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文檔簡介

2022-2023年中級經濟師之中級工商管理押題練習試卷A卷附答案單選題(共100題)1、某家電企業不斷實施現代化管理方法,著手進行業務流程再造,在經營管理方面打造了企業持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區位競爭力D.能力競爭力【答案】D2、(2021年真題)甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經理,該事項決策權屬于()。A.監事會B.乙市國有資產監督管理機構C.董事會D.乙市人民政府【答案】C3、(2016年真題)甲企業共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發水,目前,乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場,為此,甲企業決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發商,再由批發商銷售給零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C4、運用德爾菲法時,專家人數一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C5、下列權利中不屬于股權的權限的是()。A.對股票或其他股份憑證的所有權和處分權B.對公司的直接經營的權利C.對公司決策的參與權D.對公司收益參與分配的權利【答案】B6、()模式的特點是建立在科學管理的基礎上,即事先必須制定物料消耗定額,然后編制各級生產進度計劃對生產物流進行控制,并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應的調節。A.單件小批生產B.作坊式手工生產C.多品種小批量D.大批量生產【答案】D7、()是指產品從完成試制、投放市場開始,到最終被市場淘汰位置的全部過程所經歷的時間。A.企業周期B.產品生命周期C.生產線周期D.行業周期【答案】B8、某有限責任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發起人股東,據我國公司法,王某的股份在()后才能轉讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B9、鐵路運送的不同種類的商品規定有不同的運價號,《鐵路貨物運價規則》規定()。A.整車貨物運價分1~7號B.整車貨物運價分1~17號C.零擔貨物運價分11~12號D.零擔貨物運價分21~23號【答案】A10、某產品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升,這種產品處于產品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D11、某企業的產品按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成,該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下,丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預計在制品結存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.中批生產B.大批大量生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B12、根據區位主義觀念,忽視公司的全球戰略目標和總體利益,難以開展跨地區的新產品的研究與開發,符合這種特征的是()。A.國際業務部B.全球性地區結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B13、企業庫存量過小會導致()。A.增加倉庫面積和庫存保管費用B.占用大量的流動資金,造成資金呆滯C.造成企業資源的大量閑置D.影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性【答案】D14、關于ABC分類法,下列表述錯誤的是()。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5%~10%,而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70%,而資金累計占全部資金總額15%以下的物資定為C類物資【答案】D15、企業高層領導確定戰略后,向管理人員宣布企業戰略,然后強制管理人員執行,這種戰略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉化型C.文化型D.增長型【答案】A16、戰略實施的考核通常利用()和平衡計分卡等方法實施。A.戰略控制法B.累計積分法C.關鍵績效指標法D.行為模式法【答案】C17、下列庫存控制的基本方法中,()是連續不斷地監視庫存余量的變化,當庫存量達到某一預定數值時,即向供貨商發出固定批量的訂貨請求,經過一定時間后貨物到達,補充庫存。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨間隔期法D.ABC分類法【答案】A18、關于企業使命的說法,正確的是()。A.企業使命等同于企業愿景B.企業使命闡明了企業的根本性質與存在的理念C.企業使命的定位由企業經營哲學的定位和企業形象的定位兩部分構成D.企業使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B19、某企業為了加強薪酬管理,決定對現有的薪酬制度進行改革,探索在研發部等專業技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構,以更好地調動專業技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果,該企業共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.