第16頁共16頁員工學習半年工作報告體會上半年剛開始的時候我是在瑞尋工程，主要從事的工作是拌和站操作員，電器維修以及經理部電工工作。拌和站就我和站長兩名員工，我們拌和站及維修保養是常有的事，但是自己從來沒有喊過苦交過累，都是以一腔熱忱盡善盡美的完成每一項工作，作。但是金無足赤人無完人，每個人都有都有自己的優點，但是再多的優點也掩蓋不了在身的缺乏。我從事操作員額時間有些短，或多或少的出現一些錯誤，有時是忽略大意，有是有就是太麻木了，經歷害死人，例如雨前雨后各種料的還水量是相差很大的，雨前的配比方果拿到雨后取用就不適宜了，所以在以后的工作中還得從實際出發，實事求是，多看看多想想，多想身邊的同志學習，摒棄自身的缺乏，學習別人的優點。盡量完善自己。瑞尋工程完畢后由于身體原因回家養病，但是接到樂自工程的調令后心急如焚，一是身體還沒有好，二是樂自急需人手，在再三思量后決定邊工作邊養病，利用最短的時間，經醫生同意后在開始大干錢趕到樂自工程。一轉眼來到樂自工程已經半個多月了。在這半個月里我時刻團結在隊長周圍，干好收料的工作，每一車料，每一次倒運都做好記錄，從自己做起做好自己本職工作，絕不漏記多記，為工程為隊里做好自己該做的工作。每天早上做好機械加油的記錄工作，監視催促機械干活，抑制身體不適，盡自己最大的努力和隊里其它員工一道將進度提上去，質量抓緊，費用降到最低，為高等級開展做出自己應有的努力f132.更多心得體會延伸閱讀電力職工學習職代會工作報告心得體會總經理在職代會的工作報告中，既對公司工作進展了回憶總結，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的開展進展了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識；又肯定了我們公司的長處和優點，提出了公司美妙的目的愿景和“三步走”的戰略，美妙前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。作為一名剛參加工作的大學畢業生，可以說我對公司的理解知之不多，但我很關心我們公司的開展和壯大，畢竟公司的開展和每位員工的成長和開展息息相關。正如向總所說“創始開展新場面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業，充分發揮廣闊員工的作用；進一步增強廣闊干部職工投身電力建立事業的開展的主人翁意識與創造活力，努力實現職工個人價值，促進企業與職工共同開展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和開展。首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業，因我們的企業而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業文化成功的表現之所在；其次就是如何為我們的企業盡心盡力，發熱發光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是抱怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰，戰之即勝。年輕員工是一個公司的將來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司將來的開展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養，給自己定下一個短期和中長期的目的。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言：沒有比漫無目的地彷徨更令人無法忍受的了。畢業后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。假設不能在畢業后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩定下來。假設你不主動定位，就會被別人和社會定型！二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實自我。其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么都看不慣的人，便越沒有開展前景；相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的開展就會越快。在職業起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一切。不要以大學里的清高來標榜自己，不要覺得自己特別優秀什么都懂，其實不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識和經歷需要我們去不斷的學習和積累。所以要把自己的姿態放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學習的態度去適應環境、承受挑戰。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才可以完成自己職業生涯的正確規劃與全面超越。三、培養一種境界，修煉一種胸懷，養成一個良好的生活和行為習慣。工作中，不要計較活干得比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種奉獻，也是一種生活哲學。如今吃點小虧，為成功鋪就道路，如今比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的時機。