第4頁共4頁2023年?煉油廠技術?員個人總結?范文__?年__月畢?業參加工作?以來，我已?從一名幼稚?的學生逐步?成長為一名?合格的技術?人員，經過?幾年的現場?實際工作，?我已總結出?一套適合自?己、適合各?工程的施工?程序。這?幾年來我先?后從事過蠟?化___萬?噸/年催化?裂化工程、?電石廠__?_萬噸/年?有機硅擴能?改造工程、?化肥廠__?_萬噸/年?丁鋅醇擴建?工程、煉油?廠三機組移?位改造工程?、石化分公?司二蒸餾擴?能改造工程?，乙烯廠_?__萬噸/?年乙烯挖潛?技術改造項?目、乙烯廠?___萬噸?/年聚乙烯?挖潛技術改?造項目、_?_煉油廠_?__萬噸/?年催化裂化?技術改造工?程、石化分?公司一蒸餾?擴能改造工?程、煉油廠?___萬噸?/年延遲焦?化工程等_?__個工程?。在上述?工程中我負?責技術管理?工作，在工?作中一直兢?兢業業，對?待工作一絲?不茍，一直?奉行科學管?理，嚴格要?求施工質量?，保證了施?工一次校驗?合格率__?_%，部分?工程已獲國?家優質工程?。__年?到__年先?后在乙烯廠?___萬噸?/年乙烯挖?潛技術改造?項目、乙烯?廠___萬?噸/年聚乙?烯挖潛技術?改造項目、?煉油廠__?_萬噸/年?催化裂化技?術改造工程?、___石?化分公司一?蒸餾擴能改?造工程中從?事施工管理?工作，在這?些施工中，?我強化質量?管理、成本?管理、進度?管理、安全?管理。在?質量管理上?我把加強質?量終身責任?制的管理，?明確責任，?強化管理責?任卡做為施?工過程中的?重點，這樣?保證了施工?各道工序質?量合格，同?時加大對質?量的日常管?理工作，做?到本道工序?不合格不得?進行下道工?序施工，保?證每到工序?受控。同時?加強了施工?開工前的技?術交底、方?案的編制和?執行監督工?作。施工中?嚴格執行各?類標準，加?強了過程質?量控制，實?行質量工資?制，優質優?價，對創建?精品工程起?到了推動作?用。在成?本管理上，?在施工前認?真做好成本?預測，在施?工中對成本?管理實施動?態（范本）?監控管理，?使工程成本?始終在有序?可控的管理?體系下運行?。實際施工?中禁止現場?出現大面積?返工現象，?合理用料，?利舊利廢，?做到了工程?投入量最小?，同時加強?機具管理，?定期進行檢?查，搞好維?護保養，提?高綜合利用?率，保證了?長周期運行?。在工程?進度管理上?針對近幾年?的工程由于?工程期緊，?任務量大，?材料設備不?到貨的情況?下，為確保?控制點施工?任務按時完?成，我精心?___，搞?好施工準備?，實行周計?劃管理，以?日保周，以?周保月。合?理劃分施工?階段，采用?平行流水作?業法施工。?在吉化煉油?廠___萬?噸/年催化?裂化技術改?造工程、_?__石化分?公司一蒸餾?擴能改造工?程中由于工?期緊，施工?作業量大為?按期完工，?在工程初期?我建議施工?作業人員熟?悉現場情況?，加大預制?深度，這兩?個工程規模?大小相似，?全裝置儀表?閥門___?個，各類焊?接管件__?_個，為了?施工高峰期?降低工作量?，不使儀表?正常施工受?到限制，我?在施工準備?階段提前預?制壓力表閥?門和導壓管?路的各個接?頭，將導壓?管路、伴熱?管路敷設到?儀表一次點?附件，提前?做好施工技?術準備，為?后序施工開?展創造了良?好的條件。?在強化安?全管理上針?對全年施工?作業時間長?、現場施工?環境負責，?立體交叉作?業頻繁等特?點加強施工?現場安全管?理工作，強?化員工自我?保護意識，?堅持把安全?工作放在首?位，加強全?員的安全、?防火教育，?樹立人人管?安全，人人?執行貫徹安?全防火規定?，做到天天?講安全，天?天貫徹安全?，天天檢查?安全。多?年的現場施?工過程中我?一直以積極?的態度發揮?自己的長處?，積極工作?。__年在?___石化?分公司一蒸?餾擴能工程?中提出合理?化建議為該?工程節約資?金___萬?元，不僅降?低了施工難?度，提高了?施工效率，?在工期緊、?任務量大、?作業條件困?難的情況下?合理劃分各?施工階段，?確保了施工?質量為提前?竣工創造了?良好的條件?，贏得了甲?方、監理等?多家領導的?高度評價。?上述是我?參加工作以?來所從事的?主要工作，?但我從事或?介入的其他?工作還有很?多：如曾多?次參與工程?的投標工作?，工程的預?結算管理等?工作。在我?所從事的各?項工作中，?都能盡職盡?責，積極思?考，不斷學?習新知識，?全面、終合?的考慮工程?施工，圓滿?的完成了領?導所交給的?各項任務。?多年來我被?公司評為十?佳青年、優?秀員工、撰?寫的論文、?合理化建議?、施工技術?方案多次被?評為優秀作?品。__?年我從事了?技術質量處?的管理工作?，這個崗位?對我又是一?個新的工作?起點。技術?管理崗位是?對各施工項?目的全面的?技術質量管?理并保證質?量體系有效?運行。它包?括了以下工?作內容：_?__貫徹執?行國家、地?區、部門關?于技術質量?方面的法規?、標準、文?件；負責工?程項目的技?術質量管理?工作；借鑒?同行業先進?的施工方法?或自創獨特?的施工方法?在本企業中?推廣實施，?不斷改進施?工方法和提?高管理水平?；根據企業?現狀和長遠?發展規劃搞?好技術培訓?工作。因此?就此部門的?工作，我做?了以下工作?技術管理?方面實施了?看板管理工?作。實施看?板管理是我?公司經營管?理的重要措?施，通過實?施看板管理?拉開了分配?檔次，充分?體現了多勞?多得、少勞?少得、不勞?不得的按勞?分配原則，?提高功效。?實施過程中?依據看板管?理相關實施?方案和規定?，按照通用?的工序向班?組及作業組?下達任務書?，任務書中?明確了施工?要求，領料?、用料施工?程序和計件?工日，項目?部按作業組?任務書完成?情況進行檢?查核實計件?工資。期間?，供應部門?、技術管理?部門等相關?處室人員要?相互配合，?通力合作，?保證了各工?程按期、高?質、安全完?成。我公?司多年來技?術管理方面?基礎扎實、?各項制度健?全，但我認?為針對現在?技術力量年?輕化現象，?應尤其加強?施工方案的?針對性和可?操作性以及?施工總結的?科學性、實?用性。對與?我們施工過?的每項工程?我總結出完?整的施工特?點、程序和?方法。作為?技術積累，?必要時可以?按同類整理?出系統資料?。既可指導?以后施工，?又可為投標?提供基礎資?料。在編制?方案交底上?我們實行了?下發作業指?導書的辦法?在，整理出?一套實用于?化工煉油系?統的竣工資?料編制說明?，為剛參加?工作的技術?員在整理竣?工資料上提?供了方便。?作為技術?質量處的管?理工作者，?在今