題型描述: 單選題根據波士頓矩陣，相對市場占有率和市場增長率都較低的是（）收藏A.明星業務B.問題業務C.金牛業務D.瘦狗業務回答錯誤!正確答案： D在價值鏈中，企業基礎設施屬于收藏A.生產要素B.管理要素C.基本活動D.支持活動回答錯誤!正確答案： D董事會在企業戰略管理中的作用主要體現在收藏A.建立企業文化B.確立企業使命C.鼓舞員工士氣D.戰略決策回答錯誤!正確答案： D政府通過補貼、稅收優惠 (退稅)政策以及輔導等措施促使本國企業走向海外，這體現的是國際化戰略（ ）的外部驅動。收藏A.技術進步B.政府的推動C.競爭驅動D.市場因素回答錯誤!正確答案： B通常情況下，跨國聯盟比國內聯盟（ ）和（ ）。收藏A.更有利可圖 研發更精深B.更普通 更有用C.更注重合同 更集中D.更復雜 更具風險性回答錯誤!正確答案： D企業利用有的產品 ,在現有的市場擴大產品銷售量的一種戰略是（ ）收藏A.產品市場開發B.市場開發C.產品開發D.市場滲透回答錯誤!正確答案： D企業所在國家或地區的經濟制度、經濟結構、經濟發展水平、國民收入、消費水平、物價水平以及經濟發展趨勢等反映的是收藏A.政治環境B.技術環境C.社會環境D.經濟環境回答錯誤!正確答案： D在戰略聯盟中，一個公司收藏A.為追求共同利益，與別的公司通過資源、能力和核心競爭力的整合建立合作伙伴關系B.在相關的行業與別的公司競爭C.被別的公司購買D.購買別的公司回答錯誤!正確答案： A董事會規模和戰略管理效率的關系是什么？收藏A.線性關系B.負相關關系C.正相關關系D.倒U型關系E.非線性關系回答錯誤!正確答案： D企業控制生產運營成本的基礎是（）收藏A.產品設計B.產品質量C.產品性能D.產品組合回答錯誤!正確答案： A某農業生產資料公司原來只生產農用機械

,現在還生產農藥和化肥，這體現的是（

）收藏A.技術相關多元化B.中等相關多元化C.市場相關多元化D.密切相關多元化回答錯誤!正確答案： C產品需求快速上升，技術知識不再構成進入壁壘，產品日益大眾化，這是產業（特征。

