第10章石油公司§10.1石油公司介紹§10.2石油公司分類§10.3石油工程技術服務公司§10.4石油公司競爭力對比分析§10.5國際石油公司投資1§

10.1石油公司介紹

（一）標準石油公司（二）石油七姐妹（三）美國石油公司（四）歐洲石油公司概況（五）俄羅斯的石油工業（六）亞洲石油公司概況（七）中東及非洲2（一）標準石油公司19世紀70年代，從洛克菲勒在俄亥俄州創建了股份制的標準石油公司標準石油公司用了20年的時間終于成為了美國最大的原油生產商，壟斷了美國95％的煉油能力、90％的輸油能力、25％的原油產量，并將對美國石油工業的壟斷持續到1911年。1911年5月15日，美國最高法院判決，依據1890年的《謝爾曼反托拉斯法》，標準石油帝國被拆分為約37家地區性石油公司。Exxon(ESSO)-新澤西,Chevron雪佛龍-加州,Mobil-紐約,阿莫科Amoco-印第安那,OhioStandard-俄亥俄,Conoco-大陸石油公司,Arco-大西洋富田3（二）石油七姐妹（1）石油七姐妹形成在標準石油被分割后所形成的幾家較大的石油公司連同英美其他幾家石油公司則成為了石油史上所稱的“石油七姐妹”。這“七姐妹”指的是洛克菲勒創建的石油帝國及其繼承公司——埃克森（Exxon）、美孚（Mobil）、雪佛龍（Chevron），連同起家于德州的德士古（Texaco）、海灣（Gulf），英國石油公司（BP）和英荷皇家殼牌石油公司(Royal1956年，“石油七姐妹”擁有資本主義世界石油儲量的82.8％，石油產量的58.7％（它們只占美國產量的30％，而當時美國控制的產量占了資本主義世界的60％），煉油能力的57.1％。4（2）石油七姐妹發展雪佛龍兼并海灣石油公司，又兼并了老七姐妹中的德士古石油公司成為雪佛龍德士古石油公司。獨立石油公司阿莫科強大起來。歐洲的一些大石油公司，如法國的道達爾、埃爾夫，意大利的埃尼，實力增長很快。1999年埃克森兼并美孚，改稱埃克森—美孚石油公司，成為世界第一大石油公司、世界石油業的“大哥大”，近年的銷售額超過3000億美元。七姐妹中的五家美國公司經過合并重組只剩下了埃克森美孚和雪佛龍德士古石油公司兩家。英國的BP則在此期間先后兼并了美國的阿莫科、阿科以及本國的伯馬。2002年美國康納和石油公司(Conoco)和菲利普斯石油公司(Phillips)聯合，成為康菲石油(ConocoPhillips)。法國的道達爾先后兼并比利時的菲納和本國的埃爾夫。5（3）石油七姐妹現狀昔日的“七姐妹”經過輪番的重組，已經只剩下四個——埃克森美孚、雪佛龍德士古、英國石油、殼牌，她們和康菲、法國的道達爾公司6家銷售額1000億美元以上的“超級石油巨頭”，主導著世界石油工業的新格局。加在一起只控制全球3％的儲量及10％的生產量，只靠主導金融計價、垂直整合及多樣化產品來維持利潤。（4）新石油七姐妹

《金融時報》和石油專家所研擬出的新七姐妹，沙特阿拉伯國家石油公司（Aramco）、俄羅斯天然氣工業股份公司（Gazprom）、中國石油天然氣集團公司（CNPC）、伊朗國家石油公司（NIOC）、委內瑞拉國家石油公司（PDVSA）、巴西國家石油公司（Petrobras）和馬來西亞國家石油公司（Petronas），清一色都是由國家主導經營的企業，這些國家石油公司靠國際化浪潮催生，靠國有化推動迅速崛起，目前控制著世界三分之一的油氣產量和剩余可采儲量。

6（三）美國石油公司埃克森美孚埃克森美孚公司是世界最大的非政府油氣生產商和世界最大的非政府天然氣銷售商；同時也是是世界最大的煉油商之一，分布在25個國家的45個煉油廠每天的煉油能力達640萬桶；在全球擁有3.7萬多座加油站及100萬個工業和批發客戶；每年在150多個國家銷售大約2800萬噸石化產品。公司連續85年以上獲得3A信用等級，是世界上保持這一記錄為數不多的公司之一。2006年至2008年公司將有22個主要項目上馬并計劃在2010年把石油和天然氣的日產量從2005年的400萬桶油當量增加到500萬桶。72000-2007埃克森公司有關指標一覽表

2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年總收入（億美元）2318212820452370.542912.523589.553654.673903總資產（億美元）1490143215261742.781952.562083.352190.152421凈利潤（億美元）177.2153.2114.6215.1253.3361.3395406.1原油及天然氣液儲量（百萬桶）1156111491118231285611651112291156811074天然氣儲量（十億立方英尺）5586655946557185476960362669076765068262原油及天然氣液產量（千桶/天）25532542249625162571252326812616天然氣產量（百萬立方英尺/天）103431027910452101199864925193349384年末員工數量（人）99600979009250088300859008370082100808008雪佛龍德士古公司雪佛龍德士古公司是美國第二大石油公司，業務遍及全球180個國家和地區。2005年4月，雪佛龍德士古政治阻擊中海油的并購報價以180億美元的低報價并購競爭對手美國優尼科（Unocal）。優尼科的海外資產包括在印尼及泰國的煉油廠及天然氣和油田。合并后組成的新公司將成為泰國最大的石油及天然氣生產商，同時擴大在印尼的業務。2007年雪佛龍德士古營業額達2000億美元，排名全球第7。美國政府主導行業定位是以科技創新領航石油石化領域高附加產品的研發。據公司公布的數據顯示油氣儲備2008年約140億桶油當量。92000-2007年雪佛龍公司有關指標一覽表

