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文檔簡介
2023年公務員(國考)之申論押題練習試卷B卷附答案大題(共20題)一、資料1老百姓過日子,開門七件事,柴米油鹽醬醋茶。從1988年國務院推動實施“菜籃子”工程、2010年推進新一輪“菜籃子”工程以來,北京市大力推動與“菜籃子”相關的產業生態建設和發展,保障“菜籃子”供應無憂,讓百姓的“菜籃子”越拎越安心。1985年以前,北京的蔬菜主要由本地供應,季節性十分明顯。這對愛吃西紅柿打鹵面的田大爺一家一直是個考驗。從1968年開始,田大爺一家走上了自制西紅柿醬的路。“說出來您都不信,我們全家總動員,一年做120多瓶,全碼在床底下,直到20世紀80年代末我家小作坊才正式‘關張’。”80歲的田大爺笑著說,“那時候一年到頭只有十幾種蔬菜,冬儲大白菜上市時我家還要購買一車大白菜,保障冬天有菜吃。而現在蔬菜多種多樣,想什么時候吃,市場上都能買到。”1985年,北京放開了肉、蛋、蔬菜等5種農副產品的價格,各地菜商紛紛進京,蔬菜交易也就熱鬧起來了。2010年以來,北京市建立了蔬菜生產用地最低保有量制度,實施每畝500元標準的菜田補貼政策,推動村鎮蔬菜產業化、設施蔬菜標準化,創建國家級示范育種場和養殖場;2018年1800多家農業龍頭企業和農民合作社被納入平臺管理,5000多個產品實現質量安全可追溯。北京市統計數據顯示,2019年全市農副產品產量中蔬菜及食用菌產量為111.5萬噸,禽蛋9.6萬噸,牛奶26.4萬噸,生豬出欄數28.4萬頭,為北京的農副產品穩定供應提供了巨大保障。“我們的蔬菜主要是直供超市,同時合作社也為市民提供農業休閑和采摘項目。”北京B區一家種植合作社負責人張經理說,“2019年,我們引進了水肥一體機等設備,勞動力上節約了三分之一,肥料節約與節水方面效益顯著,蔬菜品質也有所提升,綜合效益提高了25%左右。我們還利用大數據等遠程實時監測墑情、環境、氣象等,以自動化的方式指導蔬菜園的生產,效率提高了近20%。”北京某批發菜市場管理負責人介紹,現在市場賣的基本都是凈蔥,只有在每年11月份的冬儲菜季節,有10%左右的毛蔥進來,方便市民儲存。同時,凈菜公司也大量將土豆、胡蘿卜、洋蔥、芹菜等加工成半成品。這些舉措既可提高商戶的產品附加值,又可實現消費者廚余垃圾減量。現在,這個市場每天實現垃圾減量20%,預計全年可減少7000噸果蔬垃圾。為提升生活性服務業品質,居民生鮮果蔬“最后一公里”的便民商業服務也在行動。2017年以來,H生鮮店已經在京開設26家門店,2019年以來又有越來越多的前置倉開到居民區周邊,30分鐘內就能把新鮮蔬菜送上門。某大型連鎖超市的采購負責人郭先生介紹,超市各門店已全部上線“到家服務”,通過超市小程序、社區小店APP以及第三方平臺入口,為周邊3-10公里的消費者提供1小時達、同城半日配送和一日三送等多種服務。此外,其他各大外賣平臺、電商平臺也提供輕松、便捷的買菜服務。豐富多樣的買菜渠道,琳瑯滿目的蔬菜品種,讓北京市民餐桌上的菜品越來越豐富了。在保障菜品豐富的同時,政府管理也隨之悄然發生著變革。近年,北京市農業農村局對134項涉農行政審批服務事項進行優化改革,農機管理、種業管理、畜牧漁業管理等方面實行在線審批。以中國M工商集團有限公司為例,在審批改革后就避免了以往因不能及時通關產生的超期倉儲費用,每年可節省費用累計超過100萬元。“去年我們加大了市場抽檢力度,在批發市場抽檢,合格率達到98.41%。同時開展了為期兩個月的農產品質量安全專項整治。”北京市市場監督管理局一位負責人表示,今后將繼續嚴格合規準入,加強市場監管,保障餐桌安全。資料2從農業發展的產業鏈條來看,除了農業科技創新和市場銷售的兩頭在北京有優勢外,保障北京“菜籃子”供應、滿足市民農產品需求的大頭在外埠,每年2000多億元的農產品消費總額中80%以上來自外埠。近年來,北京市政府出臺多項措施鼓勵和支持全市涉農企業與各地合作建設外埠蔬菜與畜產品保供基地,產品市場日益廣闊。【答案】二、近年來,自治區采用減少學歷規定、放寬招考專業限制、單獨劃定筆試合格分數線等辦法,加大從大學生村官、“三支一扶”、“西部籌劃”志愿者、先進村干部等基層人員中考錄公務員力度,有效緩和了鄉鎮干部空缺和斷層問題,為鄉鎮補充了新鮮血液。隨著鄉鎮機關科級非領導職務設立、縣如下機關建立公務員職務與職級并行、鄉鎮工作補貼發放等政策出臺,鄉鎮干部待遇得到提高,工作熱情明顯提高。據記錄,全區核定鄉鎮科級非領導職務職數763名,各地實際配備主任科員185名,副主任科員130名。銀川市金鳳區財政每年撥付30萬元作為鄉鎮干部勉勵基金,用于獎勵在鄉鎮兢兢業業工作干部。石嘴山市惠農區安排預算58萬元用于鄉鎮干部交通補貼及伙食補貼。固原市提拔3名鄉鎮黨委書記擔任市直部門副職,海原縣在縣直部門和鄉鎮之間、鄉鎮與鄉鎮之間調節交流科級領導干部各23人次。當前,我區鄉鎮干部隊伍建設中依然存在某些問題。體當前:鄉鎮機構改革后來,鄉鎮司法、林業、農技、畜牧等站上劃縣直部門管理,干部編制、工資、考核在縣直機關,工作在鄉鎮,干部管理、業務工作實行縣直對口部門為主、鄉鎮為鋪雙重管理。鄉鎮對站所干部年度考核、平時管理往往礙于情面流于形式出具考核鑒定意見,個別干部甚至兩邊“打掩護”,導致“兩管、兩不論”,形成了管用脫節。遇到違建,想拆無權,不拆失職;遇到偷牧,無權懲罰,只能驅趕;遇到食品安全、禁毒、環保、安全生產等,就會浮現法律手段不好用、行政手段不敢用、經濟手段不能用、思想教誨不論用,致使有些鄉鎮干部怕招來麻煩、怕擔責任、怕風險。有數據表白,至全區共招錄鄉鎮公務員1654人,截至3月,已調離鄉鎮崗位569人。某些進入鄉鎮不久年輕干部不知農時、不懂農事,不會說“鄉音”,客觀上與群眾有距離,不會做群眾工作,有勁使不上。并且,鄉鎮領導干部培訓多,普通干部培訓少;縣(區)內培訓多,請進來和走出去培訓少,導致某些鄉鎮干部眼界不寬、思路不活、創新意識不強。鄉鎮干部中普遍存在夫妻分居、子女就學、難于照顧家庭等實際困難和問題,加之鄉鎮辦公、住宿、就餐等諸多因素所限,鄉鎮干部“走讀”現象普遍存在。同步,不少鄉鎮對干部管理考核注重不夠、規定不嚴、辦法不力,導致某些鄉鎮干部作風漂浮、上進心局限性、事業心不強。請閱讀給定材料1,依照出當前我區鄉鎮干部隊伍建設存在問題。規定:內容全面,觀點明確,簡要扼要;不超過200字。【答案】三、材料二“去趟鎮上就靠一雙腳板子,都是山路,車子進不來呀!”說起自己的老家大婁山脈的雙河村,小馮滿是感慨,雙河村地勢陡峭,四面環山,道路不暢,外面的建材很難送進來,村民只好就地取材,筑起了木房子,“木房時間長了就容易變形,腐爛的都有。”小馮說。遇到刮風下雨,生怕房子漏雨、甚至垮塌,覺都睡不安穩。一家守著不足3畝的陡坡地過活,靠天吃飯。成家后,雖然小馮也曾拖家帶口地出去闖過,卻沒有攢下多少積蓄。后來,小馮有了第二個孩子,加之老母親身體不好,常年吃藥,夫妻倆只能辭職回家,沒撐幾年就成―了貧困戶。接到易地扶貧搬遷的消息時,小馮還有點不敢相信:“一家子5口人還能搬出大山,做夢都沒想到。”2018年7月,小馮全家從大山深處搬到了縣城,成了新市民。房子面積100平方米,寬敞的臥室、獨立的廚房、干凈的衛生間……“下雨天終于能睡個安穩覺了。”但沒住幾天,小馮卻有點不自在:“地面都鋪了亮堂堂的瓷磚,稍微落點灰或者踩個腳印都看得清清楚楚。”