第五課第一框公司的經營教學重難點

教學重點：

有限責任公司和股份有限公司的異同

公司經營成功的因素；

教學難點：正確認識企業的兼并與破產

1999年，本為英語教師的馬云與另外17人在中國杭州市創辦了阿里巴巴網站，是為中小型制造商提供銷售渠道的小企業。發展到2014年阿里巴巴擁有員工約2萬人，市值達2000億美元，成為全球著名的上市公司。2013年阿里的全年營收和凈利潤分別達到493.91億元和211.18億元，成為三大互聯網公司中最賺錢的公司。探究一：企業與公司的異同？

A、深圳市鹽田區人民政府B、鹽港中學C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、大都市餐飲有限公司J、深圳鹽田區志愿者協會H、順豐速遞有限責任公司I、沃爾瑪商場G、深圳華為股份有限公司考考你，下面哪些是企業？企業含義：是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。（P36第一段第1、2行）企業的地位和作用：是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞。（P36第一段第1行）企業類型【按所有制劃分】：國有企業、集體企業、非公有制企業。1、企業及其地位作用

俗語云“天上龍肉，地下驢肉”，足可見驢肉味道的鮮美。然而就在2015年9月，濟南市民王先生在當地沃爾瑪超市購買了山東產地的五香驢肉，食用后發現味道和色澤不對。經權威機構檢測結果顯示，驢肉中驢成分、鴨成分均未檢出，竟檢出含有狐貍成分。探究二：企業賺錢能不能無底線,企業需要承擔哪些社會責任?企業開展經營活動，必須守法經營、公平競爭、誠信守約；承擔社會責任，講究社會效益現代企業組織形式個人獨資企業合伙制企業公司制企業對企業債務承擔無限責任對企業債務承擔無限連帶責任對企業債務承擔有限責任公司制是現代企業的主要、典型的組織形式

公司是依法設立,有獨立的法人財產,以營利為目的的企業法人（P37第一段第1行）。注意：（1）公司是企業，不是國家機關、事業單位、社會團體。(2)法人分為企業法人和非企業法人。法人與自然人的區別。探究三：法人和法人代表都是人嗎？企業都有一定的組織形式，有哪些？最典型的組織形式是什么？企業公司考考你，會填這個表嗎？企業---是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織公司---是依法設立，有獨立的法人財產，以營利為目的的企業法人

2014年9月19日晚，阿里巴巴登陸紐約證券交易所，證券代碼為“BABA”，當晚以每股92.7美元成功上市，阿里巴巴對應市值達2000億美元。募集資金達250億美元，這項交易成為全球范圍內規模最大的IPO交易之一。阿里巴巴集團董事局主席馬云將以200億美元左右身家成為中國內地新首富。探究四：阿里巴巴屬于什么類型的公司？我國法定的公司形式還有哪種？二者有何異同有限責任公司，是由五十個以下股東共同出資設立，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人。股份有限公司，是全部資本分為等額股份，股東以其認購的股份為限對公司承擔責任的企業法人。2、公司及其組織形式有限責任公司公司的資本資本不劃分為等額股份，股東轉讓資本須征得其他股東的同意，股本轉讓比較困難股東人數股東人數限制為50以下股東對本公司債務的責任股東以其認繳的出資額為限對公司債務負有限清償責任股東表決權按出資比例行使表決權募股集資不能對外發行股票財務公開無需向社會公開公司財務信息規模大小最低資本限額3萬元股份有限公司資本必須劃分為等額股份，以股票形式表現，上市公司股票可以自由流通轉讓股東人數2—200人股東以其認購的股份對公司債務負有限清償責任一股一票可以依法對外發行股票必須對外公布公司財務信息注冊資本額比較高，不低于500萬元有限責任公司和股份有限公司的區別？2、公司及其組織形式股東大會或股東會監事會董事會經理決策機構監督機構執行機構公司的組織結構公司制的共同點（即優點）公司是依法設立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業法人。公司股東以其認購或認繳的股份對公司債務負有有限清償責任。獨立法人資格有限責任公司具有健全的組織結構，決策機構、執行機構和監督機構相制約科學管理結構公司的兩個基本特征材料一：1985—1991年，名牌戰略階段。海爾只做冰箱這一種產品，奪得中國冰箱第一枚質量金牌；1992—1998年，多元化經營戰略階段。從一個冰箱企業變成生產各類家電產品的企業，創造中國家電第一品牌；1999—2005年，國際化戰略階段。從國內向國際延伸，產品大量銷往國外市場，建立海外經銷商與售后服務網絡，成為知名的家電跨國企業；2005—至今，實施全球化品牌戰略。在每一個國家的市場，創造本土化的海爾品牌。整合全球化的資源，提升產品和企業的競爭力。2012年以后，海爾又利用互聯網，采取網絡化經營模式，采取“互聯網+”的方式提升企業競爭力海爾的成功之道啟示一3、企業的經營與發展(1)企業要制定正確的經營戰略.