2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年總收入（億美元）1191.31062.5985.41212.81553.01982.02101.22209.0總資產（億美元）776.2775.7773.6814.7932.11258.31326.31487.9凈利潤（億美元）77.332.911.372.3133.28140.99171.38186.88原油及天然氣液探明儲量（百萬桶）85198524866885997973800078067087天然氣探明儲量（十億立方英尺）1784419410193352019119675234342288422140原油及天然氣液產量（千桶/天）19971959189718081710166917321756天然氣產量（百萬立方英尺/天）44664417437642923958423349565019年末員工數量（人）706506941666038505824726553440558825916210殼牌石油公司荷蘭皇家／殼牌集團公司，簡稱殼牌公司，則是組建于1907年殼牌運輸和貿易有限公司(英國）與荷蘭皇家石油公司股權的合并。殼牌石油公司是世界第二大石油公司，僅次于美國埃克森石油公司。2007年營業收入3188億美元，排名全球第3。殼牌石油公司在2004年被爆出“虛報油氣儲量”一案，不僅導致公司原董事長被迫宣布辭職，也給公司造成了巨大的信用危機。殼牌的股價一天內急跌7％，其市場價值也驟減30億美元，由于其在行業的重要地位，這一事件對整個石油產業類的股票也產生了影響。11

2000-2007年殼牌公司有關指數一覽表

2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年總收入（億美元）19151773235622482663.83067.33188.43557.8總資產（億美元）12251115153316981874219523532695凈利潤（億美元）12810397123193263263319原油及天然氣液探明儲量（百萬桶）64056264664058144888463641793776天然氣探明儲量（十億立方英尺）4330443536410654158840567396164414240895原油及天然氣液產量（千桶/天）22742220235923332173199819481818天然氣產量（百萬立方英尺/天）80968902928688498808826383688214年末員工數量（人）900009100011100011900011300010900010800010400012康菲石油公司美國康菲石油公司（ConocoPhilluips）由Conoco，Phillips，Tusco和Williams等公司合并而成為全美第三大石油公司，美國領先的煉油企業。在全世界非政府控制的公司中，康菲石油公司擁有的已探明的油氣儲量名列第八，并且是世界著名的大型煉油企業。2007年營業收入1725億美元，排名全球第9位。康菲公司與馬來西亞石油公司建有合資的馬六甲煉油廠。在泰國建有合資的石油產品分銷機構。康菲公司還是中國海洋石油公司在中國海上進行石油風險勘探生產的最大投資合伙人和運營商。2006年8月，康菲石油以收購韓國現代煉油公司35％股份的形式進入韓國市場，并以韓國現代煉油公司為基地進入東北亞洲市場，特別是中國市場。13（四）歐洲石油公司

自1975年英國北海水域的大型油田開始投產，至今已經40多年，而投資縮減、開發成本上升、可采儲量持續下降、開采難度增加正日益成為困擾北海油田的問題。北海石油開發的興衰經歷了1975年的首個產量高峰，到1985年達到頂峰，之后便開始回落，而近些年則出現了明顯下滑。據稱北海石油生產正以每年8％或9％的速度下滑。2007年10月下旬，英國石油公司（BP）加入了全球資產重組行列，宣布將削減350個北海工作崗位。大公司的離開無疑更給北海石油的開發蒙上了陰影。14英國石油公司英國石油公司(BritishPetroleum簡稱BP)，是在1909年，由威廉?諾克斯?達西創立，一戰期間，英國石油公司成為海灣兩河流域豐富資源的霸主。作為控股股東，從1914年起到1987年被完全私有化時止，英國政府一直控制著英國石油公司。現在的BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實多等公司整合重組形成，是世界上最大的石油和石化集團公司之一。2007年，營業收入2743億美元。新時期BP的全球化整合使其率先在俄羅斯、非洲及拉美等多個地區劃定了石油資源的地盤，積累了相當的實力。2006年，BP卷入全球首例涉嫌操縱油價案，被指在2002年和2004年操縱了原油場外交易市場，受到美國期貨交易委員會的調查。雖然此后調查的結果不了了之，但可見以石油公司之力干涉操控石油價格并非空穴來風。152000-2007年bp公司有關指標一覽表

2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年總收入（億美元）1618.31753.91512.81666.11949.22439.52706.02843.6總資產（億美元）144914201554.61724.91946.32069.121762360.7原油及天然氣液探明儲量（百萬桶）7643837691651008199349565978110073天然氣探明儲量（十億立方英尺）4391846175487894802448507483044593144900原油及天然氣液產量（千桶/天）19281931201821212531256224752462天然氣產量（百萬立方英尺/天）76098632870786138503842484178424年末員工數量（人）10720011015011520010370010290096200970009760016道達爾公司法國道達爾公司在全球超過110個國家開展潤滑油業務。總部設在法國巴黎。該公司目前是全世界大型石油及天然氣公司之一，2002年營業額達1025億歐元，品油銷售、原油和各類成品油的國際貿易)、化工品三個生產部門。2007年營業額1684億美元。2008年9月，道達爾以4.8億美元（3.3億歐元）的價格收購了加拿大塔利斯曼能源公司在荷蘭的石油集團Goal石油公司。此次收購將使道達爾公司在荷蘭的油氣日產量在2011年前增加8000桶石油當量。同月，道達爾在薩科奇訪問敘利亞期間與敘利亞政府有關部門簽署了3項能源協議，為道達爾和敘利亞之間擴大能源領域合作鋪平了道路。17阿吉普意大利阿吉普石油公司（Agip）是埃尼集團（ENI）下屬、是由意大利政府于1926年創立的國家石油公司，躋身于世界十大石油公司行列，也是較早進入中國市場的外國石油公司。阿吉普公司在全球24個國家進行作業，主要地區包括北海、獨聯體國家、中東以及非洲，在中國也有作業地區。2006年3月，公司位于尼日爾三角洲的石油管道遭到破壞，導致其日產量下降65000至75000桶。2008年3月，阿吉普公司在厄瓜多爾的石油生產也由于當地人對其電力系統的破壞而被迫關閉。18（五）俄羅斯的石油公司

