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文檔簡介

精密塑料模具企業組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 財務部 42、 開發部 43、 采購部 44、 汽車模具及塑料事業部 45、 模具分廠 46、 制造分廠 57、 品質管理部 58、 管理部 59、 市場部 510、 內部審計部 6

精密塑料模具企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責財務部負責公司財務會計政策和財務管理制度的執行；完成日常賬務核算和財務報表、內部管理報表的編制；審核各類費用開支及各項投資支出，對資金支出實施有效控制；負責統一安排和落實盤點等各項資產管理工作，確保公司各項資產安全。開發部負責業務跟蹤，向客戶報價、訂單管理、合同評審、回款管理；負責客戶滿意度調查等，同時監督量產的組織協調。采購部負責原輔材料、生產設備及零件采購；根據公司的年度方針目標、生產計劃、生產周期制定采購計劃，確保生產正常進行；會同生產管理部對供應方進行評價和再評價，開發選擇合格供應方；控制庫存量和應付款項；提高采購質量，降低采購成本，執行采購合同管理。汽車模具及塑料事業部負責公司有關汽車零部件注塑模具及其注塑成型件的生產管理。模具分廠負責模具產品的設計、生產工藝的具體實施及后續對模具的維護等。制造分廠負責實施注塑產品的生產管理，結合銷售計劃合理安排生產及組裝；主管生產過程控制、產品質量、安全生產和現場管理；生產人員的合理配置與管理；對生產技術、生產工藝及生產設備的改進提出合理建議。品質管理部負責制定各項檢驗規范、檢驗標準、產品質量標準，處理生產過程中的突發情況；負責外購原材料、產成品的檢驗。管理部負責人力資源及后勤保障，制訂公司培訓計劃并督導實施；負責各項規章制度的起草與執行；負責公司日常招聘等事務的管理；負責供應公司日常經營需要的辦公用品、勞保用品等；管理公司清潔衛生、通訊設備（電話、傳真、網絡）等。市場部負責市場調查、分析和預測、市場信息搜集等；通過不同的營銷方法進行品牌推廣及維護，識別客戶的需求與潛在需求，為顧客提供滿足產品使用價值最大化的服務等工作。內部審計部負責制訂和

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