檢測試驗管理制度_檢測試驗管理制度檢測試驗管理制度_檢測試驗管理制度范本檢測試驗管理制度篇1一、試驗檢測人員廉政承諾制度為了加強檢測人員廉潔自律工作，提高檢測人員落實廉潔自律各項規定的自覺性，制定本制度。1、中心負責人負責中心廉政承諾的組織和實施，綜合室配合中心主任做好廉政承諾的實施和存檔工作。2、廉政承諾書分為年度廉政承諾和項目廉政承諾。廉政承諾書一式三份，一份由中心留存，一份由站紀委留存，一份由承諾者本人保存，以便對照檢查。3、每年年初由中心負責人和中心檢測人員簽訂本年度廉政承諾書，中心人員就如何履行職責、執行廉潔自律各項規定等作出承諾。重大項目或認為有必要時，由中心主任和檢測項目負責人簽訂廉政承諾書，項目負責人和檢測人員簽訂廉政承諾書。4、廉政承諾共五個方面：不索取或收受建設單位饋贈的錢物或給予的其它不當利益，不以權謀私搞交易。不向建設單位或個人提出與抽檢工作無關的要求或暗示，不參加公款支付的娛樂活動，不參加賭博等活動。不對建設單位或個人作出與抽檢工作有關的承諾。不利用職務之便“吃、拿、卡、要”，收受禮品、禮金、有價證券或物品。不進行其它妨礙抽檢工作廉潔、獨立、客觀、公正的活動。5、廉政承諾人要堅持報告制度，每年要結合年終考核等活動，向本部門、本單位報告履行承諾的情況。6、中心將對承諾者履行承諾的情況不定期進行監督檢查。7、凡發現和群眾反映后經查實的不履行或不認真履行承諾的檢測人員，年度考核不得評為優秀，并與年終獎金掛鉤。8、中心將及時提醒、給予批評教育或開展誡勉談話，凡情節嚴重并構成違紀的，將上報質監局給予嚴肅查處。二、現場檢測管理制度為保證檢測人員、儀器設備安全，確保現場檢測結果的有效性，加強檢測現場的管理，制訂本制度。1、中心負責人負責現場檢測工作的具體部署，結構部負責現場檢測工作的組織實施和檢測數據資料的匯總收集。2、現場檢測由項目檢測小組具體開展，檢測小組由小組負責人和檢測人員組成，實行小組負責人負責制。項目負責人由中心負責人根據現場檢測需要選定。3、小組負責人負責：簽訂檢測合同，制定檢測實施方案;現場檢測安排與日常管理;做好組內的廉政工作;4、現場檢測人員：負責現場檢測工作的操作實施，并做好記錄;負責現場使用儀器設備的維護和保管;嚴格執行各項廉政規定。5、現場檢測時，檢測人員應做到：所有關系到實驗檢測結果的操作均應由檢測人員自行檢測，不得由他人代勞;由于臨時急需使用非本單位的儀器設備應保證儀器設備在有效期內且運行正常。檢驗人員進入工地現場進行檢驗時必須佩帶安全防護設施。在已開放交通的現場進行檢測時，要進行安全布控。檢測方法應現行有效。現場檢測記錄應填寫在統一的原始記錄表格中，并實時記錄，記錄應完整、清晰、真實、客觀，不允許補記、重抄。現場檢測位置應采用中心規定的隨機抽取的方式產生。6、現場檢測時，應通知業主、監理、施工單位三方到場，自覺接受社會監督。7、現場檢測小組負責人應積極與委托方溝通，并爭取其配合與幫助。8、所有原始數據和測量結果應由檢測中心人員獨立判斷，不受客戶或其他人員的影響和干預，保證判斷的獨立性和檢測的公正性。9、中心將不定期對現場檢測結果進行巡查或抽檢，以確保檢測結果的客觀、公正。三、監督抽檢工作管理制度為加強對質量監督檢測抽查工作的管理，切實發揮監督抽檢的作用，制定本制度。