倉庫管理制度范本（21篇）一、入庫

1、行政物資入庫，需行政負責人填寫《入庫單》，并與行政倉庫保管員共同驗收，核對清點物資名稱、數量是否全都。

2、物資入庫后，應擺放整齊，并標明物資名稱，以便查找。

二、出庫

1、物資出庫，應持HRM簽字的《出庫單》，交由倉庫保管員出庫，同時修改庫存量。倉庫物資，未經HRM批準，一律不準擅自借出。

2、倉庫要嚴格保衛制度，制止非本庫工作人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。

3、全部物資出庫憑證，倉庫保管員應妥當保管。

三、倉庫治理

1、所購一切物資材料，嚴格實行先入庫、后使用制度。如發覺行政物資短缺，應準時通知相關負責人補充購置。

2、倉庫應每季度對庫存物資進展一次盤點，做到賬、物相符。

3、倉管員要仔細做好倉庫的安全工作，常常巡察倉庫，檢查有無可疑跡象。要仔細做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危急隱患，發覺問題應準時匯報。

4、建立電子版及紙質版兩套庫存記錄，并附完整的入庫、出庫記錄。

倉庫治理制度篇2

為使本公司的倉庫治理標準化，保證財產物資的完好無損，依據企業治理和財務治理的一般要求，結合本公司詳細狀況，特制訂本規定。

一、倉庫治理工作的任務

（1）做好物資的入庫工作。

（2）做好物資的保管工作。

（3）做好物資的出庫工作。

（4）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、做好物資的入庫工作

1、對于入庫的貨物，保管人員要仔細驗收物資的數量、破損與否、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不相符的，辦理入庫手續要照實反映。

2、對于貨物驗收過程中所發覺的有關數量、質量（破損物品、不合格產品、摻假及殘次產品）、規格、品種等不相符現象，保管人員有義務準時與物流或供貨商協商處理，并視詳細狀況報告主管經理。

三、做好物資的保管工作

1、倉庫保管員要準時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，到達賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

2、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存‘’狀況予以匯總，并編制報表上報主管經理。

3、保管員對庫存貨物每月盤點對賬。要做到每周一小盤，每月一大盤，發覺盈余、缺少、殘缺，必需查明緣由，分清責任，準時寫出書面報告，提出處理意見，報公司總經理，嚴禁發生盈余時多送，虧時克扣，私自調賬處理。

4、依據各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，將倉庫分為：

第一，大量存儲區，即以整箱或集中方式儲存；

其次，小量存儲區，馬上拆零商品放置在陳設架或展現區域；

第三，退貨區，馬上預備退換的商品放置在特地的區域上。保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。

四、做好物資的出庫工作。

1、庫管員憑銷售單或內部領用單照實領發，嚴禁看錯、看漏、字跡不清疏忽領料。

2、庫管員依據進貨時間必需遵守。

3、做好倉庫與運輸環節的連接工作，對庫存缺乏產品準時下訂貨單，避開庫存缺乏現象發生，在保證貨物供給、合理儲藏的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議（每月盤庫時需結合以往銷售狀況對庫存積壓產品做出推斷準時調換，避開積壓）。

4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和訂正其行為。

5、退貨、換貨必需核實產品、配件、包裝盒，以不影響二次銷售原則、不暢銷產品盡量不退貨；核查之前產品價格，賬務處理條理清楚，進出有序，退款客戶如刷卡需扣除手續費10個點，有特別狀況特別處理，準時請示匯報。

五、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

1、對于有特別要求等貨物，應指定專人治理，并設置明顯標志。

2、建立健全出入庫人員登記制度

A、保管帳——每日

B、原始進貨單規整存放——每日

C、進貨、換貨、退貨明細表單——每日

D、進、出、存報表——每月

E、供給商進貨匯總表——每月

F、庫存處理意見（積壓處理，調換處理，訂貨補貨）——每月

3、嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。

4、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報主管經理。

（1）上班必需檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。

（3）檢查有特別要求物品是否單獨存儲、妥當保管。

本治理流程自下發之日起試行。

倉庫治理制度篇3

1、倉庫負責人不定期抽查物料的倉儲狀況、環境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現象，發覺問題，準時解決。

2、保管員應常常對庫存產品進展檢查和整理，發覺變質、發霉或標識脫落等現象應準時向上級報告，準時處理。對有保質期的產品要防止失效。物資距保質期不到一個月（含）前應報驗，檢驗合格后才能發放。

3、倉庫保管員依據物資入庫、出庫、存儲狀況做到日清日結，保持賬、卡、物相符，每月倉庫組織一次盤庫，盤庫狀況匯報部門負責人，年末應協作財務部搞好年終盤點工作。

4、倉庫做到通風、防潮、清潔；倉庫內嚴禁煙火，生產用油料、化學藥品等易燃易爆物品應單獨設存放區，且配備足夠的消防器材等安全防護器具。

5、入庫物資應按品種、型號上貨架或貨位，按區域整齊擺放并予以標識，保管員每天做好倉庫衛生清掃、存儲物資檢查等工作。

6、倉庫依據生產規劃，做好查料、備料工作，嚴格按領料制度發放物資；依據銷售規劃，做好成品出入庫工作。

7、保管員在月末結賬前要與各相關部門做好倉庫物資進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障本錢核算的正確性。

8、庫存物資清查盤點中發覺問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經分管領導審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調整。發覺物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應準時向部門負責人匯報。

9、物資（成品除外）允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，年盤存時統計上報，以便做到賬、卡、物全都。

10、保管員調開工作，必需辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，部門負責人見證，雙方各執一份，報部門負責人存檔一份，事后發生糾葛，仍由原移交人負責賠償，但能夠證明系由接收工作人員造成損失的除外。對失職造成的損失，除按原價賠償外，還應賜予紀律處分。

倉庫治理制度篇4

（一）總則

1、倉庫是企業物資供給體系的一個重要組成局部，是企業各種物資周轉儲藏的環節，同時擔負著物資治理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量精確，質量完好，確保安全，收發快速，面對生產，效勞周到，降低費用，加速資金周轉。

2、置要依據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進展科學分工，形成物資分口治理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代治理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫治理水平。

（二）物資驗收入庫存

3、物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點物資名稱、數量是否全都，按物資交接本上的要求簽字，應當熟悉到簽收是經濟責任的轉移。

4、物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

5、材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清晰，并伴同托收單交財務科記賬。

6、不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。

7、驗收中發覺的問題要準時通知科長和經辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬。

（三）物資的儲存保管

8、物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并依據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

9、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據貨物特點，必需做到過目見數，檢點便利，成行成列，文明整齊。

10、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得實行“發生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

11、保管物資要依據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，到達“十不”要求，勿使國家財產發生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨便利，留有盤旋余地。

12、保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特別狀況應經科長批準。

13、倉庫要嚴格保衛制度，制止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。

（四）物資發放

14、按“推陳儲新，先進先出，按規定供給，節省用料”的原則發放材料。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖便利，違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及過失等損失，保管員應負經濟責任。