）的收藏A.衰退期B.成長期C.萌芽期D.成熟期回答錯誤!正確答案： B與價值創造有關的企業活動可以分為（）收藏A.基本活動和輔助活動B.支持活動和輔助活動C.基本活動和支持活動D.必要活動和非必要活動回答錯誤!正確答案： C波特提出三種可供采用的一般競爭戰略，他們分別是：成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。其中，集中化戰略又可分為集中成本領先戰略和收藏A.集中市場細分戰略B.市場集中戰略C.產品線集中戰略D.集中差異化戰略回答錯誤!正確答案： D競爭優勢反映了企業的收藏A.發展勢頭B.盈利能力C.成長業績D.市場份額回答錯誤!正確答案： B當行業供給成本增加時，低成本的企業將會收藏A.使得新的行業進入者難以獲得超額利潤B.是唯一能夠支付較高價格并獲得平均或超額利潤的企業C.繼續在產品特征上與對手競爭D.由于價格上漲而失去顧客回答錯誤!正確答案： B根據波士頓矩陣，市場增長率較低而相對市場占有率較高的是（）收藏A.瘦狗業務B.明星業務C.金牛業務D.問題業務回答錯誤!正確答案： C戰略聯盟主要通過共享兩個或更多公司的（ ）來創新。收藏A.管理風格和企業價值觀B.會計和投資知識C.資本資源和資本資產D.知識和技能回答錯誤!正確答案： D能夠真正幫助企業建立起長期的競爭優勢的是（）收藏A.標準周期和短周期的資源B.短周期和慢周期的資源C.標準周期和慢周期的資源回答錯誤!正確答案： C聯盟伙伴彼此是競爭對手 ,呈現為既競爭又合作的關系 ,直接的利益沖突隨時可能會導致聯盟關系破裂的戰略聯盟是（ ）收藏A.水平互補式戰略聯盟B.多元化戰略聯盟C.垂直互補式戰略聯盟D.跨產業戰略聯盟回答錯誤!正確答案： A生產者獲得分銷商或者零售商的所有權或者加強對它們的控制，這是收藏A.前向一體化戰略B.橫向一體化戰略C.兼并戰略D.后向一體化戰略回答錯誤!正確答案： A在波士頓矩陣中，市場占有率低，銷售增長率也低的業務是（ ）業務。收藏A.問題B.明星C.金牛D.狗類回答錯誤!正確答案： D適用于成本壓力很大而當地市場反應壓力不大情形的國際化戰略是（）收藏A.國際戰略B.多國戰略C.全球標準化戰略D.跨國戰略回答錯誤!正確答案： C把戰略重點集中在外部環境上 ,通過實施創新來適應顧客需求的變化的企業家文化是 （）收藏A.小團體式文化B.適應性/企業家精神文化C.使命型文化D.官僚制文化回答錯誤!正確答案： B將企業并購分為橫向并購、縱向并購和混合并購三種并購方式的依據是（ ）收藏A.融資方式B.支付方式C.并購動機D.并購雙方所處行業回答錯誤!正確答案： D成本領先及差異化戰略的整合收藏A.能降低企業的風險B.未來不會被廣泛采用C.能減緩企業的反應能力D.將使得企業更迅速地適應變化回答錯誤!正確答案： D企業環境分析包括收藏A.國際環境和國內環境分析B.外部環境和內部條件分析C.經營環境和競爭環境分析D.同行業和其他行業分析回答錯誤!正確答案： B競爭者較少,成本主要集中在產品開發和產品推廣上，這是產業（）的特征。收藏A.衰退期B.成長期C.成熟期D.萌芽期回答錯誤!正確答案： D在戰略實施取得一定的成果后，測定戰略結果與控制標準之間的誤差，再根據偏差的大小及其成因對戰略行動采取糾正措施，使最終結果盡可能符合既定的標準或目標，這是收藏A.反饋控制B.結果控制C.前饋控制D.同步控制回答錯誤!正確答案： A收購方以目標公司資產作抵押，通過大規模的融資借款對目標公司進行收購，這是收藏A.杠桿收購B.資產收購C.債權收購D.融資收購回答錯誤!正確答案： A適用于業務量小，內外部關系不多，組織管理問題不突出企業的組織結構是（）收藏A.簡單結構B.事業部結構C.職能型結構D.直線職能制回答錯誤!正確答案： A各個國家形成了前所未有的緊密聯系，為企業國際化經營提供了極大的便利，這主要是因為收藏A.聯合國等國際組織的推動B.發達的通信技術和便利的交通C.各國的相互依賴D.世界各國文化日益趨向一致回答錯誤!正確答案： B波音與麥道的合并屬于收藏A.縱向一體化B.橫向一體化C.后向一體化D.前向一體化回答錯誤!正確答案： B企業生產要素投入產出比越高，則其（ ）也越高。收藏A.品質B.效率C.創新D.能力回答錯誤!正確答案： B企業通過對老產品更新換代 ,增加產品品種,對產品的特色、外觀等進行更新等方式來更好地滿足現有市場的顧客需求的戰略是（ ）收藏A.產品市場開發B.產品開發C.市場滲透D.市場開發回答錯誤!正確答案： B一個產業中實施相同或相似戰略，并具有類似戰略特征或地位的一組企業所構成的群體叫做收藏A.