收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。暫未發(fā)現(xiàn)突出問題存在。二是開展談心承諾活動。按照自查自糾工作要求，認真組織、開展自查自糾，廣泛開展了談心活動，積極開展了效勞承諾活動。三是查找缺乏，制定整改措施。認真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。四是加強協(xié)調(diào)督查。對各科室部門開展自查自糾和建立健全長效機制各個階段工作開展情況進行了監(jiān)督檢查，對措施不到位、工作不得力、消極應付甚至搞保護的，加強了催促和指導，確保各項整改措施落到實處。三、自查情況〔一〕藥品及醫(yī)用材料購銷方面1、藥品及材料采購嚴格執(zhí)行集中招標，按規(guī)定的品規(guī)和流程采購，無采購非中標藥品、高于中標價采購藥品、違規(guī)加成出售等問題，嚴格執(zhí)行了藥品價格制度。2、無個人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格，隨意采購未經(jīng)備案藥品的現(xiàn)象。3、在設備采購過程中無違反規(guī)定、違規(guī)操作，收受公司返利或變相返利、醫(yī)務人員及相關人員收受回扣的現(xiàn)象。〔二〕醫(yī)療效勞及收費方面1、醫(yī)療效勞中無濫檢查，開單提成、收受或索要“紅包〞，接受醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)單位贊助的學術、外出考察等情況。2、無為醫(yī)藥營銷人員提供用藥信息、發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、有償轉(zhuǎn)診、科室出租承包，將醫(yī)療收入直接與個人收入掛勾等情況。3、收費工程嚴格執(zhí)行下發(fā)的收費標準，以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療限價標準，無自立工程、分解收費工程、重復計費等問題。〔三〕、新農(nóng)合資金管理方面：嚴格執(zhí)行了新農(nóng)合管理制度，按標嚴把病人轉(zhuǎn)診關和入院指征，杜絕了不合理收費、超標準收費、有效控制了住院費用。四、存在的問題〔一〕在診療過程中，由于局部醫(yī)生用藥不合理，存在門診次均費用超標偏高的現(xiàn)象。由于有極少數(shù)醫(yī)生用藥不合理，存在門診開大處方的現(xiàn)象。〔二〕少數(shù)醫(yī)務人員效勞意識淡薄，對待病人態(tài)度生硬，影響了醫(yī)院整體形象。〔三〕少數(shù)醫(yī)務人員為病人主動效勞意識有待增強，影響了醫(yī)院整體形象。〔四〕、個別醫(yī)生法律意識不強，抵抗歪風邪氣能力不夠。醫(yī)德醫(yī)風建設有待加強，效勞質(zhì)量有待提高，群眾看病就醫(yī)問題仍較突出。〔五〕、個別職工存在對病人態(tài)度冷漠，存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。〔六〕、群眾反映報銷藥品品種應該追加，特別是治療專科藥品。〔七〕、還沒有實行一日清單制，費用查詢方式單一。五、整改措施針對自查出來的問題，采取以下整改措施：〔一〕加強業(yè)務培訓。開展業(yè)務培訓，引導醫(yī)務人員合理診斷、合理治療、合理用藥，經(jīng)常性開展處方點評工作，對于不合格處方，及時提出指導意見，把合理用藥處方點評納入績效管理〔醫(yī)務科〕。〔二〕、加強教育引導。結合“三好一滿意〞和“醫(yī)德醫(yī)風“教育活動，提高效勞的主動性和優(yōu)質(zhì)率，增強干部職工自覺抵抗不正之風意識，筑牢思想道德和法紀防線〔醫(yī)務科、辦公室〕，〔三〕、申報專科藥品報銷品種目錄。向合管辦醫(yī)保積極申報增加報銷的目錄和品種，讓群眾得到實惠〔合管辦〕。