從村里人成為新市民,有很多新的不適應:垃圾得倒進樓下的垃圾桶,上廁所用不慣沖水坐便,鄰居間串門少了……讓小馮尤其困惑的就是物業費,“住的是自己的房子,―為啥每月還得交錢?”不只是他,許多搬遷戶剛開始都想不通。“他們畢競過慣了山里的日子,能理解。”針對居民們的困惑,社區干部們“雙管齊下”:一方面挨家挨戶走訪,了解需求和想法;另一方面“一對一”講政策、做工作。不讓困惑“發酵”。經過一段時間的溝通和適應,搬遷戶們慢慢習慣了社區的生活。小馮有點不好意思,“啥事兒都有個過程嘛,懂了就習慣了。”進了城,剛安頓好,小馮就開始找工作。一天,轉累了的小馮想找個地方墊墊肚子,周邊就幾家餐館,還坐滿了人。正要離開時,他突然有了一個想法:“誰都得吃飯,周邊餐館不多,這是個機會。”轉過頭,小馮又犯難了:干慣了體力活兒,炒菜的水平不夠怎么辦?妻子也發愁:店面租金也是筆不小的數目,一時半會兒也難湊出來。2018年底,隨著最后一批搬遷戶入住,社區開始組織不同類型的就業技能培訓。一看到有廚師培訓班,早有想法的小馮跟妻子立馬報了名。兩個多月后,在社區的幫助下,小馮用湊齊的5萬元,以8年為期,租下了一間門面,期盼許久的小餐館就這樣“上線”了。小館子環境干凈,口味地道,加上兩口子手腳勤快又熱情,贏得了不少回頭客。看到生意一天比一天好,小馮終于能緩口氣。“現在一個月能掙七八千塊,早就脫―貧啦。”走出大山,工作也有了著落,還能照顧家里人,小馮覺得很滿足,但另一件心事也隨之而來,“以前村里沒學校,孩子只能到鎮上念書,一大早就得摸著黑出門,沿著山路走兩個多小時。”時間長了,大人都受不了,更何況孩子。后來外出打工,孩子就跟了一路。“因為經常換工作,孩子幾乎沒有在固定的地方上完一年學。”―一說到這兒,小馮滿是慚愧。搬到縣城后,小馮家距學校只有十幾分鐘路程,上學不愁了。原以為在家門口上學是件高興事兒,但出乎―意料的是,開學第一周,小馮明顯感覺孩子的情緒不太高。幾番詢問,他才弄清楚:“之前我們外出打工,孩―子常年跟著在外地念書。現在回到家鄉的學校上學,反而有些不習慣。”老師也發現了這個問題,還專門兒來――家里了解情況,跟小馮和孩子認真談了一次心,臨走前,提醒小馮夫婦也要多幫助孩子融入新生活。“還是概――念有問題,過去老覺得教育孩子就靠學校,不靠家長。”小馮說,“以后我們對孩子的教育要更上心才行。”如今,孩子慢慢認識了不少新朋友,成績也提高了不少。這一切,小馮看在眼里,樂在心里。脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。從搬出大山到縣城安家扎根,小馮覺得,盡管有些磕磕﹐絆絆,但日子越過越有奔頭。問題一給定資料⒉提到,小馮在易地扶貧搬遷后,感受到“盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭”。請歸納小馮是如何解決生活中遇到的“磕磕絆絆”的。(20分)要求:內容全面,語言準確,條理清晰,不超過200字。【答案】四、X市建東街華潤萬家超市前面是一種空曠停車場,停車場兩側有諸多便民實惠小飯店。進城陪孩子讀書石女士決定在停車場北側支攤賣襪子。盡管寒凜冽,為了給女兒共好點生活條件,石女士幾乎每天都會堅守在她“工作崗位”。然而她“工作崗位”顯然并不穩定,一旦遇到城管清理,她便得趕緊收攤挪地兒,有時候跑不了便得接受罰款。"11月13日那天下午,來了八九個城管,她們開了一張暫扣單便抬走了我攤架和襪子。”石女士拿起攤架上襪子無奈地說,“這一攤襪子才值多少錢呀?我去找過她們兩次,她們解釋是違規占用主干道,當時需要交元罰款再能領回東西,我沒有那么多錢,只能眼睜睜地等那批襪子被扣一種月,屆時候候交soo元,就能領回東西了。”都市匯集著眾多公共資源,對于大多數農村進城者來說,生活在都市意味著更多憂質資源和就業機會。但從另一種方面來說,由于學歷和能力種種限制,大多數進城農民不得不選取在街頭巷尾擺攤設點來謀生。這種生存方式雖然成本低、風險小,但由于游走在“管”與“不論”說成地帶,因此這種生意經常會被她們說成“賭運氣”,運氣好就少被懲罰幾次,運氣不好也許一種月起早貧黑就白忙括了。一天,崔先生在X市興善寺東街打算去買個漢堡,由于看路邊沒有明確禁止停車標記,就把車停在道邊,先后大概但是10分鐘時間就被貼了兩次罰單,握著手里兩張《違法停車告知單》,崔先生說:“我把第一張罰單撕下來,看到玻璃上有膠水印,就去對面商店買了瓶水過來準備擦掉,中間沒有5分鐘,又被貼了一張,一種漢堡二百多!真是醉了,但是也沒辦法,下次注意吧。”為此,崔先生還說她專門去問過交警隊,交警隊說法是,只要路邊沒有劃停車位地方都不容許停車。“一方面不說這個規定合不合法,問題是當前x市尚有諸多地方明明劃著停車位,但停了還是被罰款,再去問,說這塊車位已經被取消了。”“平時開車出門一不小心就會被貼罰單,為了買一種澡巾,剛從超市出來就發現車被貼了一張罰單,這里又沒說不能停車!”在鳳城六路買東西肖先生無奈說,“罰款又不是萬能管理手段。”“城中村”環境衛生臟亂差始終是制約都市化進程嚴重問題。據一份《X市X區X村環境衛生管理狀況調查》報告顯示,該村“垃圾隨處可見,各種廣告貼滿墻壁”。記者看到,村里確張貼著不少落款是該村村委會治安辦標語。“多少年了,亂扔垃圾問題越來越嚴重,但始終解決不了。”一名村干部說,由于該村屬于城中村,流動人口多,關于亂扔垃圾問題,村委會想了諸多辦法都無法解決。她簡介說:“村里曾派保潔員現場盯守,但經常一去吃飯,垃圾又遍地是,罰款有時候都不論用,咱們反而還總被人冤枉。”由此看來,簡樸罰款有時并不能解決主線問題。三、“給定材料4-6”反映了都市管理復雜性與管理過程中習慣做法,“一罰了之”管理方式往往令百姓難以接受。請就此難題提出你解決之道。(20分)規定:簡要、詳細、符合實際、有可行性,200~300字。【答案】五、材料1Y縣的風林村有13個村民小組,曾是一個有名的貧困村。全村總體地貌為高山峽谷,森林覆蓋率高,動植物資源豐富。過去,靠山吃山、砍樹賣錢,是當地人視為天經地義的生活邏輯,由于地處山區,這里旱地多、坡地多,氣候寒涼,適宜種植的經濟作物種類較少,農民收入較低。“以前大家沒錢了就上山去砍樹賣,錢用完了又去砍,你砍、我砍、大家砍,對森林的破壞很大。”風林村村民馬千里說。這樣的生產生活方式,讓風林村的生態環境遭遇了前所未有的挑戰。“小時候河水大到能推動水磨,后來山泉水少了,村里吃水都困難!”風林村黨支部書記思敏說,山上的樹越砍越少,河里的魚漸漸消失,不僅當地的生物多樣性遒到破壞,村民的生存發展也漸成問題。“可是,吃飯需要錢,蓋房子需要錢,娃娃讀書需要錢,不砍樹,大家的生計怎么辦呢?“趙春橋說。怎么把村民力量發動起來,既讓大家吃飽穿暖,又能保護好生態?為了解決生態保護和村民生存的矛盾,2016年,當地黨委和政府在風林村引入“村寨銀行”項目作為新的探索:村民以小組為單位,每家自愿拿出1000元入股,和其他社會扶持資金合起來,每年發放給小組內1/3的村民用于生產生活,借貸的村民1年后連本帶息還款,下一批村民繼續借貸,以此方式滾動實施。村民可以自由支配這筆錢,發展種養殖業、供孩子上學、蓋房、看病等,但要簽訂環保協議,承諾不再砍樹,不再從事破壞生態環境的生產活動,違背協議者將罰乎資金。一開始,村民并不認可和接受。當村民聽說要建“村寨銀行”,以為又是扶貧項目來了,都反響熱烈,但后來聽說項目還需要自己出資,便開始猶豫起來。“以前我們都是各過各的,誰也不管誰,現在要集資建銀行,我們哪里懂哦!”“大家的錢怎么管?往哪個方向奔?