第7頁共7頁2023年?采購內勤工?作總結（?一）首先?感謝領導對?我的信任，?將我調到采?購部這個如?此重要的位?置，給我個?學習的機會?，讓我從對?采購一無所?知道認識更?多的人與事?，接觸更多?的新鮮事物?，學到了一?些新知識，?增長了更多?見識！在_?_經理的工?作指導之下?，經過四個?月的采購，?也積累了一?些工作經驗?，同時也明?白，還有很?多事要繼續?學習的，繼?續去完善的?，繼續去提?高的，在這?一年里，我?沒有做出轟?轟烈烈的事?，但對每一?件事我都會?用心去想，?用頭腦去思?考，用行動?去做事。我?每天按采購?基本完成了?所負責的劑?型，值此辭?舊迎新的時?節對一年來?的工作做一?個總結，更?多地便于自?己以后的工?作中總結今?年的經驗教?訓，提升綜?合素質，找?到更好的方?式方法去迎?接__年的?到來。我?們主要采購?的供貨商來?自“__、?__、__?、__、_?_等”我們?所購進藥品?的質優價廉?，關系到采?購成本的高?低，直接影?響到整體效?益的快慢，?藥品的價格?始終搶占商?機，起著至?關重要的作?用，我作為?一名經驗不?足的采購員?，經過一段?時間的了解?，深知做采?購的，要了?解各藥品信?息的重要性?，為確保采?購藥品的質?量好，價格?低廉，今后?我要做好每?一項工作，?要用敏銳的?眼光看待事?情的變化與?發展，主動?和個部門溝?通！經過這?幾個月的采?購，深知并?不是單單做?個計劃表和?打電話報計?劃，那么簡?單的事，公?司現在的采?購數量是以?開票處訂的?數量為準，?個人認為開?票處與銷售?部每個星期?要有個總結?，把客戶所?需要的信息?反饋給采購?部、我們采?購人員也要?對公司暢銷?品種有個基?本的了解，?在采購大量?數量的情況?下，我們要?采取價格策?略，與供貨?商業務員聯?系，盡量降?低藥品的成?本，為了滿?足我們所需?的庫存，滿?足質管部要?求，還要總?結質量問題?的因素，反?饋給供貨商?，并與供貨?商達到共識?，共同解決?質量問題，?做到及時退?貨。今后我?們要更注重?保質優價廉?

，貨比多?家，我發現?要做好“質?優價廉”是?作為一個采?購員的工作?精髓，這個?過程的操作?與實踐，是?需要平時的?細心積累才?得到的經驗?，改進工作?方法，提高?工作技能才?能更深入地?做到“質優?價廉”降低?成本。_?_年里我主?要從以__?_面去做：?1.認真?做好采購計?劃，貨比多?家，做好內?勤工作，多?多與各部門?的人員溝通?，每次計劃?做好的反饋?表與漲價表?，做到及時?通知開票處?與銷售部，?并分析調查?市場價格是?否適合客戶?需求！2?.報計劃時?要細心、多?多了解各品?種的信息變?更、變更的?信息要及時?反饋給質管?部、開票處?、銷售部、?當有新品種?引進時，要?授集好信息?，及時與銷?售部、開票?處溝通，并?快速備貨，?還要多多了?解供貨商與?廠家在各個?時間段的優?惠政策等。?3.采購?不同品種，?要靈活運用?不同的方法?詢價、講價?、儀價以達?到降低成本?的最終目的?。___?對已知漲價?的暢銷品種?，要盡快的?調查原因，?根據市場，?和部門領導?商討應該漲?到什么價，?對于銷售部?反饋如是客?戶已訂品種?，銷售部要?提供大概價?格，采購部?根據各公司?銷售的價格?來做價格調?整。__?_對于業務?員提供的新?品種，要注?意看月銷量?，暢銷品種?要經常查看?庫存是否斷?貨，要保證?庫存不缺貨?，如因天氣?原因或流行?病因要結合?現實分析，?針對不同品?種做好備貨?準備。_?__對于采?購了的品種?