戰略集團B.戰略聚集體C.戰略組D.戰略聯盟回答錯誤!正確答案： C國家之間不同的社會習俗和文化傳統使跨國公司難以進入當地市場的障礙是（ ）收藏A.經濟風險B.組織管理的難度C.政治風險D.社會文化差異形成的障礙回答錯誤!正確答案： D在波士頓矩陣中，相對市場占有率高，銷售額增長率低的產品屬于（）業務收藏A.問題B.狗類C.金牛D.明星回答錯誤!正確答案： C根據戰略的定義，關于戰略的描述正確的是收藏A.戰略是企業的一個短期行為。B.戰略需要企業家的遠見卓識，企業其他成員在戰略管理中實際上是不起什么作用的。C.戰略牽涉到企業方方面面，是企業內部各種利益關系平衡的結果。D.戰略需要具有長遠觀點，因而戰略方案是不能改變的。回答錯誤!正確答案： C作為偏離現有戰略起點最小的戰略態勢，（）戰略強調的是投入少量或者中等程度的資源，保持現有產銷規模和市場占有率，穩定和鞏固現有的競爭地位。收藏A.撤退B.穩定C.集中D.緊縮回答錯誤!正確答案： B戰略重點關注的是外部，環境需要保持穩定，在這種情況下企業適合采用（）文化收藏A.適應性/企業家B.官僚制C.使命型D.小團體式回答錯誤!正確答案： C經營業務之間聯系越多，多元化的相關性就越是收藏A.一體化的B.相關的C.有效的D.被約束的回答錯誤!正確答案： D不能用貨幣直接度量、也不能直接轉化為貨幣的那—類資產，如企業的知識產權、品牌、商譽等是企業的收藏A.非貨幣資產B.無形資產C.有形資產D.非實物資產回答錯誤!正確答案： B產品需求大幅下降 ,市場日益萎縮,利潤越來越小 ,企業大量退出，這種情況發生于產業生命周期的（）階段。收藏A.成熟期B.衰退期C.萌芽期D.成長期回答錯誤!正確答案： B以國際貿易理論為基礎 ,以完全競爭為條件的研究路線相關的理論是（）收藏A.產品生命周期理論B.壟斷優勢論C.戰略管理理論D.內部化理論回答錯誤!正確答案： A戰略管理過程是一個收藏A.多階段逐步推進的過程B.循環往復、交叉反饋的復雜過程C.明確的戰略實施過程D.包括戰略制定和選擇兩個階段的過程回答錯誤!正確答案： A在保持公司總部統一領導的同時，各個業務部門都建立了自己完備的經營管理部門，能夠獨立承擔某一類產品的生產經營任務，這種組織結構是收藏A.簡單結構B.直線職能制C.母子公司體制D.事業部制回答錯誤!正確答案： D在企業戰略的層次中，主要關注企業經營的各個業務如何獲得競爭優勢的是收藏A.事業部戰略B.競爭戰略C.定位戰略D.總體戰略回答錯誤!正確答案： B一個成功的收購行動的根本特征是收藏A.有利于建立長期競爭優勢B.獲得較大的協同效應C.有效的整合D.很容易獲得資金支持回答錯誤!正確答案： A分散型產業存在于許多經濟領域中，其基本的存在領域包括服務業、零售業、批發業、木料加工和金屬組裝業、農產品、風險型企業等。一般說來，分散型產業由（ ）構成。收藏A.很多大企業B.很多中小企業C.很多中型企業D.很多大中企業回答錯誤!正確答案： B差異化能夠有效的控制行業內競爭是因為收藏A.顧客忠誠于能滿足其產異化需要的品牌B.顧客想獲得最低價格的產品C.顧客沒有（品牌）忠誠度D.差異化戰略可以從競爭中獲益回答錯誤!正確答案： A當產品獨有的特征能夠為顧客提供價值時，企業應執行收藏A.單一產品戰略B.差異化戰略C.成本領先戰略D.成本領先和差異化戰略的整合回答錯誤!正確答案： B某金融平臺制定戰略規劃時，分析了同類平臺對其發展的影響，按照波特的五力模型，這一分析所考慮的競爭因素屬于（）收藏A.有實力的競爭者B.替代品生產者C.潛在競爭者D.行業內現有競爭者回答錯誤!正確答案： D國際化經營的企業與東道國公司共同成立一家新公司進入東道國市場，這是（）模式收藏A.合資B.投資C.獨資D.合作回答錯誤!正確答案： A企業擁有的資源和能力要使企業在競爭中具具有競爭優勢，必須具備（）的特征。收藏A.不可替代和難以模仿性B.稀缺性和相關性C.異質性和相關性D.持久性和靈活性回答錯誤!正確答案： B在企業國際化經營中其決定性作用的是（）收藏A.技術進步B.政府的推動C.競爭驅動D.市場因素回答錯誤!正確答案： D在一般競爭戰略中，要在價值鏈的各個環節上使企業產品成本保持同行業中的領先水平，讓企業在提供相同產品和服務時，成本明顯低于主要競爭者或低于行業平均水平，這是（ ）戰略。收藏A.收獲B.集中C.差異化D.成本領先回答錯誤!正確答案： D國際分部結構適合實行（ ）戰略的企業收藏A.全球標準化B.跨國C.國際D.多國回答錯誤!