要爭取哪些利益?這些事情我們可能幾十年都沒想過。靠我們自己,能行嗎?”在一個個夜晚,村民圍著火塘擠在一起,七嘴八舌地討論著。村民不斷提出疑問、發表意見,并最終討論出一個人人都能接受的管理制度,比如:誰砍樹了,除入股本金被扣除外,全村人都不參加他家的紅白喜事;誰家不還貸款,他家的林權證、政府發放的農資補貼等,就要被扣留……村民自己立規矩,效果出乎意料地好。村里因地制宜制定村規民約,村民之間也更和睦。大家一起商量垃圾怎么回收、怎么處理,“一事一議”落到了實處。幾年下來,風林村環境好了,村民的心也攏在了一起,思敏干了近20年村干部,他說現在風林村制度最管用、自治最省心。全村13個村民小組,都劃定了自然保護地,并在村民討論的基礎上,制定了管理條例,明確了自然保護地的范圍、保護措施、獎懲措施,全體村民都有權利監督落實條例的執行情況。借貸來的資金,村民們有的用于養豬、養羊等養殖業,有的用于中藥材種植,也有的用于看病就醫、子女就學等方面。“村寨銀行”既滿足了村民在生產生活中的各種資金需求,又激發了村民保護生態的內生動力,讓保護自然環境成為了一種自覺。新房組李國坤家,家門口已搭起了五六個蜂箱,地里種上了野生菌。”全組都參加了這個項目,10戶獲得了首批貸款,有的種上了藥材,有的買了豬羊。“李國坤介紹,全村已經沒人上山砍樹了。“現在,護林員不用滿山跑,輕輕松松坐在家里或者干干衣活兒,就能把山看管得好好的。因為,全村人的眼睛都在盯著呢!”李國坤笑著說。不能砍樹,那就種樹。幾年下來,風林村轉變了發展方式,華.公教育種植了核桃、梅子等果樹,開辟了中藥材生產基地,共達3400多畝。村民在山上養蜂,田里種豆,通過專業合作社把農產品銷往全國,大家的腰包也越來越鼓。隨著生態越來越好,山上的金絲猴、小熊貓等珍稀動物又多了起來。越來越多的游客慕名來到風林村,村民們建客棧、開餐館、跑運輸、做向導,過好日子的勁頭越來越足。【答案】六、“限塑令”十年,該反省的很多【背景鏈接】十年前,國務院辦公廳發布“限塑令”,規定當年6月1日起在全國范圍內禁止生產、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋,商品零售市場所實行塑料購物袋有償使用制度。十年后的2018年年底,廣州發布意見,提及加大“限塑令”執行力度,倡導使用菜籃子、布袋子,減少包裝性廢物。【提出觀點】“限塑令”已走過10年,用塑料袋要付錢,這種觀念確實在許多大型商場深入人心。但是與這種環保倡議相抗衡的是,廣大中小型超市、店鋪和肉菜市場,沒過幾年,就重新廣泛把塑料袋當做了銷售商品的標配。因此這些年來,白色污染并未從根源上減少。因為實施效果參差不齊,更沒有明顯的處罰案例,限用塑料袋的理想被大大稀釋。【綜合分析】一、培養出了購買塑料袋的習慣性消費。如今的現狀是,人們上超市鮮有自帶購物袋的,大部分是直接在埋單的時候加買塑料袋。許多質量良好的塑料袋可能還不用1元一個,相比于大單購物來說就顯得微不足道了。因此,盡管塑料袋不再免費,反而“培養”出一種習慣性消費,這在不少市民中相當有市場。【答案】七、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當上香江小區業主委員會主任,重新選聘了小區物業,讓小區面貌煥然一新……在楊華的手機中還保留著以前的小區照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環境更糟糕的,是小區的治安,一年至少發生20多起偷盜案。“小區居民對之前的物業‘只收錢不做事’怨言很大。”業主魏大哥說。眼瞅著生活家園日益臟亂,業主和物業的矛盾不可調和,愛管閑事、在小區里有些聲望的楊華建立了一個業主微信群,時常在群里與大家商討如何能讓小區好起來。大家逐漸達成了共識:成立業主委員會,重新選聘物業公司。前年3月,在街道、社區黨組織和居委會的支持下,500多戶業主投票選舉,小區產生了業主委員會,大家選了楊華當主任。一個月后,業主委員會從6家競標公司中選聘了W物業公司。“我們在6家競標公司中,不是實力最強的。”W物業公司羅經理說,“但是,楊華說他們更愿意娶個實在的小媳婦兒,而不愿意娶一個公主。”“羅經理來我們小區考察次數最多,時間最長,是他‘先投入、后回報’的理念打動了業主委員會。”楊華說。進駐小區以來,W物業先后投入44萬元安裝監控設備、舉辦百家宴、改造地下停車場等。“在不損害業主利益的前提下,業主委員會和物業公司相互依托,加強溝通,互相理解,最后受益的還是業主。”楊華認為。羅經理還邀請了20多名熱心業主,成立了聯合監督會,物業公司每季度須向他們匯報工作。“將群眾工作的方法,引入到企業管理中。”一位業主這樣評價。楊華認為,小區的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因為公交線路調整,原本附近唯一的公交站點香江小區站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業主委員會的委員們多次到有關部門反映情況,經過多方努力終于恢復了香江小區站,收獲了大多數業主的點贊。去年3月,小區內部的景觀改造計劃也得以順利完成,楊華號召業主參與,業主們集資5000多元,引入山泉水,買來金魚苗,業主志愿者義務出工,將原來人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂園的金魚池。如今,眼前的小區林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚翔淺底。香江小區的成功實踐,既給決策者們以啟發,也給他們以信心。“近年來,隨著交通改善、城市提質,城市外來人口流入大幅增加,加上一些老舊小區管理問題較多,城市基層社區治理尤其是小區治理,成為擺在我們面前的一項緊迫任務。”市委劉書記說,“怎么辦?我們總結了香江小區的經驗,提出了‘五進小區’的工作重點,即推進黨建進小區、‘微改造’進小區、網格化管理進小區、物業管理進小區、文明創建進小區。”楊華說:“自從市里推進‘五進小區’后,小區居民真正參與小區管理,感覺到自已是小區的主人,業主委員會工作也更加理直氣壯。”在街道黨工委的支持下,香江小區建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長。“目前已有36名黨員主動報到”,楊華說。現在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因為與他并肩為業主們服務的人越來越多。現在,小區樓棟的每個單元,都有1名網格員、1名樓棟長和1名物業聯絡員。網格員由社區派駐,隨時將在小區發現的各種問題上傳街道網格辦,最終到達市網格中心;樓棟長由居民選舉產生,負責解決家長里短;物業聯絡員是物業公司員工,負責日常公共部分的維護。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個單元門口。“不忘初心,方得始終。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫道。他說,他只是一個愛管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區治理工作會議,并準備在會上交流香江小區的經驗。請你根據“給定資料3”,為他擬寫一份發言提綱。