第7頁共7頁成本總監工?作職責描述?1.制定?采購計劃、?目標成本，?制定公司內?部招標采購?組織架構;?2.提報?年度采購目?標和資金預?算，執行采?購計劃，控?制采購成本?;3.參?與重大采購?招標和重要?談判;4?.審定采購?價格，參與?和建議公司?采購成本決?策;__?__組織承?建商、供應?商考察、考?評活動，建?立并維護維?護重大供應?商關系，維?持供應鏈穩?定;6.?建立承建商?/供應商管?理評價體系?，制定承建?商/供應商?等級標準，?審核優秀供?應商的資格?準入和撤銷?。成本總?監工作職責?描述（二）?1、負責?公司成本條?線管理工作?;2、負?責制定、改?進、完善項?目成本管控?的作業流程?及制度，并?組織落實;?3、負責?跟蹤、指導?、監督區域?所轄項目的?成本管理執?行工作;?4、負責在?不同的工程?階段組織分?析造價構成?及市場動態?，為公司決?策提供依據?;5、負?責公司成本?體系員工的?團隊建設，?協調跨部門?工作。成?本總監工作?職責描述（?三）1.?負責組織進?行工程招投?標、工程預?決算編制、?工程成本控?制分析。?2.按時完?成公司領導?下達的工程?預決算編制?及成本控制?任務，對工?程預決算、?資金使用控?制情況，實?施全面跟蹤?監管管理。?3.負責?組織合同的?起草、談判?及評審工作?。4.制?定有效的成?本控制方法?，優化健全?預結算及成?本控制管理?制度。5?.掌握國家?及工程所在?地的工程造?價政策、文?件和清單定?額標準。?6.根據國?家相關政策?、造價定額?和施工范圍?、現場實際?情況，深入?研究施工圖?紙，組織編?制施工圖預?算，對工程?預算總體投?資，總體成?本進行全方?位整體控制?。7.深?入施工現場?，掌握現場?實際施工情?況和工程進?度，組織辦?理工程施工?過程中出現?的各種預算?變更的洽商?，協調辦理?有關簽證事?宜。__?__組織收?集工程相關?資料，編制?工程決算書?，做好工程?結算及內部?結算工作，?做好各類工?程合同及預?決算資料歸?檔和。9?.完成上級?領導交辦的?其他工作。?成本總監?工作職責描?述（四）?1、制訂公?司年度成本?管理計劃，?建立、完善?成本管理體?系并執行。?2、組織?編制項目成?本指標，監?控動態成本?，提出預警?。3、組?織和指導工?程成本核算?分析與控制?和竣工決算?。4、組?織項目可研?階段的成本?估算工作，?提供成本動?態管理、組?織制訂目標?成本控制指?導書。5?、協助參與?招投標工作?，指導編制?招標文件，?審核相關內?容。成本?總監工作職?責描述（五?）1、編?制設計概算?，與投資估?算對比，為?工程項目的?立項、規劃?、設計提供?支持;2?、根據項目?開發進度要?求，編制目?標成本;?3、項目過?程積累數據?，對比分析?項目結算與?目標成本，?對成本控制?效果評估;?4、負責?編制成本信?息庫、材料?價格數據庫?建立與維護?;5、根?據收集的資?料，編制集?團成本信息?數據庫，材?料價格數據?庫;6、?目標成本管?理、動態成?本管理、成?本優化。?成本總監工?作職責描述?（六）1?、負責收集?、整理當地?政府新頒布?的有關造價?的政策性文?件，并及時?傳遞給總部?成本管理中?心(例如：?工程量清單?計價定額、?人工費調整?、材料信息?價、安全文?明施工費計?價辦法等等?)。2、?負責區域公?司使用的造?價咨詢機構?的洽商談判?、合同簽訂?、履約評估?、關系維護?等;3、?負責在區域?層面進行的?各階段成本?估算/測算?工作、目標?成本評審、?組織施工圖?預算和工程?量清單的編?制，對后續?動態成本管?理;4、?目標成本分?解：在項目?目標成本形?成后，組織?與項目開發?有關的部門?討論、編制?各體系成本?責任指導書?，將目標成?本分解到各?體系，作為?各體系后續?成本控制和?成本考核的?依據。5?、負責授權?內的項目變?更、簽證審?核、定期編?制成本管理?報表工作，?對超出權限?的及時上報?;6、預?結算管理工?作：指導預?算工程師對?價格、工程?量、工程洽?商、圖紙變?更部分等進?行審核并完?成工程結算?;8、在?項目結算后?，協助總部?組織各項目?的成本后評?估工作，從?目標成本制?定的合理性?、動態成本?管理的有效?性、成本執?行考核的科?學性等方面?進行總結評?估;9、?完成上級安?排的其他工?作。成本?總監工作職?責描述（七?）1、負?責改善公司?成本管控體?系、合約管?理的標準化?和規范化工?作建設。?2、研究并?完善成本管?理制度和流?程，并監督?實施。3?、負責監督?公司成本管?控總體工作?計劃的編制?和落地，研?究并設定相?關成本限額?指標，參與?各階段設計?成果的審查?工作，對經?濟合理性進?行測算與監?管控制。?4、研究合?同條款的合?理性，督促?并檢查合同?執行情況。?5、協同?設計與工程?幫扶項目進?行科學的成?本控制達到?質量可靠、?經濟合理的?