2023年中級經濟師之中級工商管理題庫綜合試卷B卷附答案單選題（共100題）1、企業對非常規的無法預估決策方案結果發生概率的業務活動進行決策時，宜采用（）。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風險型決策法D.離散型決策法【答案】B2、某企業對銷售主管進行績效考核，在聽取兩個人述職報告后，由銷售部經理，其他業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業對銷售主管采用的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A3、某股份有限公司監事會由6人組成，根據我國公司法，該公司監事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D4、下列因素中，影響財務杠桿系數大小的是（）。A.股權結構B.債務年利息額C.公益金D.資產結構【答案】B5、下列商品或服務中，適合完全電子商務的有（）。A.電視機B.音樂C.汽車保養D.計算機主板【答案】B6、品牌戰略的內容中，從組織機構與管理機制上為品牌建設保駕護航的是（）。A.品牌管理規劃B.品牌延伸規劃C.品牌遠景設立D.品牌模式選擇【答案】A7、醫療機構、會計師事務所等提供服務的單位經常采用的分銷渠道模式是（）。A.直接分銷模式B.代理商C.經紀人D.批發商【答案】A8、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的（）。A.營業利潤B.息稅前盈余點C.利潤D.凈利潤【答案】B9、企業采購管理最基本的目標是（??）。A.降低存貨投資和存貨損失B.有效降低采購成本C.確保生產經營的物資需要D.保證并提高采購物品的質量【答案】C10、麥當勞對兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂、冒險性和快速畫面穿插為特點，而對老年人的廣告則柔和并富有情調。這種市場細分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A11、某零件制造廠規定制造零件A的標準工時為1個小時，當員工在標準時間內完成工作任務時，依然按照標準工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為（）。A.計件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B12、（）模式的特點是建立在科學管理的基礎上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產進度計劃對生產物流進行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應的調節。A.單件小批生產B.作坊式手工生產C.多品種小批量D.大批量生產【答案】D13、貨物入庫的最后一項業務程序是（）A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續D.確定貨物堆放位置【答案】C14、某企業為開發新型產品，從市場部、生產部、研發中心等部門臨時協調5人組建創新組織，這種組織屬于()。A.內企業家B.技術創新小組C.新事業發展部D.企業技術中心【答案】B15、關于企業經營決策的說法，錯誤的是（）A.企業經營決策要有明確的目標B.企業經營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業經營決策的主體D.決策樹經營法適用于明確型企業經營決策【答案】D16、某企業的齒輪生產流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節拍為5分鐘，該流水線每日的生產能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】C17、在人口環境要素中，直接決定市場規模和潛在容量的是（）。A.人口性別B.地理分布C.人口數量D.年齡結構【答案】C18、某知名食品企業與十多家生產商組成聯盟，該企業為聯盟盟主，統一計劃、管理、調度聯盟內的各種資源并負責監督成員企業產品的質量。這種企業聯盟模式屬于()。A.星形模式B.聯邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A19、下列因素中，影響財務杠桿系數大小的是（）。A.股權結構B.債務年利息額C.公益金D.資產結構【答案】B20、根據我國《公司法》規定，設立股份公司，關于其發起人的國籍和住所的限制表述正確的是()。A.必須是中國國籍B.無任何限制C.一半以上是中國國籍D.一半以上在中國有住所【答案】D21、產品產值指標的形式不包括（）。A.工業總產值B.工業能耗值C.工業商品產值D.工業增加值【答案】B22、技術創新戰略類型中，進攻型戰略一般是由()的企業所采用。A.掌握先進技術B.行業領先者C.具有雄厚研發及資金實力D.研發成果轉化力強【答案】C23、多品種小批量型生產的特征之一是()。A.生產重復程度極高B.生產過程組織一般采用混流生產C.物料的消耗定額可以準確制定D.外部物流的協調比較容易【答案】B24、擬定公司管理機構設置方案的職權屬于公司的（）。A.監事B.經理C.董事D.股東【答案】B25、下列不屬于鉆石模型四要素的是()。A.生產要素B.相關支撐產業C.企業戰略、產業結構和同行競爭D.供給條件【答案】D26、現代市場營銷觀念以（）為導向，以整件營銷為手段。A.購買力B.企業擅長的產品C.顧客的需要和欲望D.整體營銷【答案】C27、一些流通企業通過選擇與某些知名制造商合作，達到提高市場聲譽的目的，這些被選擇的知名制造商具備的權力是（）。A.參照權B.專長權C.法定權D.信息權【答案】A28、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.10.06％B.11.17％C.15％D.16.67％【答案】A29、在現代企業制度下，決定經理職權的機構是()。A.股東大會B.董事會C.監事會D.執委會【答案】B30、技術創新按照創新對象不同，可分為不同類型，由收音機發展起來的組合音響是（）。A.組織創新B.重大（全新）產品創新C.漸進（改進）產品創新D.工藝創新【答案】C31、根據我國公司法，董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數決議【答案】A32、O2O電子商務的本質是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A33、下列貨物中，適宜采用垛堆存放方式的是（）。