所屬各單位：為進一步增強安全管理，完美安全管理責任評論系統，力口強安全管理共同，建立安全生產長效體制，依據監〔2012〕35號文擬訂本方案。一、 組織機構（一）領導小組組長：副組長：成員：二、 監察范圍所屬各單位、要點監察環衛科生產單元、路政打掃有關的外協安全管理。三、 監察任務效能監察側重從以下六個方面增強安全管理工作：一是監察檢查安全生產責任者的履職行為，保證管理者履職行為的有效性；二是增強事故防備意識，實現危險源發現、剖析、治理的預防性和實時性；三是提高職工的安全意識和專業技術，提高崗位教育培訓的針對性和有效性；四是增強對合力單位查核評論，提高合力單位人員人身安全和服務質量的穩固性；五是創造安全管理氣氛，堅持“安全第一”目標，實現安全管理工作的全員性和預防性；六是評論考評各單位安全生產的管理績效，保障安全生產六是評論考評各單位安全生產的管理績效，保障安全生產管理的有效性。四、監察內容（一） 管理者安全履職行為安全生產責任制履職狀況。管理者能否能仔細貫徹落實廠政管理中心的安全要求，做到“一崗雙責”。安全生產責任制能否落實到位，各級管理者能否仔細履職，特別是一線負責安全管理人員能否按制度規定有效展開工作，工作過程有無相應記錄，各級管理者履職行為能否可追憶。平時安全管理履職狀況。對本單位的不安全要素能否認識，能否進行辨別、剖析、評論，能否有有關對策舉措，單位安全生產規章制度和操作規程等能否落實。安全事故責任追查狀況。安全事故辦理中能否追查事故的管理責任，針對裸露的問題能否采納相應的整頓舉措。安全事故的責任認定能否正確， 有無躲避責任、躲避處分等行為，對事故責任人員的處分舉措能否履行到位，能否存在安全事故瞞報行為。（二） 安全要點領域及單薄環節管控危險源辨別與管控。能否對各崗位地區危險源進行系統辨別和實時更新，危險源的上報及風險評論和控制工作能否按規定履行。針對各崗位危險源及安全預防舉措的培訓工作能否落實到每位職工。安全隱患排查與整頓。能否按期進行安全隱患排查工作，重要事故隱患能否按規定報告，隱患排查治理有無責任不明確、舉措不落實、整頓不到位狀況。對排查出來的安全隱患能否按規定做到整頓舉措、責任、資本、時限和方案“五到位”。安全事故“貫通融會”的管理。針對中心發生的安全事故，能否進行“貫通融會”學習并有有關記錄，能否聯合本單位實質狀況進行相應排查，對發現的問題能否實時進行有效整頓。交通安全和消防安全的管理工作能否落實。（三）合力單位的安全管理安全教育培訓履行狀況怎樣，特種作業持證、安全員裝備及履職狀況怎樣。施工單位能否按期組織重要危險源的檢查和評估。危險性較大的分部分項工程能否有專項方案，能否經過專家論證。能否成立安全事故應急方案，能否對作業人員進行了安全技術交底，并留有書面記錄。對合力單位的安全管理工作能否落實到位，在安全管理上能否存在“以包代管”現象，針對合力單位的安全工作能否采納了針對性強的有效管理舉措。五、監察要求（一） 審察現有安全管理制度的有效性和制度的履行度，監察本單位安全管理人員的履職行為。（二） 各單位進行平時安全管理履職評估時， 每個月依照附件1格式填寫《平時安全管理履職評估表》，對安全事故追查狀況進行評估時，依照附件2格式填寫《安全事故管理履職評估表》。（三） 安全管理效能監察工作監察小組對監察中發現的安全管理和管理者安全履職不到位等問題，應實時出具相應的整頓通知書并責成整頓，追蹤整頓落真相況。六、工作計劃（一）2012年7月起，安全管理效能監察評估工作正式開展，對各單位安全管理展開現場監察，按月推動。附件1:平時安全管理履職評估表（號：AQPG-01）被估位： 估日期：估依照年月?月，由 展開的安全平時 【】安全【】安全督【】。…………描繪估理意估小（字）注：填表人： 聯系方式： 填表日期：附件2：安全事故管理履職評估表（號：AQPG-02）評估日期評估日期：被評估單位:事故時間、地址事故類型生產【】消防【】交通【】施工【】食品中毒【