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文檔簡(jiǎn)介
人員述職報(bào)告三篇敬重的領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
時(shí)間過的好快,轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間又要過去了,真是時(shí)不我待。一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我回味無窮,有喜有悲,有勝利的喜悅,有失敗時(shí)的淚水,讓我的工作不曾乏味。又是一年的學(xué)習(xí)、工作。時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到大家的幫忙實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏?,F(xiàn)在我將本年度的工作狀況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。
賠款善治崗位是一個(gè)工作特別較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最終一道關(guān)口。沒有未決崗的緊急,也沒有理算組的精算,但是這是一項(xiàng)特別需要急躁和細(xì)心的工作崗位。對(duì)于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。
一、理賠案件結(jié)案
從客戶消失報(bào)案后,現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,做完理算,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款。每天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會(huì)以電子表格做成結(jié)案日?qǐng)?bào)表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份,已結(jié)6438已決賠案。通知客戶需要大量時(shí)間,在告知客戶一共賠付多少的狀況下,多數(shù)都需要講清晰詳細(xì)的賠償工程,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料。由于每一個(gè)案件不同,每一個(gè)客戶也不同,不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù),客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,只能急躁的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避開不必要的麻煩,解決不了得問題也會(huì)存在,只能安撫客戶心情,等客戶來后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣,客戶同意每一個(gè)案子價(jià)格之后,在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此現(xiàn)在的價(jià)格糾紛已經(jīng)漸漸削減。
二、客戶領(lǐng)取賠款,收據(jù)開單
由于每天來的客戶不是我們所能安排的,所以每天的工作量也是不同的。有時(shí)一天來的客戶也就是幾個(gè)人而已,相對(duì)開單就沒有那么繁忙,那么混亂。而有時(shí)一天的客戶接二連三,甚至一起挨號(hào)催喊,讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營(yíng)銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開,一到星期五各一天,由于縣區(qū)工作人員帶來的案子比擬多??蛻舴Q領(lǐng)取賠款時(shí),首先要錄入系統(tǒng)查詢,看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款,假如確認(rèn)結(jié)案,從檔案櫥中按賠案編號(hào)找出案子,先翻閱案子材料是否齊全,隨后依據(jù)計(jì)算書精確無誤的填寫賠款收據(jù),把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款。從實(shí)行賠款到賬戶,客戶送交索賠材料的同時(shí)把銀行賬號(hào)和身份證復(fù)印件留存,案子結(jié)案時(shí),直接開單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)打到客戶賬號(hào)上。
按常理來講,這一規(guī)定,不緊保證了被保險(xiǎn)人賠款的安全性,還便利了客戶,不用再跑遠(yuǎn)路,進(jìn)展那些繁瑣的手續(xù)親自來領(lǐng)取。但是由于剛剛實(shí)施不久,并沒有我們想象的那么順當(dāng),我們遇到種種困難,由于當(dāng)時(shí)我們公司對(duì)于儲(chǔ)蓄銀行和信用社等地方是打不過去的,假如是這種狀況客戶就必需辦一張其他銀行的銀行卡,甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后,修理廠來領(lǐng)取賠款,還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù),更多數(shù)客戶交材料時(shí)不知道打卡的規(guī)定,并沒有攜帶銀行卡和身份證,還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿,但是我們還是會(huì)讓客戶明白,這是行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定,每個(gè)保險(xiǎn)公司都在履行。我們是在愛護(hù)被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益,為了便利客戶而已。突破種種困難,當(dāng)材料手續(xù)齊全時(shí),我會(huì)把全部的案子開好賠款收據(jù),把材料一份份的整理完善后,在流轉(zhuǎn)本上登記清晰,轉(zhuǎn)到出納。直到賠款到賬后,我們這項(xiàng)任務(wù)才算真的完成。除了銀行到賬有時(shí)不準(zhǔn)時(shí)的狀況,沒有消失過拖延狀況。
三、案件整理歸檔
開單的賠款收據(jù)是白、綠、紅三聯(lián)。當(dāng)客戶領(lǐng)走錢或是打卡后,紅單子需要送回來粘貼留存。拿到紅單子后,需要根據(jù)案卷頁(yè)碼整理排序,把需要粘貼的單證靠左上角的粘貼線認(rèn)真粘貼好,填寫好名稱。每個(gè)案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完挨次后,用裝訂機(jī)打孔,打好孔之后,用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。把案子搬到四樓,按要求把險(xiǎn)種分類,然后按賠案號(hào)排序,分別裝入檔案盒,在檔案號(hào)標(biāo)注清晰,然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。但曾因檔案整理不準(zhǔn)時(shí),擠壓案件,在檢查時(shí)消失問題,做過書面檢查,罰款處分,讓自己牢記在心,知錯(cuò)就改,做錯(cuò)事,不是每個(gè)人都有時(shí)機(jī)該過的,我有幸得到這個(gè)時(shí)機(jī),所以我加班加點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)把檔案完善。
四、單證治理
理賠所需的工作單證,都由我保管,做好分類,便利查找使用。做好登記工作,縣區(qū)公司和定損中心領(lǐng)取時(shí)做好具體數(shù)據(jù)記錄,沒有消失過任何錯(cuò)誤。
每個(gè)人的工作都不會(huì)那么的單一,除了自己的本職工作外,物品申請(qǐng)和保管,理賠資產(chǎn)的登記和使用狀況,都由我負(fù)責(zé)。簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的事情,也是熬煉我細(xì)心負(fù)責(zé)的時(shí)機(jī)。
在提高自己工作效率的同事,內(nèi)勤崗位表達(dá)了公司的形象是公司的對(duì)外效勞窗口,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻留意自己的言談舉止,不由于自己的過失而影響到整個(gè)公司的形象。
雖然是一年的工作述職,其實(shí)到今年的10月22,在理賠上已工作了整整兩年,工作是完全一樣的,轉(zhuǎn)變的只是工作成效和工作的心態(tài)?;蛟S是自己真的不適合那個(gè)崗位,或是由于工作的需要,11月17日我正式別調(diào)到中介辦公室任職。隨說是一個(gè)新的環(huán)境,可是大家都是老同事,還是那么的熟識(shí),并不感到生疏。現(xiàn)在還不能說我在中介上能擔(dān)當(dāng)哪項(xiàng)工作,做了多少事情,剛剛開頭,我需要學(xué)習(xí)的東西太多。
