第6頁共6頁車間組長職?責與權限?1、管理車?間員工約_?___人日?常生產工作?安排，對生?產員工的操?作崗位培訓?，安全生產?培訓，確立?部門的目標?、生產流程?、規章制度?等，2、?負責日常生?產計劃，并?根據生產計?劃進行作業?分配，跟蹤?生產進度，?處理生產異?常和作業交?期管理等，?3、負責?日常車間現?場巡查依生?產計劃執行?備料、掌握?生產信息工?作，有效執?行物料存量?控制、成本?控制，確保?生產順利進?行。4、?對生產車間?不斷進行現?場改善，創?造整潔、有?序的生產環?境，確保生?產的安全、?質量和效率?的實現。?5、對產品?的質量進行?抽檢和控制?，對設備日?常保養、維?修及規范操?作的監管，?車間組長?職責與權限?（二）1?.負責生產?現場的管理?工作，組織?帶領班組完?成生產任務?;2.負?責日常車間?生產成本的?控制與管理?，完成質量?目標;3?.按計劃生?產對生產結?果進行及時?、準確的統?計，做好日?常生產報表?;車間組?長職責與權?限（三）?1、嚴格遵?守公司各項?規章制度，?合理組織生?產，加強班?組員工之間?的協作，隨?時掌握生產?進度，保質?保量按時完?成生產部下?達的各項生?產任務;負?責本班組的?組織建設與?成員考核管?理工作。?2、加強設?備管理，保?障設備狀態?良好，使用?正常。經常?對使用的設?備和作業環?境進行檢查?。3、發?現質量問題?及時處理并?且及時報告?上級領導，?嚴格杜絕帶?有質量缺陷?的產品出廠?。4、合?理分配各成?員工作，及?時處理生產?中出現的各?種工藝、技?術問題，保?證生產正常?進行。嚴格?管理領用材?料，控制產?品生產成本?，努力降低?各種原、輔?材料、小配?件和用品的?消耗。5?、做好班前?班后的安全?檢查，做好?各個崗位的?安全自檢。?不違反操作?規程，不擅?自更改工藝?，不違章作?業和冒險操?作。監督員?工正確使用?安全防護設?施和勞動保?護用品，提?高員工的安?全意識和自?我保護意識?。有權制止?違章作業，?自覺遵守安?全生產管理?的規章制度?。6、工?作細心認真?，處處起模?范帶頭作用?。抓好文明?生產管理，?搞好車間環?境衛生，產?品工具擺放?有序，清潔?整齊，次序?井然，確保?文明安全生?產。7、?實行規范化?操作，不斷?提高技術技?能。熟練和?掌握各工件?的制作工藝?、各設備技?術要點。開?展傳、幫、?帶活動，幫?助車間新員?工提高技術?水平。組織?員工探討工?藝上的薄弱?環節，及時?向領導反饋?意見，提出?改進設想，?努力提高車?間員工的凝?聚力。車?間組長職責?與權限（四?）1、負?責生產人員?的工作安排?與調配;?2、負責生?產的進度與?質量控制;?3、負責?對員工進行?技能的培訓?與崗位職責?的貫輸;?4、負責對?本公司相關?文件的及時?傳達與執行?;5、完?成上級領導?安排的其它?工作任務。?車間組長?職責與權限?（五）1?、生產現場?管理維護;?2、生產?工作安排及?進度跟蹤;?3、人員?培訓及考核?。車間組?長職責與權?限（六）?精通公司布?料產品知識?，全面了解?各布料特性?和加工方式?;根據訂?單情況合理?制定生產計?劃，及時反?饋物料需求?，統籌安排?人力，分工?明確;監?督、帶領車?間按時、保?質、保量完?成生產，重?視加工成品?的細節，嚴?格要求，不?斷優化加工?工藝，發現?瑕疵及時修?正;完善?車間加工流?程，降低布?料損耗，減?少生產成本?，提升車間?運作效率，?;注重車?間人員的技?能培養，不?定期開展學?習、培訓;?負責管理?車間的日常?行為規范，?保持干凈整?潔的工作環?境，營造和?諧的工作氛?圍;加強?與銷售、技?術、物流等?各部門的溝?通，積極配?合可能發生?的各種突發?情況，如：?爆單、急單?、缺貨、淡?季等;8?.其他上級?領導安排的?工作。車?間組長職責?與權限（七?）1、負?責本車間運?作安排、組?織和管理工?作，主持本?部門的日常?事務;2?、負責生產?線的組織管?理工作，包?括人員安排?，生產計劃?執行，生產?設備保養清?潔及相關物?料的準備及?現場管理;?3、負責?產品質量的?在線制造和?監督，確保?安全生產;?4、根據?生產運作的?實際情況，?向技術部提?出工藝，技?術改進的建?議;5、?負責產品制?造過程的生?產成本控制?;6、負?責并確保生?產線的生產?