PAGE一、簡介介紹學位論文寫作的過程、主要內容和創新點：一、寫作過程1、調研、選題確定研究課題；對相關資料進行初步篩選歸納，確定研究方向，撰寫資料綜述擬定提綱確定論文寫作大綱，制定調研計劃調研階段在理論分析的基礎上，設計調查問卷，并進行實地調研，并對調研資料整理分析論文初步初稿主要任務是對資料和調研結果進行系統研究，撰寫專題論文、投稿，完成論文初稿論文二稿修改論文初稿，完成論文二稿論文定稿根據導師意見和最新動態及掌握的資料對論文進行修改，并完成論文定稿論文答辯階段論文打印、裝訂、送審和參加答辯，完成論文答辯主要內容本文以上海瀾博半導體設備機械制造公司為案例，分析機械制造業企業存貨管理存在的問題。在概述機械制造企業庫存管理的定義和內容的基礎上，通過整個行業中機械制造企業在庫存管理方面的現狀，分析出機械制造企業在成本控制的方方面面存在的普遍的主要問題。并將每個問題通過深入的原因分析，找到產生這些問題的癥結所在，提出如何提高成本控制的效率和水平的一些措施，以提高上海瀾博半導體設備有限公司的管理水平和投資效益。TOC\o"1-3"\h\u一、機械制造行業存貨管理相關理論概述（一）存貨管理相關概念及管理意義1.存貨2.存貨管理3.機械制造行業存貨的特點及管理的特點（二）存貨管理的相關方法1.ABC存貨分類管理法2.CVA管理法3.零存貨管理模式4.聯合庫存管理模式二、上海瀾博半導體設備有限公司存貨管理現狀（一）上海瀾博半導體設備有限公司簡介（二）上海瀾博半導體設備有限公司存貨管理現狀1.參與存貨管理涉及的相關部門及職責2.上海瀾博半導體設備有限公司存貨管理基本流程三、機械制造企業在庫存管理中存在的問題（一）企業的存貨管理模式不科學（二）企業產品缺乏統一有效的物料清單（三）存貨信息缺乏共享（四）存貨管理缺乏內部監督四、機械制造企業存貨管理改進的對策（一）引進科學的存貨分類管理法1.對公司原材料采用ABC的管理方法2.對公司產成品采用ABC和供應商管理庫存方法（二）加強ERP管理1.優化BOM表設計2.加強企業員工對ERP的認識3.制定合理的績效管理辦法4.盤點工作進度及上報資料情況（三）加強信息化建設1.加強存貨管理信息化建設2.與供應商建立長期合作關系（四）完善存貨管理制度1.規范庫存管理2.精確存貨計量方式五、結論參考文獻創新點為規避存貨采購的市場風險，有效控制庫存量，在上海瀾博半導體設備有限公司推行VMI供應商管理庫存模式。結合上海瀾博半導體設備有限公司的存貨現狀，把ABC分類管理法和CVA分析法結合起來對存貨進行細分類，對存貨的管控重點進行分析規劃。把存貨管理擴大到供應鏈的視角下，對上海瀾博半導體設備有限公司已施行的ERP管理信息系統提出更詳細的建議，對企業信息化進行建設。學生（簽名）：年月日

二、指導過程選題指導指導時間：2019/10/6指導內容：機械制造企業存貨管理存在的問題及對策-以上海瀾博半導體設備有限公司為例題目審核通過開題指導指導時間：2019/10/21指導內容：1.摘要的寫法先宏觀再微觀。先介紹行業，再去結合案例談研究內容，補充。2.第一段為總體介紹，直接進入相關理論部分，修改。3.增加一部分內容，機械制造行業存貨的特點及管理的特點。4.修改存貨數據，分類數據，重新整理加工。5.現貨分析不到位，需要具體化。初稿指導指導時間：2019/10/28指導內容:1.數據分析需要對現行存貨管理方法，措施，制度的評價，修改。2.刪除文獻時間久遠的。修改稿指導指導時間：2019/11/4指導內容：1.具體的存貨的管理方面的問題。2.修改對策方面的