區域旅游規劃^例篇一：區域旅游規劃與開發的專項案例分析區域旅游規劃與開發的專項案例分析我國的旅游規劃是從20世紀80年代初發展起來的，但真正的大發展是從20世紀90年代后期以來。不僅規劃數量增加，而且規劃質量也得到了提升，對旅游業發展實踐起到了很好的指導和促進作用。但是與此同時，旅游規劃的發展中也存在一些問題?？梢哉f，旅游規劃和中國的旅游業一樣，正在遭遇如何由“大”到“強”的困境。在這個時候，保持頭腦的清醒格外重要，對規劃的實踐進行一些批判與反思也就十分必要。第一節《20年黑龍江旅游發展總體規劃》分析一、《20年黑龍江旅游發展總體規劃》背景：（詳見省政府與世界旅游組織關于編制該規劃的合同）二、《20年黑龍江旅游發展總體規劃》內容：（詳見規劃）三、《20年黑龍江旅游發展總體規劃》特色：（詳見規劃項目評審意見書）第二節黑龍江旅游資源若干旅游項目規劃開發實效分析一、我國旅游規劃批判一一以黑龍江為例（一）操作方式的“二倒”1、規劃編制的“本末倒置”規劃編制的“本末倒置”是指，對于規劃機構來說，做規劃本來應該是最重要的任務，但是當前中國出現了一種不正常的現象，規劃機構最重要的任務不是做規劃，而是拿規劃，規劃機構投入到拿規劃中的精力甚至要超過做規劃。中國的多數旅游規劃機構都是依托某一或某些“名家”發展起來的，和其他產業相比，這些名家相當于是技術擁有者。從道理上講，這些名家應該大力發揮技術優勢，將主要精力放在指導規劃的編制上。在創業期，這些名家確實為中國旅游規劃和旅游業的發展付出了很多心血，但是到了今天，他們作為規劃機構的負責人或實際負責第1頁共14頁人，大多是空中飛人，主要精力都放在跑規劃、要規劃上，對于規劃的真正編制反而無暇過問。2、規劃編制的“腦體倒掛”旅游規劃顯然主要應該是“腦力活”，是創造性思維的具體反映，但是在中國旅游規劃實踐的發展中，人們逐漸產生了一種錯誤認識，似乎規劃文本越厚越好、規劃成果越多越好，所謂沒有功勞也有苦勞，由此形成了規劃編制的“腦體倒掛”，規劃編制主要不是開動腦筋想問題、提良策，而是拷貝加剪貼，到處湊字數、拼圖件，旅游規劃變成“體力活”。規劃文本厚和規劃成果多本身并不是壞事，但是如果重數量勝于質量則不正常了。（二）指導思想的“三唯”實際操作中，有部分規劃并是“三唯”：唯錢、唯權、唯心。1、唯錢在市場經濟體制下，旅游規劃機構追求經濟利益是正當的。但是旅游規劃本身應該是科學的，是客觀的，要從促進旅游業和社會經濟更好的發展的目的出發。在旅游規劃的編制過程中，不應該為了經濟利益而放棄科學精神，一味地迎合規劃委托方的心理，迎合部分旅游者的低級趣味，不能扭曲旅游規劃的目的來實現旅游規劃機構的經濟利益目標。旅游規劃機構要通過編制更好的規劃來贏得市場，獲得經濟收益，而不應該是將規劃本身作為獲利的手段。2、唯權“長官意志”對于中國旅游規劃實踐的發展具有重要影響。很多規劃的主要思想或者項目安排并不是規劃編制機構的真正設想，而是有關領導的旨意。規劃編制機構的作用就是為領導的拍腦袋決策披上科學的外衣，套上合法的程序。地方領導對于當地實際情況比較了解，提出的發展思路值得規劃人員重視，可作為一種重要的參考意見，但是旅游規劃更需要規劃人員貢獻自己的智慧，對事物的發展作出獨立的判斷和科學的安排。3、唯心旅游規劃是藝術，是技術，也是科學。旅游規劃的編制要充分調動編制者的主觀能動性，但是同時也要奉行科學精神，不能將主觀能動性變成唯心的自由意第2頁共14頁志。旅游規劃需要創新，但這種創新要有依據，要符合旅游者的需求，而不是一味求險求怪。此外，規劃離不開預測，可是預測并不是臆想，而要盡可能做到科學。