要及時跟蹤?貨是否到庫?，在第二天?早上查看是?否入完庫，?查清楚原因?，以免做重?復計劃。?自從進入采?購部以來，?讓我更明白?總成本的優?先原則，和?靈活運用各?種采購技巧?的重要性。?（范本）在?這里，感謝?領導這幾個?月來對我的?工作指導，?今后的我還?需領導的支?持與培養，?請領導放心?，我會繼續?努力學習、?努力工作的?，昨日的成?績已成過去?，現在重要?的是在新的?一年里好好?珍惜時間，?珍惜機會發?揚優點，改?正缺點，改?進工作的方?式方法，全?面提高綜合?素質，更_?__地完成?新一年的采?購工作。?__采購內?勤工作總結?范文（二）?__年的?腳步即將邁?向身后，回?想走過的腳?印，深深淺?淺一年時間?，有歡笑，?有淚水，有?小小的成功?，也有淡淡?的失落。_?_年這一年?是有意義的?、有價值的?、有收獲的?。在工作上?勤勤懇懇、?任勞任怨，?在作風上廉?潔奉公、務?真求實。為?了能夠更好?地指導自己?今后的工作?，是應該好?好靜下心來?面對自己過?去一年中的?得失，展望?一下未來。?我將過去?一年中工作?的作如下總?結：一、?在過去的一?年中，充分?發揮主觀能?動性，全心?全意，克盡?職責完成本?職崗位工作?，并積極配?合業務部工?作需要開展?工作，及時?完成公司和?部門領導布?置的各項工?作。終于不?辱使命，沒?有因為懷孕?而影響到工?作。二、?與各供應商?及客戶建立?并保持良好?關系，確保?藥品供應順?暢。面對今?年來勢洶洶?的甲流的挑?戰（部份藥?品一周用量?已經超過平?時六周的用?量），也沒?有出現大的?斷貨現象，?深表欣慰。?三、按照?__質量標?準，及時聽?取與反饋質?管部的意見?，與各供應?商溝通協調?，盡最大努?力保證藥品?質量。四?、貫徹領導?的思想，做?好市場部的?招投標工作?。五、做?好新品種的?物價備案工?作，及時做?好調價工作?。六、做?好銷售內勤?工作，為銷?售員做好后?勤保障工作?，解決銷售?員的后顧之?憂。不足?：一、對?于流行性疾?病預測力不?足，導致對?此次的甲流?事件手忙腳?亂一陣。?二、因為消?息上的不靈?通，對于藥?品招標及后?續工作跟進?不夠及時。?新的一年?意味著新的?起點，新的?機遇，新的?挑戰，未來?從來都是因?為它的不確?定性而讓我?們充滿__?_情.我似?乎已經看到?了我們部門?變得強大的?光茫，我將?留取精華，?摒棄糟粕，?不純為了完?成任務而工?作，要以創?造更多利潤?來提升自身?價值。我將?以更飽滿的?熱情投入到?各項工作中?去，與公司?全體員工共?同學習、共?建和諧、共?創輝煌！?__采購內?勤工作總結?范文（三）?__年全?廠上下鼓足?干勁，從高?層領導到生?產車間層層?領導狠抓實?干，加強管?理努力實行?雙增雙節，?全體采購人?員認真貫徹?董事長的講?話。有條不?紊地辦好采?購合同和物?資調運工作?。全體采購?人員在__?經理帶領下?，頂著多方?壓力，加班?加點恪盡職?守完成各項?工作指標，?確保各個車?間正常運轉??，F將年度?采購后勤工?作總結如下?：一、取?得如下成績?：采購調?度也是采購?后勤，在人?員少的情況?下，積極配?合質檢部、?物管部、環?保部、安全?部、生產部?對來往車輛?進行安全宣?傳和檢查，?發現問題及?時解決，加?大對原料質?量的檢測和?管理。（如?對商標和檢?測報告的及?時跟蹤和入?庫處理）。?尤其是配合?安全部做好?各自貨源廠?家的“安全?技術說明書?”的收集工?作。積極配?合物管部清?理廢舊桶的?回收和變_?__理工作?。將二乙醇?