15、領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱和材料用途，核算員和領料人簽字。屬規劃內的材料應有材料規劃；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料未辦手續，不得發料。

16、調撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發料。發覺價格不符或貨款少收等，應馬上通知開票人更正后發貨。

17、對于專項申請用料，除規劃選購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節省的原則，都應拆零供給，不準一次性發料。

18、發料必需與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清晰，防止過失出門。

19、全部發料憑證，保管員應妥當保管，不行喪失。

（五）其他有關事項

20、記賬要字跡清晰，日清月結不積壓，托收、月報準時。

21、允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四全都。

22、制造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進展一次檢查，以促進創五好倉庫的開展。

23、保管員調開工作，肯定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執一份，報科存檔一份，事后發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。

24、庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不消失過失。

倉庫物資治理制度

（一）加強倉庫治理，做好物資的收發和保管工作。做到保質、保量、準時、成套地完成物資的收發任務。保搟就是要把質量好的物資收進來并發給用戶；保量就是按合同規定的數量，準時縮短驗收和配發時間，做到快收快發，根據物資的供給規劃，準時地把物資發放到需求單位。

（二）做好倉庫治理是加強物資治理的一項重要任務，為此每位倉庫治理人員必需依據儲存物資的特點，做好“五無”——無霉爛變質、無損壞和喪失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

（三）保證物資治理的安全，嚴防xxxxxx，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙、燒電爐。

（四）物資進倉須有嚴格驗收手續，對物資的數量、規格、質量、名稱等做到精確無誤，同時做好進倉的登記手續。

（五）物資出庫發放必需嚴格執行發料須有領料憑證，并且手續完備、齊全，否則倉庫治理人員有權拒發材料。

（六）開展技術革新，不斷改善倉庫的物資治理工作，減輕笨重體力勞動，做到科學治理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入生產，充分發揮物資的作用。

倉庫治理制度篇5

（一）總則

第一條為了使本公司的倉庫治理標準化，保證財產物資的完好無損，依據企業治理和財務治理的一般要求，結合本公司的一些詳細狀況，特訂本規定。

其次條倉庫治理工作的任務：

（1）依據本規定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供給、銷售各環節平衡連接。

（2）做好物資的保管工作，照實登記倉庫實物賬，常常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。

（3）積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，幫助做好積壓物資的處理工作。

（4）做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。

第三條本規定適用于本公司所屬的各級公司，包括全資公司和控股公司。

第四條倉庫治理人員納入其所在企業的財務部門統一治理，倉庫保管員由總公司財務委員會統一安排和調配。

（二）倉庫物資的入庫

第五條外購物資（包括外購材料、商品等）到達后，由業務部門經辦人填制“商品驗收單”一式四份（經倉管員簽字后的“商品驗收單”，一聯由業務部門留底，一聯交統計，一聯由業務部門交給財務部，一聯交倉庫作為開具“入庫單”依據），倉管員依據“商品驗收單”填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫后，在“商品驗收單”上簽名，并依據點驗結果照實填制“入庫規格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應工程與倉庫員核對，確認無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續齊全的“商品驗收單（倉庫聯）”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯交財務部門，一聯交業務部門。

第六條企業自身生產的產成品入庫，須有質量治理部門出具的產品質量合格證，由專人送交倉庫，倉管員依據入庫狀況填制“入庫單”一式三份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯由倉庫作為登記實物賬的依據，一聯交生產車間做產量統計依據，一聯交財部作為本錢核算和產品核算的依據。

第七條托付加工材料和產品加工完后的入庫手續類比外購物資入庫手續進展辦理，但在“入庫單”上注明其來源，并在“發外加工登記簿”上予以登記。

第八條因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或已完工的托付加工材料，應同時辦理入庫手續和出庫手續，以精確反映公司的物資量。

第九條來料加工戶所供應的材料類比外購物資入庫辦理手續，但不登記倉庫實物賬，而設“來料加工材料登記簿”，以作備查。

第十條車間余料退庫應填制紅字領料單一式三份,并在備注欄內具體說明緣由,如系月底的假退料,則在辦理退料手續的同時,辦理下月領料手續。

第十一條對于物資驗收入庫過程中所發覺的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續并視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。

（三）倉庫物資的出庫

第十二條公司倉庫一切商品貨物的對外發放，一律憑蓋有財務專用章和有關人士簽章的“商品調撥單（倉庫聯）”，一式四份，一聯交業務部門，一聯交財務部門，一聯交倉庫作為開具“出庫單”依據，一聯交統計。由公司業務員辦理出庫手續，倉管員依據“商品調撥單”開具業務承辦人，一聯由倉庫作為登記實物賬的依據，一聯由倉管員定期交財務部。

第十三條生產車間領用原料、工具等物資時，倉管員憑生產技術部門的用料定額和車間負責人簽發的領料單發放，倉管員和領料人均須在令料單上簽名。領料單一式三份，一聯退回車間作為其物資消耗的考核依據，一聯交財務部作本錢核算依據，一聯由倉庫作為登記實物賬的依據。

第十四條發往外單位托付加工的材料，應同樣辦理出庫手續，但須在出庫單上注明，并設置“發外加工登記簿”進展登記。

第十五條來料加工客戶所供應的材料在使用時，應類比生產車間領用辦理出庫手續，但須在領料單上注明，且不登記實物賬，而是在“來料加工材料登記簿”上予以登記。

第十六條對于一切手續不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發貨，并視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。

（四）倉庫物資的保管

第十七條倉庫設商品材料實物保管賬（簡稱“倉庫實物賬”）和實物登記卡，倉庫實物賬按物資類別、品名、規格分類進展銷存核算，只記數量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡，跟入庫單、出庫單和領料單等準時登記倉庫實物賬及實行卡，保證賬、卡、物相符。

第十八條每月必需對庫存的商品材料進展實物盤點一次，財務人員予以抽查或監盤，并由倉管員填寫制盤點表一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交公司有關領導，并將實物盤點數與倉庫實物賬核對，如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，并報有關部門和領導批準，方可作調賬處理，以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。

第十九條倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行，對不同物資采納不同的計量方法，確保物資計量的精確性。

其次十條做好倉庫與供給、銷售環節的連接工作，在保證生產供給等合理儲藏的前提下，力求削減庫存量，并對物資的利用、積壓產品的正確處理等提出建議。

其次十一條倉庫物資的保管要依據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，采納不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進出和盤點便利。

其次十二條對于某些特別物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應指定專人保管，并設置明顯標志。

其次十三條建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經過倉管員的同意，并經過登記之后，方可在倉管員的伴隨下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內吸煙。

其次十四條倉管員應嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查修理避雷和消防等器材和設備，保障倉庫和物資財產的安全。

其次十五條倉管員工作調動時，必需辦理移交手續，由財務領導進展監交，表上簽名，只有當結交手續辦妥之后，才能離開工作單位。

其次十六條未按本規定辦理物資人、出庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的和賬實不符，倉管員應擔當由此引起的經濟損失，財務經理應負領導責任。

