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文檔簡介
2023物業工程部年度工作計劃范文2023物業工程部年度工作計劃范文
2023年來了,我們很快就要開展新的工作了,現在就讓我們好好地規劃一下,那么關于物業工程部年度工作計劃怎么寫?下面我給大家共享物業工程部年度工作計劃,希望能夠幫助大家!
物業工程部年度工作計劃篇1
一、平安管理
1,設備設施平安管理工作必須堅持“平安第一,預防為主”的方針必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式必須堅持不斷更新改造提新平安技術水平,能準時有效地消除設備運行過程中的擔心全因素,確保重大事故零發生。
2,明確平安操作責任,形成完善的平安維修管理制度。
3、嚴格執行操作平安規程,實現平安管理規范化、制度化。
4,加強外來裝飾公司平安監管,嚴格裝飾單位平安準入條件。
二、工作計劃
1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特殊是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。
2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間進展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。
3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責全部住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的把握。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,根據規范操作時實監管的重力區,工程部將根據相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效并將設施設備維護側重點規劃到詳細個人。
4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特殊是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。
5、針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。
物業工程部年度工作計劃篇2
一、日常管理
1、每日對二期入伙業主提出的問題進行維修跟中,設備設施維護,越冬防寒處理,對臨時發生的凍害進行維護處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題準時提出整改方案,確保工程部每日的工作順利完成。
2、為了塑造物業公司的形象,對員工的儀容儀表進行檢查,嚴格根據公司要求的標準執行。
3、監督落實員工每日對交樓全部設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網絡機房柴油發電機組等是否根據公司標準進行檢查。
4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理削減凍害的發生。
5、落實員工每日對地下室設備巡查一次,確保地下室內照明及配電系統正常運行。
6、每日安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查,并做好相關詳細記錄,隨時發現問題隨時上報解決。
7、每日巡查設施設備運行的狀況。
8、檢查每日工程報修單的處理情況,發現不能處理的事情準時解決。
9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況,發現問題準時解決。
二、計劃管理
1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點,并對所需申購的材料進行統計,根據材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的方法并實施,更好的節約成本。
2、嚴格根據年度保養計劃監督工落實設備保養,保養計劃。
3、每周召開一次工程例會,解決工程中的相關問題,安排下周的計劃工作。
三、培訓管理
1、《配電房巡查內容和凹凸壓倒閘操作培訓》;
2、《柴油發電機組切換保養培訓》;
3、消防系統培訓:《火災急救培訓》,《消防設施操作培訓》,《火災報警系統設備操作培訓》,《火災急救+消防系統設備操作培訓》;
4、《弱電系統培訓》;
通過這些培訓,每位員工提升了自己的個人能力和專業素養,達到了可單獨嫻熟操作工程設備的目的。
四、考核管理
1、試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止。
2、培訓考核:每月均培訓考核,對考核達不到培訓要求的員工繼續培訓,直到達標為止。
