《高級財務管理》期末綜合練習題（07春）中央電大石瑞芹一、判斷題：TOC\o"1-5"\h\z1、公司集團是由多個法人構成的公司聯合體，其自身并不是法人,從而不具有獨立的法人資格以及相應的民事權。（）2、判斷一個“公司集團”是否是真正的公司集團,重要看它是否是由多個法人構成的公司聯合體。（）3、公司集團總部與各成員公司的關系同大型公司的總、分公司間的關系沒有質的區別,只有量的差別。（）4、強大的核心競爭力與高效率的核心控制力依存互動，構成了公司集團生命力的保障與成功的基礎。（）5、對于公司集團來說，核心競爭力要比核心控制力更重要。（）6、在財務管理主體上，公司集團呈現為一元中心下的多層級復合結構特性。（）7、無論是站在公司集團整體的角度,還是成員公司的立場,都必須以實現市場價值與所有者財富最大化作為財務的基本目的。（）8、公司集團的財務目的呈現為成員公司個體財務目的為集團整體財務目的在戰略上的統合性。（）9、單一法人制公司所涉及的財務活動領域相對較窄，所以面臨的財務風險較小。（）10、由多個成員公司聯合組成的公司集團,彼此間通過取長補短或優勢G補，在融資、投資以及利潤分派等的形式或手段方面有了更大的創新空間。（）11、判斷一個公司集團是否擁有財務資源的環境優勢,重要看當前既有的、靜態的、TOC\o"1-5"\h\z賬面（財務報表）意義的財務資源規模的大小。（）12、由于公司集團的成員公司具有獨立的法人地位，所以，成員公司可以脫離母公司的核心領導，完全依照自身的偏好進行理財。（）13、公司集團公司治理的宗旨在于謀求更大的、連續性的市場競爭優勢。（）5、公司集團成員公司局部利益目的與整體利益目的的非完全一致性，以及由此產生的成員公司經營理財活動的過度獨立或缺少協作精神的現象，被稱為（）。A.目的控制壁壘B.目的逆向選擇C.風險與替代D.協調與規劃6、對公司集團內成員公司而言，各自內部的財務管理活動應（）。A.交給集團總部統一安排B.交給集團總部財務部統?安排C.交給集團總部董事會安排D.在遵循集團整體財務戰略與財務政策下進行7、公司治理需要解決的首要問題是（）。A.產權制度的安排。B.激勵制度的建立C.董事問責制度的建立aD.組織結構的健全與完善8、（）是法人產權的基本特性。A.享有剩余索取權與剩余控制權B.實行委托代理制C.獨立性與不可隨意分割的完整性D.明確產權利益關系9、公司集團在組織結構的設立上必須遵循“三權”分立制衡原則，其中的“三權”指的是（A.財權、物權、人事權B.決策權、執行權、監督權C.所有權、經營權、控制權D.股東大會權限、堇事會權限、監事會權限1（）、在兩權分離為基礎的現代公司制度下，股東擁有的最實質性的權利是（8.A、審計監督權B、董事選舉權C、股票轉讓權D、剩余索取權與剩余控制權11、在公司治理結構的基本層面中，居于核心地位的是（）。A.所有者B.經營者C.董事會D.監事會12、母公司董事會作為集團最高決策管理當局的，其職能定位于（）。A.決策與督導B.歸納與總結C.設計與執行D.審計與監督13、在下列權利中,母公司董事會一般不具有的是（）。A.對子公司的股權控制結構的安排B.對母公司監事會報告的審核批準權C.對子公司財務總監委派權與解聘權1）.對各子公司股利政策的審核批準權14、公司集團在管理上采用分權制也許出現的最突出的弊端是（）。A.信息的決策價值減少B.母公司的控制難度加大C.集團資源配置效率減少D.子公司等成員公司的管理目的換位15、下列具有獨立法人地位的財務機構是（）。A.財務中心B.財務公司C.集團財務總部D.子公司財務部16、公司集團財務中心從屬于（）。N.母公司財務部B.財務公司17、實行財務控制的宗旨是（A.為集團的財務管理提供控制保障出.更好地發揮激勵機制的功能效應C.激發子公司及其他成員公司的危機感D.更好地發揮約束機制的功能效應18、支持公司集團管理總部決策的信息必須具有的兩個特性是（）。A.真實有用性與及時性B.真實有用性與一致性C.真實有用性與重要性【）.真實有用性與相關性19、公司財務戰略必須隨著公司面臨的經營風險的變動而進行（）調整。A.互逆性B.同步性C.浮動性D.全員性20、公司集團財務戰略規劃與定位的立足點是（）。A.公司集團的財務環境B.公司集團的生產戰略C.公司集團的營銷戰略D.公司集團的戰略發展結構21、處在初創期的公司集團的分派政策應傾向于（）。A.高股利政策B.零股利政策C.剩余股利政策D.鈔票股利政策22、在經營戰略上，發展期的公司集團的首要目的是（）。A.控制或減少財務風險B.控制或減少經營風險C.增長利潤與鈔票流入量I）.占領市場與擴大市場份額（市場占有率）23、無論是從集團自身能力還是從市場盼望看,處在成熟期的公司集團應采用股利支付方式為（）。。A.高股利支付策略8B.無股利支付策略。C.股票股利支付策略。D.剩余股利支付策略24、將公司集團的決策管理目的及其資源配置規劃加以量化并使之得以實現的內部管理活動或過程，稱為（）。A.量化管理B.預算管理C.量化控制D.目的管理25、從預算目的擬定與預算編制、責任貫徹與推動實行、業績報告與偏差診治、業績評價與責任辨析、獎罰兌現到總結改善的系統化過程，稱為（）。A.預算執行循環B.預算反饋循環C.預算控制循環D.預算報告循環26、責任預算及其目的的有效實行，必須依賴（）的控制與推動。A.財務戰略與財務政策B.預算控制的指導思想C.