眾泰公司安全工作總結及下年度計劃

第一篇：眾泰公司安全工作總結及下年度計劃

完善監督管理機制強化現場安全管理

提升安全管理水平

為全面保持公司安全穩定局面，提升安全管理水平，推進公司安全建設工作持續健康穩定發展，確保2018年度本項目建設安全工作目標順利實現，我們對2017年的工作做簡要回顧，并對2017年安全工作作如下安排。

第一部分：2017年主要工作

2017年，本項目主要進行了總體設計、基礎工程設計、長周期設備訂貨、現場前期施工等工作，安全工作主要圍繞制度建立、總體設計、基礎設計中安全措施的落實；現場施工安全監督等開展工作。

一、完善組織機構，健全安全環保管理制度

2017年公司成立了安全環保組，對項目建設期間的安全、環保、消防、職業衛生等進行一體化統一管理。我們通過對同類企業項目建設安全環保管理經驗的調研，制定完善了本項目建設安全、環保管理制度，涵蓋了對全部參建單位的安全、環保管理。一是制定了管理程序，明確了各級管理人員的安全、環保職責和管理流程；二是制定了施工過程各工序的管理制度、檢查制度；三是制定了重點工程、臨時工程及特殊時段領導現場跟班制度；四是制定了《項目現場應

確保項目安全、環保、消防應急管理工作順利實施，防止或減少緊急事件發生時造成的人員傷亡、財產損失和環境污染，最大限度地減少事故帶來的損失。

二、貫徹落實安全生產法、環境保護法，進行了項目的安全預評價、環境影響評價，并在總體設計、基礎設計階段落實各項安全環保措施

在項目的可行性研究階段我們考慮到了日益嚴格的安全、環保要求，進行了安全預評價、環境影響評價，并通過了政府職能部門的審查，取得了批復文件。在總體設計、基礎設計中編制了安全、環保篇章，作為項目實施階段安全、環保工藝裝置實施的依據。

本項目安全預評價按照《石油化工企業設計防火規范》《化工企業總圖運輸設計規范》《建筑設計防火規范》等嚴格核對了生產區域內設施間的距離、生產設施與周邊設施的安全距離；分析了原料、產品儲存、運輸過程中的危險、有害因素。安全預評價對可研階段的249項安全措施進行了匯總分析，同時提出了補充安全措施192項。項目安全投入共計11057元。

本項目按照環境保護法規要求進行了環境影響評價，實現了污染物的全過程控制。配套環保設施工藝先進、技術成熟，整套工藝達到了國內先進的清潔生產水平，符合清潔生產的原則。污染防治措施嚴格可靠，污染源排放的污染物濃度和排放速率均滿足達標排放要求。項目環保投資為19760萬元，占總投資2.30%。環保措施50余項，主要環保設施鍋爐煙氣處理采用電+布袋除塵、氨法脫硫、SCR+SNCR脫硝工藝；污水處理采用生物處理+膜工藝，實現廢水回用；中水收集后采用超濾+滲透工藝處理，實現回用。

本項目總體設計、基礎工程設計及審查中，我們將重大危險源安全措施的落實、污染處理的技術方案作為重點內容。督促編制《安全專篇》《環境保護專篇》；委托進行了Hazop分析（危險與可操作性分析），將分析得出的意見建議落實到基礎設計之中，提高項目基礎設計的準確性、安全性。

三、加強施工現場的監督檢查，確保現場安全、文明施工

隨著本項目現場工作逐步開展，我們加大了現場HSE的檢查力度。每月對場平、護坡、道路、地基處理施工等進行HSE綜合檢查，每周進行多次專項檢查。對查出的護坡施工

放坡不標準、坡頂防護措施不到位、場平施工機械距離邊坡不規范、施工單位安全管理不到位等安全問題及時進行了督促整改、處罰。針對施工現場各臺階場平后存在高度差、局部土質松散，施工人員、車輛行駛通過時存在危險的情況，采取了在邊坡頂部及主要道路兩側設置了臨時防護欄桿及警示標志、中間道路限高欄等措施。

四、加強安全、環保宣傳教育，使安全第一的理念深入人心

以百日安全活動為契機，組織全體員工學習了眾泰安全擴大會議有關資料。利用周六培訓時間，組織學習了河南眾泰發[2017]95號安排貫徹學習的文件資料，觀看了事故案例，使每名員工深刻吸取事故沉痛教訓。結合本項目安全建設實際情況，普及安全生產法律法規，廣泛宣傳集團公司對安全生產的一系列方針和政策。抓正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。增強職工的安全意識和自我保護意識，強化“安全第

一、生產第二”的原則和紀律，牢固樹立“安全責任不落實就是最大的事故隱患”理念，牢記“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”。加強本項目現場HSE宣傳與警示管理，以提示、警告施工人員的不安全行為，達到創造安全氛圍、預防事故發生的目的。

