2022車間個人年終總結_車間年終總結2022車間個人年終總結.。

總結的深度等于成長的速度，等于進展的速度。寫好工作總結，幫你更快成長。下面是由工作總結之家我為大家整理的“2022車間個人年終總結.”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022車間個人年終總結.一

時間如梭，轉瞬間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學到了許多，從前的少不經事，而今成長成了一個有抱負有壯志的青年。在車間的日子里，我真實地體會到了工廠領導堅持“以人為本，關愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時，我信任一年里我全部的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而傲慢。

剛進入工廠的時候，我什么也不懂，許多技術上的東西也不是很嫻熟，是工廠的領導和同事在生活和工作上賜予了我許多的鼓舞和關心，我才能做到如今的成果。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩白尚志師父那樣將學習到的學問運用到工作中去，努力進取，試圖在專業技術上取得更加優異的成效。科技的進步與創新不僅僅是為工廠做貢獻，更是在位.和國家做貢獻，盡管現在還沒有取得較為顯著的成果，但是我信任，只要我堅持不懈，肯定能在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。

在工作期間，我自主完成領導布置支配的任務，樂觀參與工廠組織的培訓和活動，加強和同事的合作。從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證的完成任務，不僅提高卷煙產量，更要保證煙支質量，爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍舊不斷完善自己，吸取學問，在參與的今年設備修理技能競賽中取得了三等獎的成果，雖然這個成果并不是很優秀，但是足以表明我的技能水平已經有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機這份工作的喜愛和執著會激勵著我向著更好更高的目標進展。

在我如今的成果面前，除了我個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領導對我的大力栽培。工廠供應給我們與工廠進展目標全都的培訓與進展機會，提升了我們的競爭力量。領導們“不經受風雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優秀勞模的個人事跡，一項項國際水平的工作技術，無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍，也成了我奮進的力氣源泉。在工作上，你們是我學習的榜樣;在生活中，你們是我貼心的伴侶。

我已經暗暗積蓄力氣，盼望在以后里，再接再厲，開拓進取，努力提升自身素養和職業素養，彌補自己的不足。爭取像xx師父那樣在平凡的職業上，依舊可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作方案如下：

1、學無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關學問，并用于實踐。

2、在以后的工作中不斷熬煉自己的膽識和毅力，不斷學習專業學問，通過多看、多學、多練來不斷提高自己的操作水平和修理技能。提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作。

2022車間個人年終總結.二

20XX年在工廠車間工作一年來，在各位領導和班長的指導及全車間人員的關心下，我仔細學習除塵脫硫運行和設備修理技術的理論學問，并很快熟識和把握對一次、二次設備的現場實際操作，運行設備的特別、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱忱關心，讓我的工作力量快速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的熟悉，在事業上，我專心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。

作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費，仔細完成團組織交給的任務，樂觀協作團支部工作，參與團委組織的各項活動;在日常生活和工作中到處體現共青團員先進性，能夠把批判和自我批判相聯系，關懷同事，常常溝通、溝通，肯吃苦，敢創新，勇于應對挑戰，始終站在時代進展的前列。而且個人素養也得到進一步提高。總結起來主要有以下幾點：

一、正確的工作態度

近年來，隨著電力科技的飛速進展，要求員工全面進展，各方面都具備較高的素養。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增加愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業余時間學習相關專業學問，并通過在企業網的網上的學習來完善自己的學問儲備，力把自己培育成適應企業需要的一專多能的復合型人才。樂觀參與廠里組織的各種專業技能及業務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、進展。

參與工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作方案。要求自己怎樣做能把握全面的業務學問，怎樣做能發揮好自己把握的技能學問，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下最終換來了領導的全都好評，曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。

二、良好地工作作風及嫻熟的修理技能

20XX年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規程和檢修學問，謹慎、合理地支配好每一項工作、每一個細節。

那時候，我主要負責修理任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業務學問，仔細填寫報修記錄和修理任務單，認真統計班組各種修理報表，并準時上報。工作之余，我樂觀與車間負責人溝通，虛心向他們學習修理組的管理方法。功夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，最終總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參與工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神

在現代的工作環境中具有團隊意識是特別重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學習外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出辦法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余。回眸來時的路，那不遠處出現的依舊是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。

工作之余，悄悄地感受奉獻的喜悅，悄悄地享受著工作的歡樂，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業中蘊涵的歡樂塑造著我，一名一般檢修員無悔的人生。

2022車間個人年終總結.三

緊急的2022年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關懷和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了許多工作，現將一年來的工作總結如下：

