倉庫年終工作總結通用版五篇光陰荏苒，歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。馬上過去的一年是我們全體倉庫人員承受挑戰英勇邁進的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取（閱歷），為以后的工作做好了充分的預備。20__年倉庫主管（總結（報告））如下：

一、工作總結

1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天（工作規劃）。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準時地發覺并解決問題。

2、準時收發物料，并定期進展自盤;

催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護;

改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進展了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表準時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進展了整改。現全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，便利不本職倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。

5、退供給商不良品的準時處理;

每周統計不良品給相關部門并準時跟進，在相關部門的幫助下，不良品得到了準時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;

對馬上斷貨的物料進展合理追蹤，并和選購、生產等個個部門積極溝通，確保到料準時。降低生產滯留。

20__年馬上過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下兩點：

二、存在的缺乏以及改良（措施）：

1、工作效率比擬低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功績”。

2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

三、解決方案：

1、對工作效率比擬低的解決方案：對全部工作人員日常工作流程及工作方式進展全面梳理調整，并準時訂正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準時優化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：局部倉庫必需重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20__年工作規劃

1、保證工作順當開展;

確保平常的收發業務順暢，準時發料，準時進倉，保證車間的正常生產，做到準時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;

在20__年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作，可以培育倉庫人員的多方面力量，熟識多的物料，在其他人員調休的狀況下可以幫助處理業務。進展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打根底。

3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃;

做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立數據化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現，而是以精確數據來確定員工的工作力量。

6、實行A、B、C、治理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;

A、B、C治理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點，便利倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點治理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點治理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓;

培訓規劃，對員工進展6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，態度是另一方面。只要我仔細的工作，我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建立成一個仔細，認真，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改良的結果，就是公司的進展!

倉庫年終工作總結篇2

光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今日在些作一總結，在年終歲首對自己進展番盤點。今年年初，由于領導關懷，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里，我仔細學習，切實提高自己，充實自己，經受了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為PCB行業，本錢是公司的關鍵部門之一，對本錢治理水平的要求應不斷提升，對選購原材料、到各部門使用的掌握，回憶馬上過去的這一年，在公司領導及部門主管的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發揚成績，克制缺乏，現將工作做如下簡要回憶和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用本錢方面的治理

1、標準了庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數星多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

2、在原來的根底上細劃了本錢費用的治理，加強對各部門物料使用治理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產本錢。為各部門]物料使用治理供應參考依據。

二、掌握根底工作

(1)仔細執行低本錢高效益的治理（方法），進一步對各部門本錢掌握根底工作的指導，合理使用各項物料嚴格對物料消耗合理性進展審核，杜絕亂使用鋪張等現象。對全部本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將統一核算表達各部門效益。

(2)本人從事PCB行業也有數年時間，但未真正接觸本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢降到最低點給公司制造更大的效益。

(3)按規定時間對各部門進展盤點，準時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結中通報給各部門、準時指出各部門存在鋪張現象，積極協作各部門查找分析緣由。杜絕后續再消失鋪張現象。

三、每月核算與日常治理工作

(1)各部門按規定使用物料、治理人員每天進展監視、審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節省使用、并時刻留意員I在使用物料過程中是否存在鋪張現象，一經發覺準時指出、讓全體人員養成良好的節省意識。

(2)每月統計出各部門使用物料費用，一經發覺有超標現象，準時查找緣由、核對進料單價，使用是否合理，準時發覺存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的治理理念。

(3)在緊急的工作之余，加強團隊建立，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一一個治理者，更是一個執行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門治理人員熟識合理使用物料外，還需要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節省意識。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向公司本錢精細化治理進軍，精細化本錢治理需要”確保消耗最小化”、”確保公司效益”、”優化本錢治理手段”等，這樣，就足以對公司的本錢治理做精做細。要以”細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每—項詳細的物料，都建立起一套相應的本錢歸集。

并將本錢治理的觸角延長到公司的各個經營領域，通過行使本錢監視職能，拓展本錢治理與效勞職能，實現本錢治理”零”死角，挖掘本錢活動的潛在價值。雖然，精細化本錢治理是件極為簡單的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

倉庫年終工作總結篇3

我在__物業公司快兩年了。__年6月到公司任庫房治理員，截止這天!時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿勢，去迎接新生活!

