第7頁共7頁2023年?人事管理員?年終總結(jié)（?一）行政?人事總務(wù)部?既行政、人?事、總務(wù)為?一體的綜合?管理部門。?行政管理、?人事管理、?總務(wù)后勤管?理是公司有?序規(guī)范發(fā)展?中不可缺少?的組成部分?，為提高公?司的管理水?平，凝聚企?業(yè)團隊力量?，使企業(yè)進?入一個管理?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化的良好?狀態(tài)。時?光荏苒，_?_年即將結(jié)?束!自_?_年__月?__日來公?司上班，被?擔(dān)任人事管?理員，在此?工作中，我?用我所學(xué)的?專業(yè)知識及?多年來對人?事管理工作?經(jīng)驗，根據(jù)?公司實際情?況及本職工?作進行了一?個初步計劃?，現(xiàn)實告訴?我“只有管?好人，才能?管好事”，?所以在擔(dān)任?本職工作期?間我一邊根?據(jù)公司的實?際情況不斷?進行人事管?理工作創(chuàng)新?，另一邊依?然用我的初?步計劃認(rèn)真?踏實的進行?人事管理工?作，首先對?有關(guān)人事管?理的文件進?行徹底擬制?，逐步根據(jù)?公司大的有?關(guān)規(guī)章制度?及公司實際?情況進行完?善，最終對?人事管理有?了一套基本?規(guī)范的規(guī)章?制度。在?__月底因?公司人事調(diào)?整，從__?月__日起?被晉升為本?部門經(jīng)理(?代)并接管?行政、人事?、辦公室、?總務(wù)后勤事?務(wù)工作，在?上級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支持?、指導(dǎo)下以?及各部門的?配合下，按?照公司方針?政策，行政?人事總務(wù)部?的工作特點?：做好日常?對外、對內(nèi)?工作，進一?步提高工作?效率，確保?各項工作的?正常運作;?進一步強化?各項服務(wù)工?作，為生產(chǎn)?經(jīng)營提供周?到快捷的后?勤保障服務(wù)?;儲備、創(chuàng)?新人力資源?管理工作，?為公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)營?提供動力支?持;加強制?度執(zhí)行力度?等。自__?月__日起?擔(dān)任部門經(jīng)?理(代)的?工作中，也?都是圍繞上?述思路展開?工作。努力?服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營，適時調(diào)?整招聘、用?工管理以及?后勤保障管?理思路。?回首過往，?公司陪伴我?走過人生很?重要的一個?階段，使我?懂得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對我?的支持與關(guān)?愛，令我明?白到人間的?溫情，在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝!有你們?的協(xié)助和理?解才能使我?在工作中更?加的得心應(yīng)?手，也因為?有你們的幫?助，才能令?到公司的發(fā)?展更上一個?臺階，較好?的完成各項?工作任務(wù)。?其總結(jié)報告?一、人事?管理1、?徹底完成人?事管理有關(guān)?文件資料，?并根據(jù)公司?的發(fā)展逐步?完善并下發(fā)?各部門;對?公司及各部?門下發(fā)的文?件資料進行?修改完善，?并進行會簽?下發(fā);解釋?并監(jiān)督各部?門對已下發(fā)?文件的執(zhí)行?情況，并做?進一步指導(dǎo)?實施。2?、建立、建?全、規(guī)范人?事檔案(新?進、離職、?調(diào)動、升級?)管理。?⑴、重新對?現(xiàn)有人員進?行了建檔工?作，現(xiàn)員工?檔案齊全。?⑵、對各?部門、人員?進行分組建?檔，便于工?作操作和核?查、調(diào)動和?管理。⑶?、辦理公司?新進、離職?、調(diào)動等手?續(xù);對離職?人員的自離?、辭工、病?退等實行分?類整理存檔?，便于查證?;同時做好?調(diào)動、提拔?人員等檔案?資料信息保?管，月底傳?新進、離職?、調(diào)動人員?資料到財務(wù)?部。⑷、?實行各部門?負(fù)責(zé)人對在?職人員的人?數(shù)每月進行?統(tǒng)計，并對?離職人員、?新進、調(diào)動?人員作月統(tǒng)?計并進行核?對，方便了?部門、人事?、財務(wù)查找?、結(jié)算管理?，增強了人?力資源管理?。⑸、及?時做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。3、?人員招聘。?⑴、各部?門傳遞人員?增補單。?⑵、根據(jù)部?門人員的實?際需要有針?對性、合理?性招聘員工?，以配備各?崗位;通過?采取一系列?切實措施，?如廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)上?招聘、定點?招聘等各種?辦法攬用工?人才，卓有?成效。4?、員工住宿?情況。每月?對員工的住?宿情況進行?統(tǒng)計，并對?外宿員工的?___進行?上報財務(wù)部?，按公司有?關(guān)規(guī)章制度?給予住房補?貼的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)律。?⑴、加強?考勤管理，?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時上、下?班時間，規(guī)?范考勤制度?。⑵、嚴(yán)?格考勤制度?責(zé)任的落實?。⑶、加?強請(休)?假制度、放?行條管理，?對不履行請?(休)假手?續(xù)或未開放?行條者、擅?自離崗者等?，堅決予以?查實并作出?處理，這樣?即維護考勤?制度的嚴(yán)肅?性，又從另?一方面激勵?了在崗員工?的積極性，?進而極大改?善了公司的?工作作風(fēng)。?6、認(rèn)真?做好常規(guī)工?作，包括：?優(yōu)秀員工、?工資、晉升?、調(diào)職和其?它的核定_?__工作;?對工牌辦理?及補辦進行?核實查證辦?理等等各項?工作。7?、人事月統(tǒng)?計工作。每?月對公司全?廠各部門人?數(shù)進行匯總?，對新進、?離職、調(diào)動?人員進行備?注。8、?收集信息，?做好人力資?源檔案開發(fā)?與儲備，提?高辦公效率?。二、行?政、辦公室?、總務(wù)1?、貫徹執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好上?、下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，及?時向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，反?饋信息;搞?好各部門間?相互配合，?綜合協(xié)調(diào)工?作;對各項?工作和計劃?的督辦和檢?查。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草有?