(25分)要求:緊扣資料,要點完整,內容具體,條理清晰,不超過400字。【答案】八、材料三“人畏冬山肅,我愛冬日麗。”這正是L縣果農內心真實的寫照。今年51歲的老李作為當地蘋果種植大戶,每到歲末就忙得不可開交。“今天下午要發5000件貨,明天還有5000件……”他一邊對著記者介紹,一邊盤點著貼有鮮明的“L縣蘋果”“平安接福”等標簽的蘋果。在日新鮮果公司車間里,多條現代化選果線依次排開,它們可以輕而易舉地檢測出每顆蘋果的大小、糖度、―瑕疵等。公司劉經理指著生產線上的機器介紹說:“這臺機器堪稱是整條選果線的中樞,如果蘋果有瑕疵,它可以準確地標記并篩選出來,同時為后續選果提供數據支撐。”分級分選更好地提高了蘋果價值,實現了優果優價、以質論價。在金奇果業科技有限公司的車間,工人們正在緊張有序地進行從接收訂單到裝箱發貨的“一站式”操作。“我們通過成立直播團隊、建立大數據中心等措施,實現L縣蘋果和消費者無縫對接,同時也助推全縣蘋果電商和微商的快速發展。”公司趙經理說。目前公司在省城成立了電商運營中心,全網開設店鋪40多家,目的就是要利用互聯網宣傳、推廣特性,延伸L縣蘋果產業鏈條,讓果農在蘋果產業鏈的每個環節上都能獲益、增收。望著50萬畝果園,紅彤彤的蘋果掛滿枝頭,L縣縣委曹書記向記者介紹,L縣過去是省內出名的窮縣,曾經有人帶回100棵果樹苗,但當時鄉親們并沒認識到這是一座“金礦”。改革開放后,縣委縣政府經過考察調研,一致認為蘋果是L縣最具優勢的產業。黨的十九大以來,縣委縣政府制定了《蘋果產業強縣建設規劃》,提出以“蘋果產業后整理”為抓手,不斷做大做強蘋果產業,為鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉村振興奠定厚實的︰產業基礎。“雖然如今形勢喜人,但L縣蘋果產業也曾出現過危機。”曹書記說,“每年10月至11月,當蘋果集中上市時,能否賣上好價錢,既是老百姓心中的憂慮,也是干部們心中的掛念。過去,因為市場透明度不高,信息不對稱,果農們在與貿易商的博弈中,吃虧是常有的事。”2017年12月,蘋果期貨在⒉商品交易所上市。“我們發現蘋果期貨的價格能夠及時反映市場變化。”曹書記說,“這為我們幫助果農對價格進行預判、指導企業發展提供了一把金鑰匙。”為此,縣里成立了專門工︰作組,一方面派人到Z商品交易所學習,一方面請專家來縣里普及蘋果期貨有關知識。2018年初夏開始,經常見到一些做蘋果期貨的金融業人士來村里打聽蘋果長得怎么樣,詢問霜凍對果子的影響等。當地不少果農在從他們那里得到這些有用的信息之后,一改過去“聽果商報價,自己估摸差不多就賣了”的做法,轉而主動和果商議價。2019年,L縣蘋果總體減產8%,但整體銷售價格同比提高30%,果農總收入增加了20%。省農科院的王博士說:“‘產業后整理’對于農業產業發展而言,可以說是一場深刻的變革。過去老百姓只會種、不會賣。現在就是要解決這個問題,打通生產端和消費端通道,提高農產品市場化程度。”根據給定資料3,請概括L縣“蘋果產業后整理”的主要舉措。要求:(1)準確全面;(2)分條概括;【答案】九、材料七如下依照一位資深廣告人在某會議上發言錄音整頓某些內容:當前是一種大數據時代,咱們被逼跟著數據在走。咱們在繼續往前走時候,要倒退到原點回顧一下你當時為什么要做這件事情,這是世界各地特別是國內比較欠缺東西。諸多中華人民共和國公司都在扮演“我跟隨”角色,別行業有這個東西,我也要做。咱們都在尋找咱們能做什么,其實咱們都忽視了很重要一點,咱們更要懂得你不能做什么,你不要做什么。咱們經常看到諸多廣告和傳播說你要做你自己,這是廢話,你除了做你自己還能做誰呀,你不能做周杰倫,周杰倫給周杰倫做了,劉德華也不行,你只有做你自己,但你要做得比周杰倫和劉德華還好。這幾年我稱自己是一種下崗廣告民工,我反而看到諸多當時我身在廣告業中看不到東西,由于越來越平民化,越來越農民化,我看到東西都是很小東西,但這些東西很也許舉足輕重,可以變化諸多東西。數據引導咱們,咱們會本著數據做諸多東西,但千萬不要把數據變成一種根據,你要在數據中找到有什么東西可以挑戰,而不是變成一種護身符,數據說這樣,咱們就這樣,在這個時代,創意思維方式也許超過以往任何時候。做任何事情,大到做人、做行業,小到你要做事情、要找東西,都應當考慮,究竟有無挑戰?不能由于別公司做了這樣東西,你就也要去做。你要想一想,你做東西有無挑戰你公司,會不會挑戰你員工,最重要有無挑戰你自身?特別是現今社會,人類基本上沒有自信心。由于咱們沒有狼牙虎爪,咱們連烏龜殼也沒有,因此,咱們需要包裝,咱們需要洋房、汽車、美容,再不行把面孔也變化了,手機美化軟件就是應此而生。當前手機我真試過45度拍,臉真尖了,當前手機還可以讓你美白,眼睛變大,人們也許也看過那種手機美女和真人對比,把你嚇死。國外一種電視臺訪問過諸多近來新興小公司家,你會發現她們有一種共同點,她們都在新嘗試中找到挑戰,基本上她做不是她本來做東西。因此,一定但愿在你做東西中找出你挑戰··..··否則話,你如果只是想,特別在中華人民共和國大陸只是想明天過比今天好一點,那太沒故意思了。我預計在場每個人學歷和資歷都會比我高,但我能有今天就是由于我讀書少,在下只有中學學歷,當前再把我送去高考,我還是會考不上,但我有自知之明,我讀書少,我不會東西多,從第一天開始,我到當前依然有這個習慣,從零開始。在座各位也許覺得這個理論人們常據說,這個東西也許是任何行業最難做東西——從零開始,人性習慣會使你習慣于從你前一種案例,特別是成功案例去借鑒,你但愿做得更好,但是,以我冷眼旁觀,這里面有諸多問題。近來我被邀請回新加坡,我當前被收錄到新加坡檔案局例,是以一種非典型而被記錄,由于以我背景我不也許有這一天,但是由于這個“零”有諸多意義,由于我什么都不懂,什么都不會,成果這變成我最擅長一種行業。因此,各位如果有機會話,能否像我同樣,我每天都逼著讓自己客戶歸零,歸零后普通人想出來東西都和立場不同樣。我經常勉勵學生,我也會勉勵任何人不要怕出錯誤,錯誤是一種很大動力,當你不怕錯誤時候,你差不多什么都敢做。我能量來自什么?我學歷不夠,我甚至沒有修過廣告學。不要怕失敗,咱們常說失敗是成功之母。因此,敢于去出錯,咱們有諸多成語故事教過咱們這樣做,但咱們與否真從中學到過任何東西呢?四、閱讀“給定資料7”,談談你對其中畫線某些“我能有今天就是由于我讀書少”理解。(25分)規定:全面、精確、解讀充分條理清晰,200~300字。【答案】一十、資料3“一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱。”厲行節約,反對浪費,是對食物的尊重,對農民的尊重,也是對自己的尊重,對社會文明的尊重。近來,各地積極踐行中央對制止餐飲浪費行為的重要指示精神,進一步加強宣傳教育,培養節約習慣,推動“浪費可恥、節約為榮”成為社會新風尚。餐飲浪費現象,不只是個人消費習慣問題,更是事關國家糧食安全的大問題。全國各大媒體也都在討論制止食品浪費行動,某網站的“優雅吃貨吧”里,吧主也拋出一個討論話題:從田間到餐桌,你有哪些記憶?下面摘錄部分網友曬出的經歷和體會:網友甲:我母親總是說,端上餐桌的每一份美食都表達著從田間到餐桌的善意。她每次一看到孩子們吃飯掉飯粒,總是說“罪過啊,罪過啊”從母親說的“罪過”這個詞,我能深深感覺到,老一輩人對食物懷有的那種敬畏之心。網友乙:小時候,父母收割完稻谷,都會要我提著竹籃再到田里去,將散落的稻穗一根根拾回來,顆粒歸倉。