創業項：XXX干洗店創業人：XXX日期：2015年XX月XX日目

錄一、基本況………二、市場析…………4三、人員構…………四、營銷略…………五、財務析………六、洗衣風險預測………………3第一部分

基本概況

項目名稱：XXX干洗店經營范圍：周邊社區居民、學生、白領、承接各大公司、酒店、婚紗攝影店等衣物清洗、皮具護理、補色及清洗等。項目投資：預計投資XX萬元，現本人自有資金XX元，需要貸款XX元。店面預設：XXX。項目概況為客戶提供便利的服務本店實行全方位的服務打造一個集干洗和水洗于一體的現代化洗衣服務模式主要的是打造誠信合作的友誼客戶關系以誠信提升本洗衣店的的信譽此不用客戶費多大周折，只需客戶提供要洗的衣服或撥打一個電話洗衣店亦會有專門的工作人員收取衣物和送衣服。第二部分

市場分析洗衣行業在中國的市場上雖然已近有多萬家是這些洗衣店都做得比較單一干洗店和水洗店大多分開隨著人們生活方式的轉變對洗衣服務的需求越來越大。隨著人們生活水平的不斷提高人們對衣服的洗法也看得非常重要老式洗衣店有80%已經面臨淘汰的危機，首先在設備上不符合環保要求，難于保證服務質量，洗衣技術也相對落后。無法滿足顧客在干洗、水洗、專業皮衣護理等方面的大量需求相對洗衣速度也比較緩慢這為新型專業洗衣店的發展帶來了良好的發展契機可能僅有的洗衣店都是些老式的洗衣店它們也許根本就不能滿足現代人的時尚追求因此市場就需要這樣的便民洗衣店來緩解人們在生活上的各種煩惱開設的洗衣店要全面的鋪開既要有干洗又要有水洗還要有更專業的皮衣護理人員與此同時還要做到服務周到的全方位服務理念給顧客帶來最大的便利。更大程度上體現我們洗衣店的誠信度。此外還要在街道的帶領下針對附近社區里的孤寡老人空巢老人殘疾人和留守兒童免費提供洗衣服務。以體現我們洗衣店的愛心色彩。4第三部分人員架構人員主要有以下一些成員組成：店長

本人兼干洗人員1人水洗人員1人皮具護理1人人員工具體安排干洗人員主要是負責干洗這塊，必須有專業的技能，要有責任心和上進心。水洗人員主要是負責水洗的衣服這樣實行分工合作可以使工作做得最好。皮具護理人員主要負責一般皮衣、皮包、皮帶等護理、清洗、補色等工作，需要耐心好，有責任心。其次就是收送衣服的人員，本人及店員兼，保證每天能夠準時把衣服給送出去，讓客戶感覺到我們最真誠最有效的全程服務。第四部分營銷策略1.廣告宣傳在本店新開張的時候，首先要做好廣告宣傳，對于人口流動比較大的地方，可以采取發傳單的方式內員工在人口較為密集或地鐵站附近派發傳單，可以采取一些優惠活動如采取辦會員卡的方式客戶通過辦會員卡就可以享受折扣優惠。這樣即達到了宣傳的目的，同時也有利于增加業務量。2.質量保證保證質量是一個企業的生命對創業來說也是如此作為一個干洗店保證衣物的干凈是第一要務果一次的工作失誤導致衣物洗的不夠干凈就可能嚴重影響本店形象所以這是絕對要杜絕的另外在保證基本質量的基礎上還必須5采取人性化的服務如注意清除衣服的一些異味在客戶來取衣服的時候主動的幫助疊好裝到袋子里，并且保證如果有什么不滿意的可以隨時來找。第五部分

財務預算基啟費：費用項目

金額（元）辦理證件2000元房租費用52000元裝修費用25000元員工工資13000元設備費用50000元洗衣及養護原料費用15000元推廣費用3000元送貨設備5000元轉讓費45000元備用金20000元合計：23萬元6一銷預：名稱

價格（元

名稱

價格（元

名稱

價格（元西服西褲T恤牛仔褲休閑褲

201571515

20羽絨服小中大253020羊絨衣小中大25

50絲綿被小中大6080蠶絲被180薄15每位沙發套墊秋衣秋褲夾克襯衣

105157

3012風衣小中大1520

汽車座套

厚20每位50-7580（涼墊）80（四季墊）汽車坐墊圍巾保暖內衣褲工作服

587

20棉衣小中大2530

80（薄棉墊）100（厚棉墊）150（短毛）羊毛坐墊8（薄）

床單

15元起

200（長毛）毛衣12（厚）

被罩床罩

20元起

單3每平方窗簾裙子1012（短）

枕巾夏涼被

550

普通皮衣

雙5每平方50連衣裙羊毛衫

15（長）18

皮包皮鞋

15060

水洗皮真皮，皮草

60200-600以上為本店初步定價7預計一日內清洗衣物為40件，金額取中間值元預計一月金額取中間值在(15*40)*30=18000元預計一月內護理皮具為80件，金額取中間值元預計一月金額取中間值在200*80=16000預計一日內清洗家居用品7件，金額取中間值算預計一月金額取中間值在(130*7)*30=27300元批量清洗工作衣一件7元，按500件算一個月7*500=3500元會員卡銷售預計一月金額元。以上收入合計：18000+16000+27300+3500+2000=66800一月成本預房租：13000元水電氣：5000元員工工資：13000元原料費：10000元推廣費：1000元其他不可預見費：1000元每月總成本：元。利潤估算每月利潤=月營業收入月總成本=668000元-43000元=23800元年利潤：23800x12=285600開業一年即可收回全部投資萬元，并盈余5萬元。8第五部分

洗衣店市場險預測風險分析：1、技術風險技術風險也是有可能存在的有可能洗衣店的洗衣技術沒有做到最好就可能導致技術風險的沖擊從而帶來顧客的不滿以致于洗衣店的生意會出現不好的影響。可能會給洗衣店的信譽帶來更大的沖擊。因此，洗衣店必須在洗衣技術上加大投入，以保證在質量上有很大的改變，以此避免不必要的隱患發生。2、管理風險對于洗衣店的工作人員來說，管理風險不是很大。但是洗衣店不得不重視這些小小的事情。管理風險主要是工作人員的道德素質上，有可能他們的不經意可能就會給洗衣店的信譽帶來很大的影響。俗話說不以規矩不成方圓。所以不管任何行業任何有組織的企業都需要有一套好的管理模式從它的管理就可以體現出一個企業或者是單位的美好形象。風險規避：無論是對于剛剛起步還是準備“大經營規模的經營者來說分期投入、逐步擴大都是一種值得提倡的穩健經營模式然這種發展模式不能在