（三）規劃文本的“四害”部分旅游規劃一直存在著“四化”的問題，這就是廢話、鬼話、硬化和畫畫。這“四化”對旅游規劃實踐的發展危害不小，也可以說是“四害”。1、廢話這部分旅游規劃多是依葫蘆畫瓢，大同小異，對于旅游地的地脈、文脈、市場的認識非常膚淺，提出的構想十分表面。其特點是：創意表面化，平平淡淡；文意表面化，觀點表淺；體例表面化，形式克隆；觀點表面化，處處可用；洋洋灑灑幾十萬言，規劃本子一大堆，大多是放之四海而皆準的“真理”，寫一本子非常正確的“廢話”，對旅游地的發展幾乎不能起任何有益的作用。旅游規劃的根本作用是對旅游地的發展進行重新架構，旅游規劃不能簡單將國家旅游局《旅游規劃通則》規定的內容套過來，不能停留在“八股文”的層次上，旅游規劃更需要產業創意，創意才是旅游規劃的靈魂。2、鬼話部分旅游規劃熱衷于“裝神弄鬼”。所謂“裝神”是指部分旅游規劃一眼看上去非?！案呙鳌?，理論、原則、公式一大堆，可是理論無關痛癢，原則通篇累牘，公式不切實際，簡單問題被復雜化了，反而沒有抓住問題的實質。說難聽一點，只不過是抓住人們對未知事物的敬畏之感故弄玄虛。項目創意的怪誕，恰恰反映了這些規劃設計者創意的貧乏。3、硬化硬化是指部分不懂旅游產業的規劃師不會分析規劃地的文脈、地脈和市場需求，找不到規劃地的靈魂和核心競爭力，套用城市規劃的理念和方法，將旅游目的地的開發規劃等同于城市建設規劃，機械地套用城市規劃的通用概念和規劃模式，比如筆直的山間道路、城市化的廣場，等距離、同樹齡的綠化，把自然的河溪變成渠道、把自然的水塘湖泊變成水庫等等，摧毀了原生態的自然和文化景區的肌理和魂魄，導致了旅游景區的城市化。4、畫畫第3頁共14頁畫畫是指只會設計景觀和編繪圖紙的規劃師不懂規劃地的主題定位，套用城市園林或者風景名勝區的規劃理念和手法。其特點是：盲目園林化，村姑穿綾羅、施粉黛式的丑畫；攀比富貴化，草皮、假樹，高、大、闊式的洋畫；無主題變奏，沒有靈魂式的一堆無用之畫；迷魂效果圖，失真，技術炫耀，亂眼亂心式的假畫。降低了旅游景區的品位，減弱了規劃區山水的氣勢或者文化景點的歷史氛圍，傷害了旅游地原有的文脈、地脈和景觀肌理。（四）項目設計的“七宗罪”在旅游規劃項目設計中，也部分存在一些不良傾向，如貪大、求多、崇洋、媚俗、城市化、商業化、無可操作性等“七宗罪”。1、貪大有些旅游規劃中設計的項目都是高、大、闊，動不動就要弄一個世界之最、亞洲之最。沒有創意、建設地點和時機都不對的項目設計，在很大程度上只是勞民傷財，很難取得什么好的效果。雖然建設的初衷是要促進旅游業發展，但是這樣的項目對旅游者究竟有多大吸引力，恐怕很值得懷疑，因而投資是否能夠獲得回報也就難說。2、求多有些旅游規劃，在旅游地塞滿了大大小小的項目，讓人眼花繚亂，這么多項目能否真正實施且不說，就是新建設的項目多了，那么自然的東西和傳統的東西就必然少了。最少的規劃就是最好的規劃，這話說得有些絕對，但是還是很有道理的。3、崇洋當前有些旅游規劃的景觀項目，到處充斥著歐式建筑、西方園林、洋式廣場以及洋樹種、洋小品、洋燈飾、洋標示。吸收國外先進經驗本來是件好事，但是也要看這些經驗是否先進、是否合適本地運用，食“洋”不化就不見得是好事。4、媚俗部分所謂規劃專家的項目設計，動不動就是黃、賭、毒，似乎除了這些迎合部分旅游者低級趣味的項目之外，就沒有其他項目可言了。事實證明，這樣的項目往往也難以在商業上獲得成功。第4頁共14頁5、城市化旅游規劃項目設計的城市化表現在兩個方面：一是重視硬項目，忽視軟項目，將“硬化”（建景點或建設施）作為旅游規劃項目設計的主要內容甚至唯一內容，肆意堆砌建筑，卻沒有什么文化含量，也沒有考慮旅游者的文化需求；二是盲目園林化，放著自然的花草石木不用，或者是草皮、假樹，或者是小品、雕塑，和旅游地本來的傳統風貌或自然風貌嚴重不符。