一、加工進度打算及工期保證措施工程名稱：工程內容：非標罐4211〔包。工程地址：供貨時間：中標文件發出之日起，30個自然日內。相關行業標準的貨物。2、本工程執行的標準或標準嚴格依據國家現行相關行業法規執行。3、罐底嚴密性試驗：承受真空箱法，真空度不得低于53KPa，無滲漏為合格。48GB128JB4730-941m水升壓，當升至試驗壓力時，應以罐頂無特別變形，焊接接頭無滲漏為合格。試驗微負壓時，箱頂無特別變形為合格。7、本標準書及標準和有關文件規定的其它內容。8、防腐保溫要求執行施工安裝圖紙相關標準及具體要求。2、工期保障措施1、組織保證措施、統一物資供給、統一機械設備調配和統一資金收付。行政治理力量，技術負責人由高級工程師以上職稱人員擔當，具有豐富的水利樞紐工程建設技術治理的經受。人員和技術骨干，在工程負責人的領導下，全面負責本工程的施工組織和協調指1/8揮工作。建高素養的專業施工隊伍并按施工打算準時組織進場。進場，實施機械化一條龍作業。加強施工現場的組織和協調工作，加強設備治理，做好備品、備件供給和設備修理等后勤保障工作，對各類操作手施行培訓考核，持證上崗制度，對掌握本工程施工的主要機械設備，配備特地的機械工程師，配備高級嫻熟的操作手和駕駛員，以提高設備的完好率、利用率，充分發揮設備優勢，保證施工進度。施工生產高潮。作為搞好現場施工生產的一個重要保證，使每一個參與施工的職工布滿責任感、榮譽感，發揮出最大的樂觀性。為了保證施工總進度打算得到執行，應加強打算治理：1〕在一、二級進度網絡打算下，制定三級網絡施工進度打算和每月工作打算，打算掌握之下，以確保預期目標的實現。查工程進展和打算執行狀況。認真分析可能消滅的問題。盡可能的做好各方面的充分估量和預備，避開一切可預見的不必要的停工和延誤。對于因難以預見的因素導致施工進度延誤時，要準時爭論著手安排追趕工期措施。5天報一次各分局部項工程的實際進度和打算進度的比照狀況，并提出兩者相差的緣由分析，以便工程經理部和業主準時了解各分項工程的進度狀況，實行相應的對策措施。加強現場治理，有利于工期目標的掌握：，削減干擾，現場治理機構準確準時地把握生產及設備等各種狀況，加快施工進度。的資源配置。充分利用網絡、微機治理等技術，對各生產過程進展掌握、治理，提高人員、機械的勞動生產率。生產，文明施工。隊伍的樂觀性。對能按時或提前完成施工任務的班組賜予表揚和物質嘉獎，對無故拖延工期的班組重罰。加強現場維護，處理好各方面的關系，為生產的順當進展制造條件。素的動態信息，對收集的信息經處理后，有效利用，合理組織，發揮對施工現場的超前能動指導作用。排，均衡組織施工生產，但假設因重大設計變更、自然災難或其它一些不行預見因素影響打算施工工期時，我公司將實行如下趕工措施，以保證總工期最終實現或最大限度的削減工期延誤。充分挖掘內在潛力，優化施工方案環時間，以到達縮短工期的目的。合理加大資源投入，縮短作業循環時間以縮短作業循環時間。加強施工治理，保證工期趕工順當實施保證總工期順當實施。、統一物資供給、統一機械設備調配和統一資金收付。行政治理力量，技術負責人由高級工程師以上職稱人員擔當，具有豐富的水利樞紐工程建設技術治理的經受。人員和技術骨干，在工程負責人的領導下，全面負責本工程的施工組織和協調指揮工作。建高素養的專業施工隊伍并按施工打算準時組織進場。進場，實施機械化一條龍作業。加強施工現場的組織和協調工作，加強設備治理，做好備品、備件供給和設備修理等后勤保障工作，對各類操作手實行培訓考核，持證上崗制度，對掌握本工程施工的主要機械設備，配備特地的機械工程師，配備高級嫻熟的操作手和駕駛員，以提高設備的完好率、利用率，充分發揮設備優勢，保證施工進度。施工生產高潮。作為搞好現場施工生產的一個重要保證，使每一個參與施工的職工布滿責任感、榮譽感，發揮出最大的樂觀性。