倉庫治理制度篇6

一、庫房重地未經部門經理允許，任何人不得進入庫房內，庫房治理員每天必需按規定領取庫房鑰匙，假如庫房治理員不在而必需翻開庫房時，必需由部門經理指定的專人領取庫房鑰匙并登記，并且由他人伴隨才可進入庫房，拿完所需用品后進展登記，準時歸還庫房鑰匙。

二、需到庫房領貨的人員不得進入庫房，應在門外等候。

三、對客房部客用品的保管和收發負有重要責任，嚴格依據各樓層住客率發放客用品，嚴格掌握數量。

四、庫房員工應堅守自己的工作崗位，不準串崗、閑談，必需遵紀守法，嚴格遵守酒店店的各項規章制度，以高度的責任心仔細完本錢職工作。

五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類碼放，保證快捷準時的發放。

六、把好質量關，對劣質商品、過期食品拒絕收貨，并上報經理。

七、收貨時嚴格按領貨單上清點商品，如無過失，可與供貨部門辦理收貨手續。

八、定期進展物品的盤點，對自己保管的物品常常檢查——有無過期，發覺問題準時解決，做到貨帳相符。

倉庫治理制度篇7

1、做好倉庫進出物料的核算工作。

2、嚴格根據材料驗收要求進展材料驗收。

3、不合格或不合格的材料不予承受。

4、做好倉庫季度報告和工程竣工資料的結算單。

5、仔細整理和保管庫房內的物料。

6、做好倉庫安全衛生工作。

7、做好倉庫的物料安排工作。材料發放原則:按現場主管簽署的材料領用發放;材料交倉門交接(重貨除外);先進倉庫先發貨，舊廢料按實際狀況合理應使用。

8、當心翼翼地返回材料。退貨原則:不合格的材料應準時退回供給商，并準時向財務部匯報;在施工現場完成的剩余材料應準時交回倉庫保管。

9、認真監控每個施工現場的材料使用狀況。避開重復采摘和物料鋪張。

10、做好手工工具和機器的借用和登記工作。

11、愛護材料價格。未經允許，不得向競爭對手或無關人員透露公司的材料底價和材料供給商。

12、嚴格儲藏材料，并報告選購狀況。材料員應認真審查的材料由倉庫購置,并指定產品名稱、等級、規格、數量、顏色和質量所需的材料,和到達時間限制(假如有必要,樣本,原理圖和材料商店名稱也可以提交)給買方,以便防止買方把,把,在購置和購置,甚至導致公司的損失。

13、做好物資選購工作。買方應認真審查的購置需求選購訂單(材料供應人明顯不明白,問),和購置材料回倉庫嚴格根據選購需求,以避開延誤工程進度由于長期的工程材料的失敗。選購材料應盡量與代理商打交道，這有利于返廠工作，削減公司的損失。選購材料的一般原則是:將貨物與三家公司進展比擬，材料一樣，價格優質的公司中標。

14、嚴格掌握材料驗收標準。倉管員應依據選購訂單和參考樣品，認真核對材料的名稱、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限。確保倉庫物料符合要求。假如材料不符合要求或貨物與董事會不全都，則不應進展驗收簽字，并應準時向買方報告狀況。

15、倉庫人員、材料人員、選購員對肯定時期內材料工作中消失的問題進展匯總。材料價格消失問題時，應準時通知設計人、預算員或公司，防止公司在向潛在客戶報告工程預算價格時對公司造成嚴峻損害。

16、第12條、第13條、第14條的相關人員應具有高度的責任感，如給公司造成嚴峻損失，公司將追究各方的責任。

17、倉庫人員應準時向公司財務部門報告公司辦理退貨的詳細狀況，避開給公司造成經濟損失。

18、各工程完成后，倉庫應存放并保管剩余的材料，以便于售后效勞。

倉庫治理制度篇8

一、目的

通過制定倉庫的治理制度及操作流程規定，指導和標準倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到鼓勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責要求

(一)、工作要求:

1、嚴格履行出、入庫手續，對無效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業懇求有權拒絕辦理，并準時向上級反映。

2、妥當保管出入庫憑單和有關報表、帳簿，不行喪失;做好保密工作。

3、倉管員調開工作時，肯定要辦理交接手續，只有當交接手續辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單寫明狀況，雙方簽字，各執一份。

4、做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容干凈，通道暢通。

5、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與治理工作。

6、上班檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失。下班檢查門窗是否已鎖好及是否存在其他擔心全隱患。易燃、易爆物品或其他特別物資是否單獨存儲、妥當保管。

7、嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。嚴禁未經財務主管人員同意隨便涂改賬目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

(二)、日常治理

1、合理設置各類物資的賬簿。嚴格按有關治理規程進展日常操作，對當日發生的業務必需準時處理，確保物料進出及結存數據正確無誤。

2、會同催促所需物資部門填制申購單，準時選購所需物資，使庫存物資供給充分準時，不延誤工作為準。物資到達時，首先將申購單及原始單據核對是否相符(數量、規格、質量要求是否相符)。其次再與原始單據和實物核對，驗收無誤后，填制收料單。

3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點。庫存物資清查盤點中發覺問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。如發覺物料失少或因質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等)須報廢處理的，必需填寫特地報告上級主管審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調整。

4、按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區擺放，物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

5、定期進展各類存貨整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，上報主管準時加以處理。

6、依據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件貨物擺放合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應跟其他貨物區分治理，并在該區標示警示標語。

7、保管員必需24小時在崗，有事請假，必需有人頂崗。吃住在庫，保證物資材料出入庫正常運行。

8、保管員設置兩套賬，即手工記賬和電腦錄入相結合，每日終時，依據收料單、領料單記賬，核對庫存是否全都，嚴密協作會計，核對單據，做到帳物相符。

9、每月最終一天下午6時為結賬時，將當月發生的物資材料出入庫單據匯總，打印工程物資明細表兩份，一份交會計，一份自行保存。

10、倉庫內嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜。

(三)、入庫治理

1、倉庫治理員必需憑送貨單辦理入庫手續，杜絕只見單據不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、倉庫治理員必需查點物資的數量、規格型號等工程，如發覺物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區域內，不得與已入庫物資混合放置。

3、因工地急需使用而在當地選購但未入庫的原材料或物料，必需補辦入庫手續。

4、已辦理入庫手續的物資，必需準時分類整理上架，嚴禁隨便堆放。

(四)、物料及產品出庫治理

1、物資出庫憑證為領料單(以主管簽名為準，無簽名不準領料，特別狀況主管應電話告知倉管員)方可辦量出庫，任何人不辦理領料手續不得以任何名義從倉庫拿走物資。生產工人領料按工藝卡上的數量核發，注明領料人。

2、領用工具必要辦理登記手續(如:角磨機，剪刀，卷尺等)，使用人有義務疼惜公司財物，如發覺有有意損壞或遺失等狀況，直接追究領用人的經濟責任;勞保用品及低值耗材遵循“以舊換新”的原則發放(如手套、口罩等);勞保用品按月定額供給給個人，如須超額領用須經廠部領導批準，才能重新申領。倉管負責監視舊物的回收狀況，必要時須在相關登記簿上登記注明。