體現了員工職位評價的結果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D20、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A21、(2021年真題)根據大衛.艾克的品牌資產“五星”概念模型,品牌資產的核心是()。A.品牌知名度B.品牌聯想度C.品牌忠誠度D.品牌認知度【答案】C22、股份有限公司經理的選任和解聘均由()決定A.股東會B.董事會C.監事會D.職工大會【答案】B23、下列不屬于股東享有的權利的是()。A.公司新增資本的優先認購權B.臨時股東大會召開的提議權和提案權C.出資、股份的轉讓權D.決定公司的經營要務【答案】D24、電子商務的本質是()A.貿易平臺化B.商務電子化C.支付電子化D.交易全球化【答案】B25、在A-U創新過程模式中,產品創新逐步減少,工藝創新呈上升趨勢并超越產品創新的階段稱為()A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩定階段【答案】C26、圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量,這種需求量為()。A.獨立需求B.無關需求C.相關需求D.非線性需求【答案】A27、電子商務產生的現實需求背景是()。A.生產專業化B.部門分工化C.經濟全球化D.信息全球化【答案】C28、()是指企業內部各個職位之間薪酬的相互關系,反映了企業支付薪酬的內部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調整C.薪酬結構D.薪酬水平【答案】C29、某股份有限公司董事會由13名董事組成,根據我國公司法,該公司的董事會會議必須至少有()人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D30、建立銷售物流綜合績效考評體系的原則不包括()。A.可比性原則B.絕對量化原則C.整體性原則D.經濟性原則【答案】B31、由有經驗的專家依靠自己的知識、經驗和分析判斷能力,對企業的人力資源需求進行直覺判斷和預測,這是人力資源需求預測方法中的()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B32、企業給員工繳存的住房公積金屬于()。A.個人激勵薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵薪酬【答案】C33、甲企業與20家生產商簽訂協議,生產商嚴格按照該企業提供的統一設計標準進行生產,生產出的產品統由甲企業貼牌。甲企業與生產商組成的企業聯盟的組織運行模式屬于()。A.平行模式B.聯邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D34、在下列企業中,物流重點在于多品種、小批量、多批次供應物流的是()。A.一般多品種零售企業B.連鎖型零售企業C.直銷企業D.代理企業【答案】A35、(2021年真題)某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童,針對每類消費者設計和生產不同的服裝滿足其需求,則該企業采用的目標市場策略是()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進攻型營銷策略【答案】B36、克服產品生產與消費在時間上差異的物流環節是()。A.運輸B.倉儲C.流通加工D.配送【答案】B37、(2020年真題)某企業從北京空運出口2件精密儀器到東京,每件毛重18.9千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經查當時該航線空運報價為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運運費為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A38、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業與經銷商簽訂協議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠,30天內付款的客戶全家付款”,同時,該企業擬開發種新型電冰箱,經測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D39、根據我國《公司法》的規定,公司的發起人、股東在公司成立后,抽逃出資的,由公司登記機關責令改正,處以所抽逃出資金額()的罰款A.2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】D40、某企業根據消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分,并有針對性地開發了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品,該企業是根據()市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C41、關于原始所有權、法人產權和經營權的說法正確的是()。A.法人產權是一種終極所有權B.原始所有權與法人產權的客體不是同一財產C.原始所有權體現財產最終歸誰所有D.經營權包括收益權【答案】C42、某企業生產一種產品,生產該產品的設備共4臺,每件產品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產能力為()件。A.152B.164C.168D.172【答案】C43、協調企業日常生產活動的中心環節是()。A.生產作業計劃B.中長期生產計劃C.年度生產計劃D.生產計劃【答案】A44、企業在招聘員工時,應根據不同的要求選擇適當的招聘形式,用盡可能低的招聘成本招聘到高素質的員工。這體現了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.雙向選擇D.效率優先【答案】D45、醫療機構、會計師事務所等提供服務的單位經常采用的分銷渠道模式是()。A.直接分銷模式B.代理商C.經紀人D.批發商【答案】A46、在電子商務的運作過程中,電子商務網站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務戰略B.選擇電子商務策略C.系統設計與開發D.