大數據時代下企業財務管理創新研究TOC\o"1-3"\h\u20959摘要………………1關鍵詞……………13219一、前言…………摘要：……當下的經濟和科技不斷發展，大數據時代已經成為所需要的，這是一個挑戰，對公司的財務管理的機會。大數據時代，數據分析平臺帶來了更全面，更準確的信息，企業財務管理，但也對傳統的企業財務管理產生重大影響。因此，大數據企業財務管理的背景下，面對新的挑戰，創造創新和企業財務管理進行必要的修改。本文以G公司財務管理為主要研究對象，分析由參考文獻的手段在分析中使用大數據，財務管理，和理論的概念。根據理論分析，通過調查方法的分析了公司的財務管理的當前狀態。結合時代，對公司財務管理和實施企業財務管理中的數據的需求進行了討論。在確定企業財務管理和財務管理創新與信息管理相結合的問題上提出對策，實現了公司的進一步發展。關鍵詞：大數據；財務管理；創新意識；問題；對策；一、前言（一）研究背景隨著科技的發展，大數據已經出臺。這是當今社會一個很大的話題，它也改變了公司環境的財務管理。現在的社會是大數據的時代，信息技術的時代是數據采集方便快捷。這也將有利于公司財務數據的收集，讓你可以收集大量有用的數據，在新技術和新方法條件下。財務管理提供了重要的基礎，新的出現，位于優勢和大數據時代背景的兩旁，是一個機會，也為公司的財務管理提出了挑戰。如今，科學技術正在迅速增長，而中國的社會經濟發展和城市化進程已經進入了快速發展的階段。在這種情況下，我們所有的人也進入了一個快速發展的時期。在數據信息的傳輸過程中非常迅速的背景下，過去財務管理的工作模式已經逐漸下降。為了確保它繼續在激烈的市場競爭中發展壯大，就必須改變目前的財政管理框架的模式。財務管理中的數據在情況下發展，如何改變，如何創新和適應企業財務管理時代的發展，為企業的經營發展保駕護航，這一課題的研究具有深遠的時代價值。（二）研究意義1、學術價值大數據研究和相關技術平臺也可以應用到財務數據。由于財務信息小于70%滿足經濟管理的信息需求，大數據相關的方法和可以用來獲得更多的價值的財務數據技術;提高數據的方法和技術的也可以受益財務數據。在財務管理中的應用大數據的是科技和經濟發展的必然趨勢。在大數據的背景下學習財務管理創新，才能豐富財務管理理論研究和可以同時隨著技術的發展相結合，以實現財務管理研究擴大，為財務管理的實踐提供一定的指導。2、實際應用價值滿足時代的要求是企業得以發展的保證，同時也是財務管理保持活力的根基所在。大數據時代的到來，金融部門來處理大部分的數據都面臨著問題和金融大數據的處理。通過完全挖掘和利用云計算等技術，信息金融大數據的分析，缺乏資源，如決策的延誤問題已經實現。財務和業務的共享信息資源整合，財務信息質量的相關性得到了提高。提供了新的思路使管理者做出決策。基于大數據技術，或一系列基于這種企業財務管理活動（預算管理，風險管理，成本管理，內部控制）共享ERP信息系統，利用大數據技術的外部資源環境的分析，整合企業內部財務資源，在管理上形成一體流暢、即時管理，提高企業對外部經濟環境的敏感度，能迅速應對市場的變化。二、相關概念界定與理論分析（一）大數據的相關概念“大數據”一詞最初是由歐美國家提出的，2008年著名的《自然》雜志(Nature)更是出版了專刊“BiMData”，從網絡、經濟、社會技術和自然資源等各個方面介紹了大數據給世界帶來的巨大挑戰。大數據概念來源于國外，對應英文中的BIMDATA，是直譯，何為大，這里大是一個量詞，網絡數據的大小我們用的衡量單位，由小到大，通常是B，MB，MB，TB，PB。大數據可以理解為是一種先進的數據工具，它是基于兩個點：“信息不對稱”和“可預測性”所產生的大量數據。大數據的概念包括數據收集和分析的內涵，在此基礎上，通過大量數據的掌握，可以得到相應的字段進行了詳細的分析，以獲得信息不對稱的優勢，并預測相關事物的發展趨勢。大數據時代和時代之前最重要的區別就是數據的概念，即如何對待數據。在大數據時代的概念中，強調數據的完整性、混合與數據的關系。（二）財務管理相關理論分析1、全面預算管理的基本概念全面預算管理，企業能合理分配各種資源，是科學控制有效的管理模式，通過在組織中的參與和整個業務流程，將實現公司的經營目標。