第36頁共36頁副廠長競崗演講稿競職演講副廠長競崗演講稿競職演講。尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”今天，我可以登上公開選拔副廠長的講臺，我感到非常榮幸和沖動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的珍貴時機！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！我叫***，現年**歲，*黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任********。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。19**年7月，我從****畢業，分配到******工作，成為****第一代大學生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動效勞公司經理；20**年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回憶**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。假設用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”今天，我之所以英勇地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉老實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業的前提條件。第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、鼓勵自己，給自己制定了一個目的，那就是：無論什么工作，干就要干得，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活潑，勤學善思，承受新惹事物快，創新意識和超前意識較強，20**年我與各級領導共同籌劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進展新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和才能，這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經歷。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和考慮問題；我當過支部書記、分工會____，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售構造的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。假設這次我能競聘成功，我將在廠長的帶著下，牢記“一個原那么”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。牢記“一個原那么”。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫助而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變，即由一名中層干部和詳細工程管理工作者向組織角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業“做正確的事”、主動開拓工作新場面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建立成為行業一流消費點。抓好“三項工作”。一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進展梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的根底工作，就是指組織構造設計、職能分解、崗位設置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是標準化的內部運作機制。其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能程度，主要通過在內部進展持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核方案的時候，一定要明確每個培訓工程和考核指標的指向，執行技能培訓的目的就是提升員工的執行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要進步員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。進步員工對企業的滿意度要從分析^p員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長空間、收入程度、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和鼓勵機制，構建良好的職業開展通道，營造以人為本的企業文化氣氛。二是夯實根底，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氣氛。首先要做好調查研究，要經常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關心民心民聲，親密聯絡群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，擅長鼓勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環境。三是加強自身建立，提升自身素養。首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷進步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于交融的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永久，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！f132.更多演講稿延伸閱讀副廠長競崗演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”今天，我可以登上公開選拔副廠長的講臺，我感到非常榮幸和沖動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的珍貴時機！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！我叫xxx，現年xx歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任xxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。___年7月，我從xx畢業，分配到工作，成為*第一代大學生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；___年2月任技改辦副主任，19x年擔任勞動效勞公司經理；20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回憶**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養了我。假設用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xx。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”今天，我之所以英勇地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉老實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、鼓勵自己，給自己制定了一個目的，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活潑，勤學善思，承受新惹事物快，創新意識和超前意識較強，20**年我與各級領導共同籌劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進展新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和才能，這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經歷。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和考慮問題；我當過支部書記、分工會____，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售構造的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。