回顧過去一年，我們在安全管理方面做了不少工作，但還存在很多不足之處：一是施工人員的安全意識、安全素質有待進一步提高，習慣性違章非個別現象，特別是沒能引起施工管理人員、監理的高度重視。二是隱患排查不深、不細、整改不徹底，同類問題反復出現。三是培訓教育落實的差，特別是分包工程施工隊伍人員的安全培訓與班前安全技術交底方面。四是應急預案不完善，嚴密性、可操作性、定量性需要進一步完善。

第二部分2018年主要工作

2018年是我公司項目建設的關鍵年，安全生產工作任務艱巨，責任重大。為進一步加強安全生產工作，我們要完善監督管理機制，強化現場安全管理，確保2018年度安全工作目標順利實現。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十九大以來一系列重要講話，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，認真落實河南眾泰發[2018]1號文件及眾泰安全生產工作會議精神，從零開始，向零進軍，強化安全責任落實，強化現場安全管理，加大安全問責力度，開展動態檢查，夯實安全生產基礎，深

化安全監管機制體制創新，提升安全監管水平，依法合規組織生產本項目建設，著力提高從業人員安全素質，構建安全生產長效機制，全面促進企業安全生產穩定好轉。

二、安全目標

（一）重大傷亡、火災、設備、交通、放射、?；肥鹿蕿榱恪?/p>

（二）減少一般事故，不發生重大機械設備事故。員工輕傷率控制在0.5‰以下，重傷率控制在0.3‰以下。

（三）現場施工人員安全培訓率100%

三、2018年安全工作重點

（一）繼續堅持“安全第一，進度第二”的原則和紀律，牢固樹立“8個理念”，嚴格落實安全責任

正確處理安全與施工進度、安全與施工質量的關系，繼續堅持“安全第一，進度第二”的原則和紀律，樹立“8個理念”，提高安全管理的自覺性和自主管理能力。嚴格落實各級安全管理責任，建立和完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，堅持管業務必須管安全，全面界定各級各類人員崗位責任，落實監理單位、施工單位的安全責任，嚴格責任劃分，的切實做到履職履責、盡職盡責，把安全責任落實到崗位、落實到人頭。

2018年本項目處于建設期，公司主要承擔本項目建設的安全監督管理責任，主要抓好國家安全生產方針政策、法律

法規、行業標準在本項目建設中的貫徹落實，完善本項目建設安全管理制度，加大安全投入，協調本項目建設中存在的問題，及時消除安全隱患，不斷提高職工的安全意識和技術水平。

（二）健全完善安全管理組織機構

公司成立HSE領導組，對安全、環保、消防、職業衛生等工作進行統一的管理。公司各職能部對項目部、監理單位、質檢單位、承包商等進行管理。項目部、監理單位、質檢單位對總承包商、施工分包商等進行管理。參加本項目建設的各方應成立專職安全管理機構，指定專職安全負責人、專職安全管理人員和專職監護人，明確各級人員的安全職責，責任落實到人。質量安環部、各項目部、承包商要配足配強安全管理人員，保證足夠的安全監管力量，確保全天侯監管。公司對安全員業務上進行統一的管理，對安全監督管理人員的任職資格、任職能力、安全業績進行全面核查，對不符合的人員進行崗位調整，做到人員隊伍精干高效。

（三）強化安全問責，保證安全制度落實

公司定期召開安全專題會議，總結分析階段安全工作情況，研究協調解決重大安全事宜，分析安全事故，結合安全生產形勢、季節特點，對階段性安全工作進行安排部署，嚴格現場檢查制度，把問題解決在現場。

建立安全績效工資制度。公司從工資總額中劃出10%─

─20%做為安全績效工資，對各職能部、各項目部的安全工作、事故進行月度考核，嚴格按照考核結果兌現。

規范安全事故報告和調查處理。嚴格執行《生產安全事故報告和調查處理條例》和《事故報告和調查處理制度》，按規定及時上報，杜絕遲報、瞞報。按照規定對管理權限內的事故組織調查。鼓勵職工參與安全監督活動，充分發揮黨員、崗位員工、家屬協管等安全監督作用。嚴格執行安全生產事故責任追究制度，嚴格按照“四不放過”的原則，認真調查每一起事故，有責必究、有過必罰、一查到底。深刻汲取事故教訓，查找安全漏洞，完善安全措施，改進安全生產工作，做到安全管理到位、安全問責到位。因安全管理不到位造成事故多發、安全生產被動的單位主要領導要在經理辦公會議上做檢查。