3、月度考核:月度考核不僅包括以上考核,還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核,以此讓員工更加了解自己的優勢和劣勢,在下個月的工作中揚長避短,表現更加優秀;
五、團隊合作
1、協作營銷部完成多次活動,確保水,電,設備正常。
2、協作安保部的消防演習活動。
4、協作營銷部,網絡和電話的維修。
5、協作客服報修問題進行維修。
物業工程部年度工作計劃篇3
20____年______________工程維修組工作計劃主要圍繞明年創省優為目標,逐步改進完善各項不足之處。結合創業園實際情況,對設施施設備巡視檢查卡進行完善。還要把創業園內的電氣方面的設施設備對員工進行針對性的常見故障處理方法的培訓,這樣有利于將來加快處理故障的時間。主要計劃安排見附表:
20____年工作計劃表
一、變壓器
A外部檢查:
1.檢查變壓器套管、繞組樹脂絕緣外表層是否清潔、有無爬電痕跡及碳化現象;
2.變壓器凹凸壓套管引線及接地接觸緊密無發熱,并無裂紋及放電現象;
3.檢查緊固件、連接件、導電零件及其他零件無生銹、腐蝕;
4.檢查電纜和母線有無異常;
5.檢查冷卻風機及溫控器、溫控探頭及信號線是否正常;
6.檢查變壓器箱體是否完好,各孔洞的封堵是否完好;
7.維護保養人員資格要求:要經過政府相關部門培訓,并由相關的證書。
B根據前階段及上年度的巡視線路電壓并結合負荷使用情況準時調整變壓器的高壓分接頭,使低壓輸出電壓在允許范圍內。
C清掃變壓器箱內衛生
D維護結束填寫維護記錄表并保存
E附表:變壓器維護記錄表
變壓器維護記錄表
二、配電柜
A:年檢項目
保潔柜(箱)體內灰塵(用吹風機保潔線圈、開關、接線端子上的灰塵);緊固松動部件、接線端子;檢查各元件、標記標號、電度表鉛封是否完好;檢查備用電源自動合閘開關功能是否正常。
B:配電柜、把握柜維護記錄表
物業工程部年度工作計劃篇4
20____年是物業公司服務項目轉型并進展的轉折年,工程部在公司領導的正確領導和大力支持下,圍繞____工作目標和任務、公司決策,把握機遇,努力拚博,立足本項目工程管理,向集團化管理延長。通過工程部全體人員的共同努力,較好地完成了全年度工作目標和任務。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎。
一、工作目標和任務完成情況
1、設備設施維修:工程部根據詳細情況,開展預防維修,努力提高設備功效。對強、弱電系統、空調系統、水系統按計劃、有步驟地進行了維修保養。對軟化水水質自己跑單位進行水質化驗,保證了系統水水質,符合國家標準,延長了設備設施的使用年限在空調施工單位無法維保的情況下,工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,解決了大廈空調系統長期存在的很多遺留問題,保障了設備設施平安、經濟運行堅持每周的把握箱、線路檢查,機房設備的保養檢查消防系統的維護保養樓頂風機檢查等。
2、日常維修:20____年度共完成1965項零維修工作,其中有公區維修,還有商戶維修,有各公司、各部門的零維修等。得到了如:______、研發中心、財務部、鐘表大廈、____公司、人事部等單位或部門的好評與認可。
3、規章制度:工程部在原來基礎上,建立建全各項規章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。如考勤考核制度,以打卡、簽到、班組點名三方式,確保了員工出勤率與出工率庫房管理制度,做到專人管理,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。在此基礎上,工程部設立班組評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加詳細化、明細化。工程部順利地完成了值班制度,配電室及空調機房執行了輪班制,避開了因此而產生的勞務糾紛。
4、能源統計及節能降耗:工程部在上級領導的指導下,在各公司、部門的支持下,樂觀執行各種措施,群策群力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,用于裝修改造及日常維修,為公司節約了大量資金。適時完成了大廈照明、外照燈的調節,空調系統的調節等。
5、管理外維工作:工程部親密協作各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯的年檢工作,及扶梯的外維交接工作,完成了消防中控室監控及消防設備設施日常檢修工作,為大廈制造了良好的工作環境。
6、大廈其它項:20____年度收取中________信號掩蓋擴容施工管理費________元,聯通信號掩蓋擴容施工管理費________元,合力電信管理費________元,催繳移動、聯通、電信電費共計________元本年度通過對商城空調系統的檢修、檢查,經與施工單位多次協調,經總公司批準,自空調安裝單位扣除工程款________元,為總公司挽回了不必要的損失。
