作為一個醫藥人員，并不是一個孤立的個體，只接受來自上級的指令然后機械化去執行，實際上面對不同的區域（片區）并在該片區管轄著幾十人或者更多的醫（藥）師隊伍，如何充分調動他們的積極性，如何合理分配資源（包括時間）是一件非常困難復雜而又非常重要的事情。可以說每一區域（片區）都是公司部的基本管理單元，只有它做得好了，整個公司才會更快地向前。鑒于此，片區（或區域）管理，就通過合理使用資源（時間、工具、促銷費用、人力資源）來疏通藥品流通領域的各個環節，使其通路暢通無阻，順利消失于流通領域，增加片區內市場覆蓋面，提高業績，降低費用。（一）藥品的流通渠道：1、通常情況下的藥品流通渠道為：制藥公司XX經銷商XX醫院、零售藥店XX患者經銷商2、藥品在醫院內的流通過程：經銷商、制藥廠XX藥庫XX小藥房醫師XX患者（二）藥品流通渠道的疏通一個確有療效，有一定市場的新藥被經銷商或醫院接受，本來應是一件非常容易的事，但近兩年來，由于新藥開發猛增，使經銷商或醫院有了很大的選擇空間，從而導致新有要了解的情況要了解，要掌握的知識必須要學習，這樣才會讓我們在的道路上走的更遠，同時更加的踏實。在過程中要對自己負責的醫藥品充滿信心，不過與夸大它的作用，但是對于它本來應該產生的效果堅定的相信著。同時了解當前醫藥行業的市場情況，這樣的藥品和其他同樣內省的藥物有那一個方面的競爭力，主要是尋找藥物的優勢在哪里，讓經銷商對我們的藥物感興趣，也會在之后購置我們的藥物。任何的其實都差不多，但是每一個行業都有自己不同的特色，這也是我們工作的可取所在，也是我們對于這樣一個行業的熱情所在，經過更多的學習，我們的前景一定會越來越廣闊的。藥售出難的問題出現，而一種新藥要被患者最終消費，必須首先保證渠道暢通。1、經銷商的疏通：(1)富有吸引力的商業政策：注意：a、永遠站在客戶(經銷商)的立場上來談論一切b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益c、溝通現在和未來的遠大目標(2)良好的朋友、伙伴關系a、充分尊重對方，以誠動人，以心征服對方b、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系c、正確應用利益驅動原則，處理好與公司及個人關系d、了解不同客戶的需求(3)較強的自我開發市場能力a、詳細介紹所轄片區(區域)力量，促銷手段和活動。b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發的策略。c、詳細了解公司產品療效，主治及應用推廣情況。d、探討雙方共同開發所轄區域(片區)市場的方法。具備上述，一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事。2、醫院藥庫(也稱大藥房)的疏通(1)新藥進入醫院庫房：a、詳細收集醫院資料（包括院長、藥庫管理委員會、藥劑科主任、采購或計劃員、產品相關科室主任、專家或重要醫師、甚至管理該院的衛生局有關官員）b、找出影響該院購藥的關鍵人物，并對其作全面細致的調查和了解，尤其是他的特殊需求，特殊困難。c、接觸重要人物（可能是院長，藥劑主任，相關科室主人任等）說服其作出決策。（2）維持購藥：新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步，但維持藥物長久不間斷，一定數額的保存量更是艱巨，長期而困難的工作，因此要保持頻繁接觸，加深雙方了解，采取長遠眼光處理雙方合作間出的問題。3、醫院藥房（小庫房、小藥房）的疏通，疏通此環節，保持與藥房負責人（組長或主管）良好的個人關系至關重要，因此應做到：（1）加倍尊重他，滿足心里需求（2）經常拜訪，加深印象和了解（3）合理的交際費用較大型醫院、藥庫（大藥房）負責從醫藥經銷處購進藥品，妥善保管而小藥房負責領取和分發藥品，此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領出，當醫師開發處方后，患者在小藥房（門診藥房、住院部藥房、專科藥房）無藥可取，而產品卻在大藥庫房里“睡覺”，當然每月（或季）如開一次影響進藥的重要人物的會議，采用寬松討論方式，目的讓其充分發表意見，提出改進方法，密切雙方的關系。4、有處方權利的醫師（也稱臨床工作或醫院促銷）產品要想擠入市場占領市場，唯一的手段是依靠醫師，他們直接面對患者，通過處方，使藥品消失于流通領域進入消費領域,實現藥物，為公司創造效益，保證公司合理利潤，這就要讓醫師、藥師去充分了解產品，擴大市場占有率，增加處方量,但我們必須針對重點醫師，通常在省級以上醫院（特別是醫學附屬醫院）上級醫師的權威性和指導作用特別突出，因此,科室主任（含專家）及主治醫師、住院總醫師是最重要的醫師，為處方重點醫師，是以疏通醫師處方環節特別重要，于核心其疏通方式如下：面對面拜訪：從目前藥醫行業的來看，面對面拜訪（個人拜訪）是工作中最重要的方法，占據間的80%以上，是應用宣廣改獻樣品，小禮品和自身人格魅力，一對一地對醫師（藥師）等進行推銷自己，推銷公司產品，目的就是讓醫師從心里接受，讓醫師處方本公司生產的藥品，對面拜訪有如下特占?八、、?針對性強，是對某位特定人物，特定問題，對雙方和產品的深入討論和認識，以滿足不同層次，不同期望的需要。