盧克石油公司俄羅斯石油公司要數俄羅斯盧克石油公司（OAOLukoilHoldings），該公司成立于1991年，是全球最大的縱向一體化石油天然氣公司之一。公司在勘探及開采領域的主要經營活動在俄羅斯境內，西西伯利亞是公司的基本油氣基地。公司產品主要依靠國際進行銷售，盧克公司的石油產品市場分別為俄羅斯、東歐、獨聯體國家以及美國，美國康菲石油公司擁有盧克石油28％的股份。19尤科斯公司

霍多爾科夫斯基領導的俄羅斯尤科斯公司是俄羅斯第一大石油企業。尤科斯在2004年4月同俄羅斯第五大石油公司西伯利亞石油公司宣布合并為尤科斯—西伯利亞石油公司。合并后的新公司在俄羅斯排名第一，成為世界第四大私營石油公司，石油日開采能力達230萬桶。新公司有6個石油工廠、2500個加油站、180億桶石油儲量和6萬億立方英尺(1620億立方米)天然氣儲量。公司原有近20萬名員工，日產原油170萬桶，日出口原油110萬桶，其原油產量和出口量分別占俄原油總產量和出口總量的10％和18％，2004年石油開采量為8567萬噸。2006年8月1日，尤科斯石油公司被莫斯科仲裁法院認定破產。俄羅斯石油公司在國有化進程中，俄羅斯石油公司（ROSNEFT）取得了原尤科斯公司的幾乎全部上游資產，從該國石油公司中第七位上升到第二位，并且開始進軍國外。20俄天然氣工業股份公司

俄羅斯天然氣工業股份公司(Gazprom)是世界上最大的天然氣公司，其前身是俄羅斯國家天然氣康采恩。俄羅斯天然氣工業股份公司在俄經濟中地位顯赫，它生產著俄羅斯8％的工業產值，保證了25％的國家預算，控制著俄羅斯65％的天然氣儲量和世界20％的天然氣儲量。它所掌握的天然氣探明儲量有26萬億立方米，掌握著29.9萬億立方米天然氣的開采許可證，開采的天然氣占世界天然氣開采量的1/5，占俄羅斯全部開采量的90％。公司的天然氣輸送管道總長15.5萬公里,為世界之最。俄羅斯天然氣工業股份公司掌握著世界上數量最多的天然氣出口合同。天然氣長期供貨合同的出口數量超過2.2萬億立方米。歐洲進口的天然氣中，1/4是俄羅斯天然氣股份公司提供的。在1994年簽訂的薩哈林-Ⅱ項目上，俄羅斯迫使外國公司集團把50％+1的股權轉讓給國家所有的俄羅斯天然氣公司。俄羅斯已經立法，新的油氣礦區只給俄方控股的公司。在國有化進程中，俄天然氣工業股份公司保持了對天然氣生產、輸送、出口的壟斷，而且參與石油的勘探開發，使其在天然氣方面居絕對的壟斷地位。21（六）亞洲石油公司印度印度的石油產業以消費為主，印度由于其消費需求巨大常常與中國同時被定位為大量消耗石油的新興國家。印度的主要石油公司有印度石油公司和巴拉特石油公司。印度石油公司：印度石油公司（IndianOilCorporation）的前身是印度政府于1958年成立的印度煉油有限公司。1959年，印度政府成立印度石油公司，主要目標是為印度國營企業提供石油產品并銷售國營煉油企業的產品。1961年以后成為印度主要的石油有限公司，之后合并成立印度石油公司。巴拉特石油公司：巴拉特石油公司(BPCL)是印度第二大石油公司，也是印度第一個擁有高級信息處理設備并在信息技術方面處于領先地位的國有企業。巴拉特的前身是成立于1860年的標準石油信托公司，早期它與英荷殼牌以及ROTHSCHILDS合并成立了印度ASIATIC石油公司，隨后又與BURMAH石油公司合作成立了印度BURMAH-SHELL石油儲備和分銷公司。1976年經國有化成為巴拉特石油公司。22臺灣中油臺灣中油于1946年6月1日成立于上海，1949年遷至臺灣。以往石油業在臺灣是獨占事業，自1990年代起，開放民間投資石油業，臺塑企業集團成立了臺塑石化，與臺灣中油分庭抗禮。2007年2月1日，公司改名為臺灣中油股份有限公司，以避免與中國石油天然氣股份有限公司混淆。馬來西亞最著名的莫過于吉隆坡的石油雙塔，這便是馬來西亞國家石油公司的綜合辦公大樓。馬來西亞國家石油公司也是《金融時報》和石油專家所研擬出的石油“新七姐妹“之一。馬來西亞國家石油公司（PetroliamNasionalBhd縮寫Petronas）成立于1974年，屬于國有企業，由馬來西亞政府全面擁有。并獲有國會通過石油開發法令，授予擁有和控制馬來西亞石油資源的所有權利。公司被指定為馬來西亞境內所有石油和天然氣的開發公司，并被要求對這些資源進行增值加工處理。馬石油控股與美國康菲公司合資的馬六甲煉油廠。23（七）中東及非洲沙特阿美石油公司沙特阿美石油公司（SaudiAramco）是一個綜合性國際石油公司，總部設在沙特阿拉伯達蘭市，是世界最大的國有石油生產公司和世界第六大石油煉制商。主要從事石油勘探、開發、生產、煉制、運輸和銷售等業務，擁有世界最大的陸上油田和海上油田，掌握了全球四分之一的石油蘊藏，目前平均日產原油900萬桶，占全球日產一成以上。多年來，沙特阿美公司一直是美國《石油情報周刊》根據石油儲量、天然氣儲量、石油產量、天然氣產量、石油加工能力和油品銷售量六項指標綜合測算排名世界第一的大石油公司。伊朗國家石油公司伊朗國家石油公司（NIOC）成立于1951年，總部設在德黑蘭。代表政府主管石油工業各方面的業務活動。1995年，公司擁有石油儲量為128.36億噸，天然氣儲量為18.6億立方米，油氣產量分別為1.86億噸和394億立方米。24§