全面預算管理是，通過分解的戰略目標和公司的經營目標相結合，在此基礎上形成的預算指標對企業未來特定經營周期內的生產經營活動進行計劃、控制、分析，利用全員參與、全過程控制、全面分析反饋的特征將企業內部的財力資源、人力資源和管理資源連接到和投資于公司的管理，促進有效的登陸企業的戰略目標和業務目標。2、內部控制對于內部控制的理解，可由下面幾點著手：（1）內部控制本質上是一個廣泛的評估過程中，該公司的生產經營的每一個階段的交替，而不是單個公司或節點。（2）內部控制涉及全員的活動，強調全員的參與，并重視治理層和管理層在內部控制建設中起到的主導作用，內部制衡制約。（3）內部控制有幾個目標。首先，企業的法制化管理，資本資產的安全和完整，保證財務報告的可靠性，第二個是提高企業的效率和效益。三是促進企業實現戰略目標。3、ERP概念從管理理念來看ERP的角度是一種管理理念，使公司有序，科學的控制，所有的資源優化配置的最佳結合點，使公司的資源得到最有效的使用，其輸出是最有效的。從管理角度看，ERP是一個管理有序的信息管理理論，管理方法，流程管理，系統思考和計算機軟件，硬件和互聯網技術結合。從軟件產品的方面看，ERP是一個管理軟件產品，許多現代信息整合，包括C/S，B/S架構，4MM，技術導向和大型關系型數據庫技術。大數據背景下G公司管理會計現狀分析（一）G公司介紹G公司始建于2009年，注冊資本2000萬元，屬于科技創新型企業，下設北京A公司、北京B科技有限公司等多家企業。公司經營范圍：軟件開發、數字媒體、科普類漫畫展品的研發等；展覽展示類工程的設計和施工。公司至始至終都秉承著著重內部控制和建立嚴密的管理體系，并且取得了不錯的成績。企業管理部負責維護更新公司組織結構，制訂和調整各單位工作職責，以及制定各單位組織結構、崗位工作標準，同時企管部對權限的設定以及行使狀況予以審查以及監管，針對一些超越權利或者權利缺失的行為，要加以改善，其在企業管理里承擔著組織、制約以及監管的重要作用。圖3-1G公司治理結構圖（二）G公司財務管理應用大數據技術的必要性分析1、行業發展的推動第一，會計信息化能更好的滿足企業對信息質量的要求。借助計算機的會計信息化能能更好的幫助會計工作人員完成日常會計信息整理，記錄工作，同時計算機計算的精準度也可以提高會計信息的準確度，提高的會計工作電算化報告信息比較完整，企業管理者可以根據信息報表，充分了解企業信息，進而做出明確的決策，使財務信息真正的用于企業管理中，輸入先進的管理會計。會計信息質量的提高可以提供及時，準確的經營者和外國投資者的財務信息。在這個瞬息萬變的經濟時代，可以節省大量的時間和人力資源，提供精確的信息，對公司來說可以提升競爭力。第二，會計信息化，能提高財務人員的工作效率。使用會計信息化，對龐大的繁雜的會計信息有很強的處理能力，既可以降低會計工作人員的工作量，也可以避免無用的重復操作，將要處理的數據可以及時的傳輸到計算機，財務報表和信息接收的數據分類、操作、儲存和運輸，構建更加完善的會計審計機構，不僅可以簡化計算機的程序使用，也可以降低投資成本。利用會計信息化先進的審核技術，可以大大提高計算精度的準確性，處理會計信息和數據快速，根據以往的程序完成對會計電算化每個數據記錄可以廣泛推廣，最大程度的解決了傳統的人工處理，泄漏誤差等，可以提高會計審計的準確性，并提高員工的工作質量。2、企業自身發展的需求對于企業來說，企業財務管理創新是困難而長久的工作，不管是企業內部還是我國經濟的大環境中，隨著國外先進的管理經驗的逐步滲透，我國企業的管理者也應該有所警惕，順應時代需求，運用先進信息化技術，處理數據，分析數據，不僅是企業的需要，也是全球化經濟形勢下國際企業對中國企業的要求，我們的企業只有加強財務管理創新的意識，并堅持不懈的要求各級管理者認真貫徹實施，企業在走過摸索階段后才會更穩健更健康的成長起來，才有機會有實力和國際企業接軌，讓企業自身發展壯大大數據在G公司管理會計應用的困境分析（一）缺乏溝通機制處理運用信息技術對企業數據帶來了公司的便利，也導致在同一時間信息安全的潛在隱患。21世紀是信息時代，信息缺乏會降低企業的效率和公司的管理會計水平。但從財務的角度來看，沒有信息溝通，是造成不正確的財務人員在鏈接部分的信息的原因，要檢測也是不容易的。傳輸和信息在許多公司的傳輸是在傳統的紙質或轉移記錄，它是很難找到。