正確答案： C要從產業中找出不同企業戰略管理的共性，更準確地把握產業的競爭方向和實質，常用的分析方法是收藏A.PEST分析B.五力模型C.SWOT分析D.戰略組分析回答錯誤!正確答案： B企業把產品直接賣給國外的顧客，獨立完成出口業務，進行海外市場調研、與國外顧客談判、產品實體分銷、出口產品定價及辦理各種出口手續等，這是（）模式收藏A.國際貿易B.國際化經營C.間接出口D.直接出口回答錯誤!正確答案： D企業所處社會中人們共享的價值觀念、文化傳統、宗教信仰、風俗習慣以及人口狀況反映的是（）收藏A.技術環境B.政治（法律）環境C.經濟環境D.社會（文化環境）回答錯誤!正確答案： D在國際化經營中，成本壓力高、當地市場反應壓力低的情況下適合采用（ ）戰略。收藏A.跨國B.多國C.國際D.全球標準化回答錯誤!正確答案： D企業把現有的產品推向新市場，以擴大產品銷售量的戰略是收藏A.市場開發戰略B.市場滲透戰略C.產品－市場戰略D.市場營銷戰略回答錯誤!正確答案： A戰略反映了企業的一系列行動，無論企業是否事先對戰略有所考慮，只要有具體的經營行為，就有戰略，這說明收藏A.戰略就是經營行為B.戰略是自發的行動C.戰略是一種模式D.戰略是一種計策回答錯誤!正確答案： C在微笑曲線中，價值創造最低的環節是收藏A.銷售B.研發C.生產D.客戶服務回答錯誤!正確答案： C表明了企業存在的根本理由和所要實現的價值的是企業的收藏A.使命B.愿景C.目標D.戰略回答錯誤!正確答案： A惡意并購是從（ ）的角度對并購進行的分類。收藏A.雙方關系B.融資方式C.雙方所處行業D.并購動機回答錯誤!正確答案： D無形資產出售給被許可方 ,還會幫助被許可方經營業務 ,但同時要求被許可方嚴格遵守許可方有關業務經營的規則的國際化經營的進入方式是（ ）收藏A.特許模式B.出口模式C.許可模式D.合資模式回答錯誤!正確答案： A從企業涉及的各個業務之間的相互關系角度 ,可以把多元化戰略分為 ()收藏A.橫向多元化和縱向多元化B.產品多元化和服務多元化C.技術相關多元化和市場相關多元化D.相關多元化和不相關多元化回答錯誤!正確答案： D行業中前四位企業擁有的市場份額所占的比例反映的是行業的收藏A.行業變化趨勢B.相對集中度C.強勢企業地位D.絕對集中度回答錯誤!正確答案： D新產品與老產品在市場營銷方面差距較大,其銷售渠道、促銷手段都大不相同，這涉及的是（）的問題。收藏A.市場相關多元化B.技術相關多元化C.中等相關多元化D.密切相關多元化回答錯誤!正確答案： B公司增加與現有的產品或服務、 技術或市場都沒有直接或間接聯系的完全不同的新產品或服務，這種戰略被稱為（ ）戰略收藏A.新市場B.全面經營C.相關多元化D.不相關多元化回答錯誤!正確答案： D這種國際化戰略有利于企業提供更好地滿足當地市場需求的產品，開展有針對性的營銷活動，這是（）戰略。收藏A.全球標準化B.多國C.跨國D.國際回答錯誤!正確答案： B戰略是在企業發生經營活動之前有意識制定的，是一種事前的行動，因而收藏A.戰略是一種定位B.戰略選擇必須找到最優方案C.戰略必須完全了解未來的經營環境D.戰略是一種計劃回答錯誤!正確答案： D下列選項中，（）影響了購買方討價還價的能力。收藏A.購買方掌握供貨信息的程度B.替代品的性價比C.供應商產品的特性D.用戶的轉換成本回答錯誤!正確答案： A企業并購后需要首先對（ ）進行整合。收藏A.企業文化B.戰略C.組織人事D.組織結構回答錯誤!正確答案： B根據波士頓矩陣，市場增長率和相對市場占有率都較高的是（）收藏A.瘦狗業務B.問題業務C.金牛業務D.明星業務回答錯誤!正確答案： D某航空公司制定戰略規劃時，分析了高鐵對航空業的影響，按照波特的五力模型，這一分析所考慮的競爭因素屬于收藏A.潛在進入者B.行業內現有競爭者C.有實力的競爭者D.替代品回答錯誤!正確答案： D題型描述: 多選題在聯盟結構設計中，需要關注收藏A.合同注明B.隔離關鍵技術C.互換技術和技能D.聯盟規模E.尋求可靠承諾回答錯誤!正確答案： ABCE公司戰略按照偏離戰略起點的程度，可以劃分為哪幾種類型的戰略收藏A.永久性戰略B.收縮戰略C.一次性戰略D.擴張戰略E.穩定戰略回答錯誤!正確答案： BDE動態競爭的特點包括收藏A.以消滅競爭對手為主要目的。B.競爭范圍更加廣泛，環境更難預測。C.產業結構會因為宏觀環境的變化而發生變化。D.競爭優勢創造和削弱（消失）的過程越來越快，優勢維持的時間越來越短。E.由于環境不斷變化，企業沒有明確的戰略。回答錯誤!正確答案： BCD國際化經營中采用許可模式進入國外市場的不足是（收藏