電子商務組織實施【答案】D47、在有兩層中間商的扁平化渠道中,相比于生產商,零售商具有有關消費者的()。A.參照權B.專長權C.法定權D.信息權【答案】D48、某企業每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度,該企業所采用的庫存控制方法是()。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分類法【答案】B49、大量大批生產企業安排出產進度的主要內容是確定計劃年度內各季、月的產量,其中將全年計劃產量按照開始增長較快,以后增長較慢的要求安排各月任務,使產量增長的曲線呈拋物線形狀,這種方法屬于()。A.各期產量年均分配法B.各期產量均勻增長分配法C.各期產量平均分配法D.各期產量拋物線增長分配法【答案】D50、交易雙方通過計算機網絡進行貿易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網絡完成,無須當面進行。這體現電子商務的()特點。A.經濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D51、一定數量的在制品儲備是保證生產企業()的必要條件。A.增加資金周轉B.降低生產場地占用C.減小運輸保管費用D.有節奏的連續均衡生產【答案】D52、某產品在5個地區的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000,則該銷售量的極差為()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D53、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是()。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A54、在企業倉儲管理中,對于如何組織物資入庫前的驗收,如何存放入庫物資的問題屬于()。A.倉庫的選址與建筑問題B.倉庫的機械作業的選擇與配置問題C.倉庫的業務管理問題D.倉庫的庫存管理問題【答案】C55、某企業選擇一個細分市場作為目標市場,實行專業化經營,把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業采用的目標市場策略是()。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C56、在電子商務的運作過程中,電子商務網站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務戰略B.選擇電子商務策略C.系統設計與開發D.電子商務組織實施【答案】D57、股東最基本的義務是()。A.繳納出資義務B.遵守公司章程C.忠誠義務D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】B58、某家電生產企業參照美的、海爾等行業先進企業的水平制定標準,這種制定標準的方法是()。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D59、某化妝品企業為了擴大產品的銷量,擬定了新的市場營銷策略,積極開展市場營銷活動,從企業戰略層次分析,該企業的此項戰略屬于()。A.企業總體戰略B.企業緊縮戰略C.企業穩定戰略D.企業職能戰略【答案】D60、根據步行動作路線觀察調查方法,估算一個店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數×視認次數×購買次數×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買頻數×商品單價D.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買個數×商品單價【答案】C61、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A62、生產企業采購管理最基本的目標是()。A.發現有競爭力的供貨商B.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產經營的物資需要D.改善企業內外部的工作關系【答案】C63、企業對非常規的無法預估決策方案結果發生概率的業務活動進行決策時,宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風險型決策法D.離散型決策法【答案】B64、某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產到1000號,產品的平均日產量為10臺。該產品在機械加工車間的出產提前期為50天,則機械加工車間10月份出產的累計號是()。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C65、手機行業競爭激烈,幾大廠商占據了主要市場。甲公司擬進入手機行業,積極尋找市場空隙,調研發現女性手機仍存在較大的市場空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B66、(2017年真題)某家電企業不斷實施現代化管理方法,著手進行業務流程再造,在經營管理方面打造了企業的核心競爭力。這種核心競爭力是()A.關系競爭力B.資源競爭力C.區位競爭力D.能力競爭力【答案】D67、實現電子商務的基礎設施層是()A.網絡層B.信息傳輸層C.業務服務層D.數據庫層【答案】A68、某股份有限公司監事會由6人組成,根據我國公司法,該公司監事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D69、(四)某企業為滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預測,同時,修訂本企業的薪酬制度,經調查研究與分析,確認該企業的銷售額和所需銷售人員數量呈正相關關系,并根據過去十年的統計資料,建立了一元線性回歸預測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數量(單位:人),參數a=20,b=0.03,同時,該企業預計2015年銷售額將達到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續計劃法【答案】B70、甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利,經專家調查評估,類似技術實際交易價格為500萬元,該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2。