（四）深化“干部上講臺，培訓到現場”工作，全面提升員工素質、施工隊伍素質

充分認識“干部上講臺，培訓到現場”對解決三級培訓提升干部隊伍自身業務技術素質、及時發現職工隊伍和現場管理中出現問題的重要性，完善考核體系，確保工作扎實推進。

不斷增強培訓工作的針對性和實效性，進一步提升干部管理隊伍業務素質與現場監管人員素質。要抓好公司各級人員、承包商（分包商）施工人員安全培訓教育工作。要對現

場管理和施工人員進行突發情況下應急處理能力專題強化培訓，并組織考試，考試不合格者不得上崗。

（五）嚴格執行安全、消防、環保、職業衛生“三同時”，保證項目投運后安全穩定運行

在本項目的基礎工程設計階段，嚴格落實安全預評價、職業衛生評價、環境影響評價及總體設計審查提出的安全、消防、環保、職業衛生要求。將重大危險源的安全措施落實、污染源治理措施落實作為基礎工程設計的重點內容，以確保項目基礎設計順利、有序進行。基礎工程設計階段按照國家法規要求完成《安全專篇》《職業衛生專篇》《環境保護專篇》《消防專篇》，委托有資質的單位進行Hazop分析，并將分析得出的意見和建議落實到基礎設計之中，以提高項目基礎設計的準確性、安全性?；A工程設計《安全專篇》《職業衛生專篇》《消防專篇》完成后，報有關政府部門審批完善。

在項目的詳細設計、施工階段嚴格按照各專業預評價審查要求和基礎工程設計《安全專篇》《職業衛生專篇》《環境保護專篇》《消防專篇》要求進行設計、施工，不得擅自更改批復要求的安全、消防、環保、職業衛生設施，并確保施工質量，施工過程中實行全過程控制。

（六）提足用好安全生產費用

保證安全生產投入是提高裝備本質安全水平，確保安全生產的一個重要手段。單項工程的招標中要求按照國家有

關規定計取安全生產費用并單列，不得通過減少安全生產費用減少總投資提高自己的競標優勢。在項目合同中的安全生產費用，承包商必須?？顚Ｓ?，不得挪用，嚴格按照《項目HSE費用管理規定》控制安全費用的支出。如果承包商的安全管理不能滿足管理要求，可要求在承包商的總費用中調整一定數額作為安全措施費。如果承包商在投標中計取的安全生產費用在工程結束后有剩余，剩余的費用扣除作為公司安全費用。

（七）強化安全監督管理，開展“動態檢查”，實現“動態達標”，提高安全管理水平

加強本項目建設的安全管理，落實各方責任，強化施工現場管理。嚴格按照《承包商HSE資質審核管理規定》對承包商進行資格預審、審查。招標中選擇有完善的安全管理體系、安全管理表現出色的承包商，同時要求執行眾泰公司的安全管理制度。與承包商簽訂安全協議，作為合同附件，明確安全職責。

質量安環部、工程管理部、各項目部要嚴格按照項目《施工HSE檢查管理規定》做好單項工程施工開工前檢查，開工條件具備，按相關規定進行報批后，方可開工。施工過程中日常性檢查、定期檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日前檢查、重大活動前檢查、驗收性檢查相結合。通過高密度的“動態”專業檢查，發現施工可能出現的各種隱患。檢查發

現的隱患，“定責任人、定時間、定措施”逐項整改；對于重大隱患，實行掛牌督辦，直到驗收合格為止。逾期不整改的追究責任單位及相關人員責任。

（八）完善應急救援

一要修訂完善應急預案，不斷提高預案的實戰性和可操作性。同時要求各承包商要完善各自的應急預案。公司總體預案與各承包商的應急預案要銜接好；二要抓好應急隊伍建設，要完善工作機制，強化隊伍的教育和實戰訓練；三要完善應急設施，同時要對應急設施、應急物資儲備情況進行適時評估和檢查，確保應急設施到位，應急物資儲備充足。要不斷提高應急管理水平、應急裝備水平和隊伍的作戰能力，最大限度地減少事故造成的生命和財產損失。四要做好防洪防汛工作，提前謀劃，制定應急方案，做好人員、物資準備等。

（九）加強安全宣傳教育，扎實推進安全文化建設安全宣傳教育活動是提高員工安全意識、安全素質的重要途經。要充分利用“安全生產月”、“119消防月”等時機，開展各種形式的安全活動，廣泛宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規，加強安全生產的重大舉措，開展事故案例教育，從思想上提高員工“我要安全”的覺悟，營造公司濃厚的安全文化氛圍。

安全工作關系到人民生命財產安全，關系到本項目企業

的發展壯大，任重道遠，責任重于泰山，各職能部、項目部要緊緊圍繞今年安全生產目標和任務，堅定信心，攻堅克難，銳意進取、真抓實干，努力開創安全生產的新局面。

第二篇：公司安全總結及安全工作計劃

2010年安全總結及安全工作計劃

現就各項工作總結如下：

今年各類設施加強了管理，還專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，以便全年保持良好的運行壯態，保證了生產的正常運行。定期檢查辦公室、冷庫的報警器及消防設施，定期檢查冷庫臨時住房的線路及消防安全。與出租房簽訂安全責任書。為消防安全工作提供了制度保障和組織保障，制定了冷庫規章制度，落實臺風預案。

現制本公司2011年安全工作計劃：冷庫加強夜間巡邏，防止被盜及意外情況發生。冷庫保管員下班前認真檢查庫房。定期檢查辦公室、冷庫的報警器和消防設施。加強財產管理，遵守財務制度，財務室現留規定以內的現金我，保管好貴重物品。出納存取大額現金，由專人護送防止盜竊，搶劫行為發生，做到萬無一失，提高安全管理意識，落實冷庫的規章制度，定期檢查冷庫的臨時宿舍的線路及消防安全。