3、涉及夜間及特別狀況領取物品，可由廠長到倉庫借用簿上簽字，并于次日上午準時補單。

4、外出工地領料，須見單發料。工地余料須由領隊盤點入庫，倉庫人員作好退料登記(須注明:退料工地名稱，退料時間，領隊簽名)。

5、公司產品的出庫，應統一由倉管員依據業務負責人供應有領導簽署意見的合同或相關資料，以此為依據填開出倉單須經廠長簽字后發貨;門衛值班人員須仔細核對產品出倉手續是否齊全確認簽字后才可放行，出倉單一式三份，一份辦公室留存，一份交倉庫留存，一份門衛留存備查。

(五)、外出作業工具出庫治理

1、電開工具、五金工具、計量工具等工具類物資需要帶到現場作業使用的，一律辦理出庫登記手續方可出廠，并且在外出作業完畢后準時退還倉庫并辦理入庫手續。

2、班組所需工具統一由班組長負責借用，安裝隊所需工具統一由隊長負責借用，其他人員不允許以個人名義借用工具。

3、借用時，借用人要檢查工具的完好性，借用時工具已存在缺陷的，辦理登記時要注明狀況。

4、倉庫保管員必需建立完善的工具借用臺賬。對非限時借用，由班組負責保管的工具，定期須核查對賬一次;對限時借用的工具，須準時核查退還狀況，借用時間到期但借用人須連續借用的，要辦理續借登記。

5、對于有問題臨時無法使用的工具，倉庫保管員應準時告知廠進步行修理，保持工具的完好。

6、工具喪失的，由借用人作書面說明，未做書面說明或經調查屬借用人未盡保管責任造成喪失的，按公司相關制度對相關責任人予以懲罰。

(六)、外出加工治理

1、對于本廠的部件需要外出加工的，廠長須通知倉管員做好具體的出廠登記，比方:名稱、規格、數量、用途等。

2、部件加工完畢入廠時，須有倉管員確認并登記注銷該部件出廠的記錄。

(七)、工具報廢處理

1、倉庫保管員定期對擬需要作報廢處理的工具按電開工具、五金工具和計量工具分別整理填制《x年x月工具報廢處理清單》，交上級審批前方可作報廢處理。

2、經審批作報廢處理的工具，由財務部作銷賬處理。

3、嚴禁未經辦理審批手續，倉庫治理員私自對工具作報廢或銷賬處理。

(八)、廢舊物質處理

以舊換新入庫的用品備件、勞保用品等廢舊物質，五金倉庫進展整理歸類，經有關領導同意變賣的，由部門主管負責落實變賣工作，并將單據收回財務部。

(九)、其他規定

1、倉管員有檢查和監視車間工具使用狀況的義務和責任，如發覺員工對磨片、口罩、鉆頭、手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不疼惜行為，第一次賜予口頭警告，其次次停頓對使用人發放工具或勞保用品，重者賜予懲罰。

2、有個人工具卡的，工具由自己保管，離職前交回倉庫。如有損壞須修理完好再歸還，遺失的照價賠償。

3、倉管員對于員工交回有損壞的工具，有權利詢問損壞緣由等狀況，領用人有義務向倉管員解釋清晰，不行有抵觸心情或使用粗言穢語。

4、非倉庫人員不能無故長時間在倉庫逗留，以免影響倉管員的正常工作。

倉庫治理制度篇9

為保證生產經營活動正常運行及倉庫物料的安全完整，確保物料的(臺)帳、(登記)卡、(實)物全都性，特制定本制度。

一、適應范圍

本公司原材料倉庫。

二、要求

在保證財產安全的前提下，做到帳、卡、物三相符。

三、工作要求

(一)倉庫內嚴禁吸煙;

(二)仔細執行考勤及值班制度;

(三)與外協廠家溝通以及對待領料人時應做到語氣平和，語言文明，態度和氣。

四、詳細相關規定

(一)、外協選購治理

1、倉庫應依據生產狀況對各相關配件備有肯定的庫存，選購部在根本庫存的根底上依據生產規劃對各相關配件編制選購規劃，并準時與各外協廠家溝通，保證各配件按時到位，以滿意生產的需要。

2、對外協廠、托付加工單位的傳真合同內容，必需明確數量、單位、規格、型號、交貨期及生產批序號，明確付款方式及付款期限，并請對方回傳確認。對于不按時交貨的狀況，準時告知生產部負責人。

(二)收貨治理

1、外協件廠手續。

(1)物料入庫前先送待檢區由廠進步行物料檢驗。

(1)物料入庫前出示經廠長簽字的送貨單客戶聯，在倉庫門外的單獨區域(送檢物料區)與倉管員核對數量(重量)、規格、型號、外包裝與所裝物料是否全都;

(2)廠長檢驗合格后辦理入庫手續(開入庫單)。(檢驗標準依據技術部對生產的工藝要求以及標準)。

(3)憑入庫單方可結算貨款。(祥見財務制度)

2、倉管員對外協件廠的`收貨治理。

(1)確認送貨單;

(2)確認廠長的合格簽字;

(3)在倉庫門外的單獨區域(送檢物料區)與外協送貨人核對數量(重量)、規格、型號、外包裝與所裝物料是否全都;及我廠的生產批序號，經確認無誤后開具入庫單。并把相對應的送貨單作為附件與入庫單粘貼在一起。

(（4）對于已經開入庫單，但在試用或者使用期間發覺的不良品物料，倉管員應另行存放，做退回處理(沒有廠長的質檢簽字認可，不合格區中的物料不得再次使用)并準時開具退貨單。

(（5）、對物料進展分類存放，劃分區域標識清晰，并在物料卡及帳本上準時填寫出入庫的時間，數量，做到帳物卡全都。

(三)、發料治理

1、倉庫員嚴格按生產規劃單的批序號發放相關零配件，領料單上必需填清配件名稱、規格、型號、單位、數量、配件使用的生產批序號，并附有領料人、部門負責人簽字方可發放，并且必需與領料人當面點清。

2、車間在領用超誕生產規劃的配件時必需附有相關手續：

(1)經廠長質檢確認報廢的配件需附有報廢單，并實行以一換一的規定;

(2)經廠長質檢確認不合格的配件，屬外協廠家質量問題的，必需附有廠長或車間主任簽字并注明緣由的標貼在該零部件上;

(3)車間在領用材料有少或不夠用時，應重新開取領料單并注明多領用的緣由及使用的批序號，且須廠長或著車間主任簽字方可發放。

(（4）、委外加工的物料治理。a、需從本廠送出的原材料，倉管員應依據生產規劃單，清點有關數量后，填寫《委外加工單》并交倉庫主管開具出廠證。由駕駛員帶回的委外加工廠的入庫單，先交于倉庫主管與出廠證核對后，再由倉庫主管準時交給財務部b、直接由供給商送至加工廠的原材料，可直接依據委外加工廠的入庫單，填寫《委外加工單》，經總經理批準后，傳真至加工廠即可。加工完畢，需經質檢部門檢驗合格后，方可辦理入庫手續。