目標。成?本總監工作?職責描述（?八）1.?負責組織編?制、修訂集?團成本管理?體系，并監?督、檢查執?行情況;?2.負責審?核項目各階?段目標成本?，并定期組?織召開項目?全過程動態?成本變化分?析專題會議?;3.負?責審核各在?建項目招標?文件、招標?控制價、定?標評標、工?程采購合同?等;4.?負責集團集?中招采和供?應商的評價?管理;5?.負責組織?項目結算審?計工作;?____組?織集團項目?成本數據分?析，建立完?善成本技術?指標數據庫?，持續優化?成本投入結?構，為集團?經營決策提?供依據;?7.負責對?所轄部門人?員的工作進?行指導、監?督、培訓、?考核與協調?。成本總?監工作職責?描述（九）?1、負責?公司成本控?制全條線綜?合管理工作?，包括公司?的招投標、?合同管理及?評審審核、?預決算管理?工作;2?、組織項目?開發各階段?采購管理工?作，包括監?控各類項目?招投標過程?、主導重大?采購合約談?判、審核等?;3、指?導與監控項?目開發各階?段成本管理?工作，包括?投資決策階?段的成本測?算，項目開?發階段的目?標成本、超?目標成本控?制與分析，?項目竣工階?段的成本結?算，項目評?估階段的成?本后評估工?作等;4?、組織審核?重大工程變?更事項及變?更價款;?5、參與項?目可行性研?究、投資估?計、設計方?案的評審工?作;6、?部門的管理?、建設與考?核等。成?本總監工作?職責描述（?十）1、?參與可研階?段的成本測?算，按照規?劃方案、產?品定位測算?工程的建造?成本;2?、項目拿到?后，根據進?一步的資料?再次進行建?安成本測算?;3、初?步設計確定?后三十個工?作日內，編?制項目的目?標成本測算?并上報;?4、進行招?采工作，確?保招標合同?價不突破建?造目標成本?;加強過程?動態成本監?控，包括變?更、簽證、?索賠管理，?規范合同付?款審批，嚴?格項目工程?結算的編制?，控制建造?成本;5?、客觀、合?理的評價項?目目標成本?的執行情況?，總結成本?管理的經驗?教訓，為新?項目成本測?算提供參照?依據;6?、成本檔案?的收集、分?類、編制、?存檔、查閱?、保密及作?廢以及成本?數據庫建設?等方面的管?理;7、?協助制定本?部門相關的?各項管理制?度和工作流?程;8、?參與施工圖?會審;9?、負責土建?工程項目招?投標的技術?支持工作??參與審核投?標隊伍的資?質等;??10、預算?外現場必須?發生的土建?工程臨時性?變更等;?11、為項?目公司工程?部提供土建?專業技術支?持和指導，?并根據需要?承擔施工工?藝、設備選?型等技術管?理工作;?12、完成?上級領導交?辦的其他工?作。成本?總監工作職?責描述（十?一）1.?負責組織公?司工程預算?工作;2?.負責組織?公司項目工?程成本核算?工作;3?.負責公司?各項目的成?本管理，促?進工程成本?目標完成;?4.負責?實施公司材?料、設備采?購工作;?5.根據招?投標管理制?度和流程，?組織公司的?開標、評標?、定標工作?;6..?負責公司施?工合同管理?工作,擬定?采購合同、?建立合同管?理臺賬及合?同管理歸檔?工作。成?本總監工作?職責描述（?十二）1?.全面主持?成本管理工?作，督查招?標文件及合?同協議;?2.參與設?計方案、施?工圖審核與?優化、討論?、完善;?3.參與工?程量清單編?制及清標，?建安、裝飾?材料和設備?詢價后采購?;4.負?責工程預算?審定及工程?技術經濟指?標分析與比?較，負責工?程/采購合?同的商務談?判;5.?參與工程/?采購的招標?、開標、定?標，合同簽?訂，工程/?采購的跟蹤?管理(付款?、工程變更?與簽證);?6.負責?工程/采購?結算審定，?建設資金計?劃與付款審?核，并進行?工程仙姑總?成本分析與?評價;7?.負責材料?/設備采購?費用以及工?程總成本的?分析與評價?;成本總?監工作職責?描述（十三?）1、建?立和完善成?本核算和控?制體系;?2、負責成?本策劃，確?定成本總控?指標;3?、負責成本?預算、分析?、控制運行?系統的審核?與監督;?4、編制成?本管理動態?評估報告，?提供相關財?務管理信息?及建議。?成本總監工?作職責描述?（十四）?1、在集團?成本條線管?控下，負責?地區公司成?本管控體系?、合約管理?的標準化和?規范化工作?建設;2?、在集團成?本制度體系?內，組織編?制和完善地?區公司成本?管理制度和?流程，并監?督實施;?3、統籌安?排各項目公?司成本管理?工作，對各?專業工程師?所做的經濟?分析和詢價?結果進行審?核，了解有?關工程造價?方面的法規?和材料設備?的市場價;?4、與集?團、地區公?司相關部門?協作，依據?方案設計圖?紙編制投資?估算，并負?責成本數據?分析，為項?目策劃和產?品定位提供?依據;5?、根據各項?目開發目標?和進度，負?責組織編制?成本管控總?體工作計劃?，設定相關?成本限額指?標，參與各?階段設計成