【例1】案例分析練習背景：某工程設計已完成，施工圖紙具備，施工現場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。在招投標過程中，發生了如下事項。1.招標階段：招標代理機構采用公開招標方式代理招標，編制了標底（800萬元）和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規定，該工程工期應為400天。通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、E等5家施工單位。開標結果這五家投標單位的報價均高出標底價近300萬元，這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗，業主提出由代理機構重新復核標底。復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算了部分工程項目，致使標底偏低。在修正錯誤后，代理機構重新確定了新的標底。A、B、C等3家單位認為新的標底不合理，向招標人提出要求撤回投標文件。由于上述問題導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒有完成。為早日開工，該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。2.投標階段：A單位為不影響中標，又能在中標后取得較好收益，在不改變總報價基礎上對工程內部各項目報價進行了調整，提出了正式報價，增加了所得工程款的現值；D單位在對招標文件進行估算后，認為工程價款按季度支付不利于資金周轉，決定在按招標文件要求報價之外，另建議業主將付款條件改為預付款降到5％，工程款按月支付；E單位首先對原招標文件進行了報價，又在認真分析原招標文件的設計和施工方案的基礎上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作性好），并進行了相應報價。問題：1.根據工程的具體條件，造價工程師應向業主推薦采用何種合同？為什么？2.根據該工程特點和業主的要求，該工程的標底中是否應含有趕工措施費？為什么？3.上述招標工作存在哪些問題？4.A、B、C等3家投標單位要求撤回投標文件的做法是否正確？為什么？5.如果招標失敗，招標人可否另行招標？投標單位的損失是否應由招標人賠償？為什么？6.在投標期間，A、D、E3家投標單位各采用了哪些報價技巧？【分析】問題1：應推薦采用總價合同，因該工程施工圖紙齊備，現場滿足開工條件，工期為1年，風險較小。問題2：應含有趕工措施費，因該工程工期壓縮率（400-365）/400＝8.75％＜15％。問題3：招標工作存在以下問題①開標以后，又重新確定標底；②在投標有效期內沒有完成定標工作；③更改招標文件的合同工期和工程結算條件；④直接指定中標單位。問題4：A、B、C等3家投標單位要求撤回投標文件的做法不正確，投標是一種要約行為。問題5：招標人可以重新組織招標，但不應給投標單位賠償。招標屬于要約邀請。問題6：A、D、E3家投標單位采用了不平衡報價法、多方案報價法和增加建議方案法?！纠?】某大型工業項目進行施工招標，招標人編制了完整詳細的招標文件，其招標文件的內容如下：（1）招標公告；（2）投標須知；(3)通用條款；（4）專用條款；（5）合同格式；（6）圖紙；（7）工程量清單；（8）中標通知書；（9）評標委員會名單；（10）標底編制人員名單。招標人通過資格預審對申請投標人進行審查，而且確定了資格預審表的內容，提出了對申請投標人資格必要合格條件的要求，要求包括：（1）資質等級達到要求標準；（2）投標人在開戶銀行的存款達工程造價的5％；（3）主體工程中的重點部位可分包給經驗豐富的承包商來完成；（4）具有同類工程的施工經驗和能力。評標時采用合理低價評標法來確定中標人。問題：1.招標文件的內容中哪些不應屬于招標文件內容？2.資格預審主要側重于對投標人的哪些方面的審查？3.背景材料中的必要合格條件不妥之處有哪些？4.采用合理低價評標法，以什么為中標條件？簡述此評標辦法。答：1.不屬于招標文件的內容是：招標公告、中標通知書、評標委員會名單、標底編制人員名單。2.資格預審側重對承包人企業總體能力是否適合招標工程的要求進行審查。3.