A.木材B.礦砂C.綢緞D.醫藥品【答案】A34、在A-U過程創新模式中，產品創新和工藝創新都呈現上升趨勢，但產品創新明顯強于工藝創新的階段稱為（）。A.過渡階段B.提高階段C.不穩定階段D.穩定階段【答案】C35、物料需求計劃最主要輸入的信息是()。A.產品結構文件B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產計劃【答案】D36、某行業的市場迅速擴大，行業內企業的銷售額和利潤都迅速增長，行業內部競爭日趨激烈，不少后續企業進入該行業，按照行業生命周期理論，該行業處于（）A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A37、（2020年真題）M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發行公司債券2億元。根據我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監管機構D.乙市國資監管機構【答案】D38、商品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現為（）。A.企業銷售物流成本B.物流成本率C.企業生產物流成本D.倉庫成本率【答案】A39、下列企業計劃中，屬于生產作業計劃的是()。A.企業的1周生產計劃B.企業年度生產運營計劃C.企業的3年發展計劃D.企業的5年發展計劃【答案】A40、生產控制模塊是ERP的核心模塊，該模塊的主要內容不包括（）。A.主生產計劃B.物料需求計劃C.生產現場控制D.供應鏈管理系統【答案】D41、由火柴盒包裝箱發展起來的集裝箱，這種技術創新屬于（）。A.重大（全新）的產品創新B.漸進（改進）的產品創新C.重大的工藝創新D.漸進的工藝創新【答案】B42、產品生命周期由介紹期、成長期、成熟期和衰退期四個階段組成。對產品在不同的生命周期階段，企業在物流方面應做出相應的對策。下列做法中，錯誤的是（）。A.在產品生命周期的介紹期階段，產品要有高度的產品可得性和物流的靈活性B.在產品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復雜性和作業要求的靈活性D.在產品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要【答案】B43、通過獲取作業場地信息,實時地進行作業核算,并把結果與作業計劃有關指標對比分析,及時提出控制措施,這種生產方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B44、大衛·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌聯想度D.品牌標志【答案】D45、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2018年9月份應生產到2000號，產品的平均日產量為50臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為30天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.3500號B.4000號C.5000號D.6000號【答案】D46、（2020年真題）某鋼鐵生產企業為了降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是（）戰略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A47、某企業為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的活動，屬于()。A.生產計劃制定B.生產控制C.生產調度D.生產能力核算【答案】B48、企業技術創新最根本的目標是（）。A.銷售額的提高B.產品性能的改進C.新產品或服務的問題D.為企業贏得競爭優勢，提高企業的盈利水平【答案】D49、某企業選擇一個細分市場作為目標市場，實行專業化經營，把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業采用的目標市場策略是（）。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C50、服務質量差距模型中，由于企業市場調查和分析信息不準確，對顧客期望的服務了解得不準確等原因導致的差距屬于（）。A.質量感知差距B.質量標準差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】A51、某企業生產4種產品,每種產品下各分別有3個、5個、2個、6個品牌,該企業的產品組合長度為（）。A.4B.6C.14D.16【答案】D52、網絡營銷將商晶信息發布、收款和售后服務做了很好的集成，這體現了網絡營銷的()。A.經濟性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B53、根據我國公司法，關于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D54、主生產計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產計劃是指（）。A.在制品凈生產計劃B.車間的生產作業計劃C.生產調度計劃D.產品出產計劃【答案】D55、在A-U過程創新模式中，產品創新和工藝創新都呈現下降趨勢，但工藝創新較產品創新有相對優勢的結算稱為（）。A.過度階段B.穩定階段C.不穩定階段D.衰退階段【答案】B56、()是企業，特別是大中型企業實施高度集中管理的科技開發組織在本企業(行業)的科技開發活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。A.新事業發展部B.企業技術中心C.技術創新小組D.內企業【答案】B57、企業向同一顧客群提供性能有所區別的產品，這種選擇目標市場的模式叫做（）A.產品集中化B.市場專業化C.市場集中化D.產品專業化【答案】B58、在整個電子商務活動中，（）貫穿于整個交易過程A.物流B.商流C.信息流D.資金流【答案】C59、甲企業推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，甲企業采用的新產品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B60、汽車、計算機、服裝等企業的生產物流屬于（）。