一、加強政治理論和技術學問學習，全面提高自己的政治文化素養和業務水平

在2022年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論學問方面的學習，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務力量的目的，同時學習了xx的八榮八恥的.主義榮辱，并根據八榮八的恥的要求來做人做事，并準時寫入常思想江報，樂觀向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術員進行工作溝通，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。XX年協作其他技術員依據車間可紡性合理支配小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。

2、依據行業協會的精神，XX年7月份公司要求五長絲車間北區停車，我協作其他技術員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問題準時向車間領導匯報，支配相關人員解決。9月份北區開車，做好開車前期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車勝利，保證產品質量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性狀況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，盼望能夠轉變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司實行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產狀況進行一次總結，準時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，準時上交處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的特別狀況，進行分析實行訂正措施，寫出訂正措施報告。

三、完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作

XX年依據企管處的支配，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求根據三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業指導書準時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四、仔細支配好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系學問答卷，加強了職工對三合一體系學問的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系學問的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。協作各工段班組搞好青工技術競賽，提高職工實際操作技能。

加強新版作業指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論學問考試。提高了職工理論學問。四班職工堅持其次個早班學習，由于四班紡絲工是掌握車間產品質量的關鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學問的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責任感。

2022車間個人年終總結.四

在工廠當車間組長已經不短的時間了，在這段時間了，我學到了許多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關系以及和上級的關系，如何激勵員工加大生產，提高他們的樂觀性，這是我學到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞，我信任我能夠做到最好。

一、對設備進行技術改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備依據實際狀況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節省了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方勝利應用于生產，降低了生產成本。

二、班組的建設與管理得到加強

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司其次次創業的精神仔細傳達，使車間員工真正領悟到公司的進展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在XX年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

三、現場管理得到改善

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中仔細執行，宣揚貫徹“5s”活動，并仔細組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠全部積壓余料進行消化，避開了原材物料的鋪張，節省了生產成本，改善了現場。

四、生產、技術管理得到加強

樂觀協作質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象削減，產品板結現象得到較好掌握。

五、狠抓平安管理不放松

1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發覺問題準時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了XX年的平安生產。

2、充分利用周二平安例會時間，仔細分析一周來的平安生產狀況，將車間發生的平安事故仔細分析總結，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發生。

2022年雖然取得了肯定的成果，但仍存在著許多問題和不足，主要表現如下方面：

(一)、平安方面：平安管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1、平安管理力度不夠。平安作制度不健全，平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產平安檢查過程中，發覺的平安隱患沒有嚴厲?的指出或者沒有根據平安管理制度進行懲罰，現在想來是完全不對的，在平安事故沒有發生以前，就應當不講情面，只有這樣，才能徹底毀滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們將嚴厲?懲罰當班平安責任人。

2、平安標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡潔的找了找，發覺像高空作業、高溫作業、高壓作業平安標志沒有設立，預備限期解決。

3、平安隱患整改準時不徹底。由于存在僥幸心理，有些平安隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是平安隱患，只要是不符合平安管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并支配整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴厲?處理整改責任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格根據操作規程操作，但是當時又沒有發生平安事故，所以大多只是口頭批判，而沒有嚴厲?處理。現在想來，這是平安隱患的重中之重，像前段時間一名操作工違章操作，作業完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

(二)、生產、成本方面：因簡潔追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：

1、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓的確太少了，假如能常常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量肯定會提高，產品的生產成本就肯定會下降。我們已經實行了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發覺的問題和方法都說出來，是問題的，大家爭論解決，是閱歷的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的學問，來進一步提高技術人員的思想素養和技術水平。

2、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、預備交接為由，實行應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說的確是個頭痛的事，目前解決的方法就是首先盡可能的提高班組長的思想素養，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發覺有明顯有意應付投料的班組，嚴峻懲罰班組長，或者扣減當班的產量。

4、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有準時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備修理資金的投入，把設備的修理時間轉移到了下一個班次，并延長了修理時間。凡是已經發覺設備有簡潔的小故障應當停車檢修而沒有停車的，加大懲罰班組長和修理工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工修理工分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進行分檔，這樣假如發覺修理工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的懲罰。

雖然我們車間問題不小，可是我信任，只要我們只要平安生產，不會出現任何問題的。現在全球金融危機的狀況下，大量制造業企業倒閉，關門，我們廠也面臨著如此的逆境，所以我們更要加強生產，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我信任我們能夠度過難關的。