）A.企業無法控制被許可方的營銷、制造和經營活動B.增加了許可方的管理成本C.存在技術泄密的風險D.被許可方經營無方的情況下會大大影響許可方的收益回答錯誤!正確答案： ACD波士頓矩陣是用（ ）等指標評價企業的各個業務并做出相應的戰略選擇。收藏A.市場潛力B.相對市場占有率C.銷售增長率D.生產效率E.品牌影響力回答錯誤!正確答案： BC企業的國際化戰略可以分為下列基本類型收藏A.全球標準化戰略B.跨國戰略C.國際戰略D.多國戰略E.全球差異化戰略回答錯誤!正確答案： ABCD戰略變革的障礙主要有收藏A.溝通障礙B.利益障礙C.文化障礙D.資源障礙E.思維障礙回答錯誤!正確答案： ABCDE為了更好地理解并購戰略，可以從（ ）等方面對企業并購戰略進行分類。收藏A.并購雙方所處行業B.并購動機C.并購整合D.融資方式E.并購雙方關系回答錯誤!正確答案： ABD企業實行多元化戰略可以為企業帶來（收藏

）的優勢。A.實現資源共享B.開辟新的發展空間C.分散企業資源D.增強企業的競爭力回答錯誤!正確答案：成功的戰略變革需要收藏

ABDA.組建強有力的領導團隊B.轉變思想觀念C.固化變革成果等D.協調變革中的利益沖突E.識別變革需求回答錯誤!正確答案：企業戰略管理的特點有收藏

ABCDEA.風險性B.權變性C.全局性D.長遠性E.競爭性回答錯誤

!正確答案：

ABCDE相關多元化可以進一步劃分為（ ）等類型收藏A.國際相關多元化B.市場相關多元化C.密切相關多元化D.技術相關多元化E.中等相關多元化回答錯誤!正確答案： BD成本領先戰略的適用性包括收藏A.企業所處的行業生產的是標準化或同質化的產品B.購買決策的決定性因素是價格C.顧客具有很強的討價還價能力D.顧客從一個銷售商轉向另一個銷售商的轉換成本很低E.企業能夠消化成本壓力回答錯誤!正確答案： ABCDE企業的資源可以劃分為（ ）等類型收藏A.無形資源B.非人力資源C.人力資源D.客戶資源E.有形資源回答錯誤!正確答案： ACE防止聯盟伙伴機會主義行為 (“竊取”技術或市場 )的方法是（）收藏A.合同注明B.尋求承諾C.互換技能和技術D.隔離關鍵技術回答錯誤!正確答案： ABCD企業并購形式的分類依據可以劃分為（ ）收藏A.并購動機B.融資方式C.支付方式D.并購雙方所處行業回答錯誤!正確答案： ABCD關于集中化戰略，下列說法錯誤的是收藏A.它是一種在特定細分市場中擊敗最強大競爭對手的戰略B.它是一種在特定細分市場中追求迅速成長的戰略C.它是一種在局部市場中同時追求成本領先和差異化的戰略D.它是一種把有限的資源集中于某一特定細分市場的戰略E.它是一種在特定細分市場中實施的成本領先戰略或差異化的戰略回答錯誤!正確答案： ABC差異化戰略可能遇到的問題包括收藏A.價格差達到一定程度就可能導致顧客轉而購買物美價廉的產品B.企業通過差異化所獲得的高收益很大程度上被高成本所抵消C.很難在短期內迅速提高企業的市場占有率D.顧客對產品差異感知的下降導致差異化競爭優勢無法實現E.侵蝕企業的核心能力回答錯誤!正確答案： ABCD戰略控制活動的基本組成要素包括（）收藏A.采取糾正措施B.評價實際績效C.制定績效標準D.衡量實際績效回答錯誤!正確答案： ABCD戰略聯盟伙伴選擇的 3C原則包括收藏A.兼容（compatibility