(四)、產成品出庫治理：

(1)、銷售部：依據合同及發貨規劃開具《發貨申請單》，具體列明購貨單位名稱、合同號、生產單號、付款方式、貨款收取狀況、產品名稱、規格型號、數量、單價、金額及所需配發配件名稱，發貨方式并簽名后提交財務部

(2)、財務部：依據銷售部提交的發貨申請單，認真核對相關內容，對貨款到賬狀況進展仔細審核，如貨款已全額到賬，簽名并列明貨款到賬狀況后交銷售經理簽批后到倉庫組織發貨。如貨款未全額到賬需經總經理簽批后才可安排發貨。

(3)、倉庫：倉庫依據審批手續齊全的《發貨申請單》列明的名稱、規格，數量等進展仔細配貨，并安排發貨;原則上要求不能錯發，漏發及多發，避開增加不必要售后效勞費，由此產生的售后效勞費將追究相關責任人的責任;同時依據實際發貨狀況開具《出庫單》，并由相關人員簽字確認;如未按《申請發貨單》上列明的貨物完全發完，則由倉庫與業務員做好有關具體記錄，以便下次好對比記錄安排補發;貨物裝好后，由隨車司機簽字，辦好相關交接手

續后完成出貨作業。

(（4）、平常因業務需要，需到倉庫借用材料或者產成品的，有關人員先填寫《借料申請單》，并經總經理簽字后交由倉管員辦理出庫手續，倉管員認真核對有關手續后開具出庫單，并把借料申請單作為附件提交給財務。

(（5）、作為業務款待的商品，相關人員先填《特別狀況出庫商品申請單》，報經總經理審批后，到倉庫辦理出庫手續，倉管員把《特別狀況出庫商品申請單》作為附件遞交給財務。(五)、易耗品、勞保用品、廢舊物料的治理。

(1)、關于勞動愛護用品的發放，領料人必需填寫領料單，并經部門負責人簽字，倉庫方可發料;領用專用工具，珍貴工具需生產廠長審批后，方可領(發)料，并建立工具臺賬。(注：全部領料單上，必需有領料部門負責人，倉庫治理員及領料人的簽名)。職工辭職后，應退回所領工具，憑倉庫的工具退回簽字辦理辭職的相關手續。

(2)、廢舊物料要進展回收治理(包括各種容器，邊角料，及其它有用物料的回收)，實行交舊領新制度(如螺絲刀等)。員工工種變動時、廠部放假前，所領(借)的工器具應退回倉庫，辦理退料手續。

5、倉庫保管員工作變動時必需辦理移交手續，以保證賬實相符。

6、技術部門試制研發階段在倉庫領料時，需持總工及生產廠長簽字的領料單到倉庫領料。

7、倉庫應定期及不定期地進展物料盤存，定于每月28日對全部倉庫存物料進展盤點，盤點數據交財務部。

(四)、懲罰規定

1、外協廠送貨，沒有根據先出示廠長檢驗簽字的送貨單和清點數量，就直接把貨物直接放入倉庫，視為作弊，倉管員有權沒已收放入貨物，若倉管員在場沒有阻擋，將視為瀆職，每次罰款100元;

2、車間主任、員工沒有根據規定操作，每次視實際狀況，可以由倉管員會同廠長，對其處以5~200元的罰款，100元以上上報公司總經理。

3、倉管員沒有根據規定操作，視實際狀況，可以由當事人會同廠長，對其處以5~200元的罰款，100元以上上報公司總經理。

本制度經公司總經理審批后即日生效執行。

倉庫治理制度篇10

一、工作職責及懲罰方法

1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。

2、生產規劃部依據銷售規劃較為精確下達選購規劃,(包括內、中、外配套)并注明包裝是否改動。假如因規劃下達錯誤造成的損失將按《質量治理條例》進展懲罰。生產規劃部選購規劃在五個工作日內完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。

3、依據銷售公司出貨、庫存和車間設備生產力量、各種原輔材料、包裝材料到位狀況下達生產指令(特別狀況除外)，如因生產安排不合理造成銷售缺貨將賜予每次100元罰款。

4、庫存原輔材料、包裝材料必需按規定擺放整齊,并且掛上狀態標示,發覺不符合規定者當事人每次賜予10元罰款，貨物必需做到先進先出原則(特別狀況除外)否則賜予當事人每次10元罰款。

5、倉庫保管員必需憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發出。發錯一次將賜予20元罰款。造成較大經濟損失者將按《質量治理條例》進展懲罰。

6、倉庫保管員違反驗收規定,每次處以10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次賜予10元罰款,發錯貨負責追回并按每件20元罰款,對追不回的，當事人將按貨物100％賠償。

7、搬運工不在規定時間裝卸貨物,每次處以每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯運出處以每件20元罰款。

8、根據要求保持房內、外區域清潔,違者當事人每次處以5元罰款,“五防”治理不到位當事人每次處以5元罰款。

8、在25日盤底后二個工作日內將月報表送相關部門,遲報一天當事人罰款10元,負責人罰款5元，以此類推。

9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處以5元罰款。

13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％懲罰，副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。

二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為標準。

“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作力量，完成任務的效率，完成任務的質量、出過失率的凹凸等。

“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展制造性的工作等等。

三、考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，力量凹凸一個樣”的弊端，激發上進心，調開工作積極性和制造性，以提高公司的整體效益。

四、本制度從二0xx年一月一日起執行。

倉庫治理制度篇11

1、落實“誰主管，誰負責”的原則。

2、實行倉庫防火責任人全面負責倉庫的消防安全治理工作。

3、倉庫保管員必需把握消防器材的操作使用和維護保養方法。

4、倉庫內各類貨物的堆放嚴禁阻擋各種消防器材設備使用。

5、倉庫內嚴禁吸煙，不準燒焊（割焊），要動用明火的人員必需到安全部辦理申請手續，方可作業。

6、各類危急物品不準堆放在一般貨物倉庫內。

7、物品入庫前應有專人負責檢查，的確無火種等隱患后，方可入庫。

8、倉庫內電器設備必需由持有合格證的電工進展安裝、檢查和修理，電工應嚴格遵守各項電器操作規程。

9、各類機動車裝卸物品后，不準在庫區內停放及修理。

10、倉管人員離開倉庫之前必需要關好門窗及一切電源，并嚴格檢查是否有其他火災隱患。

11、倉庫內儲存的貨物，按不同性質、類別分堆，堆垛之間應留出安全通道距離。詳細規定如下：主要通道2.5-3米，墻距1-1.5米，堆距0.6-1米，垛距0.8-1米、柱距1米，堆垛距消防滅火器材1.5米。