2022車間個人年終總結.五

在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了許多的學問，工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作，總結閱歷，揚長避短，提高自己的業務技能，現將2022年的工作狀況總結如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順當完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，平安，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都仔細教給他機器的平安操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。

在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發覺配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在肯定的質量隱患。我和同事們仔細排查找緣由，配件是主要的緣由。在不能更改配件的狀況下，我們只能仔細檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發覺不合格的配件立刻就更換，這樣略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織爭論了“熱忱，責任，忠誠”和“增加工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱忱和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度，“態度打算一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。

我始終認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。其次，是力量問題，又可以分成專業力量和基本力量。詳細到人，專業力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協作力量，擔當責任的力量，冒險精神，以及進展潛力等，將直接打算工作的生命力。一個在事業上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協調進展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業學問，把握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基矗。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻.自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，嫻熟業務力量。樂觀響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

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2022車間個人年終工作總結.

每到年終，都應當把自己過往的工作閱歷總結起來，用于來年的工作閱歷上，才能更好的進展。下面是由工作總結之家我為大家整理的“2022車間個人年終工作總結.”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022車間個人年終工作總結.一

今年xx月，我來到xx工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作狀況，感受很深，收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快把握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素養也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程，工作總結主要有以下幾點：

一、思想上與集體保持高度全都

在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度全都、嚴于律己、樂觀上進，才能融入到這個集體之中。所以我更加深化地學習.精神，用理論學問武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地討論、思索和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的熟悉

1、抓住車間倒班學習

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深化苯酚車間進行觀看和了解。我們一邊觀看一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并仔細地作了記錄。后來深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”方案，師徒的傳幫帶，始終把自己培育成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的平安、穩定、滿負荷運轉。

在見習期間，我工作樂觀努力，吃苦耐勞，能很快適應現場的艱苦環境，與同事相處和諧，提高了自己的組織力量。

2、抓住車間每個四點班的學習

不斷的學習，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能仔細聽取兼職老師所講的內容，并將其與實際生產緊密聯系起來，努力做到學以致用。

3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產工藝技術。

為了確保生產平安、高效進行，我樂觀學習工廠及車間的“應知應會”，留意生產上的細節問題。

在過去的一年里，我主要學習“xxx”崗位，簡要的工藝崗位任務如下：

(1)xx崗位是回收粗產品中的異丙苯和xx并將粗產品精制成苯酚丙酮。

(2)xxx加氫崗位是將精餾崗位回收的xxx經過酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。

(3)xxx精制崗位是將精餾崗位回收的粗xxx經過堿洗后，將粗xxx精制成產xxx品。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產品精制成產品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內使醛發生羥醛縮合反應，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分別開。

4、抓住車間培訓工作的學習

實施“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的平安運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作力量和水平，大力開展仿真培訓;開拓他們的視野，建立新的“以文化力增加凝聚力、以執行力促進進展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作力量相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業假如要生存、要進展，員工的培訓是缺一不行的。

在這3～4個月的培訓工作中，我深切體會到具有良好的業務力量是基礎。在工作崗位上，有著良好的業務力量是一種重要的基礎力量，而理論學習是業務實踐的基礎，因此，對于剛邁入.的高校生，把握好堅固的專業學問就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創新精神。

5、樂觀參與工廠車間組織的活動

一年來我樂觀參與工廠車間組織的活動，例如“第一屆消防搶救技能”競賽，并且也取得了第三名的好成果;2022年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節目。可以說在這些活動中熬煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點。

三、要揚長避短，不斷完善自己

2021年又是一個布滿.的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理學問，并用于指導實踐。

2、不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作。

3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點，注意熬煉自己的應變力量、協調力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之，在今后的工作中，我要連續努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論學問和業務學問方面的學習，力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。

蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是，勝利的大門從來都是向意志頑強的人放開的，現在我想我是真的懂了。

2022車間個人年終工作總結.二

在工廠當車間組長已經不短的時間了，在這段時間了，我學到了許多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關系以及和上級的關系，如何激勵員工加大生產，提高他們的樂觀性，這是我學到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞，我信任我能夠做到最好。

一、對設備進行技術改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備依據實際狀況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節省了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方勝利應用于生產，降低了生產成本。

二、班組的建設與管理得到加強

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司其次次創業的精神仔細傳達，使車間員工真正領悟到公司的進展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在2022年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

三、現場管理得到改善

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中仔細執行，宣揚貫徹“5s”活動，并仔細組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠全部積壓余料進行消化，避開了原材物料的鋪張，節省了生產成本，改善了現場。