6、商業化對于旅游項目設計的商業化，很多有識之士都討論過了。旅游項目當然應該考慮經濟利益，但是這種經濟利益的獲得應該以符合旅游者的需要、有利于旅游者身心健康為前提，一味地濫建商業設施和收費項目，只能讓旅游者大倒胃口。7、無操作性看上去很鼓舞人，但是操作起來卻不容易，甚至沒有可操作性可言，這也是旅游規劃項目設計的頑疾之一。都說領導喜歡拍腦袋，其實很多旅游規劃的項目也是拍腦袋設計出來的，對于項目建設的技術可行性、經濟可行性、文化可行性考慮得都不充分。二、關于旅游規劃的幾點反思（一）反思之一：旅游規劃的本質1、旅游規劃是科學、技術和藝術的統一旅游規劃是一門技術，資源分析、市場預測需要技術，項目設計與制圖更需要技術。旅游規劃也是一門藝術，旅游規劃不是簡單的預測，而是基于預測的安排，在對未來事物的安排中顯然需要大量創意，特別是旅游業具有很強的文化屬性，這對創意的要求更高。旅游規劃更是一門科學，旅游規劃涉及眾多學科的專門知識，旅游規劃者必須掌握旅游地的發展基礎和條件，根據旅游業發展的根本規律來對旅游地的未來發展進行安排，來不得半點弄虛作假。旅游規劃是一門交叉學科，是科學、技術和藝術的統一，在這三者的關系中，科學是基礎、技術是手段、創意是靈魂，三者缺一不可。2、旅游規劃是產業規劃第5頁共14頁旅游規劃在本質上是一種產業規劃。根據《旅游發展規劃管理辦法》，旅游發展規劃是根據旅游業的歷史、現狀和市場要素的變化所制訂的目標體系，以及為實現目標體系在特定的發展條件下對旅游發展要素所做的安排。旅游規劃首先要考慮的是發展目標、市場需求、主題定位和風貌設定，而不是具體的土地利用和設施建設。不能套用城市規劃來做旅游規劃，將物質規劃作為旅游規劃的主體，不能走技術主義、圖件主義的路子。篇二：旅游規劃經典案例集錦15以經營城市的手法，打造“旅游名城”許昌市城市旅游發展的創新策劃20-03-24綠維創景李明偉林峰標簽：獨辟蹊徑，打造旅游目的地引言：“旅游名城”城市經營與旅游產業新整合優秀旅游城市”的崛起，是我國旅游城市化發展的重要成就。但是，城市旅游的深度化要求，城市經營與旅游產業化之間互動的結合，對“旅游與城市發展”這一課題，提出了更高的要求。局限于國家旅游局現有的“優秀旅游城市”的評級，已經不足以達到城市經營者（市委書記和市長們）的實際運營需要。為此，綠維創景提出了打造“旅游名城”的全新目標，這與許昌市委市政府對旅游產業與經營城市結合的要求一拍即合，形成了《許昌市建設旅游名城與旅游目的地總體策劃》的委托項目。經過半年的努力，策劃成果于2006年11月8日通過評審，專家組和許昌市給予成果高度評價，使我們對“旅游與城市發展”這一課題的探索，落地開花。對于任何一任政府而言，如何加速城市化進程，提升城市競爭力，打造城市形象名片，提升第三產業比重，始終都是第一位的工作；旅游要為此做出貢獻，并成為城市發展的動力產業，才可能成為一把手真正重視的事情。林峰博士今年提出了旅游產業與城市經營整合的新理念（7月24日中國旅游報《城市經營中的旅游方略》），必須把旅游產業的發展，納入城市經濟工作的主渠道中，成為黨政工作的主流方向，旅游產業發展才能有突破。“旅游名城”，正是這一整合的成果。第6頁共14頁對于大多數已經成為“優秀旅游城市”的地區來說，“旅游名城”可能正是你可以選擇的新目標和新模式！一、獨辟蹊徑，打造旅游目的地1、許昌現狀旅游欠發達、缺少周邊支持、資源不足許昌市位于河南省中部，是中原城市群中的重要工業城市。