不妥之處是：1）投標人在開戶銀行的存款達到工程造價的5％；2）主體工程重點部位可分包給經驗豐富的承包商；4.以標價最低中標?！纠?】某鋼筋混凝土框架結構40層大型商業中心大廈工程項目，質量要求達到國家優良標準，地質條件良好，施工圖紙齊備，現場已完成三通一平工作，滿足開工條件。業主已落實自籌的建設資金。問題：1.你認為業主應采用哪種招標方式為宜？為什么？2.你認為該工程應采用哪種合同形式？為什么？答：1.業主應采取公開招標的方式。因為該工程規模及投資較大，質量要求高，采取公開招標方式可能有利于保證工程質量和進度以及降低投資。2.該工程工期較長，風險較大，應采用單價合同。這樣有利于降低合同價格，控制投資成本。【例4】某建設單位準備建一座圖書館，建筑面積5000m2，預算投資400萬元，工期為10個月。工程采用公開招標的方式確定承包商。按照《招標投標法》和《建筑法》的規定，建設單位編制了招標文件，并向當地的建設行政主管部門提出了招標申請，得到批準。建設單位依照有關招標投標程序進行公開招標。由于該工程設計上比較復雜，根據當地建設局的建議，對參加投標單位的要求是不低于二級資質。擬參加此次投標的五家單位中A、B、D單位為二級資質，C單位為三級資質，E單位為一級資質，而C單位的法定代表人是建設單位某主要領導的親戚。建設單位招標工作小組在資格預審時出現了分歧，正在猶豫不決時，C單位準備組成聯合體投標，經C單位的法定代表人的私下活動，建設單位同意讓C與A聯合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個投標方案，則該工程的中標將授予B單位。A單位為了中標，同意了與C組成聯合體承包該工程。于是A和C聯合投標獲得成功，與建設單位了合同，A與C也簽訂了聯合承包工程的協議。問題：1.簡述公開招標的基本程序；2.在上述招標過程中，作為該項目的建設單位其行為是否合法？為什么？3.A和C組成投標聯合體是否有效？為什么？答：1公開招招標的的基本本程序序為：：提出出招標標申請請－由由建設設單位位組成成符合合招標標要求求的招招標班班子－－編制制招標標文件件和標標底－－發布布招標標公告告－投投標單單位報報名申申請投投標－－對投投標單單位進進行資資格預預審－－向合合格的的投標標單位位發招招標文文件及及設計計圖紙紙－組組織標標前會會議－－踏勘勘現場場，并并對招招標文文件答答疑－－接受受投標標文件件－召召開開開標會會議－－組織織評標標，決決定中中標單單位－－發出出中標標通知知書－－簽訂訂合同同2.作為該該項目目的建建設單單位的的行為為不合合法。。因為為作為為建設設單位位，為為了照照顧某某些個個人關關系，，指使使A和C強行聯聯合，，并最最終排排斥了了BDE可能中中標的的機會會，構構成了了不正正當競競爭，，違反反了《招標投投標法法》中關于于不得得強制制投標標人組組成聯聯合體體共同同投標標，不不得限限制投投標人人之間間的競競爭的的強制制性規規定。。3.A和C組成的的投標標聯合合體無無效。。根據據聯合合體各各方應應符合合相應應資格格條件件，按按照資資質等等級較較低的的單位位資質質作為為聯合合體資資質等等級的的規定定，A和C組成的的聯合合體的的資質質等級級應為為三級級，不不符合合招標標對投投標人人資質質等級級的要要求，，所以以是無無效的的?！纠?】在某建建筑工工程施施工公公開招招標中中，有有ABCDEFGH等施工工單位位報名名投標標，經經招標標代理理機構構資格格預審審合格格，但但建設設單位位以A單位是是外地地單位位為由由不同同意其其參加加投標標。評標委委員會會由5人組成成，其其中當當地建建設行行政主主管部部門的的招投投標管管理辦辦公室室主任任1人，建建設單單位代代表1人，隨隨機抽抽取的的技術術經濟濟專家家3人。評標時時發現現，B單位的的投標標報價價明顯顯低于于其他他單位位報價價且未未能說說明理理由；；D單位投投標報報價大大寫金金額小小于小小寫金金額；；F單位投投標文文件提提供的的施工工方法法為其其自創創，且且未按按原方方案給給出報報價；；H單位投投標文文件中中某分分項工工程的的報價價有個個別漏漏項；；其他他單位位投標標文件件均符符合招招標文文件要要求。。問題：：1、A單位是是否有有資格格參加加投標標？為為什么么？2、評標標委員員會的的組成成是否否不妥妥？3、BDFH四家單單位的的標書書是否否為有有效標標？【案例分分析】：1、A單位有有資格格參與與投標標。