現在,我也見不得有人將米飯棄之不顧,因為眼前總會出現父母躬耕風雨的身影。網友丙:作為在城市長大的孩子,雖然之前也讀過“粒粒皆辛苦”這樣的詩句,但一直沒機會和糧食親密接觸,對其也沒什么特別的感受。直到在大學勞動課程中,我的認識發生了巨大的變化。那時,從買種子、播種,到除草、翻地,再到收割、銷售,都是我們自己來做。大家都一頂草帽、一副手套,手持鐮刀,躬身割水稻、打谷子,還在農場里挖出了一個池塘養魚。挖池塘的時候,好多同學手上都磨出好幾個水泡。但到了收獲季節,看到累累果實大家都很有滿足感。記得一位同學情不自禁地感慨,對食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責任!網友丁:一次去吃餛飩,我囫圇吞棗吃得很快。老板娘從廚房捧了一個小碗出來,一看我已吃完了就著急地說:“哎呀,糟糕了,剛才給你的調料里少了一種醬汁!”結賬時,她死活不肯收錢,并對我說:“餛飩本來應當更美味的!是我調味不正宗,對不起您啊!”她對食物的樸素匠心讓我感動。關注餐桌上豐美的食物,更應關注食物背后的那些人。網友戊:今天在單位被各種煩心糟心事糾纏,下班回家途中,帶上耳機聽著傷感的歌曲,感到極度沮喪!不料,轉過一個街角,突然聞到一陣雜糧香味,這香味牽引著我來到了煎餅鋪子前。我迫不及待地說:“老板,請幫我攤個煎餅,加個雞蛋和里脊,少放點辣椒。”之后,捧起熱騰騰的煎餅,狠狠地咬上那么一口,我發現,生活原來也不是那么糟糕啊!網友己:有的消費者總覺得,我花我自己的錢消費,剩了就扔了,這是我的自由和權力,關他人什么事?有的餐飲企業也認為,消費者自己點餐買單,他自己愿意多花錢我們也能多賺錢,我們有什么理由去阻攔呢?(二)給定材料3中有網友認為“對食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責任”,談談你對這句話的理解。(15分)要求:分析合理,條理清楚,語言簡練,字數不超過250字。【答案】一十一、資料4不去新疆,也可吃到吐魯番的葡萄;在采摘季過去3個多月后,仍能在市場上買到新鮮的櫻桃……改變我們生活的,正是農產品產地“最先一公里”冷鏈物流的飛快發展。農產品產地“最先一公里”,是指農產品在產地采摘后至移交物流運輸之前,為了保持農產品質量、延長保質期,需要進行的一系列活動,包括預冷、分級、加工、包裝及倉儲等系列工作。其中,預冷、分級、加工是農產品產地冷鏈的早期質量控制環節,在整個供銷鏈條中的地位是極其重要的,因為無論從控制效果還是控制成本上考慮,事前控制都是最優的。“2019年,我國農產品總產量19.80億噸,其中生鮮農產品產量超過11億噸。”扶貧開發研究專家郭先生介紹,由于存在保鮮和腐爛問題,無法及時銷售的生鮮農產品損失達到20%~30%,這一損失主要由農戶來承擔。近年來,各級政府陸續出臺了農產品冷鏈物流方面的系列政策。2020年4月21日發布的《國務院辦公廳關于加快發展冷鏈物流保障食品安全促進消費升級的意見》中,就明確提出要聚焦農產品產地“最先一公里”,鼓勵各地加快補齊這一短板。2020年7月國家發展和改革委員會發布了首批國家骨干冷鏈物流基地建設名單,推動國家骨干冷鏈物流的發展。目前,越來越多的企業也在產地冷鏈物流方面進行布局、開拓和發力。如2020年7月30日L電商公司宣布,將在四川、陜西、山東建設3個產地集運加工中心(即產地倉),在多個省會城市打造20余個銷地倉,形成“產地倉+銷地倉”的農產品流通網絡;F農慧集團在武陵山區中心城市建設生鮮農產品物流產業園,在鄉村建立配套冷庫,形成一套農產品冷鏈預加工、儲存、配送等的物流體系,既能大幅緩解農產品的損耗問題,又能讓優質農產品賣出好價錢,讓老百姓能夠吃到好東西。H市永昌縣是一個農業大縣,其農產品不僅在本地銷售,而且還是北京、上海等城市“菜籃子”的保障。近年來,永昌縣調整農業產業結構,結合易地扶貧搬遷建設了大批蔬菜產業扶貧基地,已有七萬多畝土地種上了各種蔬菜,蔬菜產業已成為全縣支柱產業。不過由于冷庫等設施不足,農產品口感品質、保存時間、質量標準難以保證,使產品附加值較低,運營成本高,損耗也較高。為了有效推動和保障蔬菜產業發展,縣政府將冷鏈設施建設定為2019~2020年的重點工程,制發了《關于促進涉農冷庫建設工作的意見》,推動涉農冷庫冷鏈物流設施的建設工作。“目前全縣共有20個冷庫約4000噸的容量,而到2022年全縣每年需要預冷處理的外銷蔬菜就有300萬噸,現有的冷庫遠遠滿足不了日益增長的果蔬預冷處理的需求。”永昌縣果蔬產業發展中心的夏主任介紹說,按照年產預冷外銷蔬菜300萬噸的計劃,冷庫容量必須達到15000噸以上,增加冷庫建設迫在眉睫。夏主任還提到,產地冷庫等設施的建設投入大,回報周期長,回報率低,很少有大量資金投入,而大部分農民自己又投建不起。據了解,目前永昌縣已有的冷庫主要布局在縣城郊區,蔬菜產業基地建有冷庫的很少。2019年以來,縣里為承擔冷庫建設項目的農民專業合作社和農戶提供財政資金補貼,不過來申報的卻寥寥無幾。“拿到補貼哪有那么容易呀!政府采取的是先建設后補貼,我哪有那么多錢把冷庫先建起來?即使建好了,還要報各種材料,經過層層審批。所以,我還是自行采收,簡單分類,然后等待蔬菜基地的大卡車來裝貨運到外地超市,超市自己去分類處理吧。雖說我的菜賣得確實便宜些,但我也就不用自己花錢建冷庫,也不用去了解那些搞不懂的什么預冷保鮮技術,這也算省心了。”“冷鏈物流運營成本高在一定程度上增加了農民負擔,企業在基地建設冷庫的意愿也受到成本影響。”永昌縣F農業發展公司的負責人Z說,當前永昌縣生鮮農產品冷庫用電是按照工業用電收取費用,與農業用電標準相比差價大,用電費用成為制約產地農村冷庫項目建設的重要因素之一。Z同時表示,冷鏈物流對技術的專業性要求很高,冷鏈運輸設備運營、冷鏈物流信息化體系建設都需要專業人才。他也坦言,目前縣里大部分被初加工的農產品在包裝的設計、材料的使用、包裝的可回收性及與冷藏設備的兼容性方面,仍需下大力氣進一步提高。(三)結合給定材料4,聯系實際,請你談談解決永昌縣冷庫建設問題的主要思路。(25分)要求:建議合理可行,針對性強,條理清晰,語言簡練,不超過400字。【答案】一十二、資料377歲的彝族老阿媽克遲莫,乘坐5619次列車從下普雄前往上普雄走訪親戚。阿媽很愛笑,也很健談,因為牙齒幾乎掉光,她笑著的時候總是害羞地抿著雙唇。她說:“1968年,25歲從上普雄嫁到了下普雄,走了一天多的山路,才到夫家。兩年后的1970年,‘小慢車’開了,40多分鐘就可以回娘家。”盡管最近幾年山里的大多數村子都修了公路,但是大涼山區經常出現落石、滑坡和泥石流等地質災害,阻斷公路,冬季也經常封路。對于大涼山深處的彝族老鄉們來說,“小慢車”還是最安全、時間最有保障的出行方式,很多時候也是唯一的出行方式。“即使某些區段因為各種原因無法通行,我們也會保障其他區段的運行。”乘務員阿呷說。在過去的幾十年間,“小慢車”早已徹底融入當地人的日常生活。作為孩子們的校車,當地人的趕集車、公交車、婚車……這趟列車也在用“潤物無聲”的方式支持著大涼山區的脫貧攻堅。即使是普通話不流利的彝族老鄉,也會在聽到“小慢車”三個字時,第一時間吐出一個“好”字。2020年是成昆鐵路通車50周年,作為服務民族地區、助推地方經濟、鞏固國防建設的鋼鐵大動脈,成昆鐵路串起了沿線群眾的幸福生活。5619/20次和5633/4次兩輛公益性“小慢車”與成昆線同齡,在悠長歲月里傳承“鑄道精神”,穿行于大涼山腹地,最長運行里程353公里,停靠26個車站,自1995年以來票價從未變過,最高25.5元,最低2元。