【計算機論文】春晚“紅包雨”開始第一輪預熱電商為何總能扎堆砸錢

2015年春節，多家電商角逐搶紅包大戰。1月23日10時開始，支付寶錢包App上搶紅包的聲音連成了片，當天由支付寶派發的第一波1000萬份商家禮包在22分鐘內被用戶“咻”完。這只是春晚“紅包雨”的第一輪預熱。不惜重金拿下猴年央視春晚獨家紅包互動權的支付寶，將從1月23日開始連續19天派送商家禮包，除夕夜春晚上，還將以“?？ā毙问浇o全國觀眾發現金紅包;另一邊，靠春晚互動一炮走紅的微信紅包正在聯合QQ分流支付寶流量;百度則以“福袋”紅包形式擠進這場“紅包大戰”中。不難看出，這是一個電商們紛紛搶著砸錢的棋局，互聯網經濟似乎步入這樣一個圈子：產品幾乎都是免費的，甚至經常砸錢“搶”客源，“燒錢”毫不手軟，企業持續虧損卻照樣上市，而且備受投資者青睞?；ヂ摼W經濟下的“負翁”似乎與傳統產業的富翁平起平坐，甚至被高看一籌。這種令人看不懂的現象究竟為什么？一到過節就“燒錢”，這是常態嗎？今年支付寶現金紅包的主戰場是在春晚，觀眾會在春晚主持人的帶動下，通過?？ㄐ问綋尙F金紅包。為了在紅包大戰中扳回一局，支付寶這次不惜重金投入，單拿下猴年春晚紅包獨家互動權的花費就是億元級別，雖然這一數字并未得到官方證實。支付寶與春晚的合作令騰訊CEO馬化騰感慨，今年央視春晚沒了微信紅包，因為“央視有個投標，我們輸了，對方非常拼”。支付寶負責春晚紅包的相關人士在接受媒體采訪時模糊地透露，支付寶在除夕當晚的現金紅包肯定比拿下春晚獨家紅包權的花費高，這一數字至少是以億元為單位，金額也將是歷年春晚最高的。與此同時，一份紅包攻略正在被大量用戶收藏，上面列出了支付寶連發19天商戶禮包的明細。除了天貓超市10元禮包，中國人壽、中國人保的返鄉保障險和合家歡險，運營商10M流量包，淘寶電影、滴滴出行、蝦米音樂的優惠券外，其他禮包多集中在線下吃喝玩樂商戶。作為應對，微信將拿出朋友圈除夕前后整整10天的所有廣告收入作為免費紅包，發給全國網民，金額至少達到9位數(億)。截至目前，已經有太平洋產險、長安福特、益達、云南白藥牙膏、流量寶等數十家企業或品牌宣布加入春節微信紅包陣營，涵蓋了金融、快消、電商、交通、零售等多個領域。陳莉認為，利用補貼模式吸引用戶是最直接、最迅速方式，因此很多APP，特別是互聯網理財、P2P等移動設備，更愿意用這招，但通過此舉來獲取用戶量是短暫的，平臺要考慮獲客成本、運營成本，一旦平臺沒有足夠吸引的優惠力度，用戶量會隨即下降。為什么燒錢又虧錢的互聯網企業卻價值不菲？中央電視臺品牌顧問、品牌戰略專家李光斗說，時代不同了，互聯網時代的商業邏輯在改變:賺錢和不賺錢的可以平起平坐。傳統經濟是富翁經濟，主要看企業賺了多少錢；互聯網經濟卻是負翁經濟，即使尚未盈利和持續虧損，也能夠上市并獲得高額估值和巨額投資。的確，京東2014年5月在納斯達克上市時，投資者給出160億美元的估值，共募集17.8億美元。然而京東至今為止尚未實現盈利，2014財年京東更是虧損49.9億元之巨，成為IT、互聯網行業虧損最多的企業。持續虧損但卻獲得投資者青睞的互聯企業并非只有京東一家，類似的互聯網企業屢見不鮮。新浪微博與京東同年在美國納斯達克上市，是另一家持續虧損卻獲得40億美元估值的互聯網公司；除此之外，還有途牛網、優酷網也都列名在美上市，卻持續虧損的中國互聯網企業名單之上。除了讓人費解的虧損上市，互聯網企業還有一個迥異于傳統企業的特征——沒有盈利的情況下卻賣得令人咋舌的高價。Instagram是一款圖片抓拍和分享應用，它由斯坦福大學的凱文·斯特羅姆和14名20多歲的年輕人花了22個月編寫代碼而成，在沒有任何營收模式和任何盈利的情況下，卻被Facebook以10億美元買下，截至2015年3月，Instagram市值已過370億美元。李光斗認為，虧損上市、尚未盈利卻市值很高，此類在傳統經濟看來不可思議的景象，在互聯網經濟中卻是見怪不怪。因為互聯網時代的估值方式發生了變化，互聯網企業關鍵不是賺了多少錢，而是集聚了多少用戶。傳統經濟的估值是基于企業的現金流，以及企業的收益率，在綜合考慮時間和風險因素的基礎上評估企業的價值。互聯網經濟與傳統經濟屬性不同?；ヂ摼W經濟是一種純粹的信息經濟，它擺脫了土地、設備、廠房等物理條件的束縛，無需大規模的固定資產投入即可大力發展虛擬經濟;互聯網企業追求的是用戶數量的積累，且用戶數量容易在短時間內實現爆發式的增長。也正因如此，互聯網企業改變了傳統企業估值方式。近日，著名手機應用軟件PP助手2016年戰略發布會在京召開，從會上透露的信息來看，2015年PP助手在安卓端用18個月的精力積攢了1.5個億的用戶，IOS端經過三年的積累也同樣達到了1.6億的用戶，而PP助手的相關負責人認為，他們最大的成績并不是有多大的盈利和有多大的覆蓋，而是通過具有移動分發資源以及媒體的資源，構建了一個強大的分發體系?？梢?，互聯網企業的價值并不是賺了多少錢，而是集聚了多少用戶，擁有了多大的分發體系?！盁簟钡腻X從哪兒來？互聯網誕生后一個最大的矛盾擺在互聯網企業面前，這便是網絡普及最大化和收費之間的矛盾：如果對網民收費則不利于網絡的最大普及，互聯網具有媒體的屬性，一篇網頁看到的人越多，它的價值才會越大；但免費互聯網企業沒有收入，企業將無以為繼。沒有盈利，資本市場更談不上對互聯網企業的估值。而解決這個問題的是摩根士丹利。1995年，為用戶提供網絡瀏覽器的網景(Netscape)成功上市，成為在美國資本市場上市的第一家互聯網公司，摩根士丹利用用戶數量和網頁的點擊率對新興的互聯網公司進行估值，而不是盈利。李光斗認為，這就是互聯網公司的估值特權：互聯網企業虧損狀態上市的估值機制就此誕生并得以沿用，風險投資和互聯網企業組合在一起形成了一條完全不同于傳統經濟的商業機制。在這套商業機制中，財富的創造不是依賴實體運營中的利潤，而是在天使投資