10.2石油公司分類1.國家石油公司國家在石油公司中參股；石油消費國的國家石油公司；石油生產國的國家石油公司帶有政府職能的國家石油公司；純公司性質的國家石油公司股份公司；公有公司綜合石油公司；油公司2.私營石油公司大型跨國石油公司中小獨立石油公司3.石油專業服務公司25國家石油公司—產生和發展--第一次世界大戰結束，1914年，英國政府開始在英波石油公司中參股；法國在1924年成立了法國石油公司；意大利則在1926年成立了完全國有的意大利石油公司AGIP，后發展成為國家石油公司埃尼ENI集團；--世界上第一個國家石油公司是阿根廷國家石油公司YPF—1922，也是生產國成立的第一個國家石油公司；玻利維亞YBFP—1936；墨西哥PEMEX—1938；--二次大戰結束，產油國的石油公司紛紛成立，和早期的國有化方式相比，許多國家采用參股的方式逐步使本國的國家石油公司發展壯大起來；--1970‘S，歐洲出現了STATOIL和BNOC；（一）國家石油公司26國家石油公司—職能的演變--早期的國家石油公司的基本職能：1.確保國內石油供給，減輕國家對跨國石油公司的倚賴；2.獲得石油工業的知識；3.開發本國的石油資源，幫助石油部門和地方工業之間建立聯系；4.國家石油公司是石油消費國、石油生產國和跨國石油公司斗爭的手段。27國家石油公司—職能的演變--帶有政府職能的國家石油公司：1.代表國家同外國石油公司談判，簽訂各類經濟合同；2.在合資企業中，代表國家持有相應的股份，參與合資企業的經營和管理；3.在實行產量分成模式的項目中，代表國家取得分成的油氣，并受政府委托經營這部分油氣；4.代表政府對國內石油市場進行監督和調控；5.運用國有資本發展本國石油工業，開拓國外業務，保障本國石油供應的安全；28國家石油公司—職能的演變6.盡可能地向政府提供經濟和社會發展所需的資金；7.保護本國的民族工業和消費者，以低于國際市場價格在國內市場銷售石油產品；8.承擔一定的扶貧濟困、分擔就業、代繳稅收等特殊任務；9.部分政府職能，如起草石油工業的法律，審批、發放勘探開發許可證，組織相應的招、投標，制定市場油氣產品價格等。29發展中國家的國家石油公司巴西、委內瑞拉、墨西哥等國家石油公司：一方面在確保國家主權、民族石化產業安全和國內市場主導地位的前提下，本著控制上游和中游、放開下游的原則，引進外資和私人資本，或轉讓出售部分股權，改絕對多數股控股為簡單多數股控股或少數股持股等資產經營方式，盤活國有資產存量，緩解了發展資金和技術缺乏的困難；另一方面進行機構精簡、人員壓縮，強化管理，改進經營機制，加大科技投入，積極調整產業結構和產品結構，加速技術設備的更新換代；再一方面在政府支持下走出國門，積極開拓以石油勘探開發、煉油等為主業的國際化經營。

30巴西石油公司巴西石油公司憑借長期從事海上油田開發作業形成的海上深水和超深水油氣勘探開發技術方面優勢，1970年成立子公司巴西國際石油公司進軍海外勘探開發市場，并通過子公司巴西石油服務公司向其他國家提供各種援助和服務，迅速在國際勘探開發領域贏得了一席之地，并逐漸從上游業務擴大到煉油、運輸和貿易、分銷以及能源和天然氣領域。近年來該公司國際化經營的步伐進一步加快，2001年決定在其后的5年中向國外投資73億美元，當年收購了擁有1500千噸每年原油加工能力的阿根廷Eg3公司99.5%的股份，2002年利用阿根廷經濟危機的機會，又收購了該國最大的能源公司佩雷斯石油公司。31委內瑞拉國家石油公司（PDVSA）把目光瞄準了消費量大的歐美市場，從1983年開始采取以其豐富的油氣資源換國外市場的策略，通過直接投資或購買煉廠股權等方式，擴大了在美國、歐洲的煉油能力、貯運設施和銷售網絡，其海外煉廠加工原油絕大部分由PDVSA提供。目前，該公司已在海外形成了與國內大致相當的煉油能力，其在美國的子公司已擁有美國總煉油能力的近30％。32中東國家石油公司中東國家如沙特阿拉伯、科威特等國的國家石油公司，充分發揮其低成本油氣資源優勢、靈活運用資源經營戰略。從20世紀60、70年代將石油主權從西方公司收歸國有后，在原有基礎上逐步發展壯大，由單純出售原油，到邊賣原油邊引進國外技術建設本國石化工業的初步體系，大量出口具有價格競爭優勢的大宗石化品和油品。90年代進一步引進國外的先進技術和管理經驗或外資建設較為完整的現代化石化工業體系，向出口石油與出口成品油和石化品并重轉移，并進一步通過與美、日、歐等發達國家及地區技術-資源互補，與印度、韓國等國家消費-資源互補等形式發展石油石化跨國經營的道路。