材料二：求變創新，是海爾始終不變的企業語言。正當國內家電大打價格戰的時候，海爾把眼光投向技術創新，打質量戰、打品牌戰，形成了自己的優勢。先進的技術、不斷創新的研發成果是海爾成功進入全球白色家電制造商四強的保障。

海爾的管理模式即“OEC”管理法：日事日畢，日清日高。它由三個體系構成：目標體系——日清體系——激勵機制。海爾的成功之道啟示二3、企業的經營與發展(2)企業提高自主創新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優勢.這樣經營行不行？3、企業的經營與發展

材料三：海爾有一句很著名的廣告語：“真誠到永遠”在名牌戰略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”事件，在張瑞敏帶領下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經營的理念，并以高質量的產品給消費者留下良好的企業形象。海爾的成功之道啟示三3、企業的經營與發展(3)企業要誠信經營，樹立良好的信譽和企業的形象.2016年8月，韓國最大的海運公司—韓進海運宣布破產總統沮喪

1、這樣的企業該不該這樣去救？

2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？兼并與破產四、企業的兼并與重組

2005年，聯想集團收購IBM公司PC事業部；2013年，聯想電腦銷售量升居世界第一，成為全球最大的PC生產廠商。

2014年10月，聯想集團宣布了該公司已經完成對摩托羅拉移動的收購。兼并案列柳傳志四、企業的兼并與重組

兼并（1）含義：

企業兼并，指的是由經濟效益好的優勢企業，吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業的經濟現象。（2）意義：

首先，可以擴大優勢企業的規模增強其實力。其次，有利于把劣勢轉化為優勢，提高企業和社會的資源利用效率，有利于促進國家經濟的發展。

四、企業的兼并與重組

(1)破產含義：指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業，按照法定程序實施破產結算的經濟現象。

(2)破產意義：

首先，強化企業的風險意識，使企業在破產風險的壓力下改善管理，提高競爭力。其次，及時淘汰落后企業，有利于社會資源的合理配置和產業結構的合理調整。四、企業的兼并與重組企業公司的經營與發展本課小結：企業兼并經營不善企業破產經營成功的取決因素公司含義類型組織機構公司制優點含義類型地位有限責任公司股份有限公司

1.在新一代移動互聯網技術的浪潮下，全球許多名噪一時的大企業陷入困境：曾作為無線通信代名詞的摩托羅拉被他人掌控；家電行業先驅索尼、松下和夏普巨額虧損；原來全球最大的智能手機平臺塞班系統，如今只剩下2.6%的市場份額；2013年9月3日，微軟宣布以72億美元收購諾基亞手機業務，并獲得大批專利組合。這些案例表明：A.擁有最先進的技術儲備，是企業長盛不衰的重要保障B.缺乏國家必要的技術規劃，是企業由盛而衰的主要原因C.缺乏用于技術創新的資金投入，是企業競爭失利的根本原因D.適應市場發展趨勢的技術創新，是企業保持競爭力的關鍵因素12.雙選題“微笑曲線”(如圖)表明：在產品的國際分工鏈條中，從研究開發、設計、零部件制造，到加工組裝、營銷等不同的環節，所獲得的利潤率不同。在廣東省2013年的貿易出口總額中，大約70％屬于為國外企業“貼牌”生產的加工貿易。為了爬上“微笑曲線”的左邊，廣東省在對外貿易方面應該()A．放棄商品貿易，發展勞務與技術貿易B．大力發展自主品牌C．提高加工組裝產品的出口價格D．加大研究與開發力度(2016全國高考第15題)

1.近年來，服裝企業越來越重視品牌建設。2015年7月，我國某服裝企業現金收購意大利一家著名服裝公司51%的股權，利用其品牌、營銷渠道進入國際市場。該收購可以助力企業

①創新利用外資的方式

②改善股權結果和合理結構

③加強國際合作，擴大產品市場

④豐富品牌組合，滿足差別化需求

A．①②B．①④C．②③D．③④

2016年浙江文綜26某市政府采取“一企一策”的辦法推動“僵尸企業”問題的解決。對符合破產條件的企業及時引入破產程序，對兼并重組后可以重生的企業促其兼并重組，對無意愿無能力繼續生產的企業依法收回用地，盤活存量土地，從而促進了該市經濟的快速發展。2.上述材料表明

（

）①政府主要通過行政手段處置僵尸企業②破產有利于淘汰落后企業③破產和兼并有助于壓縮企業規模④兼并可以提高企業和整個社會的資源利用效率A

①②

B

①③

C

③④

D②④2014年全國新課標3.某知名家電企業通過互聯網收集消費者的需求信息，并根據他們的特殊需求專門生產了近萬臺定制彩電．從消費者下單到生產、配送、安裝，整個過程僅耗時一個月，比傳統批量生產模式（含產供銷）少用半年多的時間。與傳統的批量生產模式相比，這種定制生產模式能夠①充分發揮企業規模優勢，降低生產成本②以需定產縮短生產周期，減少企業庫存③更靈活應對市場變化，滿足消費者多樣化需求④優化企業決策流程，提高企業技術水平A．①②