四、生產、技術管理得到加強

樂觀協作質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象削減，產品板結現象得到較好掌握。

五、狠抓平安管理不放松

1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發覺問題準時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了2022年的平安生產。

2、充分利用周二平安例會時間，仔細分析一周來的平安生產狀況，將車間發生的平安事故仔細分析總結，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發生。

2022年雖然取得了肯定的成果，但仍存在著許多問題和不足，主要表現如下方面：

1、平安管理力度不夠。平安作制度不健全，平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產平安檢查過程中，發覺的平安隱患沒有嚴厲?的指出或者沒有根據平安管理制度進行懲罰，現在想來是完全不對的，在平安事故沒有發生以前，就應當不講情面，只有這樣，才能徹底毀滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們將嚴厲?懲罰當班平安責任人。

2、平安標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡潔的找了找，發覺像高空作業、高溫作業、高壓作業平安標志沒有設立，預備限期解決。

2022車間個人年終工作總結.三

轉瞬2022年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學習了一些新學問，同時發覺了一些不足，現將主要工作總結如下：

一、勞動紀律，思想作風方面

本人能遵守好_電子廠的各項規章制度，按時上下班，無遲到、早退現象。班中不做與工作無關的事嚴格根據操作規程操作，團結好同事，相互關懷并仔細貫徹和執行好上級領導的有關文件精神和要求，自覺維護好企業形象。

二、平安生產方面

1、平安方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，仔細參與各項平安培訓，做好筆記。堅固樹立起“平安第一，預防為主”的思想，并仔細貫徹到每位組員，真正做到生產在忙平安.。

從而保證了本組各類平安事故為“零”，在x月份本班組涉及到危急、一級動火作業幾十起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好平安檢修工作的預備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的預備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了平安檢修工作順當的進行。

2、生產方面：在各級領導的指導和班組人員的協作下，硫銨產量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現也是分不開的。硫銨產量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成果。

3、生產質量：硫銨產品質量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作：

(1)母液的酸度。在正常生產出料過程中，每班組仔細掌握好酸度，保證在35%之間，使硫銨結晶連續勻稱長大。

(2)合理母液溫度。我們掌握在50℃左右，依據氣候的不同準時調整，保證了硫銨顆粒快速連續形成長大。

(3)加強離心機的操作，連續勻稱下料，保證了游離酸和水份的合格

(4)加強干燥床床溫的掌握和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓方面

本人能夠自覺按時參與各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓，從平安學問講起，平常實踐操作中聯系平安源辨識和平安操作規程，使他們真正熟識了才讓他們親自獨立操作。在操作過程中再認真耐心的和他們講些設備易發生的故障及本崗位易發生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后準備

1、經過一年工作下來，本人發覺還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關懷好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業務技術水平還待學習加強。

2、下一步準備。加強自己技術業務的學習，不懂多問，團結好同事之間的關系，仔細貫徹和完成好各級領導支配的任務，使自己和本組有新的進步。

2022年車間技術人員個人年終總結

緊急的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關懷和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了許多工作，現將一年來的工作總結如下:

一．加強政治理論和技術學問學習，全面提高自己的政治文化素養和業務水平。

在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論學問方面的學習，通過閱讀《江澤民文選》，進一步學習領悟“.”重要思想的內涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務力量的目的，同時學習了胡.的八榮八恥的.主義榮辱，并根據八榮八的恥的要求來做人做事，并準時寫入常思想江報，樂觀向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

二．工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術員進行工作溝通，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年協作其他技術員依據車間可紡性合理支配小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。

2、依據行業協會的精神，06年7月份公司要求五長絲車間北區停車，我協作其他技術員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問題準時向車間領導匯報，支配相關人員解決。9月份北區開車，做好開車前期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車勝利，保證產品質量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性狀況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，盼望能夠轉變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司實行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產狀況進行一次總結，準時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，準時上交方案處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的特別狀況，進行分析實行訂正措施，寫出訂正措施報告。

三．完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年依據企管處的支配，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求根據三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業指導書準時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四．仔細支配好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系學問答卷，加強了職工對三合一體系學問的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系學問的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。協作各工段班組搞好青工技術競賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論學問考試。提高了職工理論學問。四班職工堅持其次個早班學習，由于四班紡絲工是掌握車間產品質量的關鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學問的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責任感。