公公開招招標時時不得得以投投標單單位為為外地地企業業為由由拒絕絕，否否則違違反了了“公公開、、公平平和公公正””原則則。2、招標標辦的的主任任不得得參與與到評評標委委員會會中，，且技技術經經濟專專家在在評標標委員員會成成員中中只有有3/5，＜2/3的最低低要求求，不不合法法。3、D、H單位為為有效效標。。B單位涉涉嫌惡惡意競競標，，而F單位沒沒有對對招標標文件件中的的原方方案進進行報報價，，視為為未響響應招招標文文件要要求，，也應應為廢廢標。。【例6】某承包包商編編制投投標文文件，，將技技術標標和商商務標標分別別封裝裝，在在封口口處加加蓋本本單位位公章章和項項目經經理簽簽字后后，在在投標標截至至日期期前1天上午午將投投標文文件報報送業業主。。次日日（投投標截截至當當天））下午午，在在規定定開標標時間間前1小時，，該承承包商商又遞遞交了了一份份補充充材料料報送送業主主，聲聲明將將原報報價降降低4％。但但是，，業主主單位位有關關人員員認為為，根根據國國際上上“一一標一一投””的慣慣例，，一個個承包包商不不得遞遞交兩兩份投投標文文件，，因而而拒收收承包包商的的補充充材料料。開標會會在招招標辦辦的工工作人人員組組織下下召開開，市市公證證處公公證員員到會會，各各投標標單位位代表表到場場。開開標前前，公公證處處人員員對投投標單單位資資質進進行審審查，，并對對所有有投標標文件件進行行審查查，確確認所所有投投標文文件均均有效效后開開標。。問題：：該項項目投投標過過程中中存在在哪些些問題題？【案例分分析】：1、應由由法定定代表表人簽簽字蓋蓋章而而不是是項目目經理理簽字字；2、投標標截至至之前前的投投標均均應為為有效效投標標文件件，業業主不不應拒拒絕；；3、資格格預審審應在在投標標之前前，而而不是是在開開標會會上；；4、不應應由公公證處處人員員審查查資質質；5、開標標會應應由招招標人人組織織而不不是招招標辦辦組織織?！纠?】某土建建工程程項目目確定定采用用公開開招標標的方方式招招標，，造價價工程程師測測算確確定該該工程程標底底價為為4000萬元，，定額額工期期540天。在在本工工程招招標的的資格格預審審中規規定投投標單單位應應滿足足以下下條件件：①①取得得營業業執照照②二二級資資質以以上的的施工工企業業③有有兩項項以上上同類類工程程的施施工經經驗④④本專專業系系統隸隸屬企企業⑤⑤近三三年內內沒有有違約約被起起訴歷歷史⑥⑥技術術、管管理人人員滿滿足工工程施施工要要求⑦⑦技術術裝備備滿足足工程程施工工要求求⑧具具有不不少于于合同同價20％的可可為業業主墊墊資的的資金金。經招標標小組組研究究后確確定采采用綜綜合評評分法法評標標，評評分辦辦法如如下：：1.投標報報價滿滿分100分，按按下表表標準準評分分；2.報價費費用組組成的的合理理性30分；3.施工組組織與與管理理能力力滿分分100分，其其中工工期40分，按按以下下方法法評定定：投投標人人所報報工期期比定定額工工期提提前30天及30天以上上者為為滿分分，以以比定定額工工期提提前30天為準準，每每增加加1天，扣扣減1分；4.業績與與信譽譽滿分分100分。評標方方法中中還規規定，，以上上三方方面的的得分分值均均不得得低于于60分否則則淘汰汰。進進行綜綜合評評分時時，投投標報報價的的權重重為0.5，施工工組織織為0.3，業績績信譽譽為0.2。報價與標底偏差程度－5％～－2.5％－2.4％～0％0.1％～2.4％2.5％～5％得分50706040ABCDE報價（萬元）41204080398039004200工期（天）510530520540510各項得分單位ABCDE投標報價（100分）報價70合理性302028252025施工組織與管理能力（100分）工期40施工組織方案302528262025質量保證體系201818161515安全管理1087788業績與信譽（100分）企業信譽403535363834施工經歷403532373537質量回訪201718191518問題：：1.資格預預審中中規定定的條條件哪哪幾項項是不不正確確的？？2.計算各各投標標單位位報價價得分分值。。3.計算各各投標標單位位工期期得分分值；；4.用綜合合評分分法確確定中中標單單位。。答：1.不正確確的是是：④④、⑧⑧。2.各投標標單位位報價價偏差差得分分值：：A單位：：得得40分；B單位：：得得60分；C單位：：得得70分；D單位：：得得50分；E單位：：得得40分；3.