甲企業對該項技術發明價值評估后,與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定,甲企業支付款項后,此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后,發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業簽訂協議,將該技術研發委托給乙企業。A.582B.638C.696D.759【答案】D71、(三)甲企業擬引進乙企業的某技術發明專利,經專家調查評估,類似技術交易價格為500萬元,該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2.甲企業對該項技術發明價值評估后,與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定,甲企業支付款項后,此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后,發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業簽訂合同協議,將同類技術研發委托給乙企業。A.自主研發B.項目合作C.研發外包D.聯合開發【答案】C72、根據每股利潤分析法,當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B73、()是公司的最高權力機構。A.董事會B.監事會C.股東大會D.經理機構【答案】C74、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業生產過程中的重要環節。這說明企業采購具有()功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.生產質量控制D.促進新產品開發【答案】A75、某企業擬購買一項鋼鐵冶煉技術,一年前類似技術交易轉讓價格為100萬元。經專家鑒定和研究發現,該技術比實例交易技術效果更好,技術性能修正系數為1.2,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.3。根據市場模擬模型,該企業購買該技術的評估價格為()萬元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A76、某機電生產企業生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D77、某企業的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12萬元,產品單位售價為17萬元,則該產品盈虧平衡點的產量是()萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C78、銷售物流系統中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環節是()。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B79、技術創新戰略類型中,進攻型戰略一般是由()的企業所采用。A.掌握先進技術B.行業領先者C.具有雄厚研發及資金實力D.研發成果轉化力強【答案】C80、某知名食品企業以戰略聯盟形式,通過聯盟伙伴的分銷系統增加銷售,從而繞過各種貿易壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客。該企業采用的戰略聯盟形式是()。A.技術開發與研究聯盟B.營銷聯盟C.產品聯盟D.產業協調聯盟【答案】B81、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資,該項投資應計入()A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表上的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A82、下列關于法人財產和法人財產權的說法,錯誤的是()。A.公司法人財產從歸屬意義上講,是屬于出資者的B.公司的法人財產和出資者的其他財產之間有明確的界限C.法人財產是公司產權制度的基礎D.股東擁有法人財產權【答案】D83、某牛奶生產企業采用成本領先戰略進行市場競爭,則其做法有()。A.加強內部控制,提高生產效率B.創立新品牌突出產品競爭力C.提高產品質量,生產高質量產品D.提供獨特的服務,以服務取勝【答案】A84、某公司的營業杠桿系數是1.8,息稅前盈余為250萬元,資產總額400萬元,資產負債率為35%,綜合債務利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預計5年內新增貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費率為0.5%。A.7%B.8%C.9%D.10%【答案】C85、(2020年真題)某企業隨著業務規模擴大和經銷商數量的增加,出現了渠道控制力下降及區域竄貨等問題。按渠道沖突對企業發展的影響方向劃分,該企業面對的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平沖突D.破壞性沖突【答案】D86、(2021年真題)有限責任公司擬定年度財務預算方案、決算方案的職權屬于()。A.董事會B.經理C.股東會D.監事會【答案】A87、并購企業不顧被并購企業的意愿而采取非協商性并購手段強行并購企業的方式稱為()。A.善意并購B.敵意并購C.強行收購D.協商收購【答案】B88、產品品種的多樣化和數量的規模化,要求全程物流的支持,需建立一個有效的應鏈網絡。具有該生產物流特征的生產類型是()。A.單一品種小批量型生產B.多品種小批量型生產C.單一品種大批量型生產D.