倉庫安全管理，嚴禁在倉庫及倉庫附近吸煙，點燃明火，固定檢查電線是否老化，在加工場的衛生方面，嚴格遵守衛生有關制度，加強衛生管理，保證加工食品的衛生安全，完善防臺預案。

以上是本公司任務。

2010年安全工作總結及安全工作主要

第三篇：高客公司安全工作總結及下工作計劃

高客公司安全工作總結及下工作計劃

2013年，我司嚴格按照《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]30號）、《國務院關于加強交通安全工作的意見》（國發[2012]23號）等文件精神，按照集團公司安全生產工作總體安排部署，堅持安全第

一、預防為主、綜合治理的指導方針，深化隱患排查治理，加強安全制度建設，強化安全基礎管理，狠抓安全措施落實，強化一崗雙責制度，加強安全培訓教育，強化風險保障制度，加強路查路勘力度，強化GPS、3G視頻監控管理，大力開展專項活動，積極推進安全標準化建設，扎實開展安全生產活動。一年來，通過全司員工積極努力，各項工作取得了一定的成績，有收獲也有困難，在困難和問題中吸取了深刻的教訓，圓滿完成了安全生產各項目標任務。現將2013安全工作情況總結如下：

一、加強安全組織領導，落實安全生產責任

根據集團公司安全工作目標，牢固樹立安全第

一、預防為主、綜合治理的思想，以確保國家和廣大人民群眾生命財產為使命，把企業安全行為作為企業可持續發展的有力保證。為達到領導重視，全員參與，安全第一，效益優先的目的。一是：強化組織領導，嚴格安全管理。按照集團公司加強安全管理工作系列重要指示精神，積極召開安全工作專題會議，全面安排部署上級部門的工作任務，專題研究解決安全生產遇到的問題，及時傳達各種文件精神等。相繼成立了百日安全生產競賽活動六月安全生產月打非治違等各項專項行動領導小組；二是：深入推行一崗雙責制度。進一步強化了領導干部崗位責任制，全面落實了公司一把手對安全生產負總責，各分管領導對本部門安全工作負主責的安全生產體制。根據不同崗位性質、不同工作要求，層層簽訂了安全生產目標責任書，其簽訂率達100%。真正把安全生產責任作為硬任務、硬指標，分解到部門、細化到崗位、落實到人頭，形成了一個閉環式的安全生產體系。

二、強化安全制度建設，夯實安全管理基礎

為全面實現企業規范化、制度化、標準化安全管理，對照《規范》一是修訂完善了客運駕駛人管理制度、客運駕駛人安全告誡制度、防止客運駕駛人疲勞駕駛制度、安全生產基礎檔案制度、安全生產事故應急處置制度、車輛技術檔案管理制度、客運駕駛人行車操作規程、車輛日常安全檢查操作規程、車輛動態監控操作規程、乘務員安全服務操作規程、GPS車載終端應用管理制度、車輛突發事件、事故應急救援方案、安全學習管理制度、安全生產監督檢查制度、安全生產值班制度、安全事故隱患消除制度等，二是整理完善了各類安全基礎臺賬。通過各項工作的深入開展，真正做到了記錄齊全、內容規范、制度健全、措施得體。

三、強化安全宣傳教育，提高全員安全意識

安全學習和教育是安全管理的重要手段，是強化法制教育、事故警示教育、構建和諧企業、提高從業人員素質的重要舉措。今年來，公司嚴格按安全培訓教育計劃，采取宣教結合的方式，對從業人員進行了國家法律、法規、政策、企業規章制度和業務知識的教育培訓。今年對全司從業人員組織了52次集中安全教育培訓，送安全管理人員從業繼續培訓1次5人；召開安全領導小組例會22次，組織公司職工安全學習7次，辦宣傳專欄12期，下發警鐘安全宣傳資料48期，安全駕駛知識宣傳手冊各160余冊。通過宣傳教育的深入開展，大大增強了全員法律意識、責任意識和風險意識觀念，達到了人人講安全，事事要安全，時時不忘安全的濃厚氛圍。

四、強化源頭安全管理，嚴格安全操作規程

安全管理工作是一項長期性的工作，事故預防重在源頭監管。為此，我司一是嚴格安全生產操作規程，堅持車輛先例檢后報班制度，堅持現場安全叮囑，特別是今年我司把車輛安裝安全帶和車輛出站檢查安全帶作為重點，今年對途徑高速公路未安裝和有缺失安全帶的所有車輛進行了補安裝，二是嚴格凌晨0點至5點停車落地休息制度，三是結合不同時期，特別是事故多發期，提前宣傳和預警，適時根據氣候、天氣變化情況，以發班前告誡、GPS消息發送等方式，及時發布相關道路通行信息，四是嚴格集團公司關于駕駛員相關管理規定，強化駕駛隊伍管理，堅持駕駛員聘用、清退制度（2013年清退違規駕駛人一名），同時嚴格對每一個駕駛員進行資質、資格審核，并簽訂了安全行車責任書，進一步明確了企業與駕駛員之間的責任和義務。

五、深刻吸取事故教訓，深化隱患排查治理

深刻吸取延安包茂8.