經濟發達，城市環境良好，文化積淀深厚，曾為漢魏時期故都，是中原五大古都之一。旅游資源豐富，其中曹魏文化、鈞瓷文化和花卉溫泉是許昌獨具的品牌資源，譽為“魏都、鈞都、花都”。近年來許昌市旅游發展較快，城市環境、公共設施和旅游基礎設施建設、景區建設、旅游產品開發、旅游業和旅游市場發展都取得一定成績。旅游發展的政府運作和政策扶持基本到位。204年被評為中國優秀旅游城市和園林城市。許昌市雖然名列中國優秀旅游城市，但統計顯示：205年，河南省旅游人次突破1億，全省旅游總收入已突破800億元，占全省GDP的8%；而許昌市旅游總收入占GDP的比重還不到2，遠遠低于全國水平5.4%和河南省水平8%。統計分析說明，許昌在中原城市群旅游市場的份額極少，不到四十分之一，對入豫旅游者沒有吸引力，旅游產業尚未成為許昌市的支柱產業。在河南省現有的旅游大格局中，目前主要有三條旅游帶：一是以鄭汴洛為核心的傳統黃河旅游帶，二是以安陽、鶴壁、新鄉形成的由黃河和太行上相結合的景觀帶，三是以伏牛山為主體的新興自然生態游線。而許昌作為這樣一個有著悠久歷史文化的古城并沒有納入到任何一個游線的結構之中，也沒有那一個城市來帶動許昌發展成為一個過境旅游目的地，那么如何發展許昌旅游？我們得出的結論是：只有靠許昌自己！許昌只能自己打造旅游目的地！雖然許昌已經成為優秀旅游城市，但是，缺乏故都形象和核心吸引物，城市知名度不高，旅游資源開發和轉化為旅游產品的水平較低，大型旅游項目和旅游品牌產品較少，旅游產業規模小，旅游供給不足等，反映許昌市“小旅游”的現狀與旅游名城之間尚有相當差距。事實說明，優秀旅游城市不一定就是旅游名城。名城之“名”只能來自鮮明的城市形象和著名旅游品牌形成的強大的旅游吸引力。第7頁共14頁而只有跳出許昌，站在河南省旅游大格局的高度，以大旅游的氣魄從根本上改變旅游形象和旅游產業結構，才能使許昌成為旅游目的地，在旅游市場名聲大振。2、探尋成為目的地的基礎市場基礎？資源基礎？運營基礎？許昌能夠成為目的地嗎？在我們開始進場的時候，這還是一個問題！靠資源？好像很難?？渴袌?？休閑發展的機會很大?？空\營能力？許昌城市建設管理與管理水平很高。提升許昌城市旅游，最終還是必須依托市場機遇，著眼于資源獨特性的基礎。許昌，因曹操“挾天子以令諸侯”，移都25年而天下聞名；一部《三國演義》，成為東亞和華人圈中的圣經，使許昌歷史文化生動而清晰。鄢陵縣，接壤許昌城市的西部郊縣，50多萬畝花卉苗木基地，全國最大，是南花北移的過渡地。在萬花叢中，還有溫泉。許昌城市建設，在近三年時間里，發生了巨大的變化，在建設優秀旅游城市工作中，創造了“四城同創”（優秀旅游城市、園林城市、衛生城市、森林城市）模式，成功打造了宜居城市，風貌煥然一新，政府、企業、居民形成了建設城市風貌的高度認同感和參與性。鈞瓷，中華文明的經典代表之一；許昌禹州的神古鎮，至今仍是鈞瓷生產交易的中心，保留了古老的工藝，古街、古廟，煙囪林立。經過深度的資源考察與分析，我們最后落地到這四個方面，作為我們創造“名”城的核心資源基礎。然而，從旅游目的地的角度看，這些資源如何才能成為可說、可看、可游玩的旅游產品和旅游吸引力呢？這才是真正的難題。如何才能把旅游開發與城市建設結合起來呢？3、緊緊抓住市場雙重旅游目的地開發構架許昌在河南省的中間位置，距鄭州80公里。而河南是中國人口最多的一個省，鄭州作為中原城市群的中心已經具有非常好的發展，應該說許昌具有非常好的交通區位優勢。以許昌為中心的100公里一300公里的1—3小時的車程輻射圈，不僅覆蓋了河南省全部區域輻射到山西的晉城，安徽的阜陽，山東的荷澤。