）B.能力（capability

）C.投入（commitment）D.顧客（custom）E.合作（cooperation ）回答錯誤!正確答案： ABC并購戰略在實施過程中主要應該關注的是收藏A.并購雙方的資源和能力B.并購風險C.并購雙方關系D.并購后的整合E.并購之前對目標公司的評估回答錯誤!正確答案： DE下列關于組織結構的理解正確的有收藏A.企業組織結構是在企業創建時就決定了的，不隨戰略的改變而變化；B.戰略變革中不需要考慮組織結構的變化。C.企業組織結構是戰略實施的基礎，它隨著企業的發展過程不斷推進、創新；D.組織結構的形式主要取決于企業決策者對組織結構的理解；E.采用何種組織結構只受企業自身的影響，與戰略類型關系不大；回答錯誤!正確答案：CD戰略聯盟常見于汽車業、航空業、電信業、計算機和電子產品等行業，這些行業的共同特點是收藏A.規模經濟明顯B.風險高C.全球化程度高D.進入壁壘高E.技術發展快回答錯誤!正確答案： ABCDE在經濟環境分析中，通常情況下（ ）是影響企業經營行為的主要因素。收藏A.通貨膨脹率B.利率C.匯率D.就業狀況（失業率）E.經濟增長率回答錯誤!正確答案： ABCDE企業多元化戰略選擇的影響因素主要有收藏A.競爭需要B.價值判斷C.資源的利用和共享D.產業原因E.宏觀原因回答錯誤!正確答案： ACDE戰略管理主要解決的問題包括收藏A.進行戰略定位B.有效實施戰略C.獲得持續的競爭優勢D.明確企業的戰略態勢E.確定企業使命和目標回答錯誤!正確答案： ABCDE企業并購的目的是（ ）收藏A.借力發展自己B.消滅競爭對手C.迅速提高產業地位D.迅速提高市場份額回答錯誤!正確答案： ABCD根據《公司法》規定，合并可以分為（ ）收藏A.吸收合并B.間接合并C.直接合并D.新設合并回答錯誤!正確答案： AD下列關于戰略控制的說法，正確的有收藏A.戰略控制與戰略變革是一對矛盾，強調控制就會阻礙變革。B.戰略控制能發現戰略的錯誤，所以只能在戰略實施以后才能進行必要的更正。C.戰略控制是戰略實施的保證D.企業實施戰略過程中存在眾多不確定因素，所以戰略控制是非常重要的。E.戰略控制是一個動態的過程回答錯誤!正確答案： CDE縱向一體化的優點主要有收藏A.改善運營效率B.建立進入壁壘C.形成規模經濟D.促進專用資產投資E.提高產品質量回答錯誤!正確答案： ABDE以企業組織本身為界，可以把利益相關者分為收藏A.私人利益相關者B.內部利益相關者C.行業利益相關者D.公共利益相關者E.外部利益相關者回答錯誤!正確答案： BE制造企業的價值鏈中，基本活動包括（ ）幾個部分。收藏A.營銷B.生產C.客戶服務D.研發E.客戶關系回答錯誤!正確答案： ABCD潛在進入者威脅的大小取決于收藏A.退出壁壘B.產業盈利水平C.產業競爭強度D.對現有企業報復的預期E.進入壁壘回答錯誤!正確答案： DE水平整合能夠提高企業效益的原因主要有收藏A.增強企業的市場地位，獲得壟斷價格。B.復制商業模式帶來的快速擴張C.規模經濟效應帶來的成本降低D.范圍經濟效應帶來的差異化E.減少競爭對手，控制產業競爭。回答錯誤!正確答案： BCDE組織結構的構成要素包括收藏A.職能部門設計B.人員組成C.領導風格D.職權范圍的確定E.整合與協調方式設計回答錯誤!正確答案： ADE采用多元化戰略的弊端主要有收藏A.投入與產出不匹配B.管理難度大C.分散企業的資源D.分散風險的作用有限E.引起競爭對手的反擊回答錯誤!正確答案： BCD下列哪一個說法對戰略的描述是正確的收藏A.戰略牽涉到企業方方面面，是企業內部各種利益關系平衡的結果。B.戰略是企業的一個短期行為C.戰略需要企業家的遠見卓識，企業其他成員在戰略管理中實際上是不起什么作用的。D.戰略需要具有長遠觀點，因而戰略方案是不能改變的。E.戰略決策是一種非程序性決策回答錯誤!正確答案： AE影響產業分散的主要原因包括 ()收藏A.進入壁壘B.經營范圍C.產業市場需求D.退出壁壘回答錯誤!正確答案： ABCD戰略目標的作用主要包括哪些方面？收藏A.戰略制定的基準B.激勵作用C.為戰略控制提供基準D.為戰略實施提供依據回答錯誤!正確答案： BCD企業戰略目標是多元的，主要包括（ ）目標收藏A.微觀B.部門C.宏觀D.經濟性E.非經濟性回答錯誤!正確答案： DE企業競爭優勢的保持取決于收藏A.產業動態B.宏觀環境C.模仿壁壘D.競爭對手的能力E.產品技術水平回答錯誤!正確答案： ACD企業的宏觀環境分析包括 （）收藏A.社會（文化環境）B.政治（法律）環境C.經濟環境D.產業環境E.技術環境回答錯誤!正確答案： ABCE企業的任何一個戰略經營領域都是以（ ）為結合的，分析戰略經營領域時必須綜合考慮這兩個方面。收藏A.企業實力B.市場地位C.行業發展趨勢D.產業集中度E.市場吸引力回答錯誤!正確答案： AE產業內現有企業對自己保護所形成的進入壁壘的影響因素包括（）收藏A.資金需求B.轉換成本C.產品差異D.規模經濟回答錯誤!正確答案： ABCD企業贏利能力取決于收藏A.產品（服務）的價格B.行業吸引力C.生產這一產品（服務）的成本D.市場份額E.顧客對產品的價值判斷回答錯誤!正確答案： ACE戰略組分析的目的主要有收藏A.預測市場變化或者發現戰略機會B.明確企業的競爭優勢來源和盈利模式C.了解產業競爭趨勢D.確定企業的競爭對E.區分戰略變量回答錯誤!正確答案： ABD企業國際化經營的外部驅動力主要有收藏A.成本壓力B.技術進步C.市場因素D.競爭驅動E.政府推動回答錯誤!正確答案： ABCDE萌芽期決定企業競爭戰略選擇的關鍵性因素是（ ）收藏A.競爭對手戰略B.顧客特征C.進入時機D.資金投入回答錯誤!正確答案： CD環境分析可以分為（ ）幾個部分收藏A.國內環境B.產業環境C.宏觀環境D.企業內部條件E.國際環境回答錯誤!正確答案： BCD跨國公司在經營過程中通常存在的問題是（ ）收藏A.規模巨大B.決策緩慢C.效率低和資源浪費D.官僚主義嚴重回答錯誤!正確答案： ABC水平整合能夠控制產業的競爭程度，原因是（ ）收藏A.減少了競爭對手B.產業集中度的提高也使得競爭對手之間比較容易實現價格協調C.提高了產品差異化D.抑制了產業中過剩的產能回答錯誤!正確答案： ABD國際化經營主要可以得到以下利益收藏A.形成規模經濟與學習曲線效應B.擴大市場規模C.消滅競爭對手D.發揮區域經濟優勢E.獲得更大的投資回報回答錯誤!正確答案： ABDE戰略聯盟合作伙伴之間聯系的紐帶有收藏A.契約B.人員C.顧客D.股權E.市場回答錯誤!正確答案： AD企業采用多元化戰略的原因是（ ）收藏A.微觀原因B.宏觀原因C.競爭的需要D.產業原因回答錯誤!正確答案： BCD企業戰略層次包括收藏A.競爭戰略B.國際戰略C.職能戰略D.國內戰略E.公司戰略回答錯誤!正確答案： ACE合資模式的優點包括（ ）收藏A.降低國際化經營的風險B.有助于企業更便捷地進入當地市場C.有助于企業更便捷地進入當地市場D.避開很多國家政府對本國市場保護回答錯誤!正確答案： ABCD影響供應商討價還價能力的因素主要有收藏A.本行業企業的轉換成本B.本行業對于供應商的重要性C.供應商前向一體化和本行業企業后向一體化的可能性D.供應商產品的獨特性E.供應商的行業集中度回答錯誤!正確答案： ABCDE企業競爭優勢的維持要求形成競爭優勢的資源和能力必須具備（）的特性。收藏A.持久性B.靈活性C.可擴展性D.模仿性回答錯誤!正確答案： ABD一般來說，造成一個產業分散的經濟原因包括（收藏