26、滬蓉高速四川**段8.26等特大交通事故教訓。嚴格按照行業主管部門、集團公司及安全生產隱患排查治理工作要求，以查隱患、堵漏洞、保安全為目的，積極開展安全隱患排查治理工作。一是：堅持每月4次路檢路查，堅持每月一次的安全隱患自查自糾工作，及時發現整改安全隱患；二是加強車輛消防安全排查，積極開展車輛消防設施排查工作，并做到凡車輛消防設施配置不符合要求的一律不準上路運行。通過深入細致的隱患排查治理，有效消除了安全事故隱患。

六、積極開展專項活動，鞏固安全生產形勢

公司積極開展了百日安全生產競賽活動六月安全生產月等安全專項活動。為了確保各項活動順利開展，進一步推動和鞏固企業安全生產形勢，我司相繼成立了百日安全生產競賽活動六月安全生產月活動領導小組，加強對活動的領導和督促。在活動前做到了早動員、早部署、早安排，并緊緊圍繞治理隱患、防患事故活動主題，將活動的措施及細節落實到了每個人頭和車頭。通過各種專項行動的深入開展，進一步鞏固了企業安全生產形勢。

七、開展應急演練，提高應急能力

2013年9月17日，我司組織全司員工進行一次消防知識培訓和消防應急疏散預案實戰演練。整個演練參演人員齊全、內容豐富、場景逼真，培訓及整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。通過現場演練，讓員工在發生火災等緊急情況時能夠逃生自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產損失和人員傷亡，同時提高員工和乘客的安全意識和逃生能力。

安全工作只有起點，沒有終點。雖然在過去的一年里，我司的安全管理工作取得了一定的成績，但也暴露出我司安全管理工作中尚存不足。在今后的工作中，我司將深進一步加大安全管理力度，深化隱患排查治理，切實把不安全的因素扼殺在萌芽狀態，確保我司生產安全形勢穩定，圓滿完成集團公司及行業管理部門下達的安全目標任務。

回顧2013年的工作，2014年安全工作主要從以下幾個方面入手：

1、加強組織建設

以主體責任明確、崗位職責明晰為標準，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書，確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓

1）崗前安全教育培訓。根據上級文件要求，加強內部協調，做好新進職工的崗前三級教育培訓（主要內容：工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等）。

2）日常安全教育和培訓。每月至少對職工進行安全教育一次，做好各部門安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1）安全例會。按照安全生產列會制度，認真落實安全例會制度。

2）節前會議。根據國家節日安排通知，開展好節前會議，學習貫徹落實上級文件。

3）加強節假日值班制度，匯報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查

1）對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產經營單位正常運作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。

2）各生產經營單位每月開展安全生產自檢自查工作，嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查，重點對營運車輛、消防器材和特種設備安全檢查，并將檢查結果記錄備查。

3）開展1-2次應急演練，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案等，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查工作

1）開展不定期、不定時綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作；做好聯合檢查、自檢自查工作，并將檢查結果記錄存檔；

2）充分利用GPS監控平臺，強化對客運車輛運行中動態監控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發送信息提醒，確保行車安全。

6、提高車輛管理力度

1）認真落實車輛每天例檢例查、日常保養工作，認真填寫行車日志，不弄虛作假，堅持行車前、行駛中、收車后的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛，及時保養調校，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎。

2）凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設施設備（滅火器）和有效證件。

3）認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施，明確責任，各負其責。

8、突出獎懲制度，實行目標考核機制

為實現安全生產目標，杜絕事故發生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產獎懲內容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。

第四篇：通泰公司活動工作總結

蚌埠通泰汽車出租有限責任公司

“微笑服務、溫馨交通”活動第二階段工作總結

根據市交通運輸局《關于印發全省交通運輸行業“微笑服務、溫馨交通”活動第二階段工作方案的通知》（蚌交人教字?2010?26號）精神，蚌埠通泰汽車出租公司按照公司董事長室、總經理室統一部署和總體安排，開展“微笑服務、溫馨交通”第二階段創建活動自2010年12月起至今，現就蚌埠通泰汽車出租有限責任公司“微笑服務、溫馨交通”活動第二階段工作情況作如下總結。

（一）明確了指導思想

為了著力轉變不適應科學發展要求的思想觀念，著力解決影響和制約出租車客運文明服務、優質服務的問題，著力構建充滿活力、富有成效、更具典型的“微笑服務、溫馨交通”工作體制機制，為促進蚌埠市出租客運科學發展、更好地服務蚌埠升級提速提供堅實的基礎和有力的支持，公司根據省運管局和是交通運輸局提出的第二階段創建活動的指導思想：堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞省廳黨組提出的“發展現代交通運輸創先進、服務安徽加速崛起爭先行”這個主題，以“一笑、二禮、三心、四創”為基本內涵，以“學先進、樹新風。創一流”為抓手，以鑄造全市交通運輸行業文化建設十大品牌為動力，組織全公司員工和司屬車主