人員述職報(bào)告篇2
轉(zhuǎn)瞬間我來到中國(guó)電信運(yùn)維部寬帶班工作已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到許多有關(guān)寬帶的學(xué)問。為更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
自2XX年12月26日工作以來,我仔細(xì)完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思索,工作力量逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為協(xié)作adsl與端口的”綁定工作,和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為確保端口的正確無誤,摸排資料的精確,為將來端口的順當(dāng)綁定打下堅(jiān)實(shí)的根底。
緊接著又做一局部資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加?jì)故斓牟僮魇褂每头到y(tǒng)。而且對(duì)機(jī)房設(shè)備有肯定的解,使自己對(duì)上層設(shè)備有更加感官上的熟悉。
當(dāng)鄭州分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習(xí)到更多的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問,更加提高自己的實(shí)際動(dòng)手力量。同時(shí),為確保每一個(gè)信息點(diǎn)的準(zhǔn)時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成這項(xiàng)艱難的任務(wù)。
在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開頭新的工作――故障預(yù)處理。這項(xiàng)工作使自己把握根本的adsl技術(shù)??梢蕴幚泶缶植康挠脩舳斯收稀榻鉀Q一些外線班處理不的問題,自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參與工作,無論從業(yè)務(wù)力量,還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫忙,使我在工作力量提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的進(jìn)展打下良好的根底。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過三個(gè)月的熬煉,使自己對(duì)這份工作有更多更深的熟悉。對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的熟悉和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度打算一切”。有正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己寵愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。我信任我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣,也才能毫無保存的為它盡我最大的力氣??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。
其次,是力量問題,又可以分成專業(yè)力量和根本力量。對(duì)這一問題的熟悉我可以用一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)力量打算它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而根本力量,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,打算它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人,專業(yè)力量打算你適合于某種工作,根本力量,包括自信力,協(xié)作力量,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量,冒險(xiǎn)精神,以及進(jìn)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯哟蛩愎ぷ鞯纳?。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人,必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。
人員述職報(bào)告篇3
領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
隊(duì)伍治理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊(duì)伍治理問題上煞費(fèi)了心思。20xx年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理預(yù)備缺乏,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑,收入大幅下降,隊(duì)伍消失了特別不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、全面了解狀況。到任的第三天便帶著工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)十天的調(diào)查討論根本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。
2、對(duì)癥下藥。依據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,快速召開代理人治理工作會(huì)議,通報(bào)狀況、討論對(duì)策。各級(jí)公司依據(jù)各自存在的不同問題,有針對(duì)性地進(jìn)展解決,并指出了嚴(yán)格根據(jù)“根本法”辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的治理走上制度化。20xx年6月,依據(jù)市地的工作狀況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的預(yù)備和成熟狀況,省公司下發(fā)文件,堅(jiān)決廢止了各市地自行的“根本法”,到20xx年底全拾根本法”到達(dá)了相對(duì)的統(tǒng)一,為實(shí)施新的“根本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和嘉獎(jiǎng)問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)展巡回穿插檢查,催促落實(shí),有些問題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí),在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了劇烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,增加了活動(dòng)量,加之后來新險(xiǎn)種的上市,業(yè)績(jī)攀升,收入增加,隊(duì)伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。
3、標(biāo)準(zhǔn)行為、賞罰清楚:隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導(dǎo),下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)懲罰方法;一方面又對(duì)于不良行為堅(jiān)決進(jìn)展處理。特殊在20xx年下半年競(jìng)爭(zhēng)最為劇烈的時(shí)候,對(duì)一些人搖擺不定、離心離德,準(zhǔn)時(shí)提出了“講清利害、誠(chéng)意挽留、熱忱歡迎、不再接收”的應(yīng)對(duì)策略,起到肯定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來,依據(jù)形勢(shì)變化又提出“可以接收”,對(duì)極個(gè)別人堅(jiān)持拒收。這樣有張有馳、區(qū)分對(duì)待
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