各投標標單位位的工工期得得分值值：A單位：：540-30-510＝0，得40分B單位：：540-30-530＝-20，得得20分C單位位：：540-30-520＝-10，得得30分D單位位：：540-30-540＝-30，得得10分E單位位：：540-30-510＝0，得得40分4.確定定中中標標單單位位：：投標標報報價價得得分分：：A單位：40+20＝60B單位：60+28＝88C單位：70+25＝95D單位：50+20＝70E單位：40+25＝65投標報價得得分：A單位：40+20＝60B單位：60+28＝88C單位：70+25＝95D單位：50+20＝70E單位：40+25＝65施工組織與與管理能力力分值：A單位：40+25+18+8＝91B單位：20+28+18+7＝73C單位：30+26+16+7＝79D單位：10+20+15+8＝53E單位：40+25+15+8＝88業績與信譽譽分值：A單位：35+35+17＝87B單位：35+35+18＝85C單位：36+37+19＝92D單位：38+35+15＝88E單位：34+37+18＝89因D單位分值不不夠60分，故應淘淘汰。四家單位的的綜合得分分為：A單位：60×0.5+91×0.3+87××0.2＝74.7分B單位：88×0.5+73×0.3+85××0.2＝82.9分C單位：95×0.5+79×0.3+92××0.2＝89.6分E單位：65×0.5+88×0.3+89××0.2＝76.7分因C單位得分最最高，故C單位應中標標?！纠?】背景：某建建設工程項項目采用公公開招標方方式，有A、B、C、D、E、F共6家承包商參參加投標，，經資格預預審該6家承包商均均滿足業主主要求。該該工程采用用兩階段評評標法評標標，評標委委員會由7名委員組成成，評標的的具體規定定如下：1．第一階段段評技術標標技術標共計計40分，其中施施工方案15分，總工期期8分，工程質質量6分，項目班班子6分，企業信信譽5分。技術標各項項內容的得得分，為各各評委評分分去除一個個最高分和和一個最低低分后的算算術平均值值。技術標合計計得分不滿滿28分者，不再再評其商務務標。各評委對6家承包商施施工方案評評分的匯總總表投標單位一二三四五六七A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.014.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5各承包商總總工期、工工程質量、、項目班子子、企業信信譽得分匯匯總表投標單位總工期工程質量項目班子企業信譽A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55.54.04.0F8.04.54.03.52．第二階段段評商務標標商務標共計計60分。以標底底的50％與承包商商報價算術術平均數的的50％之和為評評標價，但但最高(最低)報價高于(低于)次高(次低)報價的15％者，在計計算承包商商報價算術術平均數時時不予考慮慮，且商務務標得分為為15分。以評標價為為滿分(60分)，報價比評評標價每下下降1％，扣1分，最多扣扣10分；報價比比評標價每每增加1％，扣2分，扣分不不保底。標底和各承承包商的報報價匯總表表單單位：萬萬元投標單位ABCDEF標底報價136561110814303130981324114125137903．評分的最最小單位為為0.5，計算結果果保留二位位小數。問題：1．該工程評評標委員會會人數是否否合法？評評標委員會會2名委員由招標標辦專業干部部組成，是否否可行？2．請按綜合得得分最高者中中標的原則確確定中標單位位。3．若該工程未未編制標底，，以各承包商商報價的算術術平均數作為為基準價，其其余評標規定定不變，試按按原定標原則則確定中標單單位。解：1：合法。不可可行。