決策權、執行權、監督權分立與互相制衡D.具有激勵與約束功能的各項具體責任業績標準27、準確地講，一個完整的資本預算涉及（）。A.營運資本預算B.運用資本預算C.資本投資預算與營運資本預算D.資本投資預算與運用資本預算28、對于產業型公司集團，其預算目的必須以（）為前提。C.目的利潤D.公司環境29、在預算執行審批權限劃分上,最為重要的影響因素是（A.預算項目的重要性B.預算金額的大小C.預算期限的長短I）.預算涉及公司內部層級的多少30、管理總部依托核心能力的母體衍生或支持能力而對集團整體及各層階成員公司投資活動的有效范疇是（）。A.投資政策B.投資領域C.投資方式D.投資質量標準31、投資質量標準以及產品生產管理的著眼點是（）。A.減少生產成本B.加強售后服務C.開發產品新功能，以創新確立市場優勢I）.確立質量優勢，適應市場對產品質量、功能的規定32、資產收益率是公司各項經濟資源綜合運用的結果，用公式可描述為（）。A.資產收益率=銷售利潤率X資產周轉率B.資產收益率:俏售毛利率+資產周轉率C.資產收益率=銷售毛利率X資產周轉率D.資產收益率;銷售利潤率+資產周轉率33、已知銷售利潤率8%,資產周轉率400%,則資產收益率為（）。A.50%B.39%C.32%D.20%34、公司集團制定內部折舊政策必須考慮的一個首要因素是（）。A.固定資產的營運能力B.有助于實現公司集團市場價值最大化C.有助于實現公司集團納稅鈔票流量最小化D.關注技術進步，支持成員公司經營性固定資產的更新換代35、香港稅法給予納稅公司“資本減免”的政策優惠涉及（）。A.首期免稅折舊額和內部可抵減折舊額B.內部可抵減折舊額和會計免稅折舊額C.首期免稅折舊額和每年免稅折舊額D.每年免稅折舊額和會計免稅折舊額36、在劇烈的市場競爭中，公司集團擁有了馳名商標、品牌，就意味著有了競爭優勢，這一特性屬于無形資產的（）。A.本質的財富性B.功能的利銷性C.價值的核變性D.效用的遞減性37、下列不屬于無形資產營造戰略的是（）。A.基因置換戰略B.專利戰略C.質量信譽戰略D.品牌戰略38、（）是公司集團以接受資本投入的方式引進其他公司的先進技術，置換休眠或病態資產原有的落后陳舊的技術，通過技術置換來優化組裝休眠或病態資產。A.商標（商譽）置換模式B.技術置換模式C.經營力置換模式D.專營權置換模式39、下列方面，屬于并購決策的始發點的是（）。A.并購目的規劃B.并購一體化整合計劃C.目的公司價值評估D.制定目的公司搜尋標準40、并購目的確立后，（）是實行并購決策最為關鍵的一環。A.尋求足夠的并購資金B.目的公司的搜尋與抉擇

C.擬定目的公司的合理價格D.擬定目的公司的規模41、目的公司價值評估中，效用最差、用到最少的價值評估模式是（）。A.鈔票貼現模式B.收益貼現模式C.股利貼現模式D,鈔票流量貼現模式42、在有關目的公司鈔票價值評估的折現率選擇上,應遵循的基本原則是（）oA.權責發生制原則B,一致性原則C.收付實現制原則D.配比原則43、在有關目的公司價值評估方面，集團總部面臨的最大困難是以（）的觀點，選擇恰當的方法，對目的公司的價值作出合理的估測。A.時間價值B.會計分期假設C.連續經營D.整體利益最大化44、已知目的公司稅后經營利潤為1000萬元,增量固定資產投資與增量營運資本投資為2023萬元，資產負債率70%,則該目的公司的股權鈔票流量為（）萬元。1400B.400C.-400C.-400C.-400D.-1000C.-40045、在公司估價的實踐中，最為普遍的預測期是（4年D.2年3D.2年46、公司集團通過借款的方式購買目的公司的股權，取得控制權后，再以目的公司未來發明的鈔票流量償付借款的收購方式是（）方式。A.鈔票支付B.A.鈔票支付D.賣方融資C.股票對價D.賣方融資47、在并購一體化整合中,47、在并購一體化整合中,47、在并購一體化整合中,最為困難也是最為關鍵的是（）。A.戰略一體化A.戰略一體化B.管理一體化C.財務一體化.C.財務一體化48、中國公司實行并購面臨的最重要的陷阱是（）A.經營不善B.法律責任C.信息錯誤【）.市場環境49、母公司將子公司的控制權移交給它的股東的公司分立是（）。A.標準式公司分立B.衍生式公司分立C.換股式公司分立D.解散式公司分立50、中國《關于外商投資公司合并與分立的規定》規定，公司分立后，外國投資者的股權比例不得低于分立后公司注冊資本的（）。A.15%B.20%C.25%I）.30%51、分拆上市使母公司控制的資產規模（）。A.變小B.變大C.不變D.變化不明確52、從融資的角度來講，公司集團融資管理的目的應立足于（）。A.發明財務優勢B.防止財務危機C.發明規模經濟D.增長資金來源53、公司集團融資政策最為核心的內容（）。A.融資規劃B.融資質量標準C.融資決策制度安排D.財務優勢的發明54、公司集團融資管理的指導原則是（）。8A.融資方式的選擇oB.滿足投資的需要.融資規模的確立D.融資決策權力的劃分55、公司集團的資本結構是指各項運用資本間的構成關系。運用資本涉及（）。A.流動資產與固定資產B.流動資產與流動負債C.短期負債與股權資本.長期負債與股權資本56、已知息稅前營業利潤變動率為15%,財務杠桿系數為3,則稅后營業利潤變動率為（）.A.45%B.15%C.9%D.5%57、財務公司的最基本或最本質的功能是（）。A.結算中心B.信貸中心C.