二、裝修改造:
根據公司布署,經報集團公司同意,我工程部各班組緊密協作,共同努力,加班加點較好地完成了公司下達工程價為________的各項施工任務:
1、公寓401室蓮花慧聰宿舍
2、公寓502、504鐘表大廈辦公室
3、B1華方商鋪及交接
4、啟泰天各項目工程
5、大廈東西地面磚鋪設
6、B3食堂施工裝修
7、東側大門制作安裝
8、西側治安崗亭制作安裝
9、一層按摩室施工
10、犬舍制作安裝
11、博文漢雅裝修施工等。
三、協作商城轉型:
工程部樂觀協作商城的轉型工作,完成了裝修期間的管理及協作,試營業布置,開業打算工作,較好地完成了節日氣氛的布置工作。
四、存在問題、改進措施
20____年度,我部在全體員工團結拼搏、共同努力下,較好地完成了全年度工作目標,同時也存在著許多要改進和完善的問題,以適應集團公司的高速進展,同公司一道共謀進展。
1、員工素養參差不齊,整體素養仍有待于提高。今后,要求員工自我加壓、自我提高,繼續組織系統培訓,服務和技能培訓,結合考試手段,促進員工素養的提高。
2、工程部工作還不夠細致,如今年的冷卻塔跑水事件,我部將專心總結,努力提高,全力保障項目的平安,經濟運行,確保公司下達的各項任務圓滿完成。
五、新一年工作計劃:
1、根據年度保養計劃對設備設施進行保養:
一月份對消防閥門用管道、監控系統、供電低壓柜、化糞池進行檢查及保養
二月份對各消火栓箱檢查保養
三月份對消防報警系統、正壓送風機、應急廣播系統、電氣豎井、風機及把握柜進行檢查保養,停止供暖后系統的檢查
四月份對各閥門管道、電源箱、水泵、照明及把握柜冷水機組、空調風柜進行檢查保養,做好制冷打算工作,對房屋屋頂、雨水井、雨水管道進行檢查,確保防汛工作
五月份對消防水泵、各消火栓箱、應急照明系統、主要閥門進行保養,對大廈避雷系統進行檢測,搖測接地電阻,設備絕緣等
六月份對消防報警系統、防排煙系統、卷簾門、變壓器、水泵進行維修保養
七月份對消防閥門及管道、電視監控系統、低壓柜、室外線路、化糞池、空調風柜等進行保養,制冷系統維保工作
八月份對各消火栓箱、各把握柜、風機、主要閥門、進行保養
九月份對消防報警系統、應急廣播系統、各把握柜、風機等進行保養
十月份對消防閥門及管道、電源箱、冷卻塔、把握柜、空調風機等進行保養,供暖系統檢查及供暖打算工作
十一月份對消防水泵、各消防栓箱、指示及應急照明系統、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門、冷水機組、空調風柜等進行保養
十二月份對溫、煙感報警系統、防排煙系統、防火卷簾門、變壓器、照明及把握柜、水泵進行保養。
2、隨時做好防汛、防火及冬季防凍措施,完善設備設施及各項應急預案做好大廈本體檢查及檢修工作確保設備設施平安,確保人員平安。
3、隨時處理各項報修工作
4、完成領導下達的臨時性的工作
5、適時進行崗位培訓、技術培訓,員工考核,做好績效考核,努力提高員工素養。
物業工程部年度工作計劃篇5
20____年上半年,____物業公司在集團領導的大力支持下,緊緊圍繞集團公司提出的“社會化、市場化、規范化”要求,本著“熱忱高效服務、依法依規管理”的工作方針,加強了部門管理和員工自身素養培育,不斷創新和挖掘內部潛力,努力完成各項任務。現將下半年主要工作計劃匯報如下:
一、建立規范化管理體系,高效完成取證工作
為了建立符合現代企業管理進展要求的規范化生產管理體系,全面提高公司經營生產管理水平,滿足招投標工作需要,加強對公司質量、環境、職業健康平安管理體系貫標的管理,協調推動各部門的貫標工作,建立起公司快捷、高效、標準化的運營體系,確保高質量、高水平完成取證工作。
下一步,公司計劃于____月底前完成貫標學習,收集舊文件,體系結構調整、設計、新文件編制;__至__月進行文件實施、體系運行、內審、完善體系、內部整改、管理評審;____月底前完成現場檢查、打算、認證、整改;____月取證。
二、不斷加強各項服務管理
加強小區環境衛生管理,創建文明、整潔、美麗的和諧小區。下一步,保潔組計劃建立樓道保潔、廠區保潔工卡制度,在規范內部考核管理的同時加強外部監督,促使綠化保潔工作規范、效率開展;進一步加強小區秩序管理。尤其要加強車輛管理和裝修材料的進場管理,避開車輛亂停亂放和裝修材料污染地面的現象發生;規范房管巡視路線。
每日上午,下午各一次按先里面后外圍的路線,對公共設施,保潔情況,保安情況進行巡視,并在《房管員日常巡查表》上做出記錄,準時填寫報修單,如發現異常情況應準時進行處理;張貼設備編號,規范登記維修。往設備上貼標簽是維修設備管理過程中一個不行缺少的環節。
下一步,維修組計劃結合公司“____”管理工作的深入開展,根據設備帳目在標簽上填好編號,然后將其貼到目標設備上,實現帳物相對,規范園區設施設備維修工作;實現商鋪租金催繳人性化、效率化。欠費催繳是天經地義的事,關鍵是催繳的方式雙方是否接受。
這就需要市場開發部在下半年的工作中更加勤于巡視,更快的與各部門溝通
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