假設這次我能競聘成功，我將在廠長的帶著下，牢記“一個原那么”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。牢記“一個原那么”就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫助而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。實現“兩個轉變”一是實現自身角色的轉變，即由一名中層干部和詳細工程管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新場面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建立成為行業一流消費點。抓好“三項工作”一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進展梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的根底工作，就是指組織構造設計、職能分解、崗位設置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是標準化的內部運作機制。其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能程度，主要通過在內部進展持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核方案的時候，一定要明確每個培訓工程和考核指標的指向，執行技能培訓的目的就是提升員工的執行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要進步員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。進步員工對企業的滿意度要從分析^p員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長空間、收入程度、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和鼓勵機制，構建良好的職業開展通道，營造以人為本的企業文化氣氛。二是夯實根底，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氣氛。首先要做好調查研究，要經常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關心民心民聲，親密聯絡群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，擅長鼓勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環境。三是加強自身建立，提升自身素養。首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷進步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于交融的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永久，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！最新副廠長競崗演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”今天，我可以登上公開選拔副廠長的講臺，我感到非常榮幸和沖動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的珍貴時機！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！我叫xxx，現年xx歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任xxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。___年7月，我從xx畢業，分配到工作，成為*第一代大學生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；___年2月任技改辦副主任，19x年擔任勞動效勞公司經理；20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回憶**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養了我。假設用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xx。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”今天，我之所以英勇地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉老實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、鼓勵自己，給自己制定了一個目的，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活潑，勤學善思，承受新惹事物快，創新意識和超前意識較強，20**年我與各級領導共同籌劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進展新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和才能，這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經歷。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和考慮問題；我當過支部書記、分工會____，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售構造的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。假設這次我能競聘成功，我將在廠長的帶著下，牢記“一個原那么”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。牢記“一個原那么”就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫助而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。實現“兩個轉變”一是實現自身角色的轉變，即由一名中層干部和詳細工程管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新場面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建立成為行業一流消費點。抓好“三項工作”一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進展梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的根底工作，就是指組織構造設計、職能分解、崗位設置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是標準化的內部運作機制。其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能程度，主要通過在內部進展持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核方案的時候，一定要明確每個培訓工程和考核指標的指向，執行技能培訓的目的就是提升員工的執行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要進步員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。進步員工對企業的滿意度要從分析^p員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長空間、收入程度、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和鼓勵機制，構建良好的職業開展通道，營造以人為本的企業文化氣氛。二是夯實根底，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氣氛。首先要做好調查研究，要經常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關心民心民聲，親密聯絡群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，擅長鼓勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環境。三是加強自身建立，提升自身素養。