B．①④

C．②③

D③④2013年新課標134.中國H公司與美國某公司簽訂服裝出口合同，約定服裝單價為24美元，一年后交貨。H公司生產一件服裝的成本是144人民幣元。簽訂合同時匯率為1美元=6.32人民幣元，交貨時為1美元=6.27人民幣元。在不考慮其他條件的情況下，H公司交貨時的利潤率比簽約時的利潤率

A．下降0.83%B．下降0.76%

C．上升0.83%D．上升0.76%試題分析：此題因利潤率而偏難。匯率變化前后的利潤容易計算，但是此題不是比較利潤變化，所以容易陷入死胡同，之前利潤24×6.32－144=7.68，之后利潤24×6.27－144=6.48，由此可知，交貨時的利潤比簽合同是少了1.2元每件，1.2÷144×100%，故其利潤率下降了0.83%。該題選A。

2013年課標ⅱ135.近年來，智能手機市場的競爭日趨激烈。除傳統手機制造商外，許多網絡公司也紛紛斥資研發智能手機，并將內置其網絡產品的智能手機推向市場。在下列選項中，能夠解釋“網絡公司造手機”原因的是

A．生產智能手機的利潤率高于其他行業

B．網絡公司的業務創新速度不斷加快

C．傳統手機制造商生產智能手機能力不強

D．網絡公司延伸產業鏈提高綜合競爭力2015年山東文綜266.隨著經濟社會發展，我國企業生產經營逐步進入高成本時代，勞動力成本不斷上升，能源資源短缺約束加劇，生態環境成本與日劇增，面對這些挑戰，企業應當A.縮減生產經營規模，減少產品的生產數量

B.創新經營管理模式，提高生產要素利用率C.縮減個別勞動時間，提高單位商品價值量

D.提高能源消費稅稅率，減少能源資源消耗

2015年福建文綜337.如果沒有政府最低工資的影響，勞動市場通過供求力量將自動達到均衡。如圖13所示，在E點實現均衡的勞動價格和勞動供求數量。現假定政府制定的最低工資W1高于市場均衡價格，由此帶來的影響，一般情況下，最合理的是

A.推動企業科技創新，采用先進技術

B.強化政府經濟監管，激發勞動熱情

C.增加勞動市場需求，減輕就業壓力

D.優化企業人才結構，增強競爭優勢

2014年重慶文綜8.諾基亞手機以“可以砸核桃”的高質量著稱，但面對蘋果和三星公司在“用戶體驗”上的持續創新，諾基亞固步自封，市場份額不斷萎縮，最終被微軟公司收購。材料表明(

)A.產品質量是企業成功的關鍵

B.市場競爭是“創造性毀滅”的過程C.提高市場份額才能增強企業競爭力

D.企業“如何生產”比“為誰生產”重要10．甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地的使用權折價20萬元、乙投資20萬元人民幣、丙以自己的專利技術折價20萬元，從事科技開發，三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于（）A．有限責任公司B．股份有限公司C．混合所有制企業D．國有小型企業

11.蘋果公司的產品一直站在潮流的尖端，從最初的超大容量MP3播放器iPod，到劃時代的觸屏手機iPhone，再到先聲奪人的平板電腦iPad，蘋果公司每隔一段時間，就會給人帶來驚喜。蘋果品牌以其時尚、創新、精致吸引著全球無數粉絲。蘋果公司的成功說明(

)①建立品牌聲譽是公司經營的首要目標②提高自主創新能力對提高企業競爭力至關重要③企業的成功經營需要制定正確的經營戰略④企業不斷推出新產品就能經營成功

A．①②

B．①④

C．②③

D．③④12.某公司總經理告訴員工：“不要光看到錢，那只是一種有形的東西，而企業形象的強大、信譽的提高，那才是我們真正的財富。”上述材料表明

(

)A．營利不是企業經營活動的目的B．企業的信譽和形象是企業經營成敗的唯一決定因素C．企業的信譽和形象是一種無形資產D．保證優質的產品和服務，企業就一定會興旺13.鄧小平指出：“我們應該有自己的拳頭產品！創出我們中國的名牌，否則，就要受人欺負。”（1）企業為什么創名牌？（2）企業怎樣創名牌？創新思考題：(1)企業生產經營的目的就是利潤，而名牌產品容易暢銷市場、實現其價值，增加利潤，在市場競爭中處于有利地位。(2)企業要發展名牌，就必須：制定正確的經營戰略；依靠科技進步、科學管理提高產品和服務的質量；誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。

14.加強自主品牌的培育和發展，是中國經濟創新驅動的內在要求。閱讀材料，回答問題。L公司是中國一著名空調企業，注重自主品牌建設提升國際競爭力是其多年來堅持追求的目標。該企業每年的研發經費達20億元，其空調的變頻控制器、DSP芯片等核心技術不斷實現突破；企業已開發出400