融資中心I）.投資中心58、納稅籌劃的目的是（）。A.減少納稅成本B.減少納稅風險C.稅后利潤最大化切.減少納稅資金短缺的機會成本59、股利政策屬于公司集團重大的戰略管理事宜,其各項決策權高度集中于（底A.母公司股東大會B.母公司茶事會C.公司集團財務部。D.公司集團財務中心60、若公司注冊資本2023萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發股利最高金額應為（）萬元。A.100B.300C.500D.60061、作為股權資本所有者，股東享有的最基本權利是（）。A.經營決策權B.審計監督權C.董事選舉權D.剩余索取權與剩余控制權62、將每年股利的發放額固定在某一水平上，并在較長時期內保持不變的股利政策是A.低定額加額外股利政策B.剩余股利政策C.定率股利政策D.定額股利政策63、用盈余公積金派發股利，若公司注冊資本2023萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發股利最高金額應為（）萬元。A.100B.300C.500D.60064、就投資者的經驗來講，（）股利支付方式通常被認為是公司認可自身處在財務困境的標志。A.股票股利B.增資配股C.股票合并D.股票分割65、競爭機制之所以可以促使經營者不斷提高管理效率，一方面是源于（）對經營者的激勵與約束。A.產權利益B.控制權利益C.茶事會D.監事會66、知識資本報酬水平的高低,取決于（）的大小。A.知識資本B.財務資本C.剩余奉獻D.銷售利潤67、經營者管理績效的優劣，在靜態上應當以（）為最低判斷標準。A.公司實際水平B.公司歷史最佳水平C.市場或行業平均水平D.市場或行業最低水平68、在下列薪酬支付策略中，對經營者激勵與約束效應影響最為短暫的是（）。A.即期鈔票支付策略B.即期股票支付策略C.遞延鈔票支付策略D.遞延股票支付策略69、在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激勵與約束效應的是（）。14、公司治理面臨的一個首要基礎問題是產權制度的安排。（）15、在現代公司制度下，所有者、董事會、經營者構成了公司治理結構的三個基本層面。其中居于核心地位的是所有者。（）16、對母公司而言，充足發揮資本杠桿效應與保證對子公司的有效控制是一對矛盾。（）TOC\o"1-5"\h\z7、母公司要對子公司實行有效的控制，就必須采用絕對控股的方式。（）8、就本質而言,集權與分權的差別重要在“權”的集中或分散上。（）9、集權制與分權制的利弊表白：集權制必然導致低效率，而分權制則可以避免。（）20、總部對集團財務資源實行一體化整合配置是財務集權制的特性。（）21、母公司與控股子公司之間實質上也是一種委托代理的關系。（）2、財務決策管理權限歷來是公司集團各方面所關注的首要問題。（）23、財務中心從屬于母公司財務部，自身不具有法人地位。（）24、財務公司在行政和業務上接受母公司財務部的領導，兩者是一種從屬關系。（）25、在實際操作中，財務公司合用于集權體制，而財務中心合用于分權體制。（）26、站在母公司的角度，支持其決策的信息必須具有真實有用性和重要性兩個最基本的特性。（）27、財務主管委派制同時賦予財務總監代表母公司對子公司實行財務監督與財務決策的雙重職能。（）28、公司的生命周期完全取決于該公司所處行業的生命周期。（）29、證券投資組合與投資經營的多元化沒有很大的差別。（）30、就公司集團整體而言，多元化戰略與一元化戰略并非是一對不可調和的矛盾。（）31、一般而言，初創期的公司集團應以股權資本型籌資戰略為主導。（）32、從初創期的經營風險與財務特性出發，決定了所有處在該時期的公司集團都必須采用零股利政策。（）33、從穩健策略考慮，初創階段股權資本的籌措應當強調一體化管理原則。（）

A.鈔票支付方式A.鈔票支付方式A.鈔票支付方式C.實物支付方式B.A.鈔票支付方式C.實物支付方式70、假設公司股權資本為10000萬元,70、假設公司股權資本為10000萬元,70、假設公司股權資本為10000萬元,市場平均資本報酬率為25%,實際資本報酬率為35%,則剩余奉獻（剩余稅后利潤）為（）萬元。A.5000B、3000Cs2023D>10007171、從謀求市場競爭優勢角度而言，（71、從謀求市場競爭優勢角度而言，（71、從謀求市場競爭優勢角度而言，（）指標最具基礎性的決定意義。A.凈資產收益率B.財務資本保值增值率C.核心業務資產銷售率D.營業鈔票流量比率72、股票期權的購買最適合用經營者的（）來支付。A.雇員薪金B.知識資本報酬C.個人負債D.個人積累73、（）指標值假如過低，預示著公司也許處在過度經營狀態。A.銷售營業鈔票流入比率B.核心業務資產銷售率C.已獲利息倍數D.經營性資產收益率74、下列指標中不屬于財務風險變異性監測體系的指標是（）oA、產權比率B、聯合杠桿系數C、實性資產負債率D、債務期限結構比率75、在財務危機預警指標體系中，用于預報公司集團市場競爭優劣態勢的指標是（）（.A、安全邊際率B、已獲利息倍數C、經營性資產收益率I）、核心（主導）業務資產銷售率76、下列指標中,其指標值規定不應大于1是（）。A、實性流動比率B、營業鈔票流量比率C、營業鈔票流量納稅保障率【）、非付現成本占營業鈔票凈流量比率三、多項選擇題：1、公司集團組建的宗旨或基本目的在于（）。