多品種大批量型生產【答案】D89、甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利,經專家調查評估,類似技術實際交易價格為500萬元,該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2。甲企業對該項技術發明價值評估后,與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定,甲企業支付款項后,此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后,發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業簽訂協議,將該技術研發委托給乙企業。A.10B.15C.20D.50【答案】C90、某家電企業為拓展經營領域,決定進軍醫藥行業。從戰略層次角度分析,該企業的此項戰略屬于()。A.企業總體戰略B.企業業務戰略C.企業部門戰略D.企業職能戰略【答案】A91、下列生產控制指標中,實際值小于目標值即達標的是()。A.產品合格率B.勞動生產率C.水電消耗D.產量【答案】C92、甲企業生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前,該企業決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發水。該企業生產除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產品上市后,該企業通過電視、網絡投放大量商品廣告,在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演,并且派出營銷人員,向經銷商和消費者推介新產品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D93、美國學者菲利普?科特勒教授認為:()是個人和集體通過創造、提供出售并同別人交換產品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。A.市場B.市場營銷C.市場營銷管理D.市場營銷環境【答案】B94、(2019年真題)某有限責任公司設立監事會,根據我國公司法,該公司監事會成員不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D95、市場調研人員在街頭進行抽樣訪問調查時,選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調查對象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A96、(2018年真題)某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C97、股份有限公司的普通決議必須經出席會議的股東所持表決權過()通過。A.半數B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A98、某公司2018年12月31日資產合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發行普通股籌集。經測算,目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數為1.2,公司債務的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B99、竄貨、賴賬、制假售假等行為導致的渠道沖突屬于()。A.高度沖突B.中度沖突C.功能性沖突D.破壞性沖突【答案】D100、某企業高薪聘請頂尖專家組建研發部門專門攻克充電技術,從技術來源的角度看該企業的這種技術創新戰略屬于()。A.切入型戰略B.合作創新戰略C.技術跟隨戰略D.自主創新戰略【答案】D多選題(共50題)1、實施市場開發戰略的基本途徑包括()。A.在當地發掘潛在顧客,進入新的細分市場B.增加現有產品使用者的使用量C.在當地開辟新的營銷渠道D.開拓區域外部或國外市場E.增加產品的新用途【答案】ACD2、關于技術創新特點的說法,正確的有()。A.不同層次的技術創新所需時間存在差異性B.技術創新從根本上說是一種技術行為C.技術創新是一項高風險活動D.技術創新具有較強的內部性E:技術創新是一種一體化和國際化的活動【答案】AC3、戰略群體分組通常采用的分析方法包括()。A.宏觀分析B.微觀分析C.聚類分析D.分類分析E.SWOT分析【答案】CD4、根據我國公司法,有限責任公司經理的職權有()。A.制定公司的具體規章B.聘任或解聘公司財務負責人C.設定公司內部管理機構D.組織實施公司年度經營計劃E.主持公司的生產經營管理【答案】AD5、與傳統支付方式相比,電子支付的優勢主要包括()A.風險B.方便C.快捷D.高效E.經濟【答案】BCD6、MM資本結構理論的假設條件有()。A.無稅收B.充分競爭C.利率一致D.預期報酬率相同下的證券價格相同E.資本不可以自由流通【答案】ABCD7、技術創新小組的優點有()。A.具有更多的自由意識B.個人決策變為小組成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權利制D.更容易具有認同感、歸屬感、成就感E.技術創新小組組成人員多,工作效率高【答案】ABCD8、下列生產指標中,反映產品生產過程中工作質量的指標有()A.合格率B.產品資金利潤率C.質量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】CD9、市場營銷微觀環境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環境D.文化環境E:顧客【答案】AB10、在有限責任公司中,董事會的會議主持一般是可以由()來主持。A.董事長B.副董事長C.半數以上推薦的一名董事D.總經理E.股權最大的股東【答案】ABC11、網上銀行主要優勢包括()。A.簡單易用B.經營成本低廉C.提高資金的利用效率D.全面實現無紙化交易E.服務方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD12、文化型的企業戰略實施模式的局限性有()。A.降低戰略的經濟合理性B.失去了戰略的靈活性C.員工必須有較高素質D.耗費較多的人力和時間E.