第5頁共5頁2023年?人力資源部?主任年終工?作總結_?__年是左?岸___持?續穩定發展?的一年，左?岸___各?項工作正沿?著“加強質?量管理，提?高服務水平?”方面健康?發展，人力?資源部主任?年終工作總?結。我的工?作也是同左?岸___共?同成長的一?年，總結_?年的工作之?前，我回顧?自己在__?_年的__?_天的工作?內容。工作?崗位、工作?內容該怎么?總結呢。很?多的事物總?不是簡單的?重復，重復?中總有新的?發現、新的?收獲、新的?思索。__?_年是忙碌?著工作的一?年，但大多?是被動與忙?亂；___?年是思考著?工作的一年?，更多的是?主動與從容?，這應該是?___年最?大的收獲。?現在，我將?自己___?年的思想和?工作匯報如?下：一、?思想認識方?面左岸_?__辦公室?的一大功能?就是服務功?能，我個人?的職責是這?一功能的最?終執行者，?主要任務是?為___領?導、各部門?經理和員工?做好服務工?作，確保_?__各項工?作正常開展?。所以，_?__年工作?總的指導思?想是“強化?服務功能、?增強服務意?識、提高服?務質量”。?___年對?工作的思想?認識有所提?高。我的工?作比較龐雜?凌亂，甚至?有一些瑣碎?。但其重要?性卻不容忽?視，尤其是?在質量檢查?、各項人事?檔案、文件?的整理、員?工的培訓方?面。有的事?情雖小，但?其影響面很?大，缺少打?印紙或墨盒?更換不及時?可能一份重?要檔不能及?時出稿。這?些事情可能?簡單，人人?能做，但我?認為不是每?個人都能把?它做好，我?對自己的要?求是既然重?要，沒有理?由不把它做?好。二、?辦事效率方?面思想上?認識明確，?行動上當然?有所表現，?工作效率對?每件工作都?很重要。但?我之所以把?辦事效率單?獨作為一條?來總結，是?因為工作效?率對我這方?面工作非常?重要，有的?事情是高效?率才能彰顯?它的價值和?意義。為提?高工作效率?，我的方法?是日常性工?作未雨綢繆?，偶發性事?情高效解決?。確保__?_工作不受?影響或少受?影響。三?、主動性方?面許多工?作只有積極?主動，才能?從容自如，?要不然會疲?于奔命，忙?于應付。份?內之事，不?要領導交辦?，更不要領?導催辦。領?導交辦的事?，不推不拖?，各部門和?個人的事情?同樣不推委?、不敷衍，?能解決及時?解決，不能?解決及時匯?報。1、?在每日的質?量檢查，持?之以恒，對?發現的問題?及時與各部?門經理主動?溝通，提出?解決的辦法?，使其做到?有問題必有?解決的方法?。___?、___為?員工舉辦的?“中秋節”?的聚餐活動?工作中積極?與各部門做?好協調配合?，對參加聚?會的人員進?行有序的_?__安排。?3、在公?司每年舉行?的“秋游活?動”做好各?部人員安排?，整個活動?期間未出現?安全事故。?四、工作?實績方面?1、質量檢?查。（1?）___的?質量檢查工?作在公司相?關領導的指?導下，通過?各項工作定?出規范標準?不斷完善、?對存在的問?題與各部門?經理積極整?改，在整改?過程中，使?我一個從未?涉世___?管理的人在?左岸___?學習到企業?的各項運作?流程。從學?習到理解變?成掌握最終?進行協助，?同時也從中?學到___?的管理在工?作中要求的?是細致化、?流程化、標?準化，對各?項工作標準?要求均要熟?練掌握，然?后在從實際?中去___?員工。特別?是我自身一?開始對整個?工作內容理?解不深，以?至在做的過?程中很多地?方無從下手?，最終導致?一些工作脫?節。（2?）積極學習?各項管理知?識，制定適?