首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷進步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于交融的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永久，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！副廠長的競職演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”今天，我可以登上公開選拔副廠長的講臺，我感到非常榮幸和沖動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的珍貴時機！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！我叫***，現年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任********。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。19**年7月，我從****畢業，分配到******工作，成為****第一代大學生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動效勞公司經理；20**年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回憶**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。假設用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”今天，我之所以英勇地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉老實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、鼓勵自己，給自己制定了一個目的，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活潑，勤學善思，承受新惹事物快，創新意識和超前意識較強，20**年我與各級領導共同籌劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進展新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。競職廠長演講稿提起這個話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領的一群羊，可以打敗一頭羊率領的一群獅子；中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”“火車跑得快，全靠車頭帶”。可見，廠長對于一個企業來說，如同指揮對于樂團、元帥對于軍隊一樣重要。廠長的一言一行，一舉一動都關系著企業的前途、職工的命運，關系著成百上千家庭的幸福,關系著薊縣社會的穩定。假設我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的干____伍。三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩定立下汗馬功績。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因為他有“死而后已”的精神，還在于他的七條用人之道：問之以是非而觀其志；窮之以辭辨而觀其變；咨之以計謀而觀其識；告之以難而觀其勇；醉之以酒而觀其性；臨之以利而觀其廉；期之以事而觀其信。直到今天，諸葛氏的選拔人才的方法對于我們的干____伍建立仍然具有非常重要的借鑒意義。諸葛亮的七條用人原那么，歸結起來,就是要求干部要做到：講求信義，明辨是非；有勇有謀，廉潔自律。所以，在選拔和培養管理干部時，要求他們必須具有良好的群眾根底、優異的工作成績，同時要有高度的工作熱情，較強的工作才能,還要有踏實肯干、雷厲風行、銳意創新的精神。做到“內舉不必親，外舉不必仇”，真正把那些德才兼備,工人擁護的人選拔到工作崗位上來。這樣，全廠上下，心往一處想，勁往一處使，各項工作定能順利開展。假設我是廠長，我還要建立一個有技術,懂消費、思想活潑、勇于創新的智囊團。學習古人那樣“禮賢下士”，在我的周圍，團結一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業的各項政策措施、改革方案、市場預測、工程設計更科學、更合理、更完善，不斷進步干____伍的管理程度和決策才能,為企業的生存、開展、壯大，為各項工作的全面上程度保駕護航。群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假設我是廠長，我更要重視親密聯絡群眾,強化群眾意識，走群眾道路。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取群眾意見，結實樹立公仆意識，力爭把好事辦好、實事辦實。真正做到“一切為了職工，為了職工的一切，為了一切職工”，為官一任，造福一方，為了企業的生存和開展發光發熱，奉獻出自己全部力量。說到這里，也許你會說，用不著那么多的假設吧，因為活生生的現實容不得絲毫的假設。但是我要說，棉紡廠的開展關系著你、關系著我、關系著他、關系著我們大家的前途和命運，我們每一個人都有責任為棉紡廠的開展獻計獻策。那么就讓我用____的一段話完畢我的演講吧：一個人才能有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人,一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級興趣的人，一個有益于人民的人！我的演講完了，謝謝大家！競崗演講稿競職演講各位領導、評委；大家下午好！首先我要感謝分局黨委、警署領導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的時機。今天我演講的內容是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名合格的公安基層干部。xxxx年我從xxx公安高等專科學校畢業后先后在xxxx派出所、xxx警署、xxx警署工作，如今在xxx警察署綜合科負責全面工作。從警xxx年來，我先后從事過社區、刑偵、國保、出入境、情況調研等多個公安崗位，屢次榮獲市局、分局表彰和嘉獎，也曾連續三年獲得公安部等級情報。忠誠、奉獻、務實和向上是我工作的全部。作為一名青年干警，面對這個充滿活力和活力的新世紀、面對充滿挑戰和希望的公安工作，實現自我、超越自我是我實現人生價值的目的和追求。這次我競崗的職位是交巡警支隊大隊副政治教導員，我主要是基于以下三方面的考慮：首先，有堅決正確的政治方向和立黨為公的政治信念。xxxx年xx月，我榮耀地參加了中國*，通過受黨的教育和培養，我認為，在新的歷史使命條件下，青年干警只有樹立馬克思的世界觀、人生觀、價值觀和正確地權利觀、地位觀、利益觀，結實確立“立黨為公、執法為民”的根本宗旨和“人民公仆”的價值定位，牢牢把握“三個代表”重要思想精華，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，并用以指導自己的思想和理論，才能為實現“十六大”提出的全面建立小康社會的目的做出自己奉獻。其次，有吃苦耐勞、無私奉獻、擅長專研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。新時期，敢于決斷的氣質、競爭開放的性格和堅忍不拔的意志品質是時代對青年干部的要求，也是我不斷努力的方向。多年來，正是這些要求不斷鼓勵著我在一個又一個的公安崗位中發揮著自己的光和熱；xxxx年，我通過成人高考和學習獲得了xxxx大學法學專業的學歷，在工作中，我能堅持不唯人、不唯書、只唯真、只唯實的工作態度，敢于管、更擅長管，不斷積累從事本職工作所必須的業務技能和擔當領導所必須的管理藝術。第三，有較為豐富的公安工作經歷。在挑戰中求開展，在理論中求超越。我深深地熱愛著公安事業，渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公安事業多一些奉獻。在我所從事的多個公安崗位上，我都出色地完成了各項工作任務。尤其在近一年負責綜合科全面工作中，更能根據上級和警署對政治、黨建、紀檢等工作上的要求，嚴密結合本單位實際，創造性、靈敏性地協調、開展各項工作，獲得了一些成績，積累了一些經歷。作為一名開展中的青年干警，擔任副政治教導員是組織賦于我的一次機遇和挑戰，是在不斷理論中的超越自我，是回報組織和領導關心的人生又一新起點。假設我這次競崗成功，我將圍繞以下四方面開展工作：一、著力抓好隊伍建立。公安工作隊伍建立是根本，也是保證。首先，我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，實在擔負好從嚴治警的政治責任，結實確立“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權利的影響力、親和力，充分調動干警的工作積極性，將政治工作貫穿在業務工作的每個環節；當前，主要是抓好黨的“十六大”精神的深化學習、公安部“五條禁令”的貫徹執行和“貫徹十六大、全面建小康、公安怎么辦”的大討論以及“端正執法思想、堅持執法為民”的專題教育，在穩定隊伍的根底上，進步干警的綜合素質。