關(guān)規(guī)章制度?、工作計劃?和其其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時送達有關(guān)?部門辦理，?為公司貫徹?落實上級精?神、及時完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證;同?時，檔案管?理做到井然?有序，隨時?為公司查詢?服務(wù);加強?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善、?制定公司規(guī)?章制度，并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。4、加?強溝通：與?員工面對面?解決問題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?的提高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面：每天?對公司各部?門環(huán)境衛(wèi)生?、消防、紀(jì)?律檢查工作?，有異常情?況進行現(xiàn)場?處理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違規(guī)?、等各種不?良現(xiàn)象及時?通知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人進?行處理;為?公司加強管?理、提高后?勤服務(wù);認(rèn)?真收集信息?，全面、準(zhǔn)?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況，分析?工作存在的?問題，總結(jié)?工作經(jīng)驗，?及時向公司?匯報，讓公?司上級能全?面準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實?際情況，為?解決問題作?出正確的決?策。7、?辦公物資、?庫存工服的?管理：對公?司各部門使?用的辦公物?資進行了統(tǒng)?計，并分類?建檔存入電?腦中，保證?了物資使用?的安全;負(fù)?責(zé)公司辦公?設(shè)施的管理?和維護及維?修聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦用?品采購、發(fā)?放、保管、?使用登記、?維護工作等?;并履行稽?查職能，認(rèn)?真辦理辦公?用品的出、?入庫、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制和?管理。辦理?庫存工服的?出、入庫交?接、保管管?理。8、?公司日常行?政、人事、?辦公事務(wù)等?管理工作，?協(xié)助總經(jīng)辦?處理日常工?作。9、?公司總務(wù)工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會議安排、?記錄和整理?會議記要，?根據(jù)需要按?會議決定發(fā)?文。11?、接待來訪?客戶，堅持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認(rèn)真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機的監(jiān)?督管理。對?廚房人員、?保安及司機?反應(yīng)的各種?問題及日常?工作情況、?報銷單進行?審核、查閱?，對有異常?的進行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級交辦的?其他任務(wù)，?并按時按質(zhì)?的完成。?三、__年?計劃根據(jù)?部門__年?的工作結(jié)合?公司目前實?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢，行政人?事總務(wù)部計?劃從以下幾?方面開展_?_年度的工?作，全面推?行目標(biāo)管理?。1、行?政人事總務(wù)?部在__年?里除做好日?常管理工作?外，重點做?好以下幾方?面工作⑴?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實際情況，?對后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改、完?善，使其更?加符合公司?工作實際的?需要。⑵?、配合公司?促建工作，?加大行政管?理力度，對?在工作上涌?現(xiàn)出來典型?的人和事予?以及時公布?，通過“以?點帶面、以?薪帶譽”，?促使工作質(zhì)?量進一步提?高。⑶、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動?人事檔案及?合同的管理?，嚴(yán)格控制?公司勞動用?工，做好以?事設(shè)崗，人?盡其才。為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供合理依據(jù)?。⑷、完?成日常人力?資源招聘與?配置。⑸?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工以及后建?宿舍的管理?等等。⑹?、嚴(yán)格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?。⑺、加?大內(nèi)部人力?、人才開發(fā)?力度，弘揚?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染人。⑻?、做好人員?流動率的控?制與勞資關(guān)?系、糾紛的?預(yù)見與處理?等記錄。既?保障員工合?法權(quán)益又維?護公司的形?象和根本利?益。四、?建議行政?人事總務(wù)工?作對一個正?在成長和發(fā)?展的公司而?言，是非常?嚴(yán)峻而重要?的基礎(chǔ)工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門?配合共同做?好工作的項?目較多，因?此需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以重?視和支持。?自上而下轉(zhuǎn)?變觀念與否?，各部門提?供支持與配?合的程度如?何，都是行?政人事總務(wù)?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以行政人事?總務(wù)部在制?定年度目標(biāo)?后，在完成?過程中懇請?公司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門予以?大力協(xié)助。?__年公?司是緊張忙?碌的，行政?人事總務(wù)部?工作責(zé)任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?、總務(wù)等各?項工作職責(zé)?、執(zhí)行