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文檔簡介

一.作業指導書的管理;二.工程切換的管理;三.4M變更的管理;四.如何實施工程檢查;五.目視的作業管理;作業方法管理一.作業指導書的管理1.WI;2.保證工程流程圖;3.一口標準.WI的制定1.指導書的分類;2.指導書的內容;3.指導書的作成依據1.流程圖的制成2.流程圖的修訂保證工程流程圖的應用指導書的作成注意事項1.規定物品,說明用量;2.蓋上識別印章;3.不可調整之作業;4.拿取部位和方法;5.特殊工程作業.指導書的修訂1.材料或零部件變更;2.作業方法或順序變更;3.作業要點變更;4.設備或工裝夾具變更;指導書的保管和運用1.放在易看到(取出)的地方;2.有臟污,破損時,應及時修補;3.作業指導書管理臺帳的建立一口標準的運用何為一口標準1.定義:2.對重點難點的指導差異混淆遺忘(nonDell)導桿與旋轉之間的傾斜度:17‘(Dell)導桿與旋轉之間的傾斜度:12’2.對重點難點的指導3.揭示在作業員

容易看到的地方VISUAL

視覺4.一口標準的修訂當WI內容發生變化時,涉及到一口標準的內容注意事項:1.紅線焊錫于正極,黑線焊錫于負極。5.一口標準在WI上的證據2.取一主軸馬達檢查確認為良品并置于治具定位后在焊點處加錫。二.工程切換的管理.切換的效率控制.

.切換的品質控制.

.內程序..外程序..調整.

1.程序切換作業改善步驟:

2.程序切換的確認清單:.切換的品質控制.

.1.切換的標識警示;.2.首件確認;.3.不用品的撤離.三.4M變更的管理定義:變更處理程序內容:變更的實施:變更后產品品質的確認.

四.如何實施工程監察工程監察與內部審查的差異點:

五.目視作業的管理1.要點一:方法一;2.要點二:方法二;3.要點三:

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