1、監督抽檢工作應堅持嚴肅、科學、客觀、公正的原則，由中心選定業務熟悉人員參與實施。2、監督抽檢采用計劃性抽檢和隨機性巡檢兩種形式，計劃性抽檢原則上每季度不少于一次。3、監督抽檢計劃由監督抽檢小組和局監督組根據現場實際施工情況協商制定，抽檢計劃應盡量保證每個工程項目的抽檢均衡性。4、抽檢小組人員從抽檢人員庫中選取，人數應不少于2人，由具備檢測工程師資格且政治素質高的人員擔任抽檢小組負責人。抽檢小組負責人對最后結果署名并負責。5、抽檢小組負責人在每次抽檢前，應根據現行法律法規以及標準規范的有關規定，本著公平、公正的原則詳細制定本次抽樣實施計劃，并開具抽檢通知單，通知單應在到達工地后提交業主單位。6、抽檢時抽檢人員應要求有施工、監理和業主三方有關人員在場，并由三方見證人員在監督抽樣單上簽字確認。7、抽檢工作應嚴格有關程序，抽檢的材料、實體檢測項目本著公開、公正客觀的原則由抽檢組根據現場實際情況進行隨機確定，抽樣應具有代表性，各標段抽樣材料、實體檢測項目的數量應大致均衡，所抽材料品種、檢測項目應基本覆蓋工程在用材料和實體檢測項目的要求。8、抽檢樣品應填寫樣品標識，用封條、膠帶妥善封存，并加蓋監督抽檢專用印章，同時簽署姓名和日期。9、抽檢過程應嚴格按照試驗檢測管理規定做好試驗檢測記錄并出具報告，記錄報告簽字完整，各項原始資料齊全，并做好歸檔工作。10、抽檢人員應自覺遵守各項廉政管理制度，抽檢結果應由抽檢人員獨立判斷，不受其他人員的影響和干預，保證判斷的獨立性和監督抽檢的公正性。11、檢測工作結束后，監督檢測小組負責人應負責結果的匯總和統，及時將抽檢結果反饋給監督組和局相關部門。檢測試驗管理制度篇21、做好原材料、成品、半成品的檢查驗收。工程材料到現場后，材料及庫管員必須向項目部技術質量部門報告，并由材料員組織技術人員進行檢查驗收，合格后方可使用。不合格者，加倍取樣試驗，仍不合格者，堅決清退出場。對于因材料產品質量問題影響工程質量者，及時處理清退出場，對于讓步放行的材料，要對材料供應商進行信譽評價，及時動用有關程序，甚至在合格分供方名冊中予以剔除，造成較大影響的永遠不得進入合格分供方名冊。2、做好施工中的試驗檢驗認真做好管道回填土及道路工程基礎、基層、面層的壓實度現場檢測，以及道路基礎、基層、面層的彎沉值檢測，對于結果不符合要求的部位，繼續進行施工處理;同時對于不合格點，無論是集團試驗部門還是項目部要及時通知技術質量處，并做跟蹤檢查，直至合格為止。做好砼及砂漿試塊的檢驗。結合工程實際，尤其是對于預應力結構，施工中要留置足夠的砼試塊。試塊做好編號，同時做好同條件及標準條件下的養護。及時按批量做好鋼筋焊接、連接的檢驗。若出現不合格者，則加倍進行取樣進行試驗;出現不合格者，若非母材因素，則更換操作者或設備，若發現系母材因素所致，則對母材進行進一步的檢驗，不合格者，清退出場。做好預應力油鎬及壓力表的配套標定工作。做好預應力鋼絞線的組件試驗，合格后，方可使用。橋蓋梁及預制梁施工完畢后，砼達到設計強度，要根據設計要求，同一類型結構進行孔道摩阻測試。工程功能性的試驗按設計要求，在道路施工中，做好道路彎沉試驗，并做好記錄。對污水管道，按施工驗收規范，做好閉水試驗，并做好記錄。對給水、熱力、回用水等管道做好壓力管道強度試驗，并做好記錄。對燃氣管道按設計及施工驗評規范要