材料清單(BOM)物料工程管理建立時機BOM為物料系統內最原始的物料依據建立方法修改時機凝聚真知，協同共進物料分類/編號物料工程管理互斥的原則：各分類必須相斥，凡能歸類者僅能歸入該類，絕無歸入他類可能，故互斥之目的在于互斥之目的在于不致于發生發生重復。一致的原則：所有分類之基準，必須符合邏輯之基本原則周延的原則：各分類必須包括分類之一切物料，物不能歸入某一類者，定可歸入另一類，故周延的目的為不致遺漏。凝聚真知，協同共進物料分類/編號物料工程管理編號之目的在于將物料名稱化繁為簡，便于物料之處理較復雜之物料編號，在大分類后還需要加以細分在原則上有物料都應有編號,當有新物料產生時,即給予新的編號,以確保物料編號之完整性簡單性分類性完整性凝聚真知，協同共進物料分類/編號物料工程管理一個編號只能代表一種物料，換言之一種物料也只能擁有一個編號單性物料編號要統一并具有連貫性一貫性要考慮到以后新產品之開發，以及產品規格變化而發生之物料增加或變動等事情之可能性伸縮性物料編號系統應有一定之組織與排列，以便隨時抽查某項物料之庫存量組織性凝聚真知，協同共進物料分類/編號物料工程管理在設計物料編號時，必要時應考慮須能配合制成機械。以免將來重編所采用的文字、符號或數字，必須有足夠之數量，可以代表所有個別物料，以應付將來物料增加時之需要物料編號應選擇易記性之文字、符號或數字，并應有暗示性及聯想性，以便記憶對機械之適應性充足性易記性凝聚真知，協同共進合理之物料編號方法：大分類＋中分類＋小分類＋序號物料分類/編號物料工程管理(1)—(2)(3)—(4)(5)—(6)(7)那一類型材質產品類別不同規格01--99A,B……01--9901--99凝聚真知，協同共進注：其它特性、顏色、長度屬小分類，電線屬中分類，金屬屬大分類。

例：ABC公司紅色電線編號為2260R14。物料分類/編號物料工程管理物料編號范例：電線金屬長度其它特性：如加工芯數顏色凝聚真知，協同共進螺栓：GB/T6580M12*60GB6580-M12*60螺母：GB/T6177M12GB6177-M12彎頭：LW角鋼：LH型鋼：H工字鋼：HH槽鋼：U扁鋼：BG分類物料ABC分析法和運用A類：品種小，資金占用比例大。

品種10-15%，資金約占75-80％

B類：介于A、C之間的物資。

品種20-30％，資金15-20％

C類：品種繁多，資金占用比例小的物資。

品種60-65％，資金占5-10％物料工程管理凝聚真知，協同共進A類物資品種少，占用資金多，是管理的重點，必須計算每種

物資的訂貨量，盡快縮短供應間隔期。選擇最優的訂購批量，

力求收庫存壓縮到最低樓上水平

C類物資品種繁多，占用資金小，可以適應集中大量訂貨，以

簡化訂購工作，節省訂購費用；統計、檢查定額控物也卻可以

采取A類為粗略的方式。力求簡便宜行。以提高管理效率。

B類物資的重要程度及管理要求介于A、C兩類之間。物料ABC分析法和運用物料工程管理凝聚真知，協同共進物料ABC分析法和運用物料工程管理特點：有利于物資和資金的重點管理

簡化管理工作，提高管理效率

促進生產有重點地進行

節約資金占用凝聚真知，協同共進物料ABC分析法和運用物料工程管理A類B類C類總金額百分比與貨物品種百分比10100凝聚真知，協同共進物料ABC進行六步驟物料工程管理A.確定目標多分析對象的項目在200項以下時可以全部項目作分析當分析對象的項目太多時，應采用抽樣法抽出200項加以分析B.搜集資料、名稱、表式、要點、資料來源有等C.核對資料凝聚真知，協同共進物料ABC進行六步驟物料工程管理D.按多、少、大小順序排列。E.制作分析卡：單價(a)物質編號每年預計需用量(b)全年使用額=abF.制作分析圖表。凝聚真知，協同共進繪制一張ABC分析表物料ABC進行六步驟下面舉一個簡單例子，只有10項貨品去單釋如何作出ABC分析法。第一個步驟先列出貨品名目其每年用度，然后把每年用度與單位或成本相乘，跟著按每年最高幣值用度，把貨品排列次第，編上號數。一如表所示。貨號每年用度單位成本每年幣值用度次第F-11

F-20

F-31

L-45

L-51

L-1640,000

195,000

4,000

100,000

2,000

240,0000.07

0.11

0.10

0.05

0.14

0.07$2,800

21,450

400

5,000

280

16,8005

1

9

3

10

2凝聚真知，協同共進下一個步驟是把這些貨品依次等重新排列，并將累和每年用度加累和百分率計算出來。這個ABC分析法之第二步驟見下表，倘決定把首20%貨品編入A類，A組則將包括第一及第二項貨品。隨后的三項將屬B類，并占總項目30%。其余50%則列為C類貨品。貨號每年幣值用度過累和每年幣值用度過累和百分率級別F-20

L-16

L-45

F-11

L-17

F-31

L-51$21,450

16,800

5,000

2,800

1,280

400

280$21,450

38,250

43,250

50,850

52,130

53,680

53,96039.8%

71.0%

80.2%

94.4%

96.7%

99.6%

100.0%A

A

B

B

C

C

C分類