〔四〕、積極采取措施增加查詢方式：因為效勞對象特殊，暫不開展一日清單，開通家屬及其監(jiān)護人電腦、電話查詢〔收費室〕。〔五〕嚴格按照醫(yī)院管理制度和績效考核方案規(guī)定追究相關責任人責任，并與年度評先評優(yōu)工作結合。紅安縣精神病醫(yī)院二0一四年六月十日篇三：自查自糾整改措施報告自查自糾整改措施報告自集團開展整頓工作作風，客服官僚主義發(fā)動會后，我按照要求，認真學習了相關文件精神，并細心體會，與其同時，也開始認真反思自身。這是我第一次學習有關整頓工作作風方面的精神，經(jīng)過學習教育和深入思考，我個人對開展整頓思想作風活動有了更深的理解。同時，也對自身存在的問題也有了更進一步的認識。現(xiàn)在對照工作實際，作深入剖析，期望后期到達自我教育、自我提高、自我完善目的。一、存在的問題由于我剛進入集團，在公司領導的指導下，在同志們的協(xié)助下，雖然做了一些工作，并按照領導的提醒對自己完成的工作做了修改，但還是不能充分對自己在如今的工作中存在的問題進行自我剖析，所以我將結合自身在之前工作崗位中存在的問題一并反思，主要有以下幾個方面：1、對自我表現(xiàn)有些滿足。過去在學校表現(xiàn)還算優(yōu)異，在第一份工作中做出了一些成績，第二份工作也要求簡單，然后就有些自我良好，對自身要求也有所降低，幸運的是在現(xiàn)在的工作崗位上發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺眾多。2、對待工作過于被動。工作時，有時不夠主動、積極，只滿足于完成領導交給的任務，或者聽著領導安排任務。在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。3、對自身要求放松。在日常工作中，如果沒有較急、較重的任務的時候，對自己沒有嚴格要求，有時上班時間有過聊天，同時看到很多做得好的東西，心理想著下來試著做，卻沒落實。空余時間也很少花時間看書，繼續(xù)學習，勤于練習。二、存在問題的原因上述這些問題的存在，主要來自于自身，董事長會上才教導了我們遇到問題首先從自身找原因。因此，借著周末，我對自身存在的主要問題和缺乏也認真進行了反思，概括起來主要有以下幾個方面：1、對自我學習要求不夠高。學習的范圍較窄，也不夠深入，從而使得學習的效果不明顯。以為某方面專一做事就沒問題，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)職場里需要的更多是綜合型的人才，一方面精，其余方面也不差才可以把工作做得更好，而之前就專業(yè)跟自己愛好以外的東西接觸甚至學習都太少，這是沒有要求自身去學習導致的。2、工作意識不夠高。對待工作有些被動就是因為工作意識不夠高，而且在某些方面還存在依賴性，有些唯唯諾諾，假設不知道領導的要求，便不敢自己先做事，唯恐自己做不好，擔憂事先做的都是無用功。3、學習意識不夠強。空余時間，雖然會做些圖，寫些東西，看看書，但大多都是自己愛好內(nèi)的事，對于與工作有關的專業(yè)性的書籍，看得太少。主要原因在于自己學習意識不夠強，自我開始松懈，對自己的要求也跟著降低。三、整改措施和努力方向?qū)τ谧约涸诠ぷ髦写嬖诘姆N種問題，我將在以后的工作中加以改良，不斷進行自我批評，嚴格要求自己，盡心盡力干好每一項工作，不斷學習，提高自身綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點：1、加強學習，提高自身素質(zhì)。擁有好的工作作風及良好的工作心態(tài)是終身的事，而工作能力只有不斷提升才不會被社會所淘汰，自我素質(zhì)不斷提升才會被社會所認可。因此，現(xiàn)在乃至將來，這都是一個不斷學習的過程，要真正做到活到老學到老，而不是滿足現(xiàn)狀。3、增強創(chuàng)新意識，大膽敢于挑戰(zhàn)。工作性質(zhì)所決定，這個工作崗位需要創(chuàng)新，需要