）因素。A.產業進入壁壘低B.處于產業生命周期的衰退階段C.市場需求多樣化D.產業運行的嚴格監督和控制E.服務在該產業中成為經營的關鍵回答錯誤!正確答案： ACE產品-市場的演化矩陣以經營單位在行業中的市場占有率和其競爭地位兩因素來分析公司的市場地位和戰略選擇。產品-市場的演化過程可以劃分為收藏A.衰退B.成熟C.增長D.開發E.飽和回答錯誤!正確答案： ABCDE戰略控制活動的基本要素包括收藏A.評價實際績效B.確定控制重點C.制定績效標準D.采取糾正措施E.衡量實際績效回答錯誤!正確答案： ACDE企業的資源、知識、能力要發展為核心能力，必須具備（）的特征。收藏A.有價值B.異質C.可擴展D.難以替代E.不可模仿回答錯誤!正確答案： ABCDE企業創建和保持競爭優勢的要素有收藏A.戰略B.創新C.品質D.客戶響應E.效率回答錯誤!正確答案： BCDE確定了國際化戰略類型之后，企業面臨的幾項主要決策是收藏A.進入的規模B.進入的模式C.進入的國家或地區D.進入的行業E.進入的時機回答錯誤!正確答案： ABCE在股權收購情況下，收購方所購得的股權數量決定了（收藏

）收購結果。A.控股B.全面收購C.參股D.部分收購回答錯誤!正確答案： ABC戰略的制定作為企業戰略管理的起點，必須首先明確什么收藏A.企業職能B.企業使命C.企業所處環境D.企業目標回答錯誤!正確答案： BCD企業的國際化經營進入國外市場的模式主要有收藏A.合資模式B.特許模式C.獨資模式D.許可模式E.出口模式回答錯誤!正確答案： ABCDE競爭對手的存在，可以為產業和企業發展帶來（ ）等好處收藏A.共同壟斷市場B.有助于市場開發C.遏制新進入者D.增強競爭優勢E.改變產業結構回答錯誤!正確答案： BCDE企業的一般競爭戰略包括收藏A.集中戰略B.多元化戰略C.成本領先戰略D.差異化戰略E.國際化戰略回答錯誤!正確答案： ACD供應商討價還價的影響因素（）收藏A.供應商的行業集中度B.所購產品的標準化程度C.供應商產品的特性D.購買方的行業集中度回答錯誤!正確答案： AC企業的產品是否容易被模仿是企業獲得持續競爭優勢的關鍵，根據產品模仿性的不同，市場可以劃分為（）收藏A.短周期市場B.慢周期市場C.標準周期市場D.長周期市場E.快周期市場回答錯誤!正確答案： ABCDE企業集團的構成要素可以分為（）收藏A.協作層B.緊密層C.參股層D.核心層回答錯誤!正確答案： ABCD在下列哪種情況下買方處于比較有利的地位收藏A.本行業產品標準化程度高B.買方進貨批量大C.商品的選擇性強D.買方的轉換成本低E.買方具有后向一體化的實力回答錯誤!正確答案： ABCDE商品或服務的出口是國際化經營的初級形式，而出口模式可以分為（ ）收藏A.直接出口B.委托出口C.許可出口D.間接出口回答錯誤!正確答案： AD題型描述: 判斷題縱向一體化帶來的規模經濟效應以及所形成的差異化優勢會成為潛在競爭對手的進入壁壘。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B多元化戰略具有協同效應，同時也為企業帶來了復雜的管理問題。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B單獨一項資源并不能構成企業的能力，企業的能力來自于將各項資源進行的有效組合，能力是企業運用若干項資源有機組合后的結果和表現。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A并購的實際成交價格必須經過準確的價值評估確定。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B企業的優勢永遠是暫時的 ,只有保持創業者精神 ,企業才能不懈地追求新的目標。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B跨國戰略缺乏對當地市場的反應 ,也無法實現規模經濟和區域經濟。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A公司治理在企業戰略制定中的作用體現為決策機制和權力制衡機制，用體現為監督機制和激勵機制。

