社區商業全程操盤之定位、設計招商銷售租賃實戰解析_第1頁
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文檔簡介

掛？運營前置是關鍵。如何進行租售配比，怎樣的業態組合，如何合理的規劃布局和劃獲得國內最強悍商業地產顧問團隊的領物對您開發的社區商業項目一對一的分析 兼總經理，12年商業地產一線 售、產業園規劃、產業園招商、運營等工作，業務范疇內無短板，本土市場理解極為一、認知社區商直接銷售 賣長期自持（售后回租（招商 （案例先招商后銷售（二、社區商業定 知識與實 三、基于定位的商業設計實業建筑設計規范，大家只能模仿萬達，或者讓一些不懂商業設計的建筑設計院。商家案例說明（四、商業市場的互聯網思潮下，很多人并沒有完全理解互聯網精神的本質，而是聽O2O大數據聽得都惡心了，商業市場每天都在悄然發生著變化，如何抗衡？是要從自身過硬的經營本領入4.04.04.0商業市場的 解認 到底是怎么運行O2O★五、社區商業招商實訂單式地產不知道了多少人，這種本末倒置的操盤方法，與 革是格格不入的，商業地產如何引入供給側？如何去產能？如何調結構？這些您可以格，恐怕在的市場環境，已經越發不可能了。所以，不要心存僥幸了，要么您空著、訂單式地產的巨大陷阱（六、社區商業銷售實銷售，是一件苦的事，因為前面沒做好的功課、沒打好的基礎，都要這個環節。做好了，功勞不一定是自己的，但做不好，一定是部的人背，如何不？聽過本銷控與蓄客（如何打造強悍的執行力？（如何甄別顧問公司 七、社區商業的運營實保 八、如何打造適合自身發展的社區商業產品線這個章節，我們一般不廢話、不宣傳，懂的人都知道，的商業地產培訓，只有我們的打造自己企業 的產品與品 管理咨 [聯系人]楊光 機 話 真 址 址 （抬頭聯系人

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