五．根據三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推動三合一體系在車間的有效運行。

在過去的一年中樂觀推動三個體系在本部門的有效運行，仔細學習相關的管理和技術學問，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，根據《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核方案，并根據方案組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危急源和環境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規清單等相關文件進行更新，規范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推動三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進

，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康平安管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并準時向職工傳達。

07年工作方案：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素養，更好的適應工作需要，更精彩的完成各項任務。

2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的全都，嚴格工藝上車、規范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理支配公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發試驗工作。

5、加強統計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產。

6、仔細組織推廣qc攻關活動，準時針對生產中出現的問題，有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的掌握，實行訂正措施。

8、制定更加具體的職工培訓方案和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素養。

9、加強職工培訓的監督，對擔心時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。

11、仔細編寫07年內部審核方案，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關要求的準時實行訂正預防措施，不斷的持續改進，使07年的認證工作再上新臺階。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成果與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，仔細完成領導支配的各項任務。</p

2022車間員工個人年終工作總結

做好工作總結有助于發覺工作中的不足之處加以改成，以便于在以后的工作中做的更好。下面是由工作總結之家我為大家整理的“2022車間員工個人年終工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022車間員工個人年終工作總結一

2022年在工廠車間工作一年來，在各位領導和班長的指導及全車間人員的關心下，我仔細學習除塵脫硫運行和設備修理技術的理論學問，并很快熟識和把握對一次、二次設備的現場實際操作，運行設備的特別、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱忱關心，讓我的工作力量快速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的熟悉，在事業上，我專心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。

作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費，仔細完成團組織交給的任務，樂觀協作團支部工作，參與團委組織的各項活動;在日常生活和工作中到處體現共青團員先進性，能夠把批判和自我批判相聯系，關懷同事，常常溝通、溝通，肯吃苦，敢創新，勇于應對挑戰，始終站在時代進展的前列。而且個人素養也得到進一步提高。總結起來主要有以下幾點：

一、正確的工作態度

近年來，隨著電力科技的飛速進展，要求員工全面進展，各方面都具備較高的素養。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增加愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業余時間學習相關專業學問，并通過在企業網的網上的學習來完善自己的學問儲備，力把自己培育成適應企業需要的一專多能的復合型人才。樂觀參與廠里組織的各種專業技能及業務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、進展。

參與工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作方案。要求自己怎樣做能把握全面的業務學問，怎樣做能發揮好自己把握的技能學問，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下最終換來了領導的全都好評，曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。

二、良好地工作作風及嫻熟的修理技能

2022年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規程和檢修學問，謹慎、合理地支配好每一項工作、每一個細節。

那時候，我主要負責修理任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業務學問，仔細填寫報修記錄和修理任務單，認真統計班組各種修理報表，并準時上報。工作之余，我樂觀與車間負責人溝通，虛心向他們學習修理組的管理方法。功夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，最終總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參與工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神

在現代的工作環境中具有團隊意識是特別重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學習外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出辦法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余。回眸來時的路，那不遠處出現的依舊是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。

工作之余，悄悄地感受奉獻的喜悅，悄悄地享受著工作的歡樂，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業中蘊涵的歡樂塑造著我，一名一般檢修員無悔的人生。

2022車間員工個人年終工作總結二

今年xx月，我來到xx工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作狀況，感受很深，收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快把握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素養也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程，工作總結主要有以下幾點：

一、思想上與集體保持高度全都

在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度全都、嚴于律己、樂觀上進，才能融入到這個集體之中。所用理論學問武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地討論、思索和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的熟悉

1、抓住車間倒班學習

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深化苯酚車間進行觀看和了解。我們一邊觀看一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并仔細地作了記錄。后來深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”方案，師徒的傳幫帶，始終把自己培育成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的平安、穩定、滿負荷運轉。

在見習期間，我工作樂觀努力，吃苦耐勞，能很快適應現場的艱苦環境，與同事相處和諧，提高了自己的組織力量。

2、抓住車間每個四點班的學習

不斷的學習，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能仔細聽取兼職老師所講的內容，并將其與實際生產緊密聯系起來，努力做到學以致用。

3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產工藝技術

為了確保生產平安、高效進行，我樂觀學習工廠及車間的“應知應會”，留意生產上的細節問題。

在過去的一年里，我主要學習“xxx”崗位，簡要的工藝崗位任務如下：

(1)精餾崗位是回收粗產品中的異丙苯和xx并將粗產品精制成苯酚丙酮。

(2)xxx加氫崗位是將精餾崗位回收的xxx經過酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。

(3)xxx精制崗位是將精餾崗位回收的粗xxx經過堿洗后，將粗xxx精制成產xxx品。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產品精制成產品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內使醛發生羥醛縮合反應，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分別開。