強烈的企業文化可能會掩蓋企業中存在的某些問題【答案】CD13、某上市公司主業是汽車整車生產,近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現金方式收購了一家電池生產企業100%的股權。2017年,公司計劃擴建電池生產線。經測算,該生產線的經濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設備投資額為8000萬元,流動資產投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產線建成投產后的第二年至第十年,每年可實現3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據風險評估結果調整現金流量,以體現謹慎原則。A.股利折現模型B.存貨模型C.自由現金流折現模型D.資本資產定價模型【答案】AD14、企業對于員工進行績效考核時,常用的方法有()。A.職位等級法B.職業分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E.關鍵事件法【答案】CD15、技術貿易的主要特點有()。A.技術買賣的標的可以是有形的商品,也可以是無形的技術知識B.技術貿易比一般商品貿易復雜C.技術貿易轉讓的是技術的所有權D.技術出口不是企業的直接目的E.只有當企業認為出售技術會比利用這種技術生產產品帶來的利潤更大時,它才會出口這種技術【答案】BD16、企業采用類比法制訂生產控制標準的依據有()。A.上游企業的先進水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業的歷史水平D.同行業的先進水平E:下游企業的先進水平【答案】CD17、國際技術貿易的主要交易標的包括()。A.專利B.商標C.工業產權D.許可貿易E.專有技術【答案】ABC18、創辦新企業是技術轉移最為直接的方式,其優點主要有()。A.易于形成規模經濟B.易于使技術轉移獲得成功C.易于獲得風險投資D.技術轉移速度較快E:技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益【答案】BD19、在有限責任公司和股份有限公司中,經理被授予了部分董事會的職權,經理對董事會負責,行使的職權包括()。A.主持公司的生產經營管理工作B.決定公司管理機構設置方案C.確定公司的基本管理制度D.實施公司年度經營和投資方案E:聘任或解聘副經理、財務負責人【答案】AD20、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.內部報酬率大于資本成本率B.內部報酬率小于資本成本率C.內部報酬率大于必要報酬率D.內部報酬率小于必要報酬率【答案】AC21、長期股權投資的運營管理風險有()。A.投資項目的可行性論證風險B.公司治理結構風險C.投資協議風險D.道德風險E:退出風險【答案】BCD22、影響財務杠桿系數的因素有()。A.固定資產比重B.股權結構C.息稅前盈余D.品牌知名度E.債務年利息額【答案】C23、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現,銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況,該企業制定了總體規劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.維護企業規范B.促進員工個人發展C.改善人力資源結構D.降低人工成本【答案】ACD24、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,得到營業員數量y同營業額x成一元線性正相關關系,并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表營業額,y代表營業員數量,回歸系數a=125,b=15。預計2019年營業額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統計研究發現,銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業員和后勤人員的比例是1:3:1。A.提高了用人的準確性B.入選者能迅速進入角色C.有利于激勵員工D.有利于工作創新【答案】ABC25、企業在建立銷售物流綜合績效考評體系時,應遵循的基本原則有()。A.整體性原則B.可比性原則C.經濟性原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD26、估算投資項目的初始現金流量對應計算的數據有()A.固定資產投資額B.流動資產投資額C.折舊D.非付現成本E.營業收入【答案】AB27、通過互聯網的聯系與溝通,企業可以降低的成本包括()A.庫存成本B.風險成本C.信息成本D.機會成本E.租金成本【答案】AC28、在企業戰略實踐中,戰略實施的模式包括()。A.文化型模式B.變革型戰略C.合作型戰略D.穩定型戰略E.增長型戰略【答案】ABC29、關于市場營銷管理的說法,正確的有()。A.制定營銷戰略是市場營銷的首要任務B.應把一個產品的總體市場劃分成若干個具有不同需求特征的細分市場C.與企業宗旨、企業目標不一致的市場機會經過運作也是可用的D.營銷戰略涉及市場營銷組合和營銷預算E.為防止戰略決策偏差和戰略實施中意外事件的不利影響,要對營銷戰略進行有效控制【答案】BD30、采用產品差異化戰略的條件有()。A.企業產品有較高的市場占有率B.企業有很強的研究開發能力C.企業有很高的知名度和美譽度D.企業有很強的市場營銷能力E.企業能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD31、在有限責任公司和股份有限公司中,經理被授予了部分董事會的職權,經理對董事會負責,行使的職權包括()。A.主持公司的生產經營管理工作B.決定公司管理機構設置方案C.確定公司的基本管理制度D.實施公司年度經營和投資方案E:聘任或解聘副經理、財務負責人【答案】AD32、經營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結果E.決策目標【答案】ACD33、關于風險及風險報酬,下列表述正確的有()。A.一般而言投資者都討厭風險,并力求回避風險B.在財務管理中,風險報

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