5619次、5633次“小慢車”串聯起彝族老鄉們對美好生活的追求。一張張樸實無華的笑臉,讓“小慢車”充滿了陽光和溫度。3月開始,正是大涼山采收蕨菜、青崗藤、蒲公英、黨參等土特產的季節。5633次尼波站開車后各車廂大件行李處都堆滿了農產品。有的時候,這些土特產在“小慢車”上就完成了交易,老鄉們在車廂里拿出稱桿子,當場稱重交易,省時又省力,在到達終點前就已經把手上的土特產出售一空。阿莫此次乘車目的是收購蕨菜,他的隨身物品很簡單,一個皮質挎包、一桿秤。他穿梭在車廂里,不斷尋找心儀之物,終于在8號車廂的大件行李處找到了幾大包新鮮水嫩的蕨菜,在與貨主溝通后,阿莫拿出稱桿子,一袋一袋的稱了起來,這一趟阿莫收購了300多斤蕨菜。與阿莫同村的阿西,選擇了“火車+電商”的新路,不再依靠坐火車運輸貨物賺錢了。他開辦豬場,制作涼山豬臘肉,在電商平臺銷售,然后用火車把臘肉運到縣城去發快遞。今年春節,他的幾千斤臘肉幾乎銷售一空,掙了幾萬塊錢。為了供阿樹上學,父母通過“小慢車”銷售家里種植的烤煙、土豆、玉米,他們最大的心愿就是阿樹能找到一份穩定的工作。2017年,鐵路部門履行扶貧承諾來到學校招工,阿樹與另外5名彝族同學脫穎而出,成為“小慢車”的乘務員,得知兒子能夠在“鐵路部門”上班的消息,一家人都高興壞了,媽媽說,這下阿樹既找到了穩定的工作,又緩解了家里的經濟壓力。從乘客變為鐵路人,“小慢車”一直溫暖著這位青年的心。近年來,“小慢車”列車黨支部圍繞精神文明建設和精準扶貧,積極促進民族團結進步,不斷優化“彝鄉情”服務內涵,完善便民利民措施,將民俗風情與列車服務舉措結合,設計制作了帶有彝族文化元素的揭示揭掛,列車方向牌和車內引導標識都標注了彝漢雙語。同時,班組服務小分隊堅持到車廂、到座位進行安全服務和文明乘車宣傳,一并提供針線包、膠帶、捆扎繩等便民物品,車內乘務員“彝語”“漢語”雙語言上崗,列車廣播增加了彝漢雙語播報服務。為了方便日常彝族老鄉運輸家禽、牲口,“小慢車”貼心地在行李車廂增設了牲畜拴掛處,每趟車進行消毒,實現了牲畜與旅客分開,讓車廂環境更衛生、整潔。為了讓彝族老鄉能把所有東西搬上車,有的車站還會提前開放站臺,讓老鄉先把貨物堆在車門前,有時這趟列車的開車時間會推遲幾分鐘。“我們這種車時間彈性大,不像高鐵,都是按秒計算的。”列車員稱,“和多數人熟悉的先買票再上火車的流程略有不同,‘小慢車’一路停靠的大多數車站都只能被稱為乘降站,也就是可以上下車但不具有售票資格的車站,乘客從乘降站上車后再在車上補票。”在阿呷看來,教育是阻斷貧困的最重要的途徑。現在更多彝族孩子能夠走進教室,更多年輕人能夠走出大山到外面學習、務工,這些都是讓當地更快發展的希望。教育進步帶來的最直接的變化就是在列車上隨地吐痰、亂扔果皮、在車廂里抽煙的人少了,即使有,列車員的勸告也會被聽進去。“以前打掃車廂衛生都是用鐵鏟的,甘蔗上市的時候,地上全是甘蔗渣滓,黏腳。”阿霞已在5633/4次列車上工作了20多年。“工作的時候,其實就像在串親戚,講講自家的喜事和煩心事,更能看到家鄉正走在鄉村振興的路上。”她說,她喜歡在列車上的工作和生活。這是一輛開往春天的列車,為鄉親們帶來了溫暖和希望。(三)請結合“給定資料3”,根據你對劃線句子“這是一輛開往春天的列車,為鄉親們帶來了溫暖和希望”的理解,撰寫一篇短評。(30分)要求:觀點鮮明、簡明扼要、語言生動。不超過400字。【答案】一十三、資料2“去趟鎮上就靠一雙腳板子,都是山路,車子進不來呀!”說起自己的老家大婁山脈的雙河村,小馮滿是感慨。雙河村地勢陡峭,四面環山,人都住在半山腰上,道路不暢,外面的建材也很難運進來,村民只好就地取材,筑起了木房子。“木房時間長了就容易變形,腐爛的都有。”小馮說。遇到刮風下雨,就神經緊繃,生怕房子漏雨、塌了,覺都睡不安穩。一家守著不足3畝的陡坡地過活,靠天吃飯。成家后,雖然小馮也曾拖家帶口地出去闖過,卻沒有攢下多少積蓄。后來,小馮有了第二個孩子,加之老母親身體不好,常年吃藥,夫妻倆只能辭職回家,沒撐幾年就成了貧困戶。接到易地扶貧搬遷的消息時,小馮還有點不敢相信:“一家子5口人還能搬出大山,做夢都沒想到。”2018年7月,小馮全家從大山深處搬到了縣城。挪了窮窩,小馮一家成了新市民。房子面積100平方米,寬敞的臥室、獨立的廚房、干凈的衛生間……“下雨天終于能睡個安穩覺了。”但沒住幾天小馮卻有點不自在:“地面都鋪了亮堂的瓷磚,稍微落點灰或者踩個腳印都看得清清楚楚。”從村里人成為新市民,有很多新的不適應:垃圾得倒進樓下的垃圾桶,要開始交物業費了……讓小馮尤其困惑的就是物業費:“住的是自己的房子,為啥每月還得交錢?”不只是他,許多搬遷戶剛開始都想不通。“他們畢竟過慣了山里的日子,能理解。”針對居民們的新困惑,社區干部們采取“兩步走”:一方面挨家挨戶走訪了解需求和想法;另一方面一對一講政策、做工作,不讓困惑“發酵”。經過一段時間的溝通和適應,搬遷戶們慢慢習慣了社區的生活。小馮有點不好意思,“啥事兒都有個過程嘛,懂了就習慣了。”進了城,剛安頓好,小馮就開始找工作。轉累了的他想找個地方墊墊肚子,周邊就幾家餐館,還坐滿了人。正要離開時,他突然有了一個想法:“誰都得吃飯,周邊餐館又不多,這是個機會。”但轉頭,小馮又犯難了:干慣了體力活兒,炒菜的技術不高怎么辦?妻子也發愁:店面租金是筆不小的數目,一時半會兒也難湊出來。2018年底,隨著最后一批搬遷戶入住,社區開始開展不同類型的就業技能培訓。一看到有廚師培訓班,早有想法的小馮跟妻子立刻報了名。兩個多月后,在社區的幫助下,小馮用湊齊的5萬元租下了一間門面,期盼許久的小餐館就這樣“上線”了。小館子環境干凈,口味地道,加上兩口子手腳勤快又熱情,贏得了不少回頭客。看到生意一天比一天好,小馮終于能緩口氣:“現在一個月能掙七八千塊,早就脫貧啦。”搬出大山,工作也有了著落,還能照顧家里人,小馮覺得很滿足,但另一件心事也隨之而來。“以前村里沒學校,孩子們只能到鎮上念書。一大早就得摸著黑出門,沿著山路走兩個多小時。”時間長了,大人都受不了,更何況是孩子。后來外出打工,孩子就跟了一路。“因為經常換工作,孩子幾乎沒有在固定的地方上完一年學。”一說到這兒,小馮滿是愧疚。搬到縣城后,小馮家距學校只有十幾分鐘路程,上學不愁了。原以為在家門口上學是件高興事兒,但出乎意料的是,開學第一周,小馮明顯感覺孩子的情緒不太高。幾番詢問,他才弄清楚:“之前我們外出打工,孩子常年跟著在外地念書。現在回到家鄉的學校上學,反而有些不習慣。”老師也發現了這個問題,還專門來家里了解情況,跟小馮和孩子談了一次心,臨走時,提醒小馮夫妻也要多幫助孩子融入新生活。“還是觀念有問題,過去老覺得教育孩子就靠學校,不靠家長。”小馮說,“以后我們對孩子的教育要更上心才行。”如今,孩子慢慢認識了不少新朋友,成績也穩定了不少。這一切,小馮看在眼里,樂在心里。脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。小馮覺得,盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭。(二)“給定資料2”中劃線部分提到,“盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭”,請你根據給定資料,談談對這句話的理解。(20分)要求:全面準確,條理清晰,分析透徹,不超過300字。