33國家石油公司的變革與發展完全私有化的國家石油公司英國(BP)法國(TOTAL)意大利(ENI)西班牙(REPSOL)阿根廷(YPF)轉型的國家石油公司巴西(PETROBRAS)印尼(PERTANINA)馬來西亞(ENI)俄羅斯(LUKOIL)挪威(STATOIL)歐佩克成員國國家石油公司國家石油公司成為一體化國際大石油公司由地區性大石油公司向跨國石油公司發展

重組、改制或上市擴大國際化經營兼并、重組擴大國際化經營傳統國家石油公司謹慎開放資源市場繼續行使管理職能34轉型的國家石油公司示例之一——巴西國家石油公司轉變職能、成效顯著公司背景巴西國家石油公司成立于1953年，20世紀90年代初，政府開始對其進行私有化改造，目前國有股下降到32.5%，但繼續發揮國家石油公司的職能1992—2000年快速發展原油產量翻了一番：由3265萬噸上升到6620萬噸；原油儲量翻了一番多海上油氣快速增長：原油產量81%來自海上，天然氣產量56%來自海上；煉油能力快速增長：由7725萬噸增長到9675萬噸，年均增長5.3%油品銷售快速增長：由6165萬噸增長到1.11億噸成功做法1、完善法人治理結構，使公司向市場化、規范化、國際化方向發展；2、大力開發海上油氣：減少天然氣投資，集中深海石油開采。目前巴西的深海石油開采技術居世界領先水平，有較強的競爭優勢。3、努力開拓國際市場：利用資本運做手段收購玻利維亞境內兩座煉廠，收購阿根廷能源公司，在國外加油站擁有700多座，占總銷售量的15%；4、加大科技投入，建立和鞏固海上油氣生產和重油加工技術的領先地位。投入巨額資金研究開發了一套國際領先水平的深水海上油氣生產系統。35轉型的國家石油公司示例之二——馬來西亞國家石油公司大力開展國際化經營公司背景馬來西亞國家石油公司成立于1974年，擁有馬來西亞石油工業上下游的專營權和石油工業管理職能。經過20多年的發展已成長為上下游、產運銷、內外貿一體化的綜合石油公司。1992—2000年公司業務快速發展原油產量增長62.8%，由1625萬噸上升到2465萬噸，天然氣增長212%，由113億立方米增長到353億立方米；在世界主要石油公司中的排名由第36位上升到第20位；國際業務已成為其收入和利潤的重要支柱，其中收入占總收入的76.2%，已經參與了55個海外項目，遍及30個國家和地區，國外擁有加油站2000座，占其總數的80%；成功做法1、合資經營，規避風險：以合資和參股方式進行國際化經營，在各地區一般都采取與國際大石油公司及當地國家石油公司合資合作的方式；2、政府大力支持國際化經營：油氣工業作為馬國支柱產業和重要的財政來源，得到政府的大力支持，政府通過外交方式與主要合資合作方的國家政府建立了互信關系，起到了重要的橋梁和紐帶作用。3、加大海外投資力度，資本運作方式靈活多樣：海外投資所占比重在1/3左右，合作方式靈活，提高了成效。4、海陸并舉、油氣并舉、全面捕捉國際合作機會。36私營石油公司

--中小獨立石油公司在石油工業的某些方面進行經營活動。--其它公司，如服務公司、個人投資公司、滲入石油的非石油為主業的公司--石油公司的經營目標1.長期生存；2.中期發展；3.短期獲利。37（二）國際石油公司概況--長期生存戰略1.長期盈利；2.油氣供應；3.政治穩定；4.為公眾所接受；5.靈活性--中期發展策略，中小獨立公司，盈利—發展；1.投資于中短期高利潤項目；2.尋找地質條件好的油氣資源；3.靈活性—迅速處置石油權益；4.避免非系統風險38國際石油公司美歐超大型石油公司大多是19世紀末、20世紀初成立的私人大財團控股型公司，很早就開始跨國經營業務。它們以石油資源為主線，大致經歷了：20世紀50、60年代以前的殖民掠奪壟斷階段70年代橫向多元化經營發展階段80年代至90年代以來回歸油氣主業、發展縱向一體化經營、突出核心優勢業務的優化調整階段。39在石油化工領域，跨國公司控制了世界生產的33%、貿易的67%、直接投資的70%、技術開發與轉讓的80%以上。據統計，世界前三大石油公司（埃克森美孚、殼牌、BP）占世界原油產量的10%，占天然氣產量的12%，占世界煉油能力的15.5%，占國際油品市場銷量的29%，占世界乙烯能力的14.6%。它們都進入世界十大跨國公司之列。從地區分布和資產管理的角度看，大跨國石油石化公司基本上位于美歐經濟發達國家，且多為金融資本、大財團控股型的石油石化公司；較大和中型跨國石油石化公司基本上位于發展中國家和一部分發達國家，且多為國家石油石化公司。前者在規模實力上占優勢，后者在企業數量上占優勢。2001年度世界500強中，石油石化公司有57家，其中美國占了25家，歐洲有12家，亞洲11家（其中日本6家）。40跨國石油公司特別是全球性大型一體化石油公司，規模較大。如埃克森美孚、殼牌、BP、雪佛龍德士古、道達爾菲納埃爾夫五大公司，其營業年收入均在1000億～2000億美元，跨國經營程度較高，業務分布在100個國家和地區以上，油氣儲量、產量、煉油能力的50%以上在海外，營業收入的50%以上來自海外，資本支出的60%左右投向海外，海外員工比例也接近60%。地區性一體化石油公司的規模則相對較小，如大陸菲利普斯、埃尼、萊普索YPF等公司，營業收入在300億～800億美元，跨國經營程度相對較低。埃尼雖然油氣產量的50%左右在歐洲以外，但銷售額只有20%來自歐洲以外；萊普索YPF油氣產量的25%左右、銷售額的15%以上來自西班牙和阿根廷以外。41