效率達到標?準要求;?7、負責5?S和精益生?產在生產線?的推進和實?施。車間?組長職責與?權限（八）?1、根據?公司總體規?劃，制定公?司售后技術?服務戰略，?制定并完成?年度/月度?施工目標(?包括維修，?保養，改裝?臺次產值、?內外返比率?等)2、?負責車間管?理、備件管?理、技術管?理、人員內?訓。4、?負責制定車?間各管理本?部制度、激?勵，績效、?考勤，6S?管理，施工?標準流程規?范，質檢標?準流程規范?，車間工位?利用率優化?，各班組工?單合理派發?及工作協調?安排并推進?改善等工作?;5.負?責審核部門?采購，維修?，輔料成本?，保障售后?利潤;6?、負責保障?和提高車間?維修，保養?，改裝質量?，保障安全?生產和環境?管理;7?.負責上司?交辦的其他?事項工作。?車間組長?職責與權限?（九）1?、服從總經?理的指揮，?根據公司年?度工作計劃?的要求，完?成生產計劃?;2、嚴?格執行公司?規章制度，?全面負責注?塑車間的管?理，對注塑?車間的生產?、品質、成?本、現場5?s、安全和?環保負責;?3、接受?pmc部的?月、周生產?計劃，組織?車間生產計?劃安排，不?折不扣完成?生產任務。?4、實施?生產現場管?理(5s)?，確保5s?各項管理指?標達成;?5、實施質?量管理體系?，確保產品?質量。車?間組長職責?與權限（十?）1、協?助上級全面?控制、協調?所負責車間?的人員管理?及各項生產?活動;2?、協助上級?安排各車間?生產計劃和?任務，安排?和控制生產?作業進度;?3、跟蹤?生產情況、?產品需求、?生產過程、?產值目標等?，按時完成?生產目標;?4、及時?對生產異常?做出反應，?發現問題及?時追蹤，并?提出合理建?議;5、?參與提高生?產效率和改?善產品質量?的行動計劃?與實施;?6、確保所?負責車間的?工藝、設備?等生產情況?正常，不斷?完善工藝，?提高設備使?用效率。?7、執行并?培訓、監督?、教育員工?遵守公司各?項規章制度?、質量體系?文件、生產?工藝規范、?衛生標準、?設備操作規?程等，確保?生產安全、?產品達到質?量標準。?8、完成公?司下達的其?他工作任務?。車間組?長職責與權?限（十一）?1、熟悉?機械加工行?業2、精?通數控加工?中心，CN?C程序，必?須確保CN?C程式正確?無誤，加工?安全;3?、根據生產?任務，合理?安排編制C?NC程序和?安排CNC?加工先后順?序，以確保?工件生產進?度;4、?嚴格控制C?NC加工工?件之表面光?潔度與尺寸?之精確度，?以保證工件?質量;5?、及時跟蹤?CNC加工?之工件，以?避免錯誤的?發生，如發?生錯誤，需?協同設計人?員、工藝人?員共同磋商?，確定正?確合理的解?決方案;?6、正確管?理電腦圖檔?，以方便他?人查驗、應?用(操機人?員、工藝人?員及設計人?員);7?、協助和努?力完成公司?下達的任務?，積極配合?設計部門與?制造部門的?協調工作;?8、完成?領導交辦其?它的工作內?容。車間?組長職責與?權限（十二?）1、籌?備凈菜車間?工廠籌建;?2、負責?農產品生產?線作業規劃?與管理，著?重標準、流?程、制度建?立;3、?管控產品加?工、生產排?程、交期及?產量，達成?各項生產指?標;4、?負責農產品?車間分揀、?檢測、包裝?、配貨等管?理、對異常?訂單處理與?維護;5?、工廠人員?管理(如：?招募、培訓?、勞工關系?協調、績效?考核、團隊?建設);?6、協助推?動建立IS?O、執行與?管理;車?間組長職責?與權限（十?三）1、?根據公司營?銷計劃，制?定生產計劃?下達生產任?務，并組織?調度、安排?和控制生產?作業進度。?2、貫徹?落實公司各?項規章制度?，制定生產?體系的內部?管理制度，?做到日常規?范有序。?3、完善生?產體系的管?理流程，操?作流程及相?關文件;按?生產質量管?理規范與有?關要求合理?設置人員崗?位與生產環?境，保證生?產正常進行?;制定生產?工藝流程以?及相應的操?作規范;協?調制定維修?、改造生產?設施和設備?的工作制度?和工作流程?。4、制?定與監控實?施庫存計劃?和生產成本?控制計劃;?編制生產成?本預算，分?析生產成本?、挖掘成本?浪費環節、?控制生產成?本。編制、?制定產品工?時材料定額?、消耗定額?。5、監?督生產過程?，監控生產?質量，組織?人員進行質?量檢驗分析?，發掘質