駕駛員，特別是黨員、文明的士之星扎實開展活動，進一步解放思想、實事求是、銳意進取、改革創新。明確了指導思想。

（二）落實了目標要求

各部門在認真總結學習第一階段活動經驗的基礎上，緊密聯系各自實際，精心設計實踐主題，豐富載體推動，大力開展“微笑服務、溫馨交通”創示范工程，正在努力把全公司司屬車輛駕駛員逐步打造成“服務設施完善、服務環境優美、服務行為規范、服務信譽良好、管理方法科學、工作業績突出”的文明和諧企業，促進蚌埠出租客運市場科學發展、文明發展，為把“微笑服務、溫馨交通”活動鑄造成全國交通運輸行業十大文化品牌之一貢獻力量。

第二階段創建活動，始終堅持以“一笑、二禮、三心、四創”（一笑，即微笑服務；二禮，即行舉手禮、注目禮；三心，即熱心問候、精心服務、衷心祝愿；四創，即創文明職工標兵，創文明窗口，創文明行業，創溫馨交通運輸）為基本內涵，達到提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展的目標。

（三）確定了主要原則

深入開展“微笑服務、溫馨交通”活動，要注重把握好以下主要原則：一是解放思想。堅持統一思想，深化認識，進一步更新理念，拓寬思路，破解難題，完善機制，在解放

思想中增強動力、在推進活動中解放思想。二是服務大局。堅持把創建活動與貫徹落實市委市政府和省廳的一系列決策部署、與推進行業發展轉型、與爭創省級文明城市等中心工作緊密結合起來。三是群眾路線。堅持正面引導為主，充分尊重群眾首創精神，重在自我提高。制定活動方案，既要密切聯系本單位職工及車主駕駛員的思想工作實際，又要有的放矢，提出切實可行的實施意見和措施，努力使活動更加貼近實際、更加貼近群眾、更加貼近需求。四是以人為本。一方面著力創造愉快和諧的環境，讓廣大車主駕駛員心情舒暢地工作，發自內心地微笑，另一方面注重用微笑傳遞真情，用感染促進溝通，用服務拉近距離，讓窗口行業的服務對象、廣大市民乘客以及人民群眾感到親切和溫暖。五是整體推進。堅持以發展為標桿，以典型為導向，以創建文明示范車和星級駕駛員為重點，以改進服務和管理為突破口，抓典型，樹標桿，發揮典型導向和輻射作用，在全公司形成了爭當先進、競相創建的生動局面。

二、范圍、時間和實施步驟

第二階段創建活動歷經了半年多的時間以來，范圍和對象包括全公司各部門和司屬車主駕駛員。通過第一階段活動總結出來的經驗，結合自身實際，酌情把握活動步驟，把各自著力點放在優化流程、提升服務、創新管理、建立健全長效機制等方面，發揮好先行和引路作用。

第一步：學習動員（2010年12月起至2011年2月）重點抓住動員部署、制定方案、學習培訓3個環節。11月底，局召開轉段動員大會，傳達省廳會議精神，全面進行動員部署，公司各部門要在迅速傳達局轉段動員大會精神的同時，層層召開動員會議，主要負責人要親自進行動員部署，務必講清楚開展“微笑服務、溫馨交通”創建活動的重大意義，消除少數同志的消極厭戰情緒，切實提高職工參與活動的自覺性、積極性。要按照局實施方案，結合本單位實際，設計實踐載體，確定符合實際的目標要求，制定切實可行的實施方案。要本著邊動員、邊學習、邊培訓、邊實施的原則，分期分批抓好全員培訓，組織職工學習全市交通運輸行業“微笑服務、溫馨交通”活動轉段動員大會精神，學習領會“微笑服務、溫馨交通”的基本內涵和要求，學習借鑒第一階段中示范單位的先進經驗和做法，學習掌握交通運輸法律、法規和業務知識。培訓工作要在抓好全員培訓學習的同時，重點向駕駛員延伸。培訓工作由公司組織安排，經理負責制定培訓計劃并組織實施，每星期組織一次違章駕駛員培訓班，培訓時間半天。

第二步：分析檢查（2011年2月到4月）

重點抓住查擺問題、群眾評議、調查研究3個環節。各部門通過召開座談會、征求服務對象意見等形式，找準本單位服務管理中存在的突出問題、薄弱環節，廣泛吸納社會各

界的意見和建議。要組織職工開展解放思想大討論，認真查找和剖析在思想觀念、精神狀態、工作作風、服務態度、行為操守等方面存在的差距和不足，進一步端正工作指導思想，改進工作作風，規范服務禮儀和行為操守?？偨浝砑皶r對開展活動的部門進行分類指導和監督檢查。