A.連續型生產物流B.離散型生產物流C.集中型生產物流D.組合型生產物流【答案】B61、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A62、下列物流功能要素中，（）創造商品的空間效益，實現其使用價值，是物流的中心環節之一，也是物流最重要的一個功能。A.運輸B.配送C.裝卸搬運D.流通加工【答案】A63、在績效考核時，以企業戰略為導向，從顧客、內部流程、學習與成長、財務等角度建立與關鍵成功因素有密切聯系的績效指標體系。基于這種做法的績效考核方法是（）。A.標桿超越法B.平衡計分卡C.關鍵績效指標法D.目標管理法【答案】B64、（2019年真題）某企業推出新產品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領市場。這種新產品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A65、股東最基本的義務是（）。A.繳納出資義務B.遵守公司章程C.忠誠義務D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】B66、甲公司是一家致力于打造“全產業鏈”的集團企業。2019年該公司在原有小麥面粉企業的基礎上并購了一家方便面企業乙公司。甲公司針對乙公司的這種并購屬于()。A.縱向并購B.混合并購C.善意并購D.協議并購【答案】A67、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.個人資產B.認購的股份C.家庭資產D.實繳的出資額【答案】B68、企業聯盟中聯邦模式的聯盟核心是（）。A.盟主企業B.聯盟協調委員會C.核心團隊D.外圍企業【答案】C69、單件小批生產企業的特點是（）。A.產品品種少，產量多，同一種產品很少重復生產B.產品品種少，產量少，同一種產品常常重復生產C.產品品種多，產量少，同一種產品常常重復生產D.產品品種多，產量少，同一種產品很少重復生產【答案】D70、某企業通過統計分析發現，本企業的銷售額與所需銷售人員數成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數（單位：人），回歸系數a=20，b=0．05。同時該企業預計2018年銷售額將達到2000萬元，則該企業2018年需要銷售人員（）人。A.15B.40C.65D.120【答案】D71、針對（）需求狀態，市場營銷者應該大力宣傳其危害性，勸阻消費者放棄這種需求。A.下降需求B.負需求C.不規則需求D.有害需求【答案】D72、測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規避營業風險C.核算財務總成本D.優化資本結構【答案】D73、（2021年真題）某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童，針對每類消費者設計和生產不同的服裝滿足其需求，則該企業采用的目標市場策略是（）。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進攻型營銷策略【答案】B74、準時化（JIT）本質上是一個（）生產系統。A.推動式B.拉動式C.反饋式D.自由式【答案】B75、下列人力資源需求預測方法中，能夠充分發揮專家作用、集思廣益、預測準確度相對較高的方法是（）。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B76、技術創新戰略類型中，進攻型戰略一般由（）的企業所采用。A.掌握先進技術B.行業領先者C.具有雄厚研發及資金實力D.研發成果轉化力強【答案】C77、企業為保護技術排他權先應選擇的法律是()。A.技術秘密保護法B.專利法C.合同法D.商標法【答案】B78、B2C電子商務分為（）。A.綜合型B2C和單一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.綜合型B2C和垂直型B2CD.綜合型B2C和水平型B2C【答案】C79、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B80、下列績效考核方法中，為企業設計績效指標體系提供了以外部導向為基礎的全新思路的方法是()。A.平衡計分卡B.標桿超越法C.人員核查法D.關鍵績效指標法【答案】B81、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發行股份的股東單位任職的人員【答案】C82、關于有限責任公司股東會的說法，錯誤的是（）。A.股東會依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議B.代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上的董事、監事會或者不設監事會的公司的監事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議C.選舉公司董事會成員是首次股東會會議的議程之一D.一般情況下，普通決議的形成，只需經代表三分之一以上表決權的股東通過【答案】D83、甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發水，目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識，同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D84、有限責任公司擬定年度財務預算方案、決算方案的職權屬于（）。A.董事會B.經理C.股東會D.監事會【答案】A85、企業品牌識別系統包括理念識別、符號識別和（）。A.品牌識別B.形象識別C.關鍵因素識別D.行為識別【答案】D86、某家電生產企業開通網上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統，該企業的電子商務模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B87、（二）某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B88、農產品倉儲使消費者可以在任何季節都能以差距不大的價格購買到農產品。這主要體現了倉儲管理的()功能。A.供需調節B.