A.實行管理體的集權制B.發揮管理協同優勢C.謀求資源的一體化整合優勢D.消除競爭對手E.取得市場的壟斷地位2、公司集團財務管理主體的特性是（）。A.財務管理主體的多元性B.只能有一個財務管理主體，即母公司C.有一個發揮中心作用的核心主體D.體現為一種一元中心下的多層級復合結構E.只要是財務管理主體就要發揮核心作用3、公司集團成敗的關鍵因素在于能否建立（）。A.強大的核心競爭力B.嚴格的質量管理體制C.強有力的集權管理線D.靈活高效的分權管理線E.高效率的核心控制力4、以下實體具有法人資格的是（A.A.公司集團A.公司集團A.公司集團B.母公司C.子公司D.C.子公司E.公司集團內的財務公司5、在財務管理對象上，公司集團與單一法人制公司最大的不同在于（）。A.人、財、物的數量有所不同B.資金運動涉及的范圍不同C.資金的可調劑彈性和風險承擔壓力不同D.可運用的融資、投資以及利潤分派的形式或手段不同E.在財務關系上,采用的財務對策與財務手段或形式不同6、所謂公司治理結構，就是指一組聯結并規范公司財務資本所有者、董事會、經營者、亞層次的經營者、員工及其他利益相關者彼此之間權、責、利關系的制度安排，涉及（）等基本內容。A.產權制度B.決策督導機制C.激勵制度D.組織結構E.黃事/監事問責制度7、按照投資者行使權力的情況，可將公司治理結構分為（）等基本模式。A.絕對管理模式B.相對管理模式C.外部人模式D.內部人模式E.家族或政府模式8、集權制與分權制的“權”重要是決策管理權，涉及（）。A.生產權B.經營權C.控制權D.財務權E.人事權9、母公司在擬定對子公司的控股方式時,應結合（）加以把握。A.子公司的重要限度B.公司集團類型C.市場/治理效率D.財務管理體制類型E.股本規模與股權集中限度10、下列比例是集團公司對成員公司的持股比例（假設在任何成員公司里，擁有25%的股權即可成為第一大股東），則其中與集團公司可以母子關系相稱的是（)oA.AO%BIO%C30%I).D51%E.E100%11、公司集團組織結構設立的“三權”分立制衡原則的“三權”是涉及（）。4.人事權C.市場/治理效率D.財務管理體制類型E.股本規模與股權集中限度10、下列比例是集團公司對成員公司的持股比例（假設在任何成員公司里，擁有25%的股權即可成為第一大股東），則其中與集團公司可以母子關系相稱的是（)oA.AO%BIO%C30%I).D51%E.E100%11、公司集團組織結構設立的“三權”分立制衡原則的“三權”是涉及（）。4.人事權B.決策權I）.經營權E.監督權12、財務管理體制是公司管理體制的重要組成部分，涉及（A.財務行為規范B.財務決策制度C.財務組織制度D.財務控制制度E.財務評價制度1313、從法律的角度，母子公司間關系的解決必須以（13、從法律的角度，母子公司間關系的解決必須以（13、從法律的角度，母子公司間關系的解決必須以（）為依托。A.獨立責任原則B.A.獨立責任原則B.充足控制原則C.有限責任原則C.有限責任原則D.C.有限責任原則D.權力平衡原則E.互相協同原則E.互相協同原則14E.互相協同原則14、支持公司集團管理總部決策的信息必須具有的兩個特性是（）。A.相關性B.A.相關性B.及時性C.一致性C.一致性C.一致性D.有用性E.重要性15、財務中心重要涉及基本職能有（）。B.資金監控中心A.對外融投資中心B.資金監控中心C.資金結算中心C.資金結算中心D.資金信息中心C.資金結算中心E.資金信貸中心16、相對于經營戰略，財務戰略的重要特性有（）。A.支持性。B.互逆性C.一致性。D.動態性E.全員性17、下列財務戰略屬于防御型的有（）。A.維持型財務戰略B.A.維持型財務戰略B.調整型財務戰略C.放棄型財務戰略C.放棄型財務戰略C.放棄型財務戰略D.清算型財務戰略E.穩固發展型財務戰略18、公司集團的發展速度受制于（）。A.營俏能力。出.融資能力C.銷售增長率。4）.公司產品質量E.產品的售后服務19、公司集團在初創期的財務戰略定位涉及（）。A.股權資本型籌資戰略B.分權型投資戰略C.一體化集權型投資戰略D.高支付率的股利政策E.零股利分派政策20、公司集團發展期的財務戰略實行，重要應從（）方面考慮。A.合理測定集團發展速度B.積極謀取市場機會，充足運用各種金融工具,積極融資C.充足規劃投資項目D.積極推動商業信用管理,為全面貫徹財務戰略服務E.采用各種靈活的方式擴大集團規模21、處在調整期的公司集團，其財務戰略涉及（

A.財務資源集中配置戰略B.高負債率籌資戰略C.低負債率籌資戰略D.高支付率的分派戰略E.低支付率的分派戰略22、公司集團財務政策具體涉及（）。A.銷售政策B.融資政策D.收益分派政策C.D.收益分派政策E.生產政策23、預算控制的機制性重要表現為（）等方面。A.風險自抗B.資源共享C.戰略導向D.權力制衡E.人性化自我控制24、預算控制循環的系統化過程涉及（8A.目的擬定與預算編制B.責任貫徹與推動實行。C.業績報告與偏差診治2.責任辨析與'業績評價E.獎罰兌現與總結改善25、對于預算監控機構而言，整個監控工作必須著重抓住（A.資本保值增值目的B.銷售進度C.成本與質量D.鈔票流E.責任者的積極性、發明性與責任感）等關鍵要素。26、就公司集團而言，具體預算目的的擬定必須遵循（AE）等原則。A.市場原則B.