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文檔簡介

安全生產目標管理制度1、目的為認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理，重點監控，規范管理，持續改進”的安全生產方針，逐步推行現代安全管理，確保安全生產，實現預定安全目標，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于礦業安全生產目標管理。3、術語和定義安全生產目標:根據企業的管理目標，在分析外部環境和內部條件的基礎上確定安全生產所要努力實現的目標。4、職責1)由礦安全生產委員會(以下簡稱安委會)統一制定安全生產目標，提供安全生產目標設立、溝通、回顧、審批，提供實現安全生產目標所需的人力、財力、物力、技術資源。2)安全環保監察部是礦業安全生產目標和指標管理的責任部門，負責目標與指標的草案草擬、宣貫、修訂、發布等具體工作。5、工作內容及要求5.1安全生產目標管理制度制訂依據:國家的相關法律法規及其它要求;企業的長遠規劃;風險特點;本行業的技術發展動態;預防事故、傷害、疾病和財產損失。5.2安全環保監察部牽頭，安全環保監察部等有關部門參與，在收集相關資料并進行歸納分析的基礎上，提出安全生產目標和考核指標設想，起草安全生產管理目標草案。5.3設立安全生產目標是要考慮以下內容:1)管理評審的結果;2)風險評價的結果;3)以往安全生產的績效;4)標準化系統評估的結果。5.4由安委會辦公室組織有關部門和員工代表召開座談會，對目標和指標草案進行審議。5.5安全環保監察部負責將初審后的草案下發，征求員工意見。5.6安全環保監察部根據征求意見進行修訂，交安委會會議討論通過，由安委會安全總監進行審核、批準和簽發。5.7修訂后的安全生產目標和考核指標以文件的形式下發給各單位、部門。5.8目標與指標應易于理解，并與安全風險相適應，能體現出企業安全生產工作的主要目標。5.9傳達、評審與修訂:1)以廣播、專欄、板報、班前會、員工大會等形式傳達至企業每個員工熟知，并將其納入員工安全教育培訓內容;2)每年由安委會安全總監組織相關人員定期召開專題會議對安全生產目標與指標的適宜性進行評審;3)由安全環保監察部根據企業生產實際、國家法律法規、企業內外部條件變化及年度評審情況，及時對目標與指標進行修訂。5.10實現安全生產目標與指標的資源配置1)人力資源:由人力資源管理部、安全環保監察部及等部門管理人員負責安全管理，設班組，配持證尾礦工負責現場管理。2)財力資源:公司隱患整改資金從安全費用中列支。3)物力資源:公司配置應急物資、通訊器材、照明設施。4)技術資源:公司按設計文件放礦筑壩、鋪設排滲設施、控制庫水位、構建觀測設施，按有關技術規范處理安全隱患。5.11安全生產目標應包含于企業安全生產目標之中。安全生產目標應包含:改進安全生產管理的努力和行動;事件的影響，如頻率、嚴重性和其他損失。5.12組織實施和檢查:安全管理目標與指標展開后，各有關單位和部門要制訂實施計劃和考核指標，安全環保監察部每年對各單位部門的實施情況進行檢查、評價、監測、修正或更新，并根據實施結果和指標考核情況寫出報告書，制訂改進措施。6

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