第六章確保文明施工、安全生產技術組織措施

目錄TOC\o"1-5"\h\z文明安全施工部署 111文明、安全保障體系 112項目經理職責 113項目部總工程師職責 113工程管理部職責 114工號負責人職責 115施工員職責 115作業隊職責 115各部門負責人職責 115文明、安全施工具體措施 116安全生產措施 116保衛及消防措施 118文明施工措施 119文明安全施工部署本工程文明安全目標為達到市文明施工現場標準。根據施工部署安排，實施動態管理,污水處理廠工程施工的文明、安全生產工作不同階段各有側重。第一階段：2004年7月1日至2004年7月10日,保證全廠區臨時路平整堅實；臨時水、臨時電施工到位；施工區和非施工區域明確分開；各種箱體、標牌、一圖四板制作要統一規、標準。對細顆粒散體料做到庫存或遮蓋，減少揚塵；所有材料應按平面圖所示位置碼放整齊，并做到標志準確。施工生產做到：管理人員不違章指揮，操作人員不違章操作。第二階段：2004年7月11日至2004年12月10日，污水處理廠工程進入全面施工階段。抓好土方施工、臨時用電、腳手架、施工機械的安全防護工作。重點是溝槽的土方坍塌、高空墜落、物體打擊、防觸電。結合全場道路施工，分階段對已完和未完工作面綠化。做到生活區域干凈整潔，生產區域道路順暢，材料分區碼放整齊，生產活動井然有序。第三階段：2004年12月11日至2004年12月31日,構筑物、建筑物土建交驗，文明、安全工作的重點轉入抓好成品保護，抓好清理全場區工作。第四階段：2005年1月1日至2005年2月28日,機電設備、管路安裝，文明、安全工作的重點為維護和保養好安裝完畢和未完成安裝工藝設備。第五階段：2005年3月1日至2005年5月31日,單機試運行和工藝調試，文明、安全工作的重點是保證一次性調試成功。文明、安全保障體系污水處理廠工程施工過程中實行項目經理為第一負責人的文明、安全保證體系，項目經理部工程管理部負責工程文明、安全的具體管理工作。為確保現場文明安全工作目標明確、職責分明，項目經理部從項目經理、項目總工程師到施工員、作業隊層層落實崗位安全責任制。項目經理部文明、安全保證體系圖見附頁。項目經理職責⑴認真執行國家、公司安全生產、勞動保護的法規、規章、制度。對本項目部在生產經營活動中的安全健康負全面領導責任。⑵建立、健全安全生產保證體系，領導組織實施本單位安全生產工作目標，督促、檢查各職能部門人員執行安全生產責任制。⑶落實施工組織設計、施工方案以及設備安裝方案中各項安全技術要求，嚴格執行安全技術措施審批制度及設備、設施交驗、驗收、使用制度，保證安全技術措施和勞動保護用品經費的落實。⑷隨時掌握安全生產動態，監督并保證安全生產保障體系的正常運轉。定期和不定期的組織安全生產檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業。教育并明令職工在休息或就餐時不飲酒。⑸嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產管理規定。領導組織職工及外包工隊的各項安全生產教育。⑹發生因工傷亡及重大未遂事故，要做好搶救傷員、保護現場、及時上報，并協助事故調查組參加事故的調查處理，制定并落實各項防措施，認真吸取教訓，對事故責任者提出處理意見，報上級審批。項目部總工程師職責⑴組織有關人員認真學習和貫徹執行安全生產和安全技術管理規定，對本項目工程生產經營中的技術工作負安全責任。⑵主持制定、審批、上報安全技術措施，并監督落實。及時解決施工過程中的安全生產技術問題。對執行中發現的問題及時予以糾正。⑶在組織編制和報批施工組織設計、施工方案以及設備安裝方案時要把安全措施滲透到各個環節中去，使方案、措施成為科學地全面指導安全施工的依據，對批準后的方案組織實施。⑷負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對檢查出的隱患要從技術措施方面提出改進辦法。⑸主持制定采用新技術、新工藝、新設備、新材料的安全技術措施和安全操作方法，報上級審批后負責實施。⑹主持重要、特殊工程部位和設備的安全技術交底，領導安全技術攻關活動。⑺參加本單位職工因工傷事故及重大未遂事故的調查分析，從技術上分析事故的原因，提出防措施。工程管理部職責⑴負責編制審查施工組織設計、施工方案以及設備安裝方案，認真貫徹執行有關文明、安全生產技術及文明、安全生產操作規程。⑵在編制年、季、月生產計劃時，組織保證文明、安全工作與生產任務協調一致。⑶貫徹執行涉及企業安全工作的有關法規及規定，協助項目經理負責工程施工、生產、設備安裝安全管理，負責安全檢查工作，制定項目部安全管理規定。⑷組織安全生產活動，組織系統進行安全檢查。⑸參加審查施工組織設計中有關安全技術措施的制定，并對執行情況進行檢查。⑹組織特殊工種培訓、考核和管理。負責對項目部全體職工（包括民工）進行安全教育、考核。⑺負責職工勞保管理及工程事故的調查處理。⑻在建設單位統一領導下，做好施工現場及臨時生活區、辦公區的治安保衛工作。工號負責人職責⑴工號負責人是工號文明、安全生產第一責任人，認真貫徹執行項目部有關文明、安全生產的各項制度、措施方案。⑵負責設置至少一名兼職文明、安全生產員，以監督本工號的文明、安全生產實施情況。施工員職責⑴在工號負責人的領導下，認真貫徹執行有關的各項文明、安全生產法規、規程、措施方案。⑵在布置生產任務的同時，必須下達書面的安全交底。安全交底須經工號負責人、施工員、安全員、班組長共同確認簽字方為有效。作業隊職責⑴班組長是本班組文明、安全生產第一責任人，認真貫徹執行有關的文明、安全生產管理制度、安全技術交底、安全操作規程。做好班組文明、安全教育，不違章指揮，堅決制止違章作業。⑵作業工人必須自覺執行各項文明、安全生產操作規程、安全交底、文明、安全勞動紀律。不違章作業，服從安全人員的管理。有權拒絕違章指揮。各部門負責人職責各部門負責人是該部門文明、安全生產第一責任人。積極宣傳、貫徹有關文明、安全生產與勞動保護的法規制度，領導和組織本部門做好有關文明、安全工作。文明、安全施工具體措施3.1安全生產措施安全生產對施工企業來說是一個重要的管理容，只有保證生產安全，才能加快施工進度，提高工程質量。3.1.1土方工程安全保護⑴在距槽邊2m處設牢固的1.2m高防護欄，刷紅白漆，便橋兩端或馬道處夜間設紅色標志燈。⑵執行土方施工安全確認制度，項目部安全員按“土方施工安全確認表”逐項認真檢查，簽署確認意見，留項目部綜合辦公室備案。注意對槽幫的安全檢查，發現問題及時處理（如摘帽、放坡等）；尤其以冬春交替期間和雨季作為重點來抓。⑶上、下溝槽走安全梯，安全梯有足夠強度及穩定性。腳手架、承重排架的安全防護⑴腳手架、承重排架按使用部位不同制定專項安全技術措施，無措施不得施工。承重排架支搭完畢，經項目部所屬工程管理部安全員組織工號負