在戰略實施中的作收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A使命型文化關注企業內部 ,加上穩定的外部環境讓這類組織的文化具有程式化的特征。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B規模經濟概念中的“規模”是指隨著規模的擴大帶來的收益的增加。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B控制核心產品關鍵的原因在于它可以使企業決定技術和核心產品應用和進入最終市場的路徑。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B在動態競爭環境中，企業競爭戰略的成敗不僅取決于自身的行動，還取決于能否預測競爭對手的反應以及企業如何把握競爭對手的行動和反應。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A多元化注重以企業獨特的競爭力在新進入的產業中擴展產品價值。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A企業戰略目標必須具有先進性，由反映所在行業的最高水平的量化指標所組成。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B技術環境分析需要考察一般技術環境和行業技術發展。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B一個特定的戰略或策略的力量不是由最初所采取的措施所決定的 ,而是取決于它對競爭者行為反應預測的準確程度和隨時間變化而變化的消費者需求狀況。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： A企業的生存和發展依靠的是各種業務， 任何一個企業都不可能在所有的業務領域和市場中創造價值，必須要有所取舍。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B高素質、高激勵的員工體現出來的高勞動生產率和高質量的服務會給企業帶來更高的價值。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A高管持股計劃能在一定程度上降低代理風險。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B組織決定戰略，戰略實施的基礎是組織。收藏正確錯誤回答錯誤！正確答案： B戰略管理是企業根據內外部環境為求得長期穩定的發展和競爭優勢， 對企業的發展方向和目標以及實現途徑和手段的總體謀劃和行動。收藏錯誤正確回答錯誤！正確答案： A戰略就是計劃，戰略管理就是要保證戰略計劃不折不扣的完成。收藏正確錯誤回答錯誤！正確答案： B全球標準化戰略能夠充分發揮規模經濟和區域經濟效應 ,具有明顯的成本優勢。收藏正確錯誤回答錯誤！正確答案： A在SWOT分析中，處于WT區域的時候應該加大投入，推動企業的快速發展。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B縱向一體化意味著價值鏈的所有環節都由企業完成。收藏正確錯誤回答錯誤！正確答案： B國際化經營中為了保證整個公司戰略的實現必須由總部進行集中統一的管理，單位都要確保服從公司總部的嚴格控制。收藏正確錯誤回答錯誤！正確答案： B企業戰略管理是高層的事，中下層管理者在戰略管理中的任務就是執行。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A在企業環境分析中，產業環境對于企業經營活動的影響比宏觀環境更直接。收藏錯誤正確

各個業務回答錯誤!正確答案： B戰略實施是為了完成既定的戰略任務、 戰略目標而協調企業中的不同層次、 不同部門完成戰略的行動過程。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B擁有資源和能力是企業獲得競爭優勢的前提。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： A企業使命就是未來期望達到的目標，因而使命與目標是同一個概念的不同表述。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A多元化注重以企業獨特的競爭力在新進入的產業中擴展產品價值。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B差異化戰略的企業所面對的顧客購買決策的決定性因素是價格。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B管理層收購經常被作為對抗惡意收購的一種手段。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A相對于資源，能力模仿最難，因為能力植入在組織中，是在特定的組織背景中通過人與人之間的相互作用形成的，不會因為某一個人而受到很大的影響。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A一個產業的進入壁壘越低，對產業中現有企業的威脅就越小。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A政府可以通過補貼、稅收優惠（退稅）政策以及輔導等措施促使本國企業進行國際化經營。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A與不相關多元化戰略相比，相關多元化戰略具有更大的風險。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A戰略控制中的績效考核方法多種多樣 ,不同行業的企業或同一個企業在不同的時期可能采用不同的考核指標。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B相比于靜態的競爭環境，企業在動態環境中將面臨更大的不確定性。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B只要企業相互信任，企業戰略聯盟就能取得成功。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B政府通過補貼、稅收優惠(退稅)政策以及輔導等措施促使本國企業走向海外， 這體現的是政府方面的影響。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： A即使企業對外部資源的依賴性高，依靠自身的努力往往也可以采取主動的戰略行動。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A以企業組織本身為界 ,可以把利益相關者分為內部利益相關者和外部利益相關者。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B成本領先戰略就是要從關鍵成本驅動因素和價值鏈各個環節入手設法把成本降低到行業最低水平。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B產業鏈本質上是社會分工的體現 ,產業鏈的開發就是對社會分工網絡的利用。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： A水平整合可以通過提高產品的差異化進而為企業帶來更高的收益。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B戰略聯盟的本質是介于企業與市場之間的一種“中間組織”。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B戰略實施的基礎是企業組織 ,戰略實施過程中的資源配置是在組織中完成的。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： A流程的優化著眼于效率的提高 ,而非消除那些不能創造價值的活動。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A利益相關者對企業戰略的影響既有積極的一面也有消極的一面。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B企業內部條件分析的著眼點是如何獲得競爭優勢。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B企業并購的動機從根本上說是為了借力發展自己。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： A波特五力競爭模型中的五種競爭力量的實際狀況與綜合強度對于所有行業是相同的。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B同行企業除了存在競爭關系，在特定的情況下還可能會合作。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B國際化經營戰略選擇面臨的主要是成本的壓力和利潤的壓力。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A與股票期權相比，延遲報酬支付的時間是確定的 ,支付的數額也可以預見。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： B縱向一體化造成的“資源綁定”使得企業難以適應客戶需求的變化，不能及時轉向新業務、新市場，在技術變革來臨時更加被動。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： B社會文化環境是指企業所處社會中人們共享的價值觀念、文化傳統、宗教信仰、風俗習慣以及人口狀況。收藏正確錯誤回答錯誤!正確答案： A行業相對集中度可以用基尼系數來衡量。收藏錯誤正確回答錯誤!正確答案： A在國際化經營過程中，企業進入的規模越大表明進