母公司股東吩望原則C.減少成本原則。D.利潤最大原則E.權利制衡原則27、公司集團資本預算的功能重要表現為（）。A.資源配置B.管理協調C.戰略支持D.收益分派E.業績評價28、資本分派預算涉及的基本內容有（）。A.擬定資本投資方式B.劃分資本預算單位C.擬定資本分派標準D.選擇資本分派形式E.選定資本預算對象29、投資政策是公司集團財務戰略與財務政策的重要組成部分，涉及（）等基本內容。A.投資領域。B.投資行為C.投資方式必0.投資質量標準E.投資財務標準30、單就投資而言，（）對于強化管理控制發揮著極其重要的功能。A.投資政策-oB.市場約束C.產業紐帶8I）.資本紐帶E.投資分析31、投資財務標準是管理總部基于（）目的而對投資回報所確立的必要水準，是從價值角度決定投資項目可行與否的基本依據。A.課求市場競爭優勢。民加強預算控制

aC.實現公司價值最大化2.獲得更大的收入。E.資本保值與增值32、在投資必要收益率的厘定」:，必須考慮的重要因素有（）。A.市場競爭的客觀強制。。B.實現公司價值最大化C.對的投資方式的選擇8D.強化產品的質量管理E.股東對資本保值增值的盼望33、在投資收益質量標準的擬定上，必須考慮的因素有（）。A.產品質量B.時間價值C.鈔票流量D.機會成本-E.資源特性34、香港稅法給予納稅公司“資本減免”的政策優惠涉及（）。A.內部可抵減折舊額B.會計免稅折舊額C.首期免稅折舊額D.每年免稅折舊額E.稅法免稅折舊額35、無形資產涉及的基本特性與功能效應有（）oA.實物的替代性B.本質的財富性C.功能的利銷性D.價值的核變性E.效用的遞減性36、當前公司集團采用的虛擬一體化經營策略的重要形式有（）。A.比較優勢聯盟B.協議制造網絡C.策略聯盟D.產業聯合E.來樣加工聯盟3737、品牌戰略的誤區重要表現在（37、品牌戰略的誤區重要表現在（37、品牌戰略的誤區重要表現在（）等方面。應損害原品牌的高品質形象B.品牌個性淡化C.心理沖突D.蹺蹺板效應E.資源分散效應38、站在集團總部角度，在整個并購過程中最為關鍵的方面有（A.并購目的規劃B.FI的公司的搜尋與抉擇C.并購資金融通0.并購后一體化整合E.并購陷阱的防范39、站在戰略與戰術或策略不同的角度，并購目的分為（）。8A.長遠性的戰略目的-B.全面性的戰略目的。C.支持性的策略目的4部分項目策略目的電.資本型戰略目的40、在目的公司財務評價中，貼現式價值評估模式涉及（）。A.鈔票流量貼現模式B.收益貼現模式C.凈資產貼現模式D.投資貼現模式E.股利貼現模式41、對目的公司的并購價格作出限定應涉及（）等方面。A.目的公司的生產狀況B.目的公司的公允價值C.目的公司的規模標準1）.目的公司的購并價格上限

E.目的公司的購并價格下限42、在運用鈔票流量貼現模式對目的公司進行評估時，必須解決的基本問題涉及（）。A.未來股息預測B.折現率的選擇C.預測期的擬定D.明確的預測期內的鈔票流量預測E.明確的預測期后的鈔票流量預測43、公司/公司集團對目的公司并購價格的支付方式重要涉及（）。'A.鈔票支付方式B.股票對價方式C.杠桿收購方式D.賣方融資方式E.遞延支付方式44、并購的財務一體化整合重要涉及（）。A.財務戰略一體化B.融投資政策一體化C.資源配置一體化D.預算管理一體化E.鈔票流量控制一體化45、公司集團實行公司分立應注意的問題涉及（）。oA.謀求政策面的支持B.爭取債權人和股東的支持C.克制關聯交易D.防止信息泄露、市場擾亂E.避免內幕交易46、卜列方面屬于集團總部融資管理重點內容的是（）。A.制定融資政策A.制定融資政策B.規劃資本結構34、處在發展期的公司集團，由于資本需求遠大于資本供應,所以首選的籌資方式是負債籌資。（）35、處在發展期的公司集團的分派政策適宜采用高支付率的鈔票股利政策。（）TOC\o"1-5"\h\z36、調整期財務戰略是防御型的，在財務上既要考慮擴張與發展，又要考慮調整與縮減規模o（）37、就其本質而言，現代預算制度方式與傳記錄劃管理方式并無多大差異。（）38、預算亦即計劃的定量（涉及“數量”與“金額”兩個方面）化,它反映著預算活動所需的財務資源和也許發明的財務資源。（）39、預算亦即計劃的定量（涉及“數量”與“金額”兩個方面）化，它反映著預算活動的水平及支持這種活動所需要的實物資源。（）40、預算控制就是將公司集團的決策管理目的及其資源配置規劃加以量化并使之得以實現的內部管理活動或過程。（）41、實行預算控制有助于實現資源整合配置的高效率,為風險抗御機能的提高奠定了強大的基礎。（）42、任何公司集團,無論采用何種管理體制或管理政策,子公司資本預算的決策權都將掌握于控股母公司手中。（）43、作為集團最高決策機構的母公司居于整個預算組織的核心領導地位。（）TOC\o"1-5"\h\z44、預算管理組織是指負責公司集團預算編制、審定、監督、協調、控制與信息反饋、業績考核的組織機構。（）45、預算工作組是對集團及各層次、各環節預算組織的平常活動所實行的全面、系統的監督與控制活動。（）46、按照集團不同發展階段及其戰略側重點的不同，在預算目的規劃的切入點上，也有著差異的模式。（）47、就基本目的而言，產業型公司集團所實行的資本運作同資本型公司集團同樣，重要