石油公司序號2004年全球500家排名2BP13埃克森美孚石油24英荷殼牌石油310TOTAL411ChevronTexaco512CONOCOPHILIPS631SINOPEC733ENI846CNPC973VALEROENERGY10在《財富》雜志2005年公布的全球500家大公司排名中，CNPC處在石油公司的第9位42世界十大石油公司《石油情報周刊》依據各石油公司上一年的石油儲量、天然氣儲量、石油產量、天然氣產量、石油煉制能力和油品銷售量6項指標進行綜合測算，得出世界最大石油公司排名。2008年12月8日公布的排名中，進入排名50強的美國公司有9家，俄羅斯公司有5家，英國公司有3家。中國的三大石油公司均進入世界50強行列，中國石油天然氣股份有限公司位居第5位，中國石油化工股份有限公司排名25位，比上年前進4位。中國海洋石油有限公司首次進入世界前50名之列，位居第48位。43沙特阿拉伯國家石油公司(SaudiAramco,簡稱沙特阿美公司)

（1）成立于1988年，總部設在沙特王國的達蘭，是沙特境內唯一從事石油勘探和開發業務的公司。（2）沙特阿拉伯國家石油是世界最大的石油生產公司和世界第六大石油煉制商，業務遍及沙特王國和全世界。（3）它主要從事石油勘探、開發、生產、煉制、運輸和銷售等業務，擁有世界最大的陸上油田和海上油田。（4）不論從收益、人力，還是從資產看，該公司都是中東地區最大的石油公司。44伊朗國家石油公司(MinistryofpetroleumofIran)（1）成立于1951年，總部設在德黑蘭，代表伊朗政府主管石油工業各方面的業務活動。（2）公司下設6家子公司，分別為伊朗國家海洋石油公司、伊朗國家鉆井公司、伊朗國家油輪公司、伊朗國家石油產品公司、卡拉有限公司和國家石油工程與開發公司。另外還有一家附屬于伊朗國家石油公司的Naftiran國際貿易公司。（3）公司經營范圍包括石油勘探、開發與生產、石油煉制。

45埃克森美孚公司（ExxonMobil）

（1）公司前身分別為埃克森和美孚，于1999年11月30日合并重組。該公司也是埃克森、美孚及埃索全球分公司的母公司。此外，埃克森美孚與殼牌、BP及Total同為全球四大原油公司。（2）Exxon公司建于1882年，是美國最大的石油公司，也是世界上最大、歷史最悠久的7大石油公司之一。（3）一家集勘探開發、煉油和石油化工為一體的綜合性跨國公司。46委內瑞拉石油公司（PETROLEODEVENEZUELAS.A.簡稱:PDVSA）（1）成立于1975年8月30日，是委內瑞拉最大的國有企業，也是整個拉丁美洲最大的企業。（2）委內瑞拉國家石油公司是一家跨國能源公司，在國內外從事作業和商業經營，（3）范圍包括:油氣勘探、開發、煉制、運輸和配送，以及奧里乳化油、化工、石化和煤炭業。47中國石油天然氣股份有限公司

（1）是一家集油氣勘探開發、煉油化工、油品銷售、油氣儲運、石油貿易、工程技術服務和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。（2）2005年中國石油收購了母公司的海外油氣資產后，油氣儲產量明顯提高，以及國內天然氣產量提高，導致排位上升，本次排名較上年又前進2名。

48英國石油公司（BP）（1）1909年，由威廉·諾克斯·達西創立，最初的名字為AngloPersian石油公司，1954年改稱英國石油公司（BritishPetroleum），1998年與阿莫科(Amoco)合并，2000年收購阿科(Arco)，總部設在英國倫敦。（2）英國石油公司是目前世界第四大上下游一體化經營的跨國石油公司，業務遍及世界100多個國家和地區。（3）范圍包括油氣勘探及開采、煉油和營銷、石油化學品三個主要領域，還涉及金融、太陽能等其它方面。49皇家荷蘭/殼牌公司集團（Shell）（1）成立于1907年，為了與當時最大的石油公司，美國的標準石油競爭，1907年荷蘭皇家石油與英國的殼牌運輸貿易有限公司合并，皇家荷蘭石油公司占60%股份，殼牌運輸和貿易公司占40％的股份。（2）殼牌是所謂的七姊妹（SevenSisters）之一，至今依然是石油、能源、化工和太陽能領域的重要競爭者。（3）殼牌擁有五大核心業務，包括勘探和生產、天然氣及電力、煤氣化、化工和可再生能源。（4）殼牌在全球140多個國家和地區擁有分公司或業務。50美國康菲公司(ConocoPhillips)：（1）康菲公司是由美國康納和石油公司(Conoco)和菲利普斯石油公司(Phillips)于2002年8月30日合并而成立，總部設在美國德克薩斯州的休斯頓市。（2）合并后的新公司承襲了原來兩家公司在能源行業共200多年的豐富經驗和在石油領域的優越技術，使之成為當今世界杰出公司之一。（3）康菲石油公司主要從事石油、天然氣勘探、生產、加工和營銷，以及化工和塑料產品的生產和銷售。51美國雪佛龍公司（chevron）（1）美國第二大石油公司，2001年10月，雪佛龍以390億美元兼并了其主要競爭對手之一德士古（Texaco），并以雪佛龍-德士古作為公司的名稱，總部設在美國。2005年5月9日雪佛龍德士古宣布，更名為“雪佛龍公司”。（2）公司業務遍及全球180個國家和地區，是當今具有相當競爭力的全球能源公司之一。（3）涉足于油氣產業的每一個領域，其中包括勘探開采、煉油、銷售和運輸、化學產品的生產和銷售，以及發電。