年輕時學會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠銘記，這是人生應有的一種境界；把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復返，這也是一種人生境界。四、能干工作、干好工作，更重要的是在能干的根底上踏實肯干。任何人做工作的前提條件都是他的才能可以勝任這項工作。能干是合格員工最根本的標準，肯干那么是一種態度。一個職位可能有很多人都能勝任，都有干好這份工作的根本才能，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實肯干、苦于鉆研的工作態度了。毋庸置疑，從員工的身上就能看出一個企業開展的前景，我們追求自身的開展也正是為了企業的開展。展望，推動電力建立開展再上新臺階的事業在鼓舞著我們，一流電力建立總公司的宏偉藍圖在鼓勵著我們，讓我們深化貫徹落實科學開展觀，全面落實公司十屆四次職代會暨工作會議作出的決策和部署，以寬廣的眼界審視形勢，以辯證的觀點對待困難和問題，以戰略的思維謀劃開展。認清形勢、堅決信念、強化管理、創新開展、為加快創立一流電力建立公司。關于電力職工學習職代會工作報告感想總經理在職代會的工作報告中，既對公司工作進展了回憶總結，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的開展進展了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識；又肯定了我們公司的長處和優點，提出了公司美妙的目的愿景和“三步走”的戰略，美妙前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。作為一名剛參加工作的大學畢業生，可以說我對公司的理解知之不多，但我很關心我們公司的開展和壯大，畢竟公司的開展和每位員工的成長和開展息息相關。正如向總所說“創始開展新場面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業，充分發揮廣闊員工的作用；進一步增強廣闊干部職工投身電力建立事業的開展的主人翁意識與創造活力，努力實現職工個人價值，促進企業與職工共同開展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和開展。首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業，因我們的企業而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業文化成功的表現之所在；其次就是如何為我們的企業盡心盡力，發熱發光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是抱怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰，戰之即勝。年輕員工是一個公司的將來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司將來的開展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養，給自己定下一個短期和中長期的目的。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言：沒有比漫無目的地彷徨更令人無法忍受的了。畢業后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。假設不能在畢業后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩定下來。假設你不主動定位，就會被別人和社會定型！集團半年工作報告精神學習體會關于公司開展的考慮——集團半年工作報告精神學習體會財務楊昊陜西星王控股集團2023年7月2日，集團董事長王應虎作了集團公司2023年上半年工作報告。報告為參會人員介紹了企業上半年情況，總結了企業在上半年獲得的種種成績。抓增長，保效益。始終把保證效益增長排在工作的第一位。各團隊各司其職，齊心協力完成全年目的；抓融資，保增長。領導小組積極落實融資目的，為工程建立和集團開展打好根底；抓工程，保轉型。以建立“6+1”工程為核心，轉型企業經濟開展方式，進步經濟開展效益和質量，以工程開展拉動企業開展；抓產業，優構造。推進新工程建立，優化產業構造，構建“6+1”產業新格局；抓創新，增驅動。新工程建立引用行業先進技術，施行現代化制度，打造B2B電商平臺；抓機制，保開展。引入知名公司為企業打造現代化企業管理系統，以嚴格的工作要求和完善的管理機制助推企業開展；抓協調，推運行。各工程間協調開展，協調推進，合理標準的推進企業工作；抓環保，保平安。重視生態環保，保障員工平安；抓文化，保生活。完善各企業部門績效考評機制，保障好員工的工資收入等問題。報告對企業開展存在的問題作了全面分析^p，無論是企業內部的開展和管理問題，還是企業要成為一流的公司所面臨的種種挑戰，堅決了企業上下解決困難、迎接挑戰的決心；明確了企業下半年工作任務和措施。從消費到銷售，以創新科技樹立新材料優勢，以優化工藝、進步效率來確立中高端產品，確立“調構造、轉方式、促創新”的集團開展方針。報告內容既簡明扼要，又切中正題，科學地規劃了企業的整體開展。對于公司的開展，融資是至關重要的一環。融資是企業開展壯大的客觀需要，也是維持企業運行，推進“6+1”工程建立的關鍵。要解決融資問題，除了通過銀行貸款、國債、企業債券、股票來進展融資，也可以采用杠桿融資、自償性貿易融資、風險等融資方式。積極拓展融資渠道，走多元化的融資道路。但是，無論是運用怎樣的融資方式，都要警覺相伴而來的融資風險。以銀行貸款為例，假設企業資金短缺或決策失誤，產生不能獲得資金還本付息的融資風險，可能導致企業財務狀況惡化。