(一)應對現實，理解挑戰__年6月我到恒生物業公司接任庫房治理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間連續了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅僅是賬目混亂，并且有超多的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進展大盤點，對全部貨物進展分類有序擺放，透過這些努力后，整個恒生物業公司庫房進入良性循環。

(二)理清頭緒，細化治理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很勞碌。

我打算從以下幾個方面進展治理：

從新設計制定恒生物業公司治理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理，每一天抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損!與公司同事嚴密協作，做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。

并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協作了財務!對在庫物品進展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

(三)進展信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對庫房的實時治理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個__年不良庫存下降根本至零!

(四)堅持學習，與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領導給我講的庫房治理的規劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導工作，提示我持續學習，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一齊共成長!

工作之余，我學習會計、營銷、治理、電腦等學問，在工作中充實和完善自我!回首過去兩年來的工作治理經受，我成熟很多，也成長很多，一向致力利于庫房治理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，僅有與工程，財務等嚴密協作才能更好的發揮庫房治理員的職能!我在公司各位領導和同事的關懷下，開心的度過了兩年難忘的時間!

倉庫年終工作總結篇4

歲月如梭!20__年不知不覺的過去了，在這整整一年的工作中，經過領導的栽培和各部門同事的相互協作中以及自身的不斷完善中，對于物資的進出庫工作的總體效果，還是比擬滿足的!現將自己一年工作做簡要總結。

一、強化工作職能，效勞物資倉儲工作。

1、對工廠生產訂單合同單進展單號編制并填寫好合同定單!全年總訂單合同746份，合作單位69個，其中新增客戶達43余!

2、準時編制選購規劃，幫助選購員做好物資的相應質量及數量的驗收工作。對材料入庫嚴格根據驗收程序執行，發覺問題準時匯報，馬上整改。全年累計材料選購入庫驗收單322份，選購金額733379元，選購品種多達200多，材料合格率到達90%以上!

3、對廠成品做好出入庫登記，嚴格根據產品出庫手續辦理出庫!

4、物料帳目治理，每月仔細上帳，準時報出各種數據報表，仔細清點物資數量。做到賬、物、資金對口。倉庫物料品種到達600多種，全年累計領料單1860多份，總耗用金額766759元!

5、做好倉庫治理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，定期對倉庫內進展清掃清潔。

二、工作中存在的問題今后規劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，做事毛躁等問題也要端正態度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想

(一)抓學習，不斷提高專業學問和全面素養提升。提高工作效率使工作再上個新臺階!

(二)對于物料選購方面要進展更嚴格選購規劃編制，對時間、數量、規格進展全面規劃以杜絕物料過剩、到位不準時、型號差異的問題!

(三)加強對產成品入庫出庫準時到位統計，使之出入品一目了然!

面對領導期許，我滿懷信念。在20__年將不斷提升自我，完善工作中的缺陷，把工作做得更好。

倉庫年終工作總結篇5

時間飛逝，彈指之間，20__年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為造船行業，本錢是公司的關鍵之一，對本錢治理水平的要求應不斷提升，對選購原材料、到各部門材料的使用更應加以掌握。回憶馬上過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在治理方面做了應盡的責任。

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必需面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結分析，從怎樣節省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境地，開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發揚成績，克制缺乏，現將20__年的工作做如下簡要回憶和總結：

一、回首20__

1、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料過失消失。

入庫準時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特別狀況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監守自盜。

2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

按產品種類、規格區分，不得混和亂堆，保持庫區的干凈。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉庫擺放不夠整齊，20__年還需加強。

3、積極協作財務部和選購部。

負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物相符。積極協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存數據的精確性，真實性。

4、合理安排退庫物資。

能把各個施工隊所退的物資進展合理安排。做好退庫記錄。從而到達再次利用的效果。

每天的工作中都有許多問題發生，我們有必要做到要擅長發覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務力量。

二、展望20__

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作規劃和工作目標：

1、加強費用本錢方面的治理。

(1)標準庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏。建立材料領用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內同時到達倉庫。

(2)仔細執行倉庫治理方法，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性