52道達爾石油公司（Total）（1）成立于1924年，1998年11月法國道達爾石油公司與比利時菲納石油公司(FINA)合并，2000年3月道達爾菲納石油公司對法國埃爾夫公司(ELF)購并，總部設在法國巴黎，2003年5月7日全球統一命名為道達爾(TOTAL)。（2）旗下由道達爾(TOTAL)、菲納(FINA)、埃爾夫(ELF)三個品牌組成。（3）公司主要從事油氣的勘探、生產、煉油以及成品油、顏料和特殊化學產品的銷售、貿易、原油及其衍生物的船運及天然氣的運輸和銷售。53英國石油公司與阿莫科公司合并法國道達爾公司兼并比利時菲納公司埃克森公司與莫比爾公司合并英國石油阿莫科公司收購阿科公司西班牙雷普索爾公司收購阿根廷YPE公司道達爾菲納公司收購埃爾夫-阿奎坦公司美國雪佛龍公司與德士古公司合并飛利浦石油兼并托斯克公司Devon兼并WestCastEnergyConoco合并飛利浦石油雪佛龍收購康菲合并柏靈敦資源公司殼牌收購殼牌加拿大能源公司哈里伯頓公司收購德萊塞公司貝克休斯公司合并西方阿特拉斯公司斯倫貝謝公司收購卡姆科公司1998年12月1998年11月1999年11月2000年4月1999年6月1999年9月2000年10月2001年2月2001年9月2001年10月2005年7月2005年12月2007年1月1998年1998年1998年620億美元130億美元852億美元268億美元180億美元542億美元350億美元70億美元85億美元450億美元199億美元364億美元76.83億美元85.2億美元61.7億美元32.2億美元1998-2007年國際石油公司和服務公司合并案合并公司合并時間合并金額54Oilcompanyconsolidation51companiesarenow1855世界石油工業經過新一輪的大規模兼并重組，形成了一批超巨型的跨國石油公司大型綜合性技術服務公司巨型一體化石油公司哈里伯頓貝克休斯斯倫貝謝埃克森莫比爾BP英荷殼牌道達爾菲納埃爾夫雪佛龍德士古等一批大型國際石油公司在全球物探市場的45%測井市場的88%壓裂市場的69%世界石油工業產值的30%世界石油貿易量的30%全球直接投資的2/3世界石油石化先進技術的80%競爭地位56跨國石油公司通過戰略重組實現了協同效應，通過戰略聯盟進一步增強了競爭實力，降低了面對的各種風險57能夠對世界石油工業發展產生重要影響的，主要是一體化大石油公司、主要國家石油公司和大型綜合性技術服務公司。一體化石油公司陣營超級跨國石油公司

1億噸以上的石油年產量1000億美元以上的資產和銷售收入巨大的煉油能力和龐大的銷售體系

7000萬噸以上的年石油產量資產和總收入均在600億美元以上大型跨國石油公司

地區性大石油公司

技術服務公司一體化跨國石油公司國家石油公司獨立煉油公司新興能源貿易公司獨立石油公司競爭關系合作關系規模一般小于大型跨國石油公司國際化程度較低大多數是轉型中的國家石油公司世界石油工業的競爭主體58§

10.3國際石油技術服務公司

油田服務公司（oilfieldservicecompany）是指為石油天然氣勘探和開采服務的公司，包括從事地球物理勘探、測井、鉆井、完井、增產措施（如壓裂、酸化、控水、防沙）以及油氣田地面建設的公司。廣義的油田服務公司涵蓋了石油裝備和器材的制造商、供應商。在三大家“一專多能”的跨專業綜合性油田服務公司中：哈里伯頓的強項是采油工藝、工程建設、測井和鉆井工藝，它不從事物探；

斯倫貝謝在測井、物探、鉆井工藝和采油工藝方面均有優勢，它沒有工程建設；

貝克休斯在物探、鉆井工具與鉆頭、測井方面位居前列，它也沒有工程建設能力。59斯倫貝謝公司Schlumberger斯倫貝謝公司成立于1925年，在該公司成立后的前30年中，主要提供測井服務。主要向兩個方面拓展：一是開展石油勘探和開發的綜合服務（包括地震、勘探、鉆井、固井、測井、試井和井下作業）；二是儀器儀表制造和電子通訊技術的開發。目前，斯倫貝謝共在140多個國家擁有64000多名員工，在80多個國家經營。斯倫貝謝在紐約、巴黎和海牙都有主要的行政辦事處。斯倫貝謝公司目前擁有兩大業務，一個是油田技術服務業務，另一個是WesternGeco公司的業務（地球物理）