4、抓住車間培訓工作的學習

實施“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的平安運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作力量和水平，大力開展仿真培訓;開拓他們的視野，建立新的“以文化力增加凝聚力、以執行力促進進展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作力量相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業假如要生存、要進展，員工的培訓是缺一不行的。

在這x～x個月的培訓工作中，我深切體會到具有良好的業務力量是基礎。在工作崗位上，有著良好的業務力量是一種重要的基礎力量，而理論學習是業務實踐的基礎，因此，對于剛邁入.的高校生，把握好堅固的專業學問就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創新精神。

5、樂觀參與工廠車間組織的活動

一年來我樂觀參與工廠車間組織的活動，例如“第一屆消防搶救技能”競賽，并且也取得了第三名的好成果;2022年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節目。可以說在這些活動中熬煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點。

三、要揚長避短，不斷完善自己

2022年又是一個布滿.的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理學問，并用于指導實踐。

2、不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作。

3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點，注意熬煉自己的應變力量、協調力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之，在今后的工作中，我要連續努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論學問和業務學問方面的學習，力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。

蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是，勝利的大門從來都是向意志頑強的人放開的，現在我想我是真的懂了。

2022車間員工個人年終工作總結三

一年來，在公司領導及各位同事的支持與關心下，我嚴格要求自己，根據公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將2022年的工作狀況總結如下：

一、班組的建設與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我實行了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工賜予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除肯定的考核分。由于實行了這種獎懲分明，公正公正的考核方法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

二、狠抓平安管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡單出事故，在過去的2022年里也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

三、保證產品質量

隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量掌握方面始終不敢有所松懈，樂觀與檢驗班的同事準時進行信息的溝通與溝通，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的熟悉，要求大家仔細做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

四、樂觀參加車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美妙和諧。因此，一年來，我樂觀參加車間的改善活動，并調動班組員工的樂觀性，利用集體的才智對車間提出了很多有價值的改善。

五、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，樂觀提高自身各項業務素養，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了肯定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。

我決心在接下來的一年中加強學習，拓寬學問面。努力學習沖壓專業學問和相關管理學問;本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結全都，勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的xx班組。

2022車間員工個人年終工作總結四

伴著新年歡快的氣氛，2022年在緊急和勞碌中過去了。回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰果，但也的確經受了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、做好設備維護

本年度車間能按年度保養方案進行設備的月保養，并能按設備周期檢測方案進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做到早預備，早發覺，早解決。生產設備基本可滿意公司的生產需求。車間每天.平安，不管什么狀況，都嚴格遵守平安守則，按操作規程工作。全年度未發生重大人身損害、設備損壞之類的平安事故。年初按設備維護保養方案完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產品檢測的牢靠性。通過幾次集中修理，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設備漏油的問題，同時也基本消退注射機的現有其它隱患。

二、進行現場管理

經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規定、工位器具管理規定、周轉搬運管理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了具體規定。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深化傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區域及責任人，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

三、削減不必要返修工序，掌握返修工時

制定完善了新的工資管理規定，每批次零部件、產品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產品的臨時方案單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統計上賬。取消原來與返修相關的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數量，返修工時由車間給出。同時，依據實際狀況對車間計件工資的基數提高，如有加班，除計件工資外，每小時還有肯定的加班工資。

四、存在問題

按今年的產量來看現有人員和素養略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現有人員的不穩定性仍舊極大，我公司一線工人幾乎都是嫻熟工種，人的因素對生產特別重要。公司產品型號的多樣化，公司新聘請員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品，而且我公司許多產品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產時只是機械地將產品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。

新的一年已經開頭，生產部全體員工將以飽滿的熱忱迎接新的生產任務和挑戰，團結協作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好平安生產，為公司的進展做出應有的貢獻!

2022車間員工個人年終工作總結五

在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了許多的學問，工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作，總結閱歷，揚長避短，提高自己的業務技能，現將2022年的工作狀況總結如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順當完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，平安，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都仔細教給他機器的平安操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發覺配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在肯定的質量隱患。我和同事們仔細排查找緣由，配件是主要的緣由。在不能更改配件的狀況下，我們只能仔細檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發覺不合格的配件立刻就更換，這樣略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織爭論了“熱忱，責任，忠誠”和“增加工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱忱和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度，“態度打算一切”。有了正確的態度，才能運