應于___?發展的新措?施、新規定?、新辦法，?對各項管理?辦法進行深?入的培訓。?3、考勤?管理工作：?___年是?___制度?建設規范管?理不斷完善?的一年，考?勤工作是加?強自身建設?、加強員工?日常管理的?重要舉措。?為此___?實行了上下?班指紋打卡?的考勤制度?。在考勤的?日常管理中?主要作了以?下工作：?1、員工的?日常公事外?出請假以及?異常打卡情?況進行登記?；2、員?工的加班換?休登記工作?；3、對?日常打卡情?況進行監督?，不定期對?在崗情況進?行抽查；?4、對打卡?數據進行采?集。匯總請?假遲到早退?曠工等情況?，制考勤月?報表。由于?這項工作涉?及每個人的?利益，在做?這項工作時?，力求客觀?公正、不偏?不倚。由于?這項工作是?從無到有，?從出現問題?到逐個解決?的漸進過程?，通過近三?個月的磨合?，基本上形?成較完整的?制度，通過?這項工作加?強了___?工作紀律。?4、人事?管理：（?1）積極做?好人力資源?的控制，對?各部門人事?缺員情況下?積極采取有?效措施，并?拿出對策和?擬定招聘計?劃。（2?）事管理：?在職、入職?、離職的統?計數據如下?：___年?___—_?__月共計?入職___?人、離職_?__人；現?有在職共計?人員___?人，分別為?：辦公室_?__人、人?力資源部_?__人、營?業部___?人、保安部?___人、?后勤部__?_人、茶室?部___人?、浴足部_?__人、工?程部___?人、財務部?___人，?、廚務部_?__人（3?）對公司員?工的人事檔?案及其他資?料進行收集?及管理，使?其更加完善?化，保持公?司檔案的完?整性，為保?證日后的分?析工作提供?更準確的信?息。因檔案?內容涉及公?司有關__?_，期間我?保持著極高?的警惕性和?很強的保守?意識，填制?和分析各類?人事統計報?表。（4?）負責管理?員工勞動合?同，辦理勞?動用工及相?關手續；到?目前為止，?勞動合同的?簽屬與管理?。（5）?做好招聘與?任用的具體?事務性工作?，包括發放?招聘啟事、?收集和匯總?應聘資料、?安排面試人?員、跟蹤落?實面試人員?的情況等；?（6）幫?助建立積極?的員工關系?，協調員工?與管理層的?關系，協助?___員工?的各類活動?；此外，在?總經理的指?導幫助下，?對員工各項?管理制度、?流程進行的?修訂編寫。?5、其它?工作。（?1）積極參?加___的?各種會議和?活動，做好?服務工作與?各項保障工?作。（2?）協助總經?理做好__?_的各項安?全工作，特?別是停車場?的安全管理?及茶室部、?浴足部客人?的財產、人?身給安全工?作帶來很大?困難，依照?總經理的要?求，不間斷?地為各部門?經理及值班?人員做好安?全思想工作?，不定時到?各部門、員?工宿舍進行?檢查，做好?安全工作。?（3）認?真完成好領?導交辦的各?項工作。?五、存在的?問題與不足?___年的?工作有成績?有不足，自?己意識到的?問題與不足?主要有：工?作易情緒化?，尤其是對?待自認為是?一些小事的?時候，缺乏?足夠的耐性?；工作中有?時還存在畏?難情緒，對?有的事情的?困難準備不?足，缺乏追?根究底的精?神；后勤保?障工作往往?在___活?動和接待過?程、其它事?務性工作中?，由于工作?疏忽，細節?方面出現嚴?重紕漏。因?此，人力資?源部的工作?必須認真反?思、重新審?視工作態度?及工作過程?中狠摳細節?等問題，需?通過認真檢?討、反省，?避免在以后?工作中犯類?似錯誤。這?些問題的存?在，阻礙著?工作的發展?，同時與_?__目前良?好的