價格調節C.貨物運輸能力調節D.配送與流通加工【答案】A89、某自行車生產企業為提高主打產品在現有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發現潛在顧客，提高產品銷售額。該企業采取的成長戰略是（）A.市場開發戰略B.新產品開發戰略C.市場滲透戰略D.成本領先戰略【答案】C90、某企業在戰略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當的時間進行戰略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現了戰略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D91、企業通常運用各種現代化的控制方法進行戰略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.質量控制B.進度控制C.財務控制D.工藝控制【答案】C92、股東最重要的義務是（）。A.繳納出資義務B.遵守公司章程C.忠誠義務D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】A93、某公司的營業杠桿系數是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產總額400萬元，資產負債率為35％，綜合債務利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預計5年內新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】C94、（）模式的特點是建立在科學管理的基礎上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產進度計劃對生產物流進行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應的調節。A.單件小批生產B.作坊式手工生產C.多品種小批量D.大批量生產【答案】D95、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數（單位:人）成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0.03。同時，該企業預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃及相關計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A96、（2016年真題）某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分【答案】D97、企業采購管理業務流程的第一步是（）。A.簽發采購訂單B.選擇供應商C.提出采購申請D.物料驗收【答案】C98、下列說法中錯誤的是()。A.許多公司里收貨部門在驗收貨物這一環節上直接或間接地向采購部門負責B.向供應商結算采購物料的貨款是會計部門的職責，無須由采購部門參與核查C.企業供應物流的基本任務是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經濟合理地供應企業生產經營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業所需的物料，是實現供應物流正常運轉的前提條件【答案】B99、M公司把國內閑置的技術和設備轉移到非洲進行投資生產，這種國際直接投資動機屬于（）。A.優惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C100、股東最基本的義務是（）。A.繳納出資義務B.遵守公司章程C.忠誠義務D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】B多選題（共50題）1、關于網絡分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網絡分銷渠道可以降低交易費用B.企業可以通過網絡分銷渠道開展商務活動C.企業無法通過網絡分銷渠道為用戶提供售后服務D.企業可以通過網絡分銷渠道對用戶進行技術培訓E.網絡分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD2、制造資源計劃(MRPII)系統結構主要包括()。A.供應鏈管理系統B.計劃和控制的流程系統C.基礎數據系統D.電子商務系統E:財務系統【答案】BC3、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業人員調動率B.本地區人力資源總體構成C.企業人才流失率D.行業勞動力市場供求狀況【答案】BD4、企業采用類比法制訂生產控制標準的依據有()。A.上游企業的先進水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業的歷史水平D.同行業的先進水平E:下游企業的先進水平【答案】CD5、在不考慮風險和通貨膨脹的情況下，（）可以代表時間價值。A.利率B.報酬率C.利息D.風險價值E.折舊【答案】AC6、公司股東的忠誠義務包括（）。A.禁止損害公司利益B.向董事會負責C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹慎負責地行使股東權力及其影響力【答案】AC7、某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.渠道選擇策略為選擇分銷B.渠道選擇策略為密集分銷C.分銷渠道為二層渠道D.分銷渠道為一層渠道【答案】AC8、根據我國公司法，股東享有的權利包括()。A.股東會的出席權和表決權B.董事、監事的選舉權和被選舉權C.高級管理人員聘任和解聘權D.公司股份的轉讓權E:其他股東轉讓出資的優先購買權【答案】ABD9、企業倉儲管理的主要任務有（）。A.倉儲設施規劃和利用B.合理儲備材料C.提高庫存量D.保管倉儲物資E.確保倉儲物資的安全【答案】ABD10、國際貨運保險的索賠程序包括（）。A.采取施救措施B.損失通知C.申請檢驗D.提交有關單證E.支付保險賠款【答案】BCD11、在麥肯錫公司提出的7S模型中，軟件要素包括()。A.戰略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風格【答案】BCD12、企業的財務杠桿系數越大，表明企業的()。