，c.，c.貫徹融資主體，c.貫徹融資主體，c.貫徹融資主體I）.統籌安排還款計劃E.實行融資監控并提供融資幫助47、融資政策是公司集團財務政策的重要組成部分，重要涉及（）等內容。8A.融資管理目的。B.融資規劃C.融資質量標準D.融資結構E.融資決策制度安排48、融資風險緣于資本結構中負債因素的存在，具體分為（）。A.資本性風險。B.股票性風險￡.鈔票性風險⑷.收支性風險-E.負債性風險49、公司集團融資幫助的重要形式有（）。A.上市包裝B.互相抵押擔保融資。C.債務轉移D.債務重組比.產品融通調劑。50、依據《公司集團財務公司管理暫行辦法》的規定，中國的公司集團財務公司的業務范圍重要涉及（）。A.負債類業務B.資產類業務。C.股票投資業務D.金融中介服務類'業務E.外匯業務51、相對于公司其他各項支出，納稅成本具有的顯著特性是（）。A.風險性B.完全的鈔票性C.廣泛性D.可預測性E.與收益變現限度的非對稱性52、稅收籌劃是指公司集團基于法制規范，通過對融、投資以及收益實現進度、結構等的合理安排，達成（）目的的活動。A.減少納稅B.增長納稅

C.C.稅后利潤最大化C.稅后利潤最大化C.稅后利潤最大化I）.稅負相對最小化E.增長收入53、公司集團整體股利政策的制定與決策過程，通常需要經由的權力層面涉及（）。A、公司集團財務部B、母公司董事會CC、集團財務中心C、C、集團財務中心D、母公司監事會E、母公司股東大會B.B.股票合并B.股票合并54B.股票合并A.股票回購C.C.鈔票股利C.鈔票股利D.C.鈔票股利E.增資配股55、在經營者的下列薪酬中，（）與管理績效或公司效益不直接掛鉤。A.生活保障薪金B.職位級差報酬C.管理分工辛勞報酬【）.主管業務重要性附加報酬E.知識資本報酬56、作為股權資本所有者，股東享有的最基本的權利有（）。A.剩余索取權B.決策控制權C.平常經營權D.剩余控制權E.平常使用權57、在經營者薪酬支付方式的擬定上應遵循（兀A.權益匹配原則B.目的導向原則C.后勁推動原則D.約束與激勵互動原則E.決策、執行、監督“三權”分立原則

58、下列可以直接體現知識資本權益特性的支付方式有（）。A.鈔票支付方式B.股票支付方式C.股票期權支付方式D.實物支付方式E.債權支付方式59、下列指標中，反映公司財務是否處在安全運營狀態的指標是（）。A.營業鈔票流量比率B.經營性資產銷售率C.凈資產收益率D.產權比率E.營業鈔票流量適合率60、下列指標中，反映了公司營運效率高低的有（）。A.實性流動比率B.產權比率C.核心業務資產銷售率D.經營性資產銷售率E.核心業務資產營業鈔票流入率61、下列指標，屬于財務風險變異指數的是（）。B.產權比率A.資產負債率B.產權比率C.債務期限結構比率C.債務期限結構比率D.C.債務期限結構比率D.財務杠桿系數E.實性流動比率E.實性流動比率E.實性流動比率62、下列指標值規定應當大于1是（62、下列指標值規定應當大于62、下列指標值規定應當大于1是（）。A.營業鈔票流量比率B.營業鈔票流量納稅保障率C.實性資產負債率D.實性流動比率E.非付現成本占營業鈔票凈流量比率63、財務危機預警指標必須同時具有的基本特性是（）oA.重要性B.高度的敏感性C.同一性D.先兆性E.危機誘源性四、計算及分析題：.假定某公司集團持有其子公司60%的股份，該子公司的資產總額為1000萬元，其資產收益率（也稱投資報酬率,定義為息稅前利潤與總資產的比率）為20%,負債的利率為8%,所得稅率為40%。假定該子公司的負債與權益的比例有兩種情況:一是保守型30：70,二是激進型70：30o對于這兩種不同的資本結構與負債規模，請分步計算母公司對子公司投資的資本報酬率，并分析兩者的權益情況。.某公司集團是一家控股投資公司，自身的總資產為2023萬元，資產負債率為30乳該公司現有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司對三家子公司的投資總額為1000萬元，對各子公司的投資及所占股份見下表：子公司母公司投資額（萬元）母公司所占股份（%）甲公司400100%乙公司35080%丙公司25065%假定母公司規定達成的權益資本報酬率為12樂且母公司的收益的80%來源于子公司的投資收益,各子公司資產報酬率及稅負相同。規定：（1）計算母公司稅后FI的利潤；（2）計算子公司對母公司的收益奉獻份額；（3）假設少數權益股東與大股東具有相同的收益盼望，試擬定三個子公司自身的稅后目的利潤。.已知某公司銷售利潤率為11樂資產周轉率為5（即資產銷售率為500%）,負債利息率25%,產權比率（負債/資本）3：1,所得稅率30%規定:計算甲公司資產收益率與資本報酬率。.已知某公司集團2023年、2023年實現銷售收入分別為4000萬元、5000萬元；利潤總額分別為600萬元和800萬元，其中主營業務利潤分別為480萬元和500萬元,非主營業務利潤分別為100萬元、120萬元，營業外收支凈額等分別為20萬元、180萬元；營業鈔票流入量分別為3500萬元、4000萬元，營業鈔票流出量（含所得稅）分別為3000萬元、3600萬元，所得稅率30也規定：分別計算2023年、2023年營業利潤占利潤總額的比重、主導業務利潤占利潤總額的比重、主導業務利潤占營業利潤總額的比重、銷售營業鈔票流量比率、凈營業利潤鈔票比率,并據此對公司收益的質量作出簡要評價，同時提出相應的管理對策。.某公司集團所屬子公司于2023年6月份購入生產設備A,總計價款2023萬元。