【答案】一十四、材料一2020年7月21日,習近平總書記在企業家座談會上的講話指出,打造市場化、法治化、國際化營商環境,依法平等保護國有、民營、外資等各種所有制企業產權和自主經營權,完善各類市場主體公平競爭的法治環境。―要依法保護企業家合法權益,加強產權和知識產權保護,形成長期穩定發展預期,鼓勵創新、寬容失敗,營造激勵企業家干事創業的濃厚氛圍。要推進簡政放權,全面實施市場準入負面清單制度,支持企業更好參與市場合作和競爭。要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發揮政府作用。政府是市場規則的制定者,也是市場公平的維護者,要更多提供優質公共服務。“入駐G市的是對了!”源發科技有限公司總裁廖總說。G市對項目行政審批實行“一窗受理、全程代辦”,為企業入駐提供全過程、全流程、全周期“保姆式”跟進服務。源發公司聚集著一批軸承研發人才,這樣平均年齡不到30歲的年輕人,是源發公司創新實驗室的研發團隊。創新實驗室柳副主任說:“自2019年9月起,實驗室研發團隊已開始組建,成員都是我們面向全球選拔的行業優秀人才。”“加入這支團隊的人雖然大多非常年輕,但都有很強的家國情懷、希望做出世界級的科研成果,讓國家在軸承領域占據先發優勢。”2018年起,源發公司就在全球軸承銷量榜上名列前茅。業界普遍認為,這家中國公司的快速成長,源于全球頂尖的人才儲備和科技研發投入。“市政府在營造良好的營商環境方面從不吝嗇,甘當企業的服務者而非指揮官,始終不遺余力地在政策上瞭給予我們各種優惠,這是我們成長壯大的重要因素。”廖總說。柳副主任說:“我們成立創新實驗室,要做的是‘從О到1’的原始創新研究,而不是在別人已有的技術基礎之上做一些局部突破,要開發出自己的‘黑科技’,破解‘圍獵’難題,促進我國軸承科技實力的整體提升。”“雖然我們身處三線小城,但我們與國內外的一流科研機構、高等院校一直有緊密的科研合作。”截至2019年年底,該公司擁有授權及正在申請的國內外專利合計5397項。“我留學時,就是在一個很小的城市里。我很享受在安靜環境里做科研的人生。G市不但環境優美空氣清新,而且給我們提供了極為便利舒適的居住環境。”海龜王博士說。為了給高科技人才提供更加便捷、舒適的居住環境,確保員工安心工作、扎根當地,G市建設了人才公寓。公寓與市重點小學僅一路之隔,配套設施完善,王博士和源發公司的許多同事就住在公寓。她表示:“從國外大學轉到G市工作,我在科研上并沒有感覺到有任何落差。公司對未來發展的頂層設計,讓青年科研人才看到了一個廣闊的未來。后顧無憂,前景又可期,剩下的就是大家在科研工作中的全情投入了。”王博士說,G市的科研氛圍非常好,定期會有“學術交流日”。大家在分享交流過程中,往往會碰撞出一些非常有意思的結果。在2020年8月舉行的“學術交流日”上,她就自己的研究方向做了一次演講。“當時就有其他科研單位的同志對我說:可以幫助做一些基礎原理的確認工作。經過幾次改進之后,大家發現這個東西還挺有價值的。目前,相關專利的申報工作已經啟動。有這樣的環境,有這樣的團隊,對一個喜歡科研工作的人來說,夫復何求。”王博士說。G市企業發展局局長表示G市沒有“官老爺”,只有“店小二”圍繞金融、人才、技術、管理等需求,提供一站式綜合服務,當好企業的管家,為企業提供適宜生存和高質量發展的生態系統,打造一個發展前景更加美好的G市。問題一根據“給定資料1”,請概括G市在營造良好的營商環境方面做了哪些努力。(15分)要求:全面、?準確、有條理;不超過200字。【答案】一十五、資料2“孩子們的未來無限啊。”孤貧兒童志愿者服務團團長老許從籌備建立孤貧兒童服務團時,就經常念叨這句話。老許從2002年開始就捐資助學、助貧、助殘,十幾年來捐款捐物已逾千萬。2017年,一個患有自閉癥的男孩改變了他的想法。因為從小失去父母,男孩一直跟著爺爺奶奶生活,雖然吃穿不愁,但爺爺奶奶外出勞作時,只能將他鎖在家里,不讓他出門,也不跟村里人來往,更別談上學。這名6歲的小男孩,已經不能與人正常交流。那時,老許意識到,捐款捐物式的幫扶并不一定能解決多數孤貧兒童的問題,他們也許更需要長期的關愛、陪伴和正確的引導。在政府有關部門支持下,經過近兩年的籌備,A市關心下一代工作委員會(簡稱“關工委”)孤貧兒童志愿者服務團于2018年3月成立。兩年多來,服務團志愿者已達8000余名,他們中既有公務員、教育工作者、醫護人員以及“五老”(老干部、老戰士、老專家、老教師、老模范)人員,也有企業老板、個體經營者等人員。服務團構建起了覆蓋A市11個縣區、150個鎮街的三級幫扶志愿服務網絡。服務團的志愿者配合當地民政、公安、婦聯等部門組織的摸排調查工作,走遍了A市9000余個村莊,走訪9萬余人次,對全市0至15歲的孤兒、事實孤兒、特困兒童、單親父母無勞動能力和父母殘疾無經濟來源家庭兒童等進行全面摸排,共摸排出5231名符合幫扶條件的孩子。通過調查梳理發現:80%的孤貧兒童自卑、自閉、不自信,其中又有5%的因抑郁而產生自殺傾向;另有3%的孤貧兒童性格逆反、有暴力傾向;還有2%的孤貧兒童經常遭遇家庭暴力。A市某縣有2名孤貧兒童,姐姐小玲,11歲;妹妹小潔,9歲。小潔出生后父母相繼過世,奶奶、姑姑便承擔起了監護職責,但她們對孩子的安全過于在意,很少讓她們外出。孩子們性格內向,不愿與人交流。對接她們的志愿者熊濤了解到,長期處于這樣的環境,對孩子的成長非常不利,除了輔導學習、捐贈書籍,還必須讓孩子走出家庭,開闊視野,啟發心智。于是,他多次找機會帶這兩個孩子參加各類活動。去年國慶假期,熊濤帶小玲、小潔參加了“航空航天科普展”,讓她們與1200名孤貧兒童一起,觀看衛星返回艙模型、體驗VR時空穿梭,向科學家提問題,無所顧忌地玩、聚精會神地學。寒假時,小玲、小潔與全縣孤貧兒童一起,走進革命舊址、觀看紅色展館,在孟良崮、大青山、紅嫂故里,接受愛黨、愛國、愛家鄉的教育。經過這些活動,這兩個孩子結識了許多新朋友,性格也開朗了,回到學校還主動向同學介紹“紅嫂”的故事。幫扶問題兒童也是孤貧兒童志愿者服務團的重要任務。很多孩子因為家庭的原因,養成了逃學、撒謊等壞習慣。為了幫助孩子改掉這些毛病,志愿者鄭得全費了不少心思。現在,他的家已經變成了一個特殊教育基地。陽光充足的大客廳,中間有兩張長長的課桌,多排書架靠墻而立,臥室放置了架子床。這里,常年住著10多個“問題兒童”。“他們各有各的問題,有的是小偷小摸,有的是重度網癮,而且基本上不太識字。”鄭得全說,他就是要通過自己的言傳身教和關心關愛影響他們、改變他們。15歲的阿木在父母去世后常年到處游蕩。他剛到鄭得全家時,一天能往外跑五六趟,每一次,鄭得全和妻子都要把他找回來,耐心細致地和他談心。一個下大雨的晚上,阿木又不見了,鄭得全一直找到凌晨3點,最后才在自家一樓的樓道里發現了他。當時,鄭得全就對阿木說了一句話:“回來了,餓了吧,快吃點東西吧。”從此,阿木再也沒跑過。阿木每天認真識字、讀書,還成了家里的大廚。“明年,鄭叔就把我送到技校學汽修,畢業后我就開家修理廠,好好掙錢。”阿木說,“等我長大有了孩子,就讓鄭叔和嬸子來教育孩子。”自成立以來,孤貧兒童志愿者服務團先后幫扶了150多名問題兒童。在幫扶時,志愿者主動協調一些學校接收他們,特別是沒有人看管的孩子。此外,他們還協調公安、教育、醫療等部門,為孤貧兒童辦戶籍、辦學籍、做視力矯正,購買意外傷害保險等。迄今為止,共幫助200多名孩子落上了戶口。目前,志愿者已與4000多名孤貧兒童實現了“一對—”結對,組建了“臨時家庭”,對每個孩子實行長期幫扶引導。