在以融資為手段助推本公司開展的同時，應該嚴格防范融資風險，建立融資風險評估機制和重大風險警示制度，保障融資平安。我們財務部深化學習半年工作報告，深化領會報告精神。為配合集團整體開展，堅持“事前方案、事中控制、事后分析^p”的體系。努力將財務管理工作從被動記賬向主動管理推進，不僅做好財務賬務的記錄和處理，還要做好財務監視工作，逐步推進對企業貿易的財務分析^p，建立有助于企業開展的財務管理體系。石油員工學習十八大報告的體會石油員工學習十八大報告的體會聽了十八大報告后，感覺很振奮，黨中央繪就的嶄新藍圖以一種更加量化的形式展開，讓我們普通百姓看到了實實在在的愿景。____同志的一個小時的講話，使我更加堅決了跟黨走、念黨恩的信心和信念，“既不走封閉僵化的老路，也不走改旗易幟的邪路”，讓我對黨的執政理念和改革決心有了全新的認識，對黨的美妙前景及在黨的統一領導下全國各民族人民的美妙前景充滿了熱烈的期盼。假設結合自身來說，那么，最重要的收獲，應該是對報告中關于改革、開展與穩定的概念有了更深和更新的理解。就我粗淺的理解，改革是社會前進的動力，開展是生活程度進步的保障，穩定那么是政通人和的大前提。結合石油行業的特點，在將十八大精神詳細融入我們的工作中時，我認為，重點就是要抓好產量、本錢和平安三項大事。對松原采氣廠來說，產量就是改革的動力，本錢就是開展的保障，平安就是穩定的大前提。學習了蔣XX總裁的講話后，我對這些概念有了更加明晰的認識。蔣總說，消費上，要按照十八大精神組織好各項消費工作；保障上，要保障油氣供應，尤其是天然氣供應；經營上，要確保利潤不能下滑；在重點工程和重大工程建立上要持續平穩推進。同時要確保平安消費，堅決不能出任何問題。這是中石油領導深化領會十八大精神的詳細表現，是有效落實十八大精神的執行思路。十八大報告中明確提出，到2023年，城鄉居民收入要翻一番，在這個偉大的歷史進程中，我們松原采氣廠的干部員工可以做出什么奉獻？我認為，蔣總在這個問題上說的非常好，“這個目的表達了黨把全民和國家的開展、個人和國家的開展嚴密聯絡在一起。”那么，對采氣廠來說，上下一心，共同抓好產量、本錢和平安三件大事，就是我們應該做、并且一定要做好的頭等任務。蔣總說，2023年全國的油氣需求總量目的是10億噸，原油需求量到達6.7億噸，天然氣需求量到達4000億方。目前，我國石油對外依存度是66%，天然氣對外依存度40%左右。能不能通過我們基層每一名干部員工的努力，減少這種資的對外依存度？如今中石油油氣當量占國內供應的70%，到2023年我們以承擔50%為目的，天然氣就要按每年50%的速度加快開展。中油集團公司黨組確定的四個60%的目的中，有一個就是天然氣產量占油氣當量的60%。這樣一種產量提升，將一個沉重的擔子壓在了我們肩上：我們必需要考慮到，在產量提升的同時，本錢壓力和平安壓力必然也將大幅提升！與之相對稱的，就是我們應該迅速做好各方面準備：技術力量和技術人才的雄厚儲藏，管理智慧和管理理念的持續更新，更加民主和科學的人力資的挖掘和利用，更加高效和實用的工作流程的建立和完善。這正是十八大報告中對我們提出的一系列要求：構造的戰略性調整、創新驅動、體制與機制改革。基于此，作為一名石油戰線的員工，我們應該深化理解十八大的會議精神，明了黨中央決策的指向，將改革的步子邁得更大一些，將開放的思維植根于每名員工心中，將民主、科學和創新三個理念更加深化普及開來。詳細來說，就是要繼續健全完善我們的制度體系，確保工作秩序的順利持續；繼續健全完善我們的工作流程，確保工作質量的強化進步；繼續健全完善我們的文化建立，確保工作環境的以人為本；繼續健全完善我們的后勤保障，確保工作壓力的逐漸舒緩。而這一切的根底，在我們松原采氣廠，就是對“感恩、責任、執行”文化的深化學習、貫徹落實、積極發揚。實際上，感恩，就是我們奉獻的動力，責任，就是我們前行的保障，執行，就是我們落實的前提。堅決地跟黨走，發揮我們的聰明才智，揮灑我們的汗水，為全面建成小康社會做出我們應有的奉獻，是我學習十八大報告最大的心得體會。教代會工作報告學習體會年新春伊始，我校就隆重召開了第五屆第二次教職工代表大會，校長代表大學做了工作報告，總結了學校年各項工作獲得的成績和存在的差距，分析^p了學校當前改革開展面臨的形勢，進一步明確了年的主要工作。近期，幾次學習校長工作報告，體會甚深，總結如下。年是大學“五”規劃的開局之年、攻堅之年，也是我校再一次實現飛躍的一年：大學以優異成績通過教育部本科教學工作程度評估；“熱能工程”學科入選國家重點學科；1個一級學科、4個二級學科、1個穿插學科通過了北京市重點學科的初選辯論；成立了全國高校中首家可再生能學院以及核科學與工程學院，擴展了具有華電特色的“大電力”學科體系；學校科研經費總額打破2.4億元，特別是縱向科研工程經費打破萬元；“電站設備狀態監測與失效預防”科研團隊入選教育部2023年度“_____和創新團隊開展方案”；“大電網保護與平安防御學科創新引智基地”入選“高等學校學科創新引智方案”〔即“111方案”〕；北京校園西區綜合樓建立工程順利進展，預計08年下半年開工；等等。聽著，看著，回味著我們大學開展的歷程，我們又怎能不振奮鼓舞，又怎能不為身為華電人而感到驕傲自豪呢！與此同時，劉校長也實事求是地分析^p了我們在思想意識與實際工作中面臨的問題與缺乏，并指出了教育教學質量、科技創新與人才建立是08年的重點工作，其中人才建立又要注重人才的“博士化、國際化與工程化”。這意味著我們學校從規模與數量的開展轉化到質量與內涵的建立。在過去幾年，大學招生人數與辦學規模不斷擴大；科研工程數量與合同額也飛速增長，這些都是我們學校騰飛的根底。但是，要想辦一所高程度的大學，僅有這些還是不夠的。教育教學質量是大學的生命線，是大學開展的根本。而校部新引進的青年博士比較多，教師的教學、科研負擔非常重，所以教學質量有可能受到影響。科技創新是大學開展的動力。雖然，學校科研開展很快，也獲得了許多“國