會計直線折舊期2023,殘值率5%；稅法直線折舊年限8年,殘值率8%;集團內部折舊政策仿照香港資本減免方式，規定A設備內部首期折舊率60%,每年折舊率20%。依據政府會計折舊口徑，該子公司2023年、2023年分別實現賬面利潤1800萬元、2023萬元。所得稅率33以規定：（1）計算2023年、2023年實際應納所得稅、內部應納所得稅。（2）總部與子公司如何進行相關資金的結轉？.某公司集團下屬的生產經營型子公司，2023年8月末購入A設備，價值1000萬元。政府會計直線折舊期為5年,殘值率10%;稅法直線折舊率為12.5%,無殘值;集團內部首期折舊率為50$（可與購置當年享受），每年內部折舊率為30與（按設備凈值計算）。2023年甲子公司實現會計利潤800萬元,所得稅率30%。規定：（1）計算該子公司2023年的實際應稅所得額與內部應稅所得額。（2）計算2023年會計應納所得稅、稅法應納所得稅、內部應納所得稅。（3）說明母公司與子公司之間應如何進行相關的資金結轉。.已知目的公司息稅前經營利潤為3000萬元，折舊等非付現成本500萬元，資本支出1000萬元，增量營運資本300萬元，所得稅率30%。規定：計算該目的公司的運用資本鈔票流量。.某集團公司意欲收購在業務及市場方面與其具有?定協同性的甲公司60$的股權,相關財務資料如下：甲公司擁有5000萬股普通股，2023年、2023年、2023年稅前利潤分別為2200萬元、2300萬元、2400萬元，所得稅率30%；該集團公司決定選用市盈率法，以A公司自身的市盈率18為參數,按甲公司三年平均賺錢水平對其作出價值評估。規定:計算甲公司預計每股價值、公司價值總額及該集團公司預計需要支付的收購價款。.2023年終，K公司擬對L公司實行吸取合并式收購。根據分析預測，購并整合后的K公司未來5年中的股權資本鈔票流量分別為-3500萬元、2500萬元、6500萬元、8500萬元、9500萬元5年后的股權資本鈔票流量將穩定在6500萬元左右；又根據推測,假如不對L公司實行購并的話,未來5年中K公司的股權資本鈔票流量將分別為2500萬元、3000萬元、4500萬元、5500萬元、5700萬元，5年的股權鈔票流量將穩定在4100萬元左右。購并整合后的預期資本成本率為6機規定：采用鈔票流量貼現模式對L公司的股權鈔票價值進行估算。.已知某公司2023年度平均股權資本50000萬元,市場平均凈資產收益率20%,公司實際凈資產收益率為28%o若剩余奉獻分派比例以50%為起點，較之市場或行業最佳水平，經營者各項管理績效考核指標的有效報酬影響權重合計為80%.規定：（1）計算該年度剩余奉獻總額以及經營者可望得到的知識資本報酬額。（2）基于強化對經營者的激勵與約束效應，促進管理績效長期連續增長角度，認為采用如何的支付策略較為有利。11.某集團公司2023年度股權資本為20230萬元,實際資本報酬率為18必同期市場平均報酬率為12%,相關的經營者管理績效資料如下：指標體系指標權重%報酬影響有效權重為營運效率3021財務安全系數15I2成本控制效率107資產增值能力1511.5顧客服務業績107創新與學習業績106內部作業過程業績1010規定：計算經營者應得奉獻報酬是多少？12.已知2023年、2023年某公司核心業務平均資產占用額分別為1000萬元、1300萬元;相應所實現的銷售收入凈額分別為6000萬元、9000萬元;相應的營業鈔票流入量分別為4800萬元、6000萬元;相應的營業鈔票凈流量分別為1000萬元(其中非付現營業成本為4()0萬元)、160()萬元(其中非付現營業成本為700萬元)假設2023年、2023年市場上同類業務的資產銷售率平均水平分別為590%、640%,最佳水平分別為630%、710%規定:分別計算2023年、2023年該公司的核心業務資產銷售率、核心業務銷售營業鈔票流入比率、核心業務非付現成本占營業鈔票凈流量比率,并作出簡要評價。13、已知某公司2023年的有關財務數據如下：主營業務收入總額6000萬元;鈔票流入量3500萬元，其中營'也鈔票流入量2100萬元；鈔票流出量(不含所得稅支出)2700萬元，其中營業鈔票流出量1200萬元。該年需繳納增值稅370萬元;所得稅420萬元；開支維持性資本支出360萬元；到期債務本息310萬元，其中本金160萬元；當年所得稅率為30%o根據以上資料，規定：(1)計算該公司2023年營業鈔票流量比率、營業鈔票流量納稅保障率、維持當前鈔票流量能力保障率、營業鈔票凈流量償債奉獻率、自由鈔票流量比率；(2)對該公司2023年的財務狀況做出綜合評價。五、理論問題：1、公司集團的本質及其基本特性是什么？2、公司集團成功的基礎保障是什么？3、公司集團財務管理的特性包含哪些方面,具體內容是什么？4、公司治理結構的含義及其基本內容。5、集權與分權的結識與抉擇。6、公司集團財務管理體制的含義及其構成。7、簡述財務公司與財務中心的區別。8、資本市場對財務戰略制定與實行的影響表現在哪些方面？9、公司集團財務戰略目的定位的基本內容是什么？10、簡述初創期的公司集團的經營風險與財務特性。11、簡述發展期財務戰略定位的重要內容。12、預算控制的含義及功能特性。13、簡述投資政策及其內容。14、簡述投資質量標準的涵義及內容。15、公司集團無形資產的營造戰略有哪些內容？16、公司集團品牌戰略的誤區有哪些？