老許說:“今后,我們將探索更多的工作方法,撬動更多的資源,加大幫扶力度,惠及更多兒童。”(二)省里準備召開孤貧兒童幫扶工作經驗交流座談會。假如你將代表A市在座談會上發言,請根據“給定資料2”擬寫一份座談會上的發言提綱。(20分)要求:內容全面、邏輯清晰、條理清楚。不超過300字。【答案】一十六、近年來,自治區采用減少學歷規定、放寬招考專業限制、單獨劃定筆試合格分數線等辦法,加大從大學生村官、“三支一扶”、“西部籌劃”志愿者、先進村干部等基層人員中考錄公務員力度,有效緩和了鄉鎮干部空缺和斷層問題,為鄉鎮補充了新鮮血液。隨著鄉鎮機關科級非領導職務設立、縣如下機關建立公務員職務與職級并行、鄉鎮工作補貼發放等政策出臺,鄉鎮干部待遇得到提高,工作熱情明顯提高。據記錄,全區核定鄉鎮科級非領導職務職數763名,各地實際配備主任科員185名,副主任科員130名。銀川市金鳳區財政每年撥付30萬元作為鄉鎮干部勉勵基金,用于獎勵在鄉鎮兢兢業業工作干部。石嘴山市惠農區安排預算58萬元用于鄉鎮干部交通補貼及伙食補貼。固原市提拔3名鄉鎮黨委書記擔任市直部門副職,海原縣在縣直部門和鄉鎮之間、鄉鎮與鄉鎮之間調節交流科級領導干部各23人次。當前,我區鄉鎮干部隊伍建設中依然存在某些問題。體當前:鄉鎮機構改革后來,鄉鎮司法、林業、農技、畜牧等站上劃縣直部門管理,干部編制、工資、考核在縣直機關,工作在鄉鎮,干部管理、業務工作實行縣直對口部門為主、鄉鎮為鋪雙重管理。鄉鎮對站所干部年度考核、平時管理往往礙于情面流于形式出具考核鑒定意見,個別干部甚至兩邊“打掩護”,導致“兩管、兩不論”,形成了管用脫節。遇到違建,想拆無權,不拆失職;遇到偷牧,無權懲罰,只能驅趕;遇到食品安全、禁毒、環保、安全生產等,就會浮現法律手段不好用、行政手段不敢用、經濟手段不能用、思想教誨不論用,致使有些鄉鎮干部怕招來麻煩、怕擔責任、怕風險。有數據表白,至全區共招錄鄉鎮公務員1654人,截至3月,已調離鄉鎮崗位569人。某些進入鄉鎮不久年輕干部不知農時、不懂農事,不會說“鄉音”,客觀上與群眾有距離,不會做群眾工作,有勁使不上。并且,鄉鎮領導干部培訓多,普通干部培訓少;縣(區)內培訓多,請進來和走出去培訓少,導致某些鄉鎮干部眼界不寬、思路不活、創新意識不強。鄉鎮干部中普遍存在夫妻分居、子女就學、難于照顧家庭等實際困難和問題,加之鄉鎮辦公、住宿、就餐等諸多因素所限,鄉鎮干部“走讀”現象普遍存在。同步,不少鄉鎮對干部管理考核注重不夠、規定不嚴、辦法不力,導致某些鄉鎮干部作風漂浮、上進心局限性、事業心不強。請閱讀給定材料1,依照出當前我區鄉鎮干部隊伍建設存在問題。規定:內容全面,觀點明確,簡要扼要;不超過200字。【答案】一十七、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當上香江小區業主委員會主任,重新選聘了小區物業,讓小區面貌煥然一新……在楊華的手機中還保留著以前的小區照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環境更糟糕的,是小區的治安,一年至少發生20多起偷盜案。“小區居民對之前的物業‘只收錢不做事’怨言很大。”業主魏大哥說。眼瞅著生活家園日益臟亂,業主和物業的矛盾不可調和,愛管閑事、在小區里有些聲望的楊華建立了一個業主微信群,時常在群里與大家商討如何能讓小區好起來。大家逐漸達成了共識:成立業主委員會,重新選聘物業公司。前年3月,在街道、社區黨組織和居委會的支持下,500多戶業主投票選舉,小區產生了業主委員會,大家選了楊華當主任。一個月后,業主委員會從6家競標公司中選聘了W物業公司。“我們在6家競標公司中,不是實力最強的。”W物業公司羅經理說,“但是,楊華說他們更愿意娶個實在的小媳婦兒,而不愿意娶一個公主。”“羅經理來我們小區考察次數最多,時間最長,是他‘先投入、后回報’的理念打動了業主委員會。”楊華說。進駐小區以來,W物業先后投入44萬元安裝監控設備、舉辦百家宴、改造地下停車場等。“在不損害業主利益的前提下,業主委員會和物業公司相互依托,加強溝通,互相理解,最后受益的還是業主。”楊華認為。羅經理還邀請了20多名熱心業主,成立了聯合監督會,物業公司每季度須向他們匯報工作。“將群眾工作的方法,引入到企業管理中。”一位業主這樣評價。楊華認為,小區的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因為公交線路調整,原本附近唯一的公交站點香江小區站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業主委員會的委員們多次到有關部門反映情況,經過多方努力終于恢復了香江小區站,收獲了大多數業主的點贊。去年3月,小區內部的景觀改造計劃也得以順利完成,楊華號召業主參與,業主們集資5000多元,引入山泉水,買來金魚苗,業主志愿者義務出工,將原來人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂園的金魚池。如今,眼前的小區林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚翔淺底。香江小區的成功實踐,既給決策者們以啟發,也給他們以信心。“近年來,隨著交通改善、城市提質,城市外來人口流入大幅增加,加上一些老舊小區管理問題較多,城市基層社區治理尤其是小區治理,成為擺在我們面前的一項緊迫任務。”市委劉書記說,“怎么辦?我們總結了香江小區的經驗,提出了‘五進小區’的工作重點,即推進黨建進小區、‘微改造’進小區、網格化管理進小區、物業管理進小區、文明創建進小區。”楊華說,“自從市里推進‘五進小區’后,小區居民真正參與小區管理,感覺到自已是小區的主人,業主委員會工作也更加理直氣壯。”在街道黨工委的支持下,香江小區建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長。“目前已有36名黨員主動報到”,楊華說。現在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因為與他并肩為業主們服務的人越來越多。現在,小區樓棟的每個單元,都有1名網格員、1名樓棟長和1名物業聯絡員。網格員由社區派駐,隨時將在小區發現的各種問題上傳街道網格辦,最終到達市網格中心;樓棟長由居民選舉產生,負責解決家長里短;物業聯絡員是物業公司員工,負責日常公共部分的維護。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個單元門口。“不忘初心,方得始終。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫道。他說,他只是一個愛管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區治理工作會議,并準備在會上交流香江小區的經驗。請你根據“給定資料3”,為他擬寫一份發言提綱。(25分)要求:全面,條理清楚;不超過400字。【答案】一十八、城市建設的垃圾處理問題【熱點背景】新京報近期發布了一篇關于生活垃圾的報道,其中引用了國家統計局的相關統計,統計顯
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