也不利于留存，一旦出現資金問題，很難查證，而這，也加大了資金的管理難度，增加了不法分子操縱的可能性。信息的傳遞的及時性也有限，這很可能導致企業各大部門之間缺乏有效的合作，財務部門的管理作用不能發揮，使得它與企業的其他領導部門分割。（二）管理會計缺乏技術型人才大數據技術的發展已經是時代發展的潮流，也成為了我國企業管理會計的必然趨勢。但是，目前，這樣的大數據技術的缺點，縮小低級別的適用范圍仍存在中國。在一般情況下，由于公司缺乏高度的管理會計的人員，不能利用優秀的信息和數據管理技術的優勢，因此很難企業和諧管理會計的工作和大數據。（三）信息安全問題G公司在利用財務軟件進行數據分析和信息化管理的同時，一方面降低了財務工作人員的工作量，但是也增加了諸如計算機維護等工作，與此同時也增加了系統的運行和維護等崗位，產生了新的問題。我國信息化發展時間不成，會計信息系統很容易遭受病毒的侵擾，在這一點上，G公司并沒有設立相應的安全防護部門，存在很多信息系統安全問題。由于是利用計算機技術進行的財務信息的輸入，收集，整理，計算，運輸等，這樣的話肯定會有安全隱患的存在，大多數財務軟件都存在同樣的安全風險，財務信息得不到有效保證是公司最為焦慮的問題。首先，在財務軟件上輸入財務信息，雖然說有設置門檻比如登錄密碼等，然而依然是在整個互聯網上進行的，面對懂信息的技術人員，這道門檻則無異于是沒有。用一個簡單的數據庫查詢，許多計算機專業可以做到這一點。當公司信息數據庫被攻擊，修改數據，或數據被故意損壞，就會給公司帶來重大金融危機。第二，企業并不重視財務軟件的操作日志記錄和查詢，操作員，操作時間和操作內容都沒有完全記錄，一旦出現問題，很難進行追責。大數據背景下企業管理會計創新的保障措施（一）運用大數據技術，優化企業內部信息溝通機制運用大數據分析的手段，是企業決策的基礎。在大數據時代是建立一個好的數據庫，為數據來源的價值的重要保證。在構建管理會計創新的目標如下：本公司可加強網絡建設和信息化管理，建立企業資源管理系統，綜合金融業務，整合信息流，資金流和物流使用和共享，為企業的生產和經營的財務信息。整個過程和成本進行細化提供了管理者的管理和可視化數據分析和提供為企業決策給予足夠的支持。通過信息化運用，提高企業競爭優勢。企業信息化是一個長期和連續革新的歷程。在企業面臨連續變化的外部環境中，需要對信息化的實施效果實施及時反饋，這務必求在整個信息化實施的歷程當中實施及時有效的評估，并依據結果實施合理革新，這樣才能確切確保信息化與戰略目標的一致性，有效提高企業自身的競爭力。實現業務戰略的重點業務與流程，從而實現業務效用所需要的信息技術，這是企業取得資本領先的基礎。（二）加強復合型管理會計人才隊伍培養為了制定一項計劃，長遠的眼光，才能夠適應大數據的靈活思維和長遠眼光的發展趨勢，以傳達給金融思維培養全球性的觀點的戰略點。對企業會計員工多開展培訓，管理會計知識不是一成不變的，他是隨著經濟環境和國家政策在不斷的調整中，財務人員也需要有遠見，跟得上時代的步伐，積極學習各種新的知識，利用新的信息技術處理會計工作，在理論和實踐上統一。分配專項現金，擴大財務人員的培訓和學習渠道，要了解最新的宏觀經濟環境和金融政策，吸取管理會計和工具的理論，這樣就可以不斷提高業務能力。傳統財務人員要順利過渡到企業需要的管理會計人才軌道上，及時處理日常工作中遇到的問題，為公司做好創造預算，預算控制和評價以及管理決策工作；加強企業風險管理，加強成本管理，吸收其他先進的方法和優勢。。（三）加強企業風險管理，保障會計信息安全借助信息系統和數據分析，建立健全財務風險控制體系，提高財務決策管理水平。首先就是建立短期的財務分析指標體系。該體系主要用于財務風險的預防，通過監控企業日常經營現金流，分析企業的資金運用情況，成本控制狀況，企業的利潤來源等，在企業的經營活動中保持足夠的流動資金，加強資金的有效管理便于企業擁有足夠的盈利空間。其次，通過以企業償債能力為基礎指標，盈利能力、經濟效率、資產管理等為輔助性指標，將一個長期有效的財務預警系統，提高整個財務管理和公司的控制權，并在金融風險管理領域做了很好的工作。。再之，要制定全套的現代化的財務風險控制制度。優化公司制約環境、實施全方位的風險評價、構建有序的制約活動、增強信息交流