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支持活動基本活動科研開發人力資源管理企業Infrastructure采購管理InboundLogistics市場營銷&銷售MARGIN對內供應制造運營對外發貨服務市場營銷&銷售技術開發人力資源管理采購管理MARGIN企業經常將部分價值鏈活動或內部職能

委托外部專業單位完成。這種做法稱之為資源外部化。資源外部化往往更有效率。Outsourcing-strategicchoicetopurchasesome活動fromoutsidesuppliers資源外部化-某些內部活動從對外發貨商購買的戰略選擇什么是資源外部化的合理根據?通過外部專業專家除了各種運營細節，可以使公司將注意力放在更加廣泛的經營事物上。什么是資源外部化的合理根據?改善經營集中度達到世界級能力高度專業化的外部資源提供單位能夠使各類企業的能力達到世界級水準。通過外部專業專家除了各種運營細節，可以使公司將注意力放在更加廣泛的經營事物上。什么是資源外部化的合理根據?改善經營集中度加快經營再造由于外部資源提供單位大多具有世界級水準，企業可以從經營再造中得到更多的收益。達到世界級能力高度專業化的外部資源提供單位能夠使各類企業的能力達到世界級水準。通過外部專業專家除了各種運營細節，可以使公司將注意力放在更加廣泛的經營事物上。什么是資源外部化的合理根據?改善經營集中度分擔風險資源外部化使企業降低投資風險并變得更加具有彈性，動態性和更好的能力適應外部變化。加快經營再造由于外部資源提供單位大多具有世界級水準，企業可以從經營再造中得到更多的收益。達到世界級能力高度專業化的外部資源提供單位能夠使各類企業的能力達到世界級水準。通過外部專業專家除了各種運營細節，可以使公司將注意力放在更加廣泛的經營事物上。什么是資源外部化的合理根據?改善經營集中度將那些與核心活動無關的事物交給外部專業公司完成，可以使企業重新部署資源。專業公司一般能夠提供更有效率的服務。為其他目的釋放資源分擔風險資源外部化使企業降低投資風險并變得更加具有彈性，動態性和更好的能力適應外部變化。加快經營再造由于外部資源提供單位大多具有世界級水準，企業可以從經營再造中得到更多的收益。達到世界級能力高度專業化的外部資源提供單位能夠使各類企業的能力達到世界級水準。通過外部專業專家除了各種運營細節，可以使公司將注意力放在更加廣泛的經營事物上。什么是資源外部化的合理根據?改善經營集中度價值鏈概念的應用...很重要的一點是認識到...價值鏈是整個價值系統的一部分供應商的價值鏈企業的價值鏈渠道的價值鏈客戶的價值鏈企業價值鏈渠道的價值鏈Buyer價值鏈供應商的價值鏈上游價值通過運營價值活動為企業的活動增加價值價值鏈是整個價值系統