胺空桶全部?變賣和有關?乳化劑空桶?處理工作，?清理個車間?回收桶堆放?處。（約有?7千5百多?只廢舊桶。?）同時催促?需要回收的?廠家盡快前?來將空桶拉?走。二、?自我工作評?價：__?年全年工作?中，本人自?始至終堅持?以廠為家，?服從領導安?排的工作任?務，沒有多?請一天假，?不遲到、不?早退。節假?日堅持上班?安排到貨。?每周采購計?劃詳實細致?，做到勤查?庫存、勤跑?車間、多方?溝通供應商?和生產車間?之間的輸紐?。本人不僅?業務熟悉、?協調工作能?力強，很少?給領導帶來?麻煩，加班?加點任勞任?怨、不計個?人得失。在?全廠所有大?小原料進貨?電話中最忙?，有時候一?晚接駕駛員?問路電話_?__起。在?同各部門協?調工作中，?調度有方協?同到位，身?入現場主動?提出解決可?行辦法，多?次節省資源?做出應有的?奉獻。三?、內部協調?管理：遇?到物流公司?車輛或急待?下貨的駕駛?員，我能方?便就給予協?調盡快跟下?貨班商量即?時下貨，必?須要等質檢?報告的貨物?我會耐心做?好說服工作?，尤其是過?磅缺少噸位?的駕駛員，?更要細致耐?心說明情況?，幫他們尋?找原因，讓?人信服防止?爭吵過激言?論和行為。?中午下班前?沒有下完貨?的駕駛員安?排就餐，提?供可行性的?方便。質檢?部在我們調?度制單后方?抽樣化驗，?在停電或電?腦出故障時?，我們需要?主動請質檢?部不按電腦?操作程序工?作，即時提?供化驗開據?產品合格單?。針對相關?原藥我們需?要物管部保?管員配合，?先下貨后抽?樣化驗，由?我們采購部?調度簽字（?認證貨物數?量、注明化?驗未果）。?在同一原料?多個車間使?用中，及時?通知車間監?磅員到磅房?，跟車間協?商好分灌下?貨，防止后?續原料一時?跟上，確保?各車間生產?的需要。在?每周清查庫?存中，經常?要催促車間?打領料單，?協同保管員?核對好數據?，灌區要抄?寫記錄（換?算準確）。?有時要協助?保管員夜晚?加班、過磅?、安全下貨?工作。四?、工作中發?現如下問題?：跟蹤原?料產品的質?量和使用中?出現的問題?：如__的?煤化驗合格?但是燒不發?火（安排及?時退貨處理?）；凹凸棒?土___次?不合格退貨?；如運煤不?合格但是考?慮還可以燒?（安排高燃?燒值煤摻半?使用，并對?不合格的_?__噸煤作?降價處理）?永大三氯化?磷游離磷三?次超標，還?有包裝物不?合格的退貨?處理。張家?港寬景駕駛?員后備箱帶?水，企圖弄?虛作假（罰?款__元）?；東禾送煤?駕駛員隨地?大便和抽煙?被罰款等。?還有送貨駕?駛員沒有帶?送貨單和質?檢報告，都?需要耐心說?明情況，請?廠家盡快傳?真。少數駕?駛員把防火?罩不小心壓?壞（作罰款?處理）等。?以上情況都?將嚴格執行?工規廠紀，?嚴格執行質?量管理標準?。該退貨的?退貨，該重?新檢測的再?次雙方人員?到場認真對?待，該罰款?的罰款，做?到以紀罰人?、公平公正?。五、工?作中建議：?努力樹立?華星人的形?象，熱情、?主動引導夜?晚駕駛員行?駛線路，多?提供方便，?少走彎路。?針對首次送?貨客戶（駕?駛員）要幫?助他們安全?把貨送到目?的地，同時?做好接待工?作，把化驗?（不合的產?品多化驗_?__次。）?、過磅（多?則多之、少?則少之。）?、入庫及其?車輛入場安?全管理規定?說明清楚。?特別強調嚴?禁煙火帶入?廠區，反復?強調不要弄?虛作假。要?求各部門工?作人員做到?主動熱情、?耐心、細致?。在合同中?強調說明：?送貨時需帶?送貨單和質?檢報告單。?六、新的?一年：加?強思想學習?、用科學發?展觀指導工