在藥品中如何有效的拓展客戶，每個人都有自己不同的體會，于技巧，下面跟大家分享在藥品中的幾點體會第一，必須提高綜和能力。平時多注意學習，勤于思考工作方法工作技能，以及拓展客戶的思路，充分發揮個人主觀能動性，所有人都喜歡跟知識淵博，有感染力的人交往。第二，努力使自己成為一個專家型人才，知識面要寬，能力全面，以強烈信心感染客戶，以全面的行業咨訊指引客戶，成為客戶運作品種與資金的參謀，這樣做之后，您將獲得拓展客戶更大的提高！一般而言，經銷商對一個充滿自信,能力知識全面的專家是無法抗拒的！具體方法，首先對各中渠道得來的基礎客戶資料進行分析，可先進行電話交流，在電話中了解客戶的基本情況，運作品種，期望的目標品種，運作醫院等進行初步的篩選。接下來對適合合作的客戶作進一步跟進，談的深入些，確定目標客戶。這之前的電話溝通是開發客戶的最關鍵的一步。必要時，可上門拜訪。拜訪中可詳細了解客戶的真實實力和適宜運作的品種，充分運用談判技巧，表現出真誠，務實，專業的職業的工作態度，從取達成合作共贏。第三，通過客戶介紹法成功開發新客戶，這個方法可以多多借鑒，根據多年的經驗事實證明效果很好，客戶對介紹另外地區的朋友是愿意的，大家不要有太多的思想障礙和顧慮，以為客戶不肯介紹。此前本人在江蘇做業務，曾屢試不爽，至從用了此招，業務額就連續上漲，比義義年股票上漲的速度，有過之而無不及。效果非常不錯，當然首先的前提是，你要取得人客戶的信任，肯定。對所有的客戶都要發自內心的真誠，于信賴。第四，通過醫藥商業公司介紹客戶，這也是一個相當精準的方法。因為商業公司，在某一區域內，對潛在的客戶基本都了如指掌。能夠取得商業公司經理的信任，你的客戶也將會是源源不斷。萬變不離其中，任何的學習圍繞的，真正中心就是，怎么去做人，其中的方法有很多，都需要自己去體會，就是人生很好的磨練，我們應該樂觀，積極的態度，去面對，在中品味人生，充滿熱情地去工作，一定會越做越好，我們的銷量會越來越大。上周深圳市新泰醫藥專門請了培訓團隊為我們人員作了為期三天的培訓，這對我們廣大的員來說是一次極大的提升個人能力與素質的機會。此次培訓主要闡述了以下幾方面的技巧：一、換位思考我們首先要從客戶角度考慮為什么要買我們的產品以及買了之后會起到什么樣的作用，簡言之就是“換位思考"以此來與客戶成為朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的“。如果我們與客戶成了知心朋友，那么他將會對你無所顧忌地高談闊論，這種高談闊論中，有他的憂郁、有他的失落，同時也有他的高興，這時都應與他一起分擔，他就可能和你一起談他的朋友，他的客戶，這樣將又會有新的客戶出現。二、共贏目標這次培訓給我的一大體會是要與客戶有共贏的目標，只有這樣才能與客戶建立長遠的合作關系。要通過察顏觀色，以及語言溝通來了解顧客的真實想法。然后用你獨一無二的特點，從而成交。二流員是滿足顧客的需求。一流員是創造顧客的需求，既所謂“攻心為上”。三、要有行動力作為一名人員，一定要有嚴格的行動力，凡事力求盡自己最大得努力。工作是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對，這就要求人員必須具有強烈的事業心和高度的責任感把自己看成是“販賣幸福”的人，有一股勇于進取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿,還要多張嘴，只有走進千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計，最終會贏得萬紫千紅。四、注重團隊建設深圳市新泰醫藥是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能使深圳市新泰醫藥得到好的發展。在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，提升團隊的凝聚力和專業素質。深圳市新泰醫藥這次通過聘請專業的培訓隊伍對員工進行了系統的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。通過這為期三天培訓是我懂得：人員就需要堅強的意志，要有不達目的絕不罷休的信念，才有機會走向成功。是條漫長又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的業務精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵，自我啟發，才能堅持到底，渡過重重難關，走向最終的勝利。對于醫藥，最重要的事情就是拓寬自己手上的人脈資源，也是發展客戶的新渠道，在這方面每個人都有自己獨特的技巧，但是有一樣東西是大家都必備的，那就是誠。對于任何一個行業，誠信是最為重要的東西，一旦發生信任危機,每個人都不會相信你的一言一行，就沒有人會購置你的商品，在醫藥行業也是一樣的，甚至更加重要，因為要是治病的，有什么缺陷病人吃了發生什么事情，我們就要承擔嚴重的后果。因此在我們的過程中要注重誠信，別人對你產生足夠的信任，那么在市場上的競爭就不會很激烈了。同時和客戶交朋友的過程中要誠心，你對于朋友只是利用的姿態，那么就是在商言商了，但是和朋友交心，我們就會得到不一樣的回報。在我們交朋友的過程中，共贏才是最重要的事情，