12、倉庫內不準住人（包括午休），不準搭建擱層，不準使用電燙斗、電爐、電鐘、電烙鐵、電視機及溝通收音機等電器設備。

消防簡介

“消防”即消退防患（即預防和解決人們在生活、工作、學習過程中遇到的人為與自然、偶然災難的總稱），固然狹義的意思在人們熟悉初期是：（撲滅）火災的意思。Firecontrol;Firefighting;Fireprotection滅火與防火。亦指滅火、防火人員。郭孝成《浙江光復記》：“衛隊及巡警消防，見勢已烈，均袖綴白布，以表輸誠。”如：必需抓好消防工作。例如：消防車、消防技術。中國已有兩千多年的消防歷史，“消防”一詞是二十世紀從日本引進的，是一個外來語。但“消防”的根在中國。日本的文字是從中國的漢字演化而來，漢字早在西晉太康五年（284年）就開頭傳入日本。“消防”一詞不僅字形與漢字完全一樣，字義也無差異。現代意義的消防可以更深層的理解為消退危急和防止災難。

起源

“消防”一詞，系日本語，在江戶時代開頭消失這個詞。最早見于亨保九年（清雍正二年，1724年），武州新倉郡的《王人帳前書》，有“發生火災時，村中的‘消防’就趕到”的記載。到明治初期（清同治十二年，1873年）“消防”一詞開頭普及。但“消防”的根在中國。日本的文字是從中國的漢字演化而來，漢字早在西晉太康五年（284年）就開頭傳入日本。“消防”一詞不僅字形與漢字完全一樣，字義也無差異。“消防”一詞的消失，充分反響了當時中日兩國文化溝通親密。火災與消防是一個特別古老的命題。在各類自然災難中，火災是一種不受時間、空間限制，發生頻率很高的災難。這種災難隨著人類用火的歷史而伴生；以防范和治理火災的消防工作（古稱“火政”），也就應運而生。

倉庫治理制度篇12

為加強高速大路養護機械設備的安全使用治理,保證施工作業安全與施工質量，提高機械設備的完好率，特制定以下制度。

1、機械設備應按其技術性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。

2、嚴禁撤除機械設備上的自動掌握機構、力距限制器等安全裝置，嚴禁撤除監測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了修理應由專業人員負責進展。

3、新機和大修后的機械設備留意做好機械走合期的使用保養，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養的有關規定執行。

4、機械設備操作人員必需身體安康，經過專業培訓考試合格，獲得有關部門頒發的操作證或駕駛執照，特別工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。

5、機械作業時，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴禁無關人員進入機械作業區和操作室內，工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業。

7、機械設備進入施工現場，應查明行駛路線上的橋梁的承載力量。確保機械設備安全通行。

8、機械設備在施工作業前，施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交底，操作人員應熟識作業環境與施工條件，聽從現場施工治理人員的調度指揮，遵守安全規章。

9、機械設備不得靠近架空輸電線路作業。如限于現場條件、必需在線路旁作業時，應實行安全愛護措施。

10、機械設備在夜間作業時，作業區內應有充分的照明設備。

11、機械設備應按《大路筑養護機械保修規程》的規定，按時進展保養，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。

12、操作人員必需嚴格執行工作前的檢查制度，工作中的觀看制度和工作后的檢查保養制度。

13、操作人員應仔細精確地填寫運轉記錄，交接班記錄或工作日記

14、機械設備在施工現場停放時，必需留意選擇好停放地點，關閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應有動專人看管。

15、機械設備在保養或修理時，要特殊留意安全。制止在機械設備運轉中冒險進展保養、修理、調整作業。各電氣設備的檢查修理，一般應停電作業，電源開關處掛設“制止合閘，有人工作”的警告并設專人負責監護。

16、在大路和城市道路上行使的車輛、機械、必需嚴格遵守交通規章和國家其他有關規定。

倉庫治理制度篇13

一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。

二、遲到:遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除。

三、曠工:曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。

四、請假:原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準前方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話請假。

五、早退:未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除。

六、脫崗:工作時間內，保管員務必堅守在自己的工作崗位上，凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開除。

七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規定，廉潔奉公，不得向供給商索取財物，務必拒絕供給商請吃請喝，務必拒絕供給商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規者，每人每次懲罰200元；一年內累計違規2次的，扣罰當月工資并馬上開除。

八、以下行為，每次罰款5元:

上班談天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機、打鬧戲玩、無故串崗

倉庫治理制度篇14

一、公司倉庫規劃制度

1、倉庫規劃

倉庫安排件庫和成品庫，配件庫存放全部產品配件、工具及原材料。成品庫存放全部生產完畢待發的產成品。

2、庫位的劃分和標示

倉庫存放的物品，根據工具、標準件、安裝配件、電器配件、塑料件、閥件、半成品、印刷品、包裝物等類別分類放置及登記。同時記錄帳和卡。

二、進貨入庫治理制度

1、全部物資，不管購入的產品配件、原材料、工具，以及銷貨的退回，展現的收回，都應經過倉庫治理員辦理入庫手續，方可入庫。

2、倉管人員應將每項進庫的產品，于當天下班之前祥加驗收后，開具入庫單并登記帳本，對于堆放在車間的原材料同時開出出庫單。憑此掌握每件物品的使用和存放狀態。

3、物資的驗收，應依據有關的訂購單、選購單、發貨單或發票等相關的憑證所列的產品的品名、型號或規格辦理驗收，如發覺規格、型號不符或破損等狀況，應準時通知進貨單位或人員進展處理。

4、因退貨、試驗、更換等狀況而重新入庫的物資，交回時應保持

倉庫治理制度篇15

1、沒有有效收、發料單據，倉庫不得收發物料。詳細參照《領（發）料作業橫向掌握卡》處理；

2、按規定時間收發物料，緊急、特別狀況以“效勞生產”為原則處理（固定領發料時間）；

3、物料進出倉時應嚴格計量、計數，不得以估算物料量作為收發依據；

4、未經有效批準不得超量收料（供給商送的備品除外），也不得超量發料或發貨；

5、領發物料后（含領、發、退、補料等），應按規定時間完成賬務、單據、登卡等處理等工作；

6、倉庫備（發）料須遵循“先進先出”原則，并留意于收、發料時實行措施予以保證；

7、物料的進出倉由倉管員主導，其他人不得擅自對物料進展處理，無關人員未經允許不得進入倉庫；

8、倉庫主管應隨時對下屬倉管員收發狀況進展監控，發覺特別狀況準時處理。

9、研發部取打樣板物料時必需辦理正常的領料手續，按《領發料作業橫向掌握卡》執行。

10、儲存應遵循三項根本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定量；c、先進先出；

11、對存在色差的物料應做好標識工作，相像物料要分開區域擺放；

12、不良品與良品必需分倉或分區儲存、治理，并做好相應標識；

13、對庫存時間超過12個月未動用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業流程》進展處理。

14、倉庫須按公司財務部、PMC部要求進展盤點協作，并負責呈報盤點結果。詳細參照《盤點掌握卡》執行；對于盤點有誤差的物料，倉管員不得私自調賬；

15、倉管員在發覺庫存消失特別狀況時，應對特別物料實施抽查、抽盤作業；

16、倉管員每天必需自查10款以上物料的賬物卡狀況，倉庫主管應隨時對倉庫物料進展抽查盤點，作為考核下屬工作績效的一種手段。

17、倉庫人員不得監守自盜，嚴禁公物私用；倉庫人員不得收受供給商禮金與物品；

18、在倉庫范圍內嚴禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責任倉管員樂捐50元/次；

19、對于盤點中消失的問題依詳細責任劃分進展處理、追究；對全部的樂捐納入員工基金。

20、考核指標：帳物卡相符率，由財務部、PMC物控員每周統計，每月匯總。

倉庫治理制度篇16

依據目前金東山六期的貨物實際擺放狀況，特制訂如下制度及流程：

金東山六期實際存放貨物的場地有一樓門市和二樓倉庫，其中二樓倉庫是主要的儲存和進出貨物的場所，一樓門市則主要擺放樣品以及進出貨物的臨時周轉場地，為了更好地分工協作，將貨物進銷存流程分為三個環節：