第三步：整改落實（2011年5月到7月）

重點抓住制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善體制機制3個環節。各部門要以查擺的問題為依據，制定整改落實方案，明確責任，實化措施，落實具體部門和時限，切實解決好工作中存在的薄弱環節、突出問題。要進一步完善內部管理規章制度，加大重點領域和關鍵環節規范管理的力度，建立健全行為規范、運轉協調、環境優美、文明溫馨的體制機制，為開展微笑服務、鑄造溫馨交通提供組織和制度保證。各部門應積極學習、借鑒首批示范單位在開展“微笑服務、溫馨交通”活動中好的做法和積累的成功經驗，更好地推動自身活動的開展。要采取“走出去”策略，認真學習本地和外地單位的先進經驗和做法，取長補短，力求實效。

三、下步打算

以“三個代表”思想為指導，深入學習貫徹落實科學發展觀，在蚌埠市交通運輸局、公路運輸管理處、出租車管理所的領導部署下，努力做好開展“微笑服務、溫馨交通”活動，大力開展“微笑服務、溫馨交通”創示范工程，力爭經

過兩年左右的努力，把全公司司屬車輛駕駛員逐步打造成“服務設施完善、服務環境優美、服務行為規范、服務信譽良好、管理方法科學、工作業績突出”的文明和諧企業，促進蚌埠出租客運市場科學發展、文明發展，為把“微笑服務、溫馨交通”活動鑄造成全國交通運輸行業十大文化品牌之一貢獻力量。

第五篇：上半年公司安全工作總結及下半年工作計劃.

2014年上半年安全生產工作總結以及下半年工作計劃

2014年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我公司安全生產形勢的持續穩定,杜絕了安全生產事故的發生,現將工作情況總結如下:

一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結構較為年輕化,人員也較緊張。現在一線的安全員,大部分都是剛畢業不久的學生,缺乏一定的經驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監督力度,做好施工現場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩定運行。

二、安全管理情況1.安全教育及安全宣傳

1我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各項目的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務

隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數為1500人次,用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2積極組織開展安全生產宣傳活動,在本“安全生產月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位

臵懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。

2對重大危險作業項目進行專項檢查,高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。

3通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據公司安全活動安排,每月定期對生產人員組織四次安全學習,學習有關安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動,安全生產宣誓活動,“安全生產月”安全生產知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執行力不強,安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執行力欠缺,現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質低,思想意識差,不安全因素較多,急需加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。

五、下半年工作計劃2014年下半年安全工作安排

1.提高認識,加強領導,落實安全生產責任。一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度,抓好落實。“嚴”字當頭,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強基礎管理,實現“零死亡”的安全生產目標。一是狠抓現場安全管理,營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點,抓好高空作

業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業安全文化品質。2014年下半年,針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的

各項管理規定,廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產。

3.推進隱患排查治理工作,確保安全生產。一是全面落實隱患排查治理責任,重點監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,加大現場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產的,必須堅決停止施工。二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發現隱患必整改,必須落實責任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發現問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司

公司安全生產工作計劃1

一、指導思想

堅持“以人為本，安全第一；改善環境，保護健康”的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，強化監管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業生產經營安全運行。

二、控制目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大生產事故為零。

5、重大設備事故為零。

6、輕傷率小于3%。

7、限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

三、工作要點

一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，并系統地進行改進。

2、繼續探索、優化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。

3、對企業特種設備（鍋爐）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用，并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續抓好生產線和倉庫區的管理，增設醒目的安全標識。

5、加強現場完善及規范管理，加強安全設施的日常維護和管理。

二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全生產責任書，落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，制定風險削減計劃并予以落實，確保作業活動的風險在可承受范圍內。

3、認真開展安全標準化工作，完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及本公司有關要求，按時完成、改進各項工作，爭取在上半年實現達標驗收。

4、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

5、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格審批程序，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。

6、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

7、嚴格按照企業《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。

8、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全監管規定，明確安全生產條款和責任，并加強監督。

三）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工（包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗；開展各級管理人員的安全培訓工作。

3、組織開展安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的安全生產管理制度和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

7、組織開展安全活動，進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推安全生產先進經驗，確保企業長周期安全運行。

5、制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案，經公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。

四）做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業健康檢查，保障職工的健康。

公司安全生產工作計劃2

以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現市交通局下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規劃：

一、安全目標

安全生產工作的目標是：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕機械設備重大事故；

3、杜絕火災事故；

4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

5、輕傷事故率不超過3‰；

6、維護現場達標率為100%；

7、三級安全教育率為100%；

8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的'要積極爭創文明單位。

二、安全生產責任制

1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由質安部和各部門安全員負責，逐層監督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監督安全生產責任制的落實。

2、為進一步確保“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，高速公路養護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

3、重新修訂安全生產管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、安全教育

為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，養護處質安部將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對養護處全體員工進行年度安全教育培訓工作，養護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。

四、安全檢查

養護處質安部將對所有養護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

五、安全生產例會

根據公司《安全生產例會》制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

六、貫徹執行職業安全健康管理體系

按照職業安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法律，法規和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在維護生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬養護項目順利通過內審及外審。

