-3-一、指導思想以開展“安全生產專項整治三年行動”和“持續推動制度標準二、目標以安全生產標準化建設為抓手，持續推動安全生產標準化工作有效落地，不斷完善過程管控措施，實現安全管理上臺階，確保完成年度安全生產目標。三、組織機構及職責公司成立安全生產標準化自查評工作領導小組，全面統籌、指導、協調自查評工作，并下設具體工作小組。1.領導小組組長：副組長：成員：2.工作小組組長：副組長：成員：總部機關各部門安全標準化具體工作負責人、安全環保管理部全體人員，二級單位主要負責人、安全總監/分管安全領導及安全管理部門負責人，各項目部主要負責人、安全總監及-4-安全管理部門負責人、安全生產標準化內審員。工作小組職責：(3)對自評發現的問題和不足，提出完善措施、整改要求并落實，編制自評報告；(4)負責向考評主體提交自查評材料并跟蹤驗證，確保考評合格，爭創優良。四、工作階段及內容、時間安排凡是與公司簽訂安全生產責任書的生產經營單位，必須按要求組織開展安全生產標準化建設工作、開展標準化自查評工作，屆時公司將組織專家對自查評工作進行檢查考核。具體工作安排如下：(一)各生產經營單位自評工作方案制定階段(xx年5月根據公司《安全標準化自查評實施方案》、建設單位標準化明確各生產經營單位自查評工作內容及時間節點，有計劃地分級開展評審和自查工作。成立由各生產經營單位主要負責人負責的安全生產標準化自查評工作機構，做到組織實施，過程監督、檢查評估全過程管理。1.結合本單位實際，選擇學習宣貫安全生產標準化相關文-5-(2)《關于印發xx建設集團(股份)有限公司房地產開發企業、國際業務、鐵路建設企業等三個安全生產標準化評價標準的通知》；(3)《關于印發〈xx建設股份有限公司安全生產標準化建設管理辦法(2019年版)〉的通知》(4)《關于印發<xx建設集團(股份)有限公司建筑工程施工企業安全生產標準化評價標準(2018年版)>等三個安全生產標準化評價標準的通知》；(5)《關于印發<xx建設集團(股份)有限公司發電企業安全生產標準化評價標準(2020年版)>等兩個安全生產標業健康、能源節約與生態環境保護工作要點和計劃>(7)《關于印發<xx水電第七工程局有限公司安全生(8)《xx安全生產與職業健康、能源節約與生態環境保作指導手冊》(2020版)；(9)《關于xx年安全生產標準化建設自查評報告審查情-6-2.按照上述文件的相關要求(要素和標準)對照本單位生產充分性和有效性，檢查安全生產和職業衛生管理目標、指標的完成情況。3.根據各級政府、行業部門及相關管理單位的要求，結合本單位實際情況，把以上文件精神實質性地貫徹落實到日常安全生產工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。2.各一線生產經營單位(項目部、廠等)按照本單位自查評工作方案，基于本單位生產過程風險辨識，組織各職能部門和各直接生產單元(工區、隊等)開展本單位安全生產標準化自查評和自改工作；各一線生產經營單位(項目部、廠等)100%開展安全生產標準化自查自糾。3.各二級單位按照本單位自查評工作實施方案，基于生產過程風險辨識，組織各職能部門和直管一線生產經營單位(項目部、廠等)開展自查評和自改工作。同時，二級單位應抽檢所屬管理的一線生產經營單位(項目部、廠等)，抽檢比例不低于總數的50，并督促被抽檢單位對抽檢發現的問題整改閉環。4.公司各職能部門按照公司自查評工作實施方案，編制本部門安全生產標準化自查評相關內容。5.公司安全環保部將根據需要適時對各二級單位編制的自-7-查評報告進行培訓、指導。(四)一線生產經營單位(項目部、廠等)及二級單位自查)1.各一線生產經營單位(項目部、廠等)查評報告提交(未開通系統或尾工項目以電子版資料提交安全部2)自查評工作開展情況(包括組織機構、工作計劃制定情況、查評范圍、評審期、自查評工作開展情況等內容)；4)核心要素查評情況(附查評表)；7)附件(主要包括工作計劃正式文件、領導參會簽到表、基本條件符合性證明材料、核心要素查評表、整改計劃或整改復核情況等)。(3)一線生產經營單位(項目部、廠等)自查評工作依據1-8-2345建設集團(股份)有限公司發電企業安全生產6目建設集團(股份)有限公司發電企業安全生產7制造業項目(夾江公892.二級單位系統上完成自查評報告提交，相關一線生產經營單位(項目部、廠等)的自查評報告應作為報告附件。2)二級單位安全生產標準化開展情況，主要包括：二級單位總部、二級單位管理的項目部安全生產標準化開展總體情況；二級單位總部對管理的一線生產經營單位(項目部、廠等)年度自評報告審查、通報、整改情況。-9-3)核心要素查評情況：對二級單位總部抽查一線生產經營單位(項目部、廠等)安全生產標準化開展情況進行綜合分析，客觀真實地填寫行業安全生產標準化查評表，查評表應具體描述查證情況及存在問題。5)自查評結論，主要描述安全生產標準化體系是否持續、有效運行，可不定級。6)附件(主要包括工作方案正式文件、領導參會簽到表及帶隊評審照片、在建項目清單、核心要素查評表、整改計劃或整改復核情況等)。1《xx建設集團(股份)有限公司國際業務安全生產標準化評2《xx建設集團(股份)有限公司鐵路建設企業安全生產標準3發<xx建設集團(股份)有限公司發電企業安全生4xx建設集團(股份)有限公司發電企業安全生5人單位(如夾江公司、成水還應按照各相關行業要求向其他相關管理部門提交)6-10-(五)公司邀請專家對各二級單位自查評報告集中評審，檢1.依據公司《安全生產標準化建設管理辦法》規定，公司安全標準化工作小組擔任此次活動執行情況的評審工作，重點審核各二級單位安全生產標準化建設在一線生產經營單位(項目部、廠等)現場有效落地情況。HSE經營單位自查評報告進行審核檢查。同時，根據集團公司標準化管理辦法“2+3+2”模式，公司2022年重點抽查二級單位為：3.根據安全工作安排，公司將三分局、安裝分局、成水公司作開展情況作為2022年度安全考核重要依據。4.根據對各生產經營單位自查評報告集中審核發現的問題在全公司通報，并提出整改意見；二級單位根據整改意見，制定整改計劃，舉一反三進行整改，整改后提交整改閉環資料；公司安全環保部對整改閉環情況進行監督檢查。5.公司根據審核結論確定“回頭看”對象，組織開展“回頭看”專項行動，約談相關單位主管領導、安全總監和部門負責人，并通報專項行動情況。(六)公司自查評報告編制階段(xx年8月1日至8月-11-1.完成公司自查評工作、按照xx股份公司有關要求形成報告；按照水利部相關要求及時編制完成報告。二級生產經營單位、項目部安全生產標準化開展總體情況；公司(3)核心要素查評情況：對公司總部抽查一線生產經營單位(項目部、廠等)安全生產標準化開展情況進行綜合分析，客觀真實地填寫行業安全生產標準化查評表，查評表應具體描述查證情況及存在問題。有效運行，可不定級。(6)附件(主要包括工作方案正式文件、領導參會簽到表及帶隊評審照片