17、公司集團在并購的過程中需要解決的關鍵問題是什么？18、比較并購戰略目的與策略目的。19、比較資本型與產業型公司集團并購戰略目的。20、公司集團并購中目的公司搜尋與抉擇標準的基本內容。21、在運用鈔票流量貼現模式對目的公司進行評估時，必須解決的基本問題有哪些?22、公司集團并購的陷阱有哪些？23、如何理解融資與傳統的籌資的區別？24、公司集團融資風險控制的重要內容。25、財務公司決策制度安排必須遵循哪些基本原則？26、簡述納稅成本的基本特性。27、選擇剩余股利政策考慮的因索是什么？其明顯缺陷有哪些？28、簡述營業鈔票流量比率的涵義及功能。29、簡述財務危機預警指標應具有的基本特性。30、簡述產權比率的涵義及功能。都是基于資本保值與增值目的。（）TOC\o"1-5"\h\z48、對于產業型公司集團，其預算目的必須以市場預測為前提。（）49、對于資本型公司集團，如何最大限度地實現資本利得是母公司關注的核心點。（）50、就基本目的而言,產業型公司集團所實行的資本運作同資本型公司集團同樣,重要都是基于資本保值與增值目的。（）51、在制定投資政策時，應確立投資領域，并將偏離集團核心能力有效支持的投資活動排除出去。（）52、嚴格的質量標準,對于公司集團市場競爭優勢的確立發揮著至關重要的作用，因此,公司集團必須無限加大資金投入，提高產品的質量水平。（）53、面對劇烈的市場競爭，必須關注產品的質量功能。因此，產品的質量功能應當越高越好。（）54、為適應市場競爭，公司集團必須選擇一個完全隨機變動的投資方式。（）55、在投資收益質量標準的擬定上，必須考慮時間價值與鈔票流量兩個因素。（）56、從財務上來講，只要賬面收入大于賬面成本即可確認賬面收益，是實際的鈔票流入量與公司集團及其所有者的真實財富。（）57、公司價值最大化是實現股東財富最大化目的的前提與基礎,并成為厘定財務標準的首要依據。（）58、資產必要收益率事實上包含了兩個層次，一是項目資產必要收益率；二是總資產必要收益率。（）59、一般而言，營業利潤占利潤總額比重越大，表白公司利潤來源的基礎越是穩固，收益的質量也就越高。（）60、項目法人負責制是在項目負責人負責制基礎上衍生發展而來的，其目的在于明確投資風險與管理責任的主體。61、稅法折舊政策具有嚴格的法律效力，對公司集團這樣不同法人的聯合體也沒有任TOC\o"1-5"\h\z何彈性。（）62、稅法折舊政策的目的在于統一對全社會財務報告的口徑，體現對外會計報告信息的通用性原則。（）63、集團總部在選擇并運用會計折舊政策及稅法折舊政策時,需要考慮的首要問題是如何更有助于實現市場價值最大化和納稅鈔票流出最小化。（）64、公司集團的內部折舊政策不受會計和稅法折舊政策的約束，是公司集團基于強化內部管理與控制功能而自行擬定的。（）65、關注技術進步，鼓勵并融通財力支持成員公司加速機器設備等經營性固定資產的更新換代，是公司集團制定內部折舊政策必須考慮的一個首要因素。（）6、品牌延伸既節約了推出新產品的費用，又可使新產品搭乘原品牌的聲譽便車，不久得到消費者認可,是一種值得竭力推廣的有效的品牌戰略。（）67、反向經營策略同專利戰略同樣屬于無形資產的營造戰略。（）8、要使質量標準得以貫徹，就必須建立嚴格的質量保障與監督體系，但不能實行質量否決。（）69、站在戰略與策略不同的角度，并購目的分為兩種：一種是長遠性的戰略目的：一種是支持性的策略目的。（）70、并購目的是實行整個購并過程必須始終遵循的基本思緒和方向指引。（）1、對于產業型公司集團，并購目的公司的動機是獲得更大的資本利得.（）2、公司集團的發展空間是否需要向其他新的領域拓展,是并購目的規劃過程必須考慮的基本因素之一。（）73、公司集團擁有的主導產業或業務以及未來發展趨勢，是購并目的規劃過程必須考慮的基本因素之一。（）74、并購標準中最重要的是財務標準，即目的公司規模與價格水平。75、作為并購投資活動的指引性方針，并購標準一旦制定，必須嚴格遵循，絕不能改變。（）TOC\o"1-5"\h\z76、無論是就效用性還是質量性、風險性等方面而言，收益貼現模式是整個貼現式價值評估模式中最為合理的一種。（）77、維持性資本支出是指當年所發生的為使公司未來鈔票流量能力至少保持當前水平所必需的各種資資本性支出。（）78、股權鈔票流量體現了普通股投資者對公司營業鈔票流量的規定權。（）79、在對目的公司未來鈔票流量的判斷上，著眼點應當是目的公司的獨立鈔票流量，而非奉獻鈔票流量。（）0、就財務角度而言，主并公司最為關心的是對目的公司直接支付的購并價格的多少。（）81、杠桿收購是指公司集團（主并方）通過借款方式購買目的公司的股權,取得控制權后,再以H的公司未來發明的鈔票流量償付借款的收購方式。（）82、賣方融資是指作為主并方的公司集團暫不向目的公司支付全額價款,而是作為對目的公司所有者的負債，承諾在未來一定期限內分期、分批支付并購價款的方式。（）83、整個購并活動成功的基本標志是對目的公司實現了接管，取得了控制權。（）84、主并公司實現了對目的公司的接管后，接下來的工作便是制定購并的一體化整合計劃。（）85、信息錯誤是中國公司實行并購面臨的最重要的陷阱。（）86、標準式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按母公司股東在母公司中的持股比例分派給現有母公司的股東，從而在法律上和組織上將