A.營業風險越高B.營業杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產比率越高E:財務杠桿利益越大【答案】C13、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD14、M公司通過國際集裝箱海運方式從中國向美國出口一批電子產品，貨物交接方式為“場到場”，則該票集裝箱貨物的運費構成應包括（）。A.拼箱服務費B.海運運費C.集散運費D.內陸運費E.堆場服務費【答案】BCD15、根據物流活動主體的不同進行分類，物流包括（）。A.企業自營物流B.工業生產企業物流C.流通企業物流D.專業子公司物流E.第三方物流【答案】AD16、在豐田式生產管理系統中，看板的功能主要有()。A.保證產品質量B.傳遞生產的工作指令C.防止過量生產D.防止過量運送E:實施“目視管理”【答案】BCD17、下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有()。A.保持利潤戰略B.轉向戰略C.放棄戰略D.謹慎實施戰略E:新產品開發戰略【答案】BC18、關于技術創新特點的說法，正確的有()。A.不同層次的技術創新所需時間存在差異性B.技術創新從根本上說是一種技術行為C.技術創新是一項高風險活動D.技術創新具有較強的內部性E:技術創新是一種一體化和國際化的活動【答案】AC19、企業在進行人力資源外部供給預測時，必須考慮影響企業外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區的人口總量與人力資源供給率B.本地區的人力資源的總體構成C.微觀經濟形勢和失業率預期D.本地區勞動力市場的供求狀況E.行業勞動力市場供求狀況【答案】ABD20、為減少渠道沖突，渠道領導者經常采用的激勵方法包括（）。A.付款信貸B.適當妥協C.數量折扣D.公關宴請E.價格折扣【答案】AC21、在企業進行市場調研時，通過互聯網進行網上訪問的缺點主要表現為()。A.獲得信息的準確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄，只能對本地區人員進行調查D.樣本對象具有局限性E:費用高昂【答案】AD22、關于企業庫存與庫存管理的說法，正確的有（）。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業生產經營的影響B.企業庫存管理有利于企業的資金周轉C.在途庫存是指在運輸途中的庫存D.庫存是指存儲作為今后按預定目的使用而處于生產狀態的物品E.企業庫存管理應采用適當措施節約管理費用【答案】ABC23、創辦新企業是技術轉移的一種重要方式，其優點主要有()。A.容易形成規模經濟B.風險小，容易獲得風險投資C.技術成果轉化速度快D.容易獲得成功E:技術擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD24、根據技術創新模式不同，可將技術創新劃分為（）。A.產品創新B.工藝創新C.原始創新D.集成創新E.引進、消化吸收再創新【答案】CD25、下列屬于企業重組客觀動因的有()。A.擴大管理者職權B.以并購業績保障經理職位C.謀求更長遠發展D.實現規模經營E.提高科研水平【答案】CD26、根據我國公司法，國有獨資公司的監事會由國有資產監督管理機構派出，其目的有（）。A.加強對國有企業的監管B.促進董事、高級管理人員忠實履行職責C.確保國有資產不受侵犯D.監控企業的員工流失E.推進企業扁平化管理【答案】ABC27、決定綜合資本成本率的因素有（）。A.籌資總量B.企業資產總額C.個別資本成本率D.各種資本結構E.所籌資本的投資去向【答案】CD28、我國上市公司獨立董事享有的職權有（）。A.聘用或解聘會計師事務所B.獨立聘請外部審計機構C.提議召開董事會D.提名、任免董事E.向董事會提請召開臨時股東大會【答案】BC29、關于提前期法的說法，正確的是（）。A.本車間投入提前期是本車間出產提前期與本車間生產周期之和B.提前期法適用于大量生產類型企業的生產作業計劃編制C.提前期法又稱累計編號法D.同一時間上，越是處于成產完工階段的產品，其編號越小E.同一時間上，不同生產階段產品的編號是隨機產生的【答案】ACD30、依據股利折現模型，影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.股利政策D.營業資本額E:速動比率【答案】AC31、企業生產物流的主要環節有（）。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產轉換過程D.產成品的儲存E.產品的銷售【答案】BCD32、下列屬于調度制度與方法的是()。A.調度工作制度B.實行值班制度C.調度會議制度D.健全非現場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC33、企業戰略內部環境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB34、H日化生產企業采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創造活動，尋找并確立了企業的核心競爭力，明確了企業戰略方向。該企業采用貼牌生產的形式與世界500強日化企業L公司建立戰略聯盟，全面提升企業生產規模和市場競爭力。該企業采用定性決策和定量決策相結合的方法進行新產品經營快策。該企業共有甲產品、乙產品、丙產品、丁產品四種產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德爾菲法C.哥頓法D.名義小組技術【答案】BCD35、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產道1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業計劃B.生產任務可以自動修改C.提高生產質量D.可以用來檢查零件生產的成套性【答案】ABD36、（2020年真題）關于國際鐵路貨物聯運運單的說法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運部門憑銀行簽發給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯運運單并非物權憑證C.國際鐵路貨物聯運運單副本是發、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯運運單正本是貿易雙方結算貸款的依據