七、重大危險源的管理

根據各個養護項目的不同特點，各養護項目應建立各項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

八、開展“安全生產月”活動

養護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業務教育，加強各個工作崗位操作規程，遵章作業教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

九、各項安全工作重點

各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。

2、建立安全生產保證體系。

3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。

4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對新進場的維護人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、有關部門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

7、維護現場建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現場的防火工作進行檢查。

8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

9、根據本養護處養護工程特點，制定突發事故應急救援預案，并報有關部門備案。

10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

11、做好內業資料，配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

20xx年各養護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司年度安全生產目標的實現。

公司安全生產工作計劃3

為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發生，結合公司特點，制定本安全工作計劃。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產各項工作，保證公司工作持續穩定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發生。

3、從業人員持證上崗達100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位（部門）負責人是否履行其職責與義務進行考核，確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓

1）崗前安全教育培訓。根據上級文件要求，加強內部協調，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓（主要內容：工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等）。

2）日常教育和培訓。各單位（部門）每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少于2學時；做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1）安全例會。按照安全生產列會制度，認真落實安全例會制度。

2）節前會議。根據國家節日安排通知，開展好節前會議，學習貫徹落實上級文件。

3）加強節假日值班制度，匯報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查

1）對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產經營單位正常運作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。

2）各生產經營單位每月開展安全生產自檢自查工作，嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查，重點對營運車輛、消防器材和特種設備安全檢查，并將檢查結果記錄備查。

3）開展2-4次應急演練，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案等，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

對執行檢查人員進行相關培訓，提高其業務能力；完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。

1）各單位（部門）做好聯合檢查、自檢自查工作，并將檢查結果記錄存檔；

2）安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作；

3）充分利用GPS監控平臺，強化對客運車輛運行中動態監控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發送信息提醒，確保行車安全。

6、提高車輛管理力度

1）認真落實車輛每天例檢例查、日常保養工作，認真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛，及時保養調校，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎。

2）凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設施設備（滅火器）和有效證件。

3）認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施，明確責任，各負其責，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。

7、做好駕駛員資質審查

1）嚴把駕駛員入門關。根據集團公司《營運車駕駛員招用管理規定》，嚴把準入關，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上控制風險，對操作不當，技術生疏的駕駛員，拒絕準入。

2）嚴格復審駕乘人員資質。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業資格。對安全意識薄弱的從業人員進行再教育培訓，經考試合格后方可上崗，考試不合格的取消其從業資格。

8、足額提取安全生產費用，改善安全生產環境

根據上一年工作情況，按文件規定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施設備和應急救援器材，并做好安全生產投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度，實行目標考核機制

為實現安全生產目標，杜絕事故發生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產獎懲內容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。

建筑公司年度安全生產工作計劃1

第一部分：20xx年度展望

公司辦理層要聯合和帶領全部員工，以“增創優勢，增產增收，穩當辦理，穩步成長”為主題工作目標，全部員工發揚開辟、務實、立異、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作風格，使總公司交易、策劃、效益穩步上升，美滿地實現了全年工作目標，保存了公司連續、鞏固的成長態勢。

(1)營銷辦理方面：公司連續保存當前辦理架構鞏固，并連續向標準化辦理與數字化辦理轉化，連續進步企業本身技巧辦理程度。

(2)公司財務狀況方面：資金富裕，財務健康，能富裕闡揚伶俐運轉效用。

(3)人力資本投入：年度公司踐諾多項工作的辦理改革，強化構造效用見效頗大，員工工作自動性較高，人員能自動互助出產需求；對付新進入公司的員工，應當構造好轉正以后的培訓工作。

第二部分20xx年度工作目標及目標

主目標：

1、加強策劃辦理，接辦項目要高于往年，美滿的結束了承接工程項目公約產值任務；

2、加強安定質量辦理，確保在建工程安定質量雙向達標，美滿工程項目查抄管理伎倆，加強工程項目標辦理實效性；

3、經過議定開辟、縫補、調整、優化等伎倆整合現有渠道資本，構成鞏固的優良客戶收集。建立公道的績效薪酬辦理系統、科學的日報辦理軌制、履行經理獎金責任制。

4、力求打造一支專業性強、市場反響急劇、履行力高、責任心強的高效銷售團隊。

輔目標：

1、建立員工企業意識，培養員工對付企業精良成長的責任心和競爭意識。

2、建立各部分的和諧及橫縱向關聯，結束向銷售終端的高雅化運作。

年度目標籌劃思路：

（一）理清市場脈絡，大力大舉拓展交易

1、以交易為龍頭，穩拓交易，穩增效益，穩步促成在總公司帶領的帶領下，交易成長部人員頂著競爭猛烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的堅苦，連續加大交易工作力度，自動出擊，自動雷同客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積聚和總結經驗，自動參加果然招標及業主自行構造招標的聘請投標項目，使公司篡奪到更多的中標工程交易。

（二）以項目施工辦理為重點，加大力大舉度，進步集體本質和辦理程度

1、嚴抓質量安