。

60哈里伯頓公司Halliburton哈利伯頓公司，成立于1919年，是一個世界上最大的供應商的產品和服務的能源工業。哈利伯頓目前是全球最大的石油與能源行業最大產品與服務提供商之一。該公司能圍繞油氣田的整個壽命周期提供增值服務，從油氣的勘探、開發、生產、經營、維護、轉換和煉制，到基礎設施建設乃至油氣田的遺棄，在整個油氣鏈上提供產品和服務。截止2007年底，哈利伯頓擁有員工51000人，而2006年底員工有45000人，業務遍及全球100多個國家和地區。該公司大約1/2的業務在國外開展，哈里伯頓公司由兩個部分組成：鉆井和評價和完井與作業。61貝殼休斯BakerHughes貝克休斯公司(BakerHughes)是美國一家為全球石油開發和加工工業提供產品和服務的大型服務公司，成立于1987年，由兩家歷史悠久的石油設備公司(Baker和Hughes)合并組成。該公司通過它的油田服務公司，提供鉆井、完井和油氣井生產的各類產品和服務。主要從事以下幾個方面服務：1）鉆井和地層評價；2）完井服務；3）生產管理；4）企業解決方案。62威德福Wetherford威德福公司是世界上四家最大的石油技術服務公司之一。威德福公司的前身是能源風險事業公司，成立于1972年，是一家海上油氣勘探生產公司。1998年它兼并了威德福恩特拉公司，使威德福公司的規模增長了一倍，不久便更名為威德福國際公司。主要從事鉆井與修井、完井、人工舉升、壓縮機等產品銷售和技術服務。63國外工程技術服務領域分析

物探領域：三家大的物探公司美國的西方地球物理公司（屬貝克休斯）、法國的奇科普拉克拉（屬斯倫貝謝）、法國的通用地球物理公司雖然地震隊的數量只占世界的40％左右，卻占有世界物探市場75％。

測井領域：1985年，斯倫貝謝、阿特拉斯、吉爾哈特三家占領了世界油氣田測井市場的85％。現在吉爾哈特已被哈里伯頓兼并，這幾家壟斷世界測井市場的局面依然如故。它們在體制上都實行測井服務、資料處理與解釋、儀器開發與生產一體化。

鉆井領域：斯倫貝謝的Anadrill,哈里伯頓的Sperry-Sun，貝克休斯的Drillex以及史密斯等，世界上一些難度大的復雜油氣井都是它們打的。鉆井領域還有兩支“隊伍”，一是鉆機和鉆井工具制造商，如貝克休斯，Valco，二是專業的鉆井液公司，如Baroid（屬哈里伯頓），M-I和Anchor集團等。64采油領域：在采油工藝技術服務方面，國外指完井和增產措施（包括壓裂、酸化、控水、防砂），也是少數幾家公司控制了市場，其中最有影響的是哈里伯頓、道威爾-斯倫貝謝公司。地面工程領域：哈里伯頓的布朗路特（Brow－Root）、貝克特（bachtel）等。還有一種建設服務公司，如埃尼（ENI）集團的Snamprojetti，本身沒有施工隊伍，但是技術實力強，專門從事工程項目的規劃、設計、監督和管理等。ENI集團的另一家子公司Saipem從事管道和油氣集輸工程的建設、平臺建造和鉆井。6520世紀80年代末90年代中期90年代末期21世紀初BGPCGGWGCSLB油公司深海淺海陸上處理解釋油藏服務綜合服務勘探開發生產全面服務向下深度集成深度（I3）3D描述4D監測3D虛擬可視化全面解決方案海上其他技術的發展鉆井錄井技術的發展測井技術的發展20世紀80年代末90年代中期90年代末期21世紀初SLB——斯倫貝謝公司；WGC西方地球物理公司；CGG法國地球物理公司；BGP中油集團東方地球物理公司。I3——即信息化、智能化和集成化的集成。66

§10.4石油公司競爭力對比分析（一）油氣儲量和油氣生產能力（二）煉油能力與油品銷售能力（三）資金實力（四）技術實力（五）盈利能力67（一）油氣儲量和油氣生產能力排名原油儲量天然氣儲量公司名稱億噸公司名稱億立方米1沙特阿拉伯國家石油公司370.0伊朗國家石油公司2811852伊朗國家石油公司192.5卡塔爾石油總公司1825233伊拉克國家石油公司161.0俄羅斯天然氣工業股份公司1819254科威特國家石油公司142.1沙特阿拉伯國家石油公司707025委內瑞拉國家石油公司111.6委內瑞拉國家石油公司431326阿布扎比國家石油公司83.0阿爾及利亞國家石油公司424137利比亞國家石油公司42.8阿布扎比國家石油公司367158尼日利亞國家石油公司30.4伊拉克國家石油公司316879中國石油天然氣集團公司27.6尼日利亞國家石油公司3124710俄羅斯石油公司22.3馬來西亞國家石油公司3052068（二）煉油能力與油品銷售能力排名煉油能力油品銷售量公司名稱萬噸公司名稱萬噸1埃克森美孚公司31795埃克森美孚公司330642皇家荷蘭殼牌公司20200皇家荷蘭/殼牌公司295883————bp公司264674中國石油化工股份有限公司15625道達爾公司172745委內瑞拉國家石油公司15240雪佛龍公司165216bp公司14365美國康菲公司158597美國康菲公司14295沙特阿拉伯國家石油公司142998道達爾公司13500委內瑞拉國家石油公司134599中國石油天然氣集團公司13295————10沙特阿拉伯國家石油公司12200巴西國家石油公司1224169（三）資金實力國家石油公司融資渠道籌措資金的能力較差，而且有些產油國政府債臺高筑或資金匱乏，國家石油公司用于勘探開發以及發展下游業務的資金相對困乏。跨國石油公司全是上市公司，它們在國際資本市場上的信用等級都很高，有能力在資本市場上以較短的時間和最低的成本籌措到大筆的資金，實力最強。上市的獨立石油公司的融資能力介于國家石油公司和跨國大型石油公司之間。可以在國際資本市場上進行融資。但投資風險，融資成本很高，融資規模難以大幅提升。70（四）技術實力71（五）盈利能力2008年《財富》500強排名公司營業收入（百萬美元）2埃克森美孚372，8243殼牌355，7824bp291，4386雪佛龍210，78310康菲178，5588道達爾187，280

國外六大綜合一體化大型石油公司經營業績

722008年《財富》500