一、入庫環節：

目前貨物入庫分選購、調撥等狀況，全部運抵門市的貨物由門市工作人

員通知倉庫治理員驗收并將貨物清單直接交予陳峰本人，由倉管員依據到貨方的清單驗收入庫，保證庫管員拿到一手憑證，免去轉交環節的漏洞。無清單的貨物由倉庫治理員依據實物自行登記清單入庫，同時在電腦上打印入庫單，電腦單與原始憑證由陳峰保管，以便財務查詢。

二、出庫環節：

貨物出庫分零售出庫、批發出庫、調撥出庫、樣品調出等狀況，二樓作為公司總倉庫，不管何種狀況從倉庫調貨，一律要憑領料單提貨，倉管人員依據領料單配好貨物，雙方驗收無誤后，領料人在單據上簽字，然后發到一樓門市，倉管依據領料單在電腦上準時下賬，并保存原始單據和電腦出庫單以備財務查核。任何人不允許在倉庫人員不知情的狀況下擅自將貨物拿出倉庫

倉庫治理制度篇17

1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

2、原材料倉庫必需依據實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應根據類型及規格型號設立明細賬、卡片；

3、財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。

4、必需嚴格倉庫治理規程進展日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必需準時登記入賬，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。

5、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有變動準時向主管領導及相關職能部門反映，以便準時調整。

6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要準時清理，保持干凈。

7、各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上；出庫時應先外后內、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。

8、供給部門必需根椐生產規劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格掌握各類物資的庫存量。

9、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障本錢核算的正確性。

倉庫治理制度篇18

一、倉庫例會制度:

1、例會時間:每一天晚上20點鐘左右，原則上為晚班發料完畢后召開

2、例會地點:成品倉庫

3、參與人員:全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫

4、會議召集及主持人:倉庫主管

5、例會資料:

①傳達公司領導指示要求；

②總結當天工作，表揚先進展為，勸誡消極行為，批判錯誤行為；

③布置明天工作，包括臨時工作調整；

④協調倉庫人員及崗位工作；

⑤強調倉庫工作紀律，宣揚愛崗敬業精神；

⑥傾聽員工對于工作的意見、推舉、呼聲，能當場解決的務必當場答復解決，不能當場答復的務必準時向上級反映并準時把結果反應給員工；

⑦其他資料

6、例會原則:會議時間長度一般15分鐘，有話即說，無話不說，力求簡明扼要突出重點，并盡量縮短會議時間。

二、成品倉庫盤點制度:

1、對晚班的界定:所謂晚班時間，即為當天的19:00點鐘——次日的7:00點鐘之間的時間間隔。所以，該時間段的生產領料應歸屬為當天領料，而不就應歸屬為次日領料，該時間段的完工成品(即便真正的入庫時間拖延到其次天7點以后)也就應歸屬當天。也就是說，不能由于該時間段跨越了午夜0:00點鐘而將領料或成品歸屬到其次天。

2、日盤點及交接班制度:即成品庫保管員每一天自己組織盤點并交接。

（1）盤點交接流程:交接雙方共同盤點倉庫實物→制作“盤點交接表”→在帳本、盤點交接表、商品卡、實物確認全都的狀況下，雙方簽名，完成交接→按制度要求傳遞“盤點交接表”。

（2）成品庫交接班，務必按上述流程規定的挨次操作，嚴禁違規。

（3）交接時間:每一天務必盤點交接兩次，早班、晚班各一次。為不影響正常出入庫工作，盤點交接應盡量在成品庫沒有出入庫業務時進展；

（4）盤點交接務必條件:①務必發貨和入庫保管雙方同時參與盤點；②雙方務必在盤點表上共同簽名確認。

（5）早班交接盤點:每一天早班入庫完畢后對倉庫盤點，套用復寫紙制作一式三份的早班“盤點交接表”，在帳本、庫存表、商品卡、實物確認全都的狀況下，雙方簽名，完成交接；盤點表一份倉庫留存，另兩份分別送達業務部和財務部。

（6）晚班交接盤點:晚班交接只需填制一份晚班“盤點交接表”，留存倉庫即可。

3、周盤點:即銷售會計盤點。每個星期三上午9:30點鐘左右，銷售會計(或與銷售主管一齊)對成品倉庫盤點一次；

4、月盤點:即每月第一天上午9:30點鐘左右，由銷售會計對上月最終一天庫存盤點。

5、盤點表:全部盤點數據，務必制作成盤點表。

對于日盤點表，銷售會計主要核對盤點數據與財務部成品明細賬是否有差異。

對于周盤點表和月盤點表，銷售會計不僅僅要核對會計盤點數據與倉庫自盤數據是否有差異，還有核對全部盤點數據與財務部成品明細賬是否有差異。

當發覺差異時，務必馬上復查盤點數據并查找緣由，務必將具體狀況向財務經理匯報。嚴禁隱瞞差異。

三、成品庫損失賠償規定:

1、意外損失:是指被盜、火災、雨水災難等。凡屬個人主觀過失、工作失職緣由造成的損失，對直接職責人懲罰100元，對倉庫主管懲罰50元。

2、丟貨損失:是指日常盤點盤虧。5件以內的丟貨損失，由直接職責人賠償；超過5件的局部，個人負擔損失的40%

四、原材料倉庫值班制度

1、中午值班:每一天中午11:30——14:00點鐘，原材料倉庫硬性停頓一切入庫作業，僅僅留下一人值班，主要負責車間少量補充領料，其他人員中午休息。

2、夜班值班:在每晚車間大規模領料完畢后，倉庫主管應安排一人開頭值守夜班，其他人員下班。值守夜班期間，原則上擔心排原材料卸車及入庫。

3、留意事項:倉庫主管要依據實際狀況，制定中午和夜班“值班表”，詳列值班人員姓名和詳細值班日期。全部值班表應盡量持續相對穩定化，不要在短期內隨便變更。共性留意，中午值班與夜班值班在人員安排方面防備沖突。