為了保證施工總進度打算得到執行，應加強打算治理：1〕在一、二級進度網絡打算下，制定三級網絡施工進度打算和每月工作打算，打算掌握之下，以確保預期目標的實現。查工程進展和打算執行狀況。認真分析可能消滅的問題。盡可能的做好各方面的充分估量和預備，避開一切可預見的不必要的停工和延誤。對于因難以預見的因素導致施工進度延誤時，要準時爭論著手安排追趕工期措施。5天報一次各分局部項工程的實際進度和打算進度的比照狀況，并提出兩者相差的緣由分析，以便工程經理部和業主準時了解各分項工程的進度狀況，實行相應的對策措施。加強現場治理，有利于工期目標的掌握：，削減干擾，現場治理機構準確準時地把握生產及設備等各種狀況，加快施工進度。做好工程的施工資源保障工作，對重點工程要進展重點保障，確保各重點項目的資源配置。員、機械的勞動生產率。生產，文明施工。隊伍的樂觀性。對能按時或提前完成施工任務的班組賜予表揚和物質嘉獎，對無故拖延工期的班組重罰。加強現場維護，處理好各方面的關系，為生產的順當進展制造條件。素的動態信息，對收集的信息經處理后，有效利用，合理組織，發揮對施工現場的超前能動指導作用。排，均衡組織施工生產，但假設因重大設計變更、自然災難或其它一些不行預見因素影響打算施工工期時，我公司將實行如下趕工措施，以保證總工期最終實現或最大限度的削減工期延誤。充分挖掘內在潛力，優化施工方案環時間，以到達縮短工期的目的。合理加大資源投入，縮短作業循環時間以縮短作業循環時間。加強施工治理，保證工期趕工順當實施保證總工期順當實施。2、合同保證措施期全都。與各種材料供給商簽訂按期供貨的合同，確保材料、設備供給不影響施工進度。人員，具有任職的資格，具備上崗的力量，有充分的嫻熟程度和充分的勞動力。對施工人員應進展符合勞動法要求的連續教育和職業培訓，并簽訂勞動合同，供給五險一金。3、技術保證措施有難度的分部工程，還應編制施工作業指導書。檔。絡進度打算及月、周施工打算表，做好日進度安排，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實施過程中檢查打算的落實狀況，覺察問題，分析緣由準時匯報，提出修正方案，準時調整和修訂進度打算，保證關鍵線路上的工期按時完成。異議準時向監理工程師反映并共同核實，避開因施工放樣錯誤而造成工程返工而延誤工期。建立質量治理體系，完善治理機制和施工程序，提高質量治理水平，防止因質量問題造成停工或返工。措施，做好技術交底，建立技術檔案，把技術治理落實到實處。充分發揮本單位技術學問密集的優勢，組織專家組，開展科技攻關，超前解決施工中消滅的技術問題。工沖突，保質保量按工期完成任務。為了準時落實領導的指示、決策，工地將設指揮調度中心，承受手機、對講機等通訊手段準時了解把握各施工點的施工狀況。進場后抓緊臨時設施建設，簽訂混凝土生產系統以及購設備供貨打算，確保臨時設施按期具備運行力量。優化施工程序2〕承受先進合理的施工方法加快各工作面施工進度。3〕投入充分的先進設備卸汽車、門塔機等。雨季、汛期施工保證措施應急處理突發大事及超標洪水，最大限度地削減雨季、汛期對施工的影響。作出科學推測分析，為防洪決策、實施供給充分的依據。③科學組織、合理安排、嚴格治理，保證施工的進展滿足防洪度汛的要求。完善各類防洪、防雨設施。截、排水力量。情的部位提前妥當處理。道路暢通，車輛安全行駛。4、經濟保證措施建設方供給的工程款做到專款專用，全部用于本工程施工；編制資金打算，標準資金支出、資金核算、分析等制度，確保一切以工程為中心。5、資源保證措施，配備一批優秀的技術骨干，生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素養、高效率的施工隊伍。動力、材料、資金等資