二、配合抓好業務建立。積極圍繞建立現代警務機制，緊扣“排堵保暢、街面防控、事故防范三個重點”，通過逐步完善夯實根底工作、路政設施、業務管理三大建立，努力確保責任區域的交通管理有序、街面控案有力和市容秩序良好。三、注重抓好自身建立。交巡警業務對我來說是一項比較新的工作，我將變壓力為動力，努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質公安領導干部的要求，愛崗敬業、履行職責，要求民警做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的公安基層干部，全力理論“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的上海公安精神。四、重視抓好班子建立。正確認識和充分發揮副職的輔助作用，當好配角，擺正位置，做到到位而不越位，敢于工作，更要勇于承擔責任；講究管理藝術，注重吸收、借鑒現代行政管理的科學思維和方法，擯棄因循守舊、單向思維的思維定勢，將嚴格管理融入在對每一位干警的體貼與保護之中，把民警當作自己的朋友或者親人，把同級和上級當作自己的老師，多一點將心比心、誠心公心、真心關心，把思路拓得寬一些，將問題想得全一點，使工作做得實一點，努力創立一個團結進取、正氣浩然、充滿激情而富有戰斗力的先進警隊。各位領導、各位評委、同志們，也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己的實際行動來為我所熱愛的公安事業奉獻我全部的青春與熱情，決不辜負大家對我的厚望。最后，我想向在座的各位領導、各位評委、同志們表個態：無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往、忘我奮斗，因為，結果不是目的，可以參與，可以在參與中檢驗自己的才能、程度，鼓勵自己更加發奮有為地做好工作，才是應有的目的。我的演講完了，謝謝大家！副廠長競崗演講稿：奮斗的人生，無怨無悔尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：、我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”今天，我可以登上公開選拔副廠長的講臺，我感到非常榮幸和沖動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的珍貴時機！更感謝××年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！我叫×××，現年××歲，〔……個人介紹〕，我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。19××年7月，我從××××畢業，分配到××××××工作，〔……工作經歷〕。回憶××年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是××這片沃土培養了我。假設用一句話來概括過去的××年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了××××。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”今天，我之所以英勇地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉老實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業的前提條件。第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、鼓勵自己，給自己制定了一個目的，那就是：無論什么工作，干就要干得，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活潑，勤學善思，承受新惹事物快，創新意識和超前意識較強，20××年我與各級領導共同籌劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進展新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和才能，這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經歷。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和考慮問題；我當過支部書記、分工會____，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售構造的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。假設這次我能競聘成功，我將在廠長的帶著下，牢記“一個原那么”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。牢記“一個原那么”。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫助而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變，即由一名中層干部和詳細工程管理工作者向組織角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業“做正確的事”、主動開拓工作新場面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建立成為行業一流消費點。抓好“三項工作”。一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進展梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的根底工作，就是指組織構造設計、職能分解、崗位設置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是標準化的內部運作機制。其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能程度，主要通過在內部進展持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核方案的時候，一定要明確每個培訓工程和考核指標的指向，執行技能培訓的目的就是提升員工的執行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要進步員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。進步員工對企業的滿意度要從分析^p員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長空間、收入程度、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和鼓勵機制，構建良好的職業開展通道，營造以人為本的企業文化氣氛。二是夯實根底，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氣氛。首先要做好調查研究，要經常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關心民心民聲，親密聯絡群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，擅長鼓勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環境。三是加強自身建立，提升自身素養。首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷進步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于交融的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永久，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！廠長助理競職演講稿文章標題：廠長助理競職尊敬的各位評委、各位領導、同志們：你們好：首先，我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫___，現年___歲，中國____黨員，大專學歷，經濟師職稱。現任廠部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。首先，我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優勢。___年畢業于解放軍__財經高等專科學校，勞動經濟專業。同年進廠，安排在工廠勞動人事科，先后從事過薪酬管理、勞動力調配、勞動保護和管理等工作。__年，本人調任廠辦任秘書，__年任廠辦主任至