在這個輻射圈里有三千萬以上的城市人口，具有很高的消費能力，因此許昌做第8頁共14頁休閑旅游的市場基礎非常好，而觀光旅游依托鄭州這個中心和鄭汴洛這條游線，分流游客到許昌的這個可能性極大。經過市場調研，我們認為許昌作為休閑和觀光目的地的市場基礎是完全具備的，關鍵是許昌以什么東西分流客源？許昌市市全境總面積4996平方公里，現轄禹州市、長葛市、許昌縣、鄢陵縣、襄城縣和魏都區，賦存各類旅游資源85種（處）；盡管已開發建成5個國家2A-4A級景區，4個全國首批工農業旅游示范點，但由于以往旅游開發無統一規劃，各地就資源論資源，以各系統、單個景區分散進行，造成資源浪費，甚至主題相悖，無法以系統產品和旅游品牌形成許昌旅游核心吸引力。就市場而言，許昌近鄰鄭州及以鄭州為中心的中原城市群，是許昌旅游開發最直接，最有消費能力，最容易開發的市場；這一市場是一個休閑為主的市場，包括商務休閑、居民假日休閑、會展休閑三大市場。而中原觀光旅游市場已經形成了鄭汴洛的構架，開發需要更加充分的旅游吸引物建設和游線發展。從資源基礎來看，花卉溫泉資源、許昌城市環境資源，是許昌已經形成的較易開發和具有獨特性的資源。因此，我們認為，許昌應該按照觀光與休閑兩重目的地進行構架，形成更加明確的產品和市場目標。在區分觀光與休閑兩個目的地層次，分別進行系統打造的同時，通過相互補充，形成許昌旅游的整體目的地。4、落地產品策劃包裝三大品牌，形成產品系列結構許昌建設旅游目的地，必須以市場為導向，資源為基礎。經驗教訓證明：在這樣廣大的城市范圍內，沒有旅游品牌支持決不可能具有獨特的旅游吸引力從而構筑起區別于中原城市群的旅游形象。通過對許昌旅游資源分析，我們認為，曹魏故都是許昌影響力巨大的壟斷性的資源，在這個背景后隱藏著眾多故事和人物線索；另外一個是鄢陵的花木基地，可以把生產型的基地轉化為很好的觀光休閑型產品；神古鎮作為鈞瓷古鎮的影響力實際上有限的，考察后我們發現這種保持原生態的古鎮本身價值巨大，其遺存的古老生產和生活方式造成一個“活著的古鎮”，完全具有申報世界文化遺產的資格，也是打造許昌觀光目的地的重要開發點。第9頁共14頁基于此，我們確定了許昌旅游的主題：曹魏故都，智慧之旅；宜居花城，休閑之旅；神古鎮，體驗之旅。在三大品牌中，曹魏故都作為城市形象和目的地品牌，是許昌城市的核心品牌；尤其重要。許昌因曹操而成為曹魏故都，因曹魏故都而有了歷史遺產。以曹魏故都為主題、四季花城為核心景觀，通過“宜居花城”建設，服務于外來游客和本地居民休閑消費需求，打造中原最大的生態休閑產業集聚區和生態休閑旅游目的地，樹立“中原宜居花城”的生態旅游品牌形象?！耙司踊ǔ恰敝袊笠司映鞘校匀?、人文、經濟生態和諧統一的宜居宜旅城市。以鈞瓷文化為基礎的“神古鎮”是本策劃中的許昌旅游目的地打造的三大核心旅游品牌。我們將“神古鎮”稱為“活著的古鎮”，具有“千年窯火不斷，傳承中華文明”的獨特性。神古鎮作為活著的古鎮，其制窯工藝千年流傳，以神古鎮為核心旅游吸引物，以古鎮風貌、歷史文化、民俗風情、傳統陶瓷作坊生產、古玩市場、鈞瓷旅游紀念品等內容，整合集觀光休閑、體驗參與、購物娛樂、藝術學習為一體的文化性旅游產品將形成許昌旅游的一大特色及賣點。因此，“神古鎮”完全有機會成為中國十大古鎮之一，成為全國一般游客和國際一般游客都感興趣的旅游目的地，從而超出鈞瓷旅游的狹隘范圍，成為中國古鎮旅游的領軍品牌。運用城市經營手段鑄造旅游名城二、創新戰略，運用城市經營手段鑄造“旅游名城”1、站在城市經濟總體發展戰略高度，創新旅游開發戰略三大旅游品牌，不是旅游系統自身能夠完成的。