五、原材料盤點制度

1、月盤點:以“抽查盤點”為主，即在每月1——3日對上月原材料抽查盤點。

重點抽查范圍是:收料、發料非常頻繁的材料品種；剛入職的保管員所治理的材料品種；本月出錯頻率比擬高的保管員所治理的材料品種；上月被懲罰最多的保管員所治理的材料品種

2、季度(年度)盤點:在每個季度最終一個月份，實施材料倉庫整體盤點。全部的材料都將被認真地盤點清查一遍。

3、盤點工作組織:原材料盤點，應在財務經理指導下，由本錢會計(材料會計)負責牽頭組織，與倉庫主管共同負責實施。

本錢會計(材料會計)務必事先制定盤點方案，包括盤點時間、記賬人員、搬運人員、分組狀況、材料品種、留意事項、盤點要求等等，與倉庫主管協商，與生產部門協調后，報請財務經理批準。

4、盤點表:盤點完畢后，在電腦里制作盤點表，并準時提請財務經理查閱。

六、懲罰

《倉庫治理制度》各條各項有懲罰標準的從其標準；無懲罰標準的，每違反一項，每人每次懲罰10元。

倉庫治理制度篇19

一、對原《倉庫治理制度》局部條款的更改:

“材料倉庫中午值班”的更改:材料倉庫中午11:30——14:00休息，擔心排值班和發料，在該時間段內剛剛運達公司的材料擔心排卸車。但是，在中午11:30之前已經開頭卸貨并且在中午11:30尚未完畢時，有關保管員務必堅守崗位驗收入庫，但倉庫主管務必安排該保管員免費午餐。

二、材料驗收入庫的補充規定:

1)材料需要驗收入庫前，倉庫主管務必首先通知質檢員在限定時間內到達現場。

（2）保管員驗收材料時，只對入庫材料的數量負責；質檢員檢驗材料時，僅對入庫材料的質量負責。邊質檢，邊入庫。質檢員發覺存在質量問題時，有權隨時要求保管員停頓入庫，保管員務必協作。

（3）務必在收到“隨貨單”后，保管員才能夠進展驗收入庫操作。也就是說，沒有“隨貨單”的原材料，保管員務必拒絕驗收入庫。

“隨貨單”包括正式的和臨時的兩種樣式，由保管員收執并轉交財務。正式“隨貨單”就應是供給商帶給的，要求顯示材料名稱、規格、數量、單價、金額、單位公章。臨時“隨貨單”由供給部主管填寫，要求顯示材料名稱、規格、數量、單價、金額、供給商名稱。

（4）入庫單上務必分別列出合格品數量、不合格品數量。比方面粉，合格200袋，爛袋3袋，濕袋5袋，臟袋7袋；比方紙箱，合格500個，爛箱1個，濕箱6個。保管員傳遞入庫單時，應主動給會計解釋造成不合格品的緣由或職責。

（5）關于材料卸車時間:在冬季，16:30之后到達公司的箱皮擔心排卸車；17:30之后到達公司的卷材擔心排卸車。其他材料，原則上在17:00之后到達公司的擔心排卸車，但詳細是否卸車，應由倉庫主管依據實際狀況敏捷把握。

（6）原料卸車沖突的解決:當成品裝車、成品入庫、原料卸車在時間上或人員方面消失沖突時，倉庫主管務必根據以下挨次解決:首先保障成品裝車，其次保障成品入庫，最終安排原料卸車。嚴禁首先安排卸車。

（7）嚴禁強制調用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫治理人員，不是裝卸工，任何人不得濫用職權、強制調用保管員卸車、入庫、裝車。只有保管員保質保量完成自己的本職工作后，并且自愿參與卸車、入庫、裝車時，倉庫主管方可調動參與卸車、入庫、裝車。

倉庫治理制度篇20

一、倉庫分類：原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學品庫等；

二、倉庫選址根底條件：

１、通風性和自然光線好；

２、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；

３、跨地區周轉倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近，自然環境和交通運輸便利，充分利用

地方優待條件；

三、倉庫治理需要掌握的因素：

重點掌握儲存數量、周轉速度、季節性物資掌握、呆廢物資治理；

四、倉庫內部設施治理：

1、安全設施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設施治理；

2、料位存放治理：依據物資的體積、重量、質量、價值以及收發頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；

3、搬運工具治理：對搬運過程使用的汽車、拖拉機、叉車、手推車和其他工具的使用、保管、維護進展治理；

4、物資位置標識治理：對物資擺放位置分區分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理；

五、倉庫應視其實際狀況劃分為合格品存放區、待驗品存放區、不合格品存放區以及搬運工具存放區，并制定明顯標識。對搬運工具實施定置治理；

六、倉庫治理人員應將倉庫儲存區域與物資架分布狀況制定出庫區平面定置圖；

七、經核點后的物料，倉庫治理員應視其狀況存放，并辦理相關手續；對于檢驗合格品，應分類存放于合格品存放區；對于檢驗不合格品，應存放于不合格品存放區內進展隔離和標識，防止不合格品誤發誤用，并即時處理；對于未檢驗的物料，應存放于待驗區；對于易燃爆物品，應存放于危急品倉庫內。

八、領用物資，應由領用人填寫《領料單》，經本部門主管批準后，方可到倉庫領料。成品發貨時，必需憑審核無誤的《發貨單》發貨；

九、物料入庫或發放后，倉庫治理人員應準時登記物卡。登記物卡時，要做到字跡清楚，內容完整，并堅持日清月結，憑單記帳，不跨月記帳；

十、倉庫治理員應隨時把握倉庫的儲藏狀況，有無儲藏缺乏或超儲積壓的現象發生，并準時報告；

十一、倉庫治理員應隨時搞好倉庫的清潔衛生，并留意通風狀況，檢查物資的堆放狀況和室內外的安全狀況，發覺隱患或特別現象應馬上報告；

十二、要按時上報各類呆廢物資，并按規定處理；

十三、要準時將需退供方之不合格品退回；

十四、倉庫治理員要定期盤點，并編制盤點報表；

十五、上下班時要做好門、窗、電、水的開關工作；

十六、要按時上報各類報表，并保存好各類憑證和相關資料；

十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進展考評，不斷發覺問題和解決問題。

倉庫治理制度篇21

一、目的

倉庫是企業物資供給體系的一個重要組成局部，是企業各種物資周轉儲藏的環節，同時擔負著物資治理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，數據精確，質量完好，確保安全，收發快速，面對客戶，效勞周到，降低費用，加速資金周轉。為有效提高工作效率，明確工作流程，特制定此治理規定。

二、適用范圍

公司全部聘用的從業人員

三、倉庫治理職責

1、準時、精確維護庫存治理制度，確保倉庫物品的帳、卡、物三者全都，倉庫區域劃清楚確，物品標識清晰，存卡記錄連續、字跡清楚；

2、做好倉庫物品的收發存治理，嚴格按流程要求收發物品，并準時跟蹤作業物品的發送，幫助財務本錢治理組對物品選購與本錢的掌握和監視；

3、與售后、銷售人員親密協作，做好物品的調度工作，切實履行物品儲藏和配送的物流職能，并準時向倉庫治理員反應物品的短缺或過量選購等特別狀況；

4、對物品治理的有序性、安全性、完整性及