它涉及到城市改造和風貌建設、產業結構調整、旅游基礎設施和服務體系提升、創意文化產業營銷、社會主義新農村建設等各個方面，必須引入城市經營的理念由政府以大氣魄、大手筆主導運作，全盤籌劃。基于對以中原城市群為核心的巨大市場潛力和需求的認識，我們形成了以休閑旅游目的地為突破口的思路。但要，旅游名城建設，必須有強大的產業支持。城市建設、農業和農村建設、文化產業、服務業等需要聚合成泛旅游產業體系，從而第10頁共14頁為許昌構筑旅游目的地提供強大的產業支持。為了打通旅游產業鏈，必須實施大產業轉化戰略：（1）旅游休閑產業主導的城市經營運作戰略：以許昌新區、魏都風情區為中心的許昌城市建設、以大清河風光線、青泥河為主的水利工程和水系改造、旅游產業發展應當與城市美化、宜居宜旅化、旅游功能化緊密結合；（2）旅游導向的城鄉一體化發展戰略：在許昌連接鄭州的103平方公里帶狀區域通過工業新區、行政新區、現代觀光農業示范區、大型鄉村休閑區和大旅游區建設，形成城鄉一體化推進區，實現城鄉一體、雙城一體（鄭、許）發展，從而鏈接入鄭汴洛城市群一黃河旅游帶。（3）旅游導向的社會主義新農村和旅游小城鎮建設戰略：許昌豐富的花卉、林果、溫泉、藥材、河網景觀、鄉村和民俗文化等是高適度的中原城市群市場觀光休閑資源。通過將生產型基地轉化為旅游產業基地，在鄢陵花鄉、禹州、襄城、許昌縣、長葛市和城鄉一體化推進區結合社會主義新農村建設，形成一大批旅游新村。在此基礎上構建若干旅游產業聚集的旅游小城鎮。（4）政府主導的文化經營帶動旅游發展戰略：文化產業必須納入政府文化工程，包括：神古鎮和文物遺存的文化搶救工程；舉辦曹魏文化論壇；組織旅游文化節慶（曹魏文化藝術節、蓮花節、中原花木博覽會暨鄢陵生態旅游節、臘梅文化旅游節、鈞瓷藝術文化節、花鄉旅游嘉年華一一許昌花鄉農家樂賞花采摘生態休閑旅游節、許氏宗親祭祀大典）等。2、以經營城市的成熟模式，帶動旅游發展城市經營，是中國近十年來，政府主導經濟發展的核心模式！篇三：旅游規劃經典案例集錦7借力南水北調，做大度假文章一一丹江口？五指湖主題度假區總體策劃20-12-1315:42:03綠維創景字號：T|T難點聚焦：第11頁共14頁該項目地緊鄰知名景區丹江口水庫和武當山，但自身知名度較弱，如何在借勢發展的基礎上，尋找差異化發展，使本項目成為武當山-太極湖生態旅游區的重要支點？項目業主：丹江口漢和文化旅游投資有限公司完成時間：20年8月項目背景：項目地位于鄂西北、陜東南、豫西南地區典型的中西結合部，是南水北調中線工程的源頭。本項目庫區蓄水后會形成星羅棋布的島嶼、綿延多變的岸線，旅游魅力將大大增強，再加上南水北調工程的世界矚目，丹江口的開發必將被推向一個高潮。在此背景下，綠維創景承接了丹江口？五指湖主題度假區總體策劃及修規工作，致力于將其打造成為中部地區頂級的濱湖旅游度假區。核心思路：（轉載自：www.iaocaOfaNW小草范文網：區域旅游規劃案例）通過對競爭對手及旅游資源的分析，綠維創景認為本項目在依托周邊丹江口、武當山等景區知名度和影響力，“借勢”實現聯動發展的基礎上，應打好兩張差異牌一一五行養生、水資源，并堅持走高端路線。項目地是國家非物質文化遺產太乙五行拳的傳承基地，這是本項目最有潛力實現差異化的資源。綠維創景以此為核心，深入挖掘五行養生文化，并融入“生態”、“畫院”、“漢水文化”等元素，創造高端氛圍，打造以五行養生為主題的高端度假區。另外，水體對于游客具有很大的吸引力，本項目應依托水質優良、生態意義重大的丹江口水源地，打好“飲水思源”這張牌。同時，還要從市場對于水休閑、水游樂需求的發展趨勢入手，在允許的范圍內，通過獨特的游憩方式的設計，為游客提供豐富的