2:計算各投標單單位施工方案案的得分投標單位一二三四五六七平均得分A13.011.512.011.011.012.512.511.9B14.513.514.513.013.514.514.514.1C12.010.011.511.010.511.511.511.2D14.013.513.513.013.514.514.513.7E12.511.512.011.011.512.512.512.0F10.510.510.510.09.511.010.510.4投標單位施工方案總工期工程質量項目班子企業信譽合計A11.96.55.54.54.532.9B14.16.05.05.04.534.6C11.25.04.53.53.027.2D13.77.05.55.04.535.7E12.07.55.04.04.032.5F10.48.04.54.03.530.4計算各投標單單位技術標的的得分由于承包商C的技術標僅得得27.2，小于28分的最低限，，按規定不再再評其商務標標，實際上已已作為廢標處處理。計算各承包商商的商務標得得分∵（13098-11108）/13098=1519%>15%(14125-13656)/13656=3.43%<15%∴承包商B的報價（11108萬元）在計算算評標價時不不予考慮。則：評標價=13790×50%+（13656+13098+13241+14125）/4×50%=13600萬元投標單位報價（萬元）報價與基準價的比例（%）扣分得分A13656（13656/13660)×100=99.97(100-99.7)×1=0.0359.97B1110815.00D13098（13098/13660)×100=95.89（100-95.89)×1=4.1155.89E13241（13241/13660)×100=96.93（100-96.93)×1=3.0756.93F14125（14125/13660)×100=103.4（103.40-100)×2=6.853.20投標單位技術標得分商務標得分綜合得分A32.959.9792.47B34.615.0049.60D35.755.8991.59E32.556.9389.43F30.453.2083.60【例11】背景：某廠房房建設場地原原為農田。按按設計要求在在廠房建造時時，廠房地坪坪范圍內的耕耕植土應清除除，基礎必須須埋在老土層層下2.00m處。為此，業業主在“三通通一平”階段段就委托土方方施工公司清清除了耕植土土并用粘土回回填壓實至一一定設計標高高，故在施工工招標文件中中指出，施工工單位無須再再考慮清除耕耕植土問題。。某施工單位位中標后，與與業主簽訂了了固定價格合合同。然而，，在開挖基坑坑時發現，相相當一部分基基礎開挖深度度雖已達到設設計標高，但但仍未見老土土，且在基坑坑和場地范圍圍內仍有一部部分深層的耕耕植土和池塘塘淤泥等必須須清除。問題：1.在工程中遇到到地基條件與與原設計所依依據的地質資資料不符時，，承包商應該該怎么辦？2.根據修改的設設計圖紙，基基坑開挖要加加深加大，造造成土方工程程量增加，施施工工效降低低。在施工中中又發現了較較有價值的出出土文物，造造成承包商部部分施工人員員和機械窩工工，同時承包包商為保護文文物付出了一一定的措施費費用。請問承承包商應如何何處理此事？？【分析】1.在工程中遇到到地基條件與與原設計所依依據的地質資資料不符時，，承包商應根根據《建設工程施工工合同（范本本文件）》的相關規定，，及時通知甲甲方，要求對對工程地質重重新勘察并對對原設計進行行變更。2.1）在接到設計計變更圖紙后后14天內，向承包包商提出變更更工程價款和和工期順延的的報告。甲方方應在收到書書面報告14天內予以答復復，若同意該該項報告，則則調整合同；；若不同意，，應進一步與與甲方協商，，修改合同。。如果不能達達成一致，按按工程承包合合同規定的爭爭議處理方式式解決。2）發現出土文文物后，首先先應在4小時內，已書書面形式通知知甲方，同時時采取妥善的的保護措施；；其次向甲方方提出措施費費用補償和順順延工期的要要求，并提供供相應的計算算書和索賠報報告。【例12】某工程進入安安裝調試階段段后，由于雷雷電引發了一一場火災。在在火災結束后后24小時內施工單單位向項目監監理機構通報報了火災損失失情況：工程程本身損失150萬元；總價值值100萬元的待安裝裝設備徹底報報廢；施工單單位人員所需需醫療費預計計15萬元，租賃的的施工機械損損壞賠償10萬元；其他單單位臨時停放放在現場的一一輛價值25萬元的汽車被被燒毀。另外外，大火撲滅滅后施工單位位停工5天，造成其他他施工機械閑閑置損失2萬元以及必要要的管理保衛衛人員費用支支出1萬元，并預計計工程所需清清理、修復費費用200萬元。損失情情況經項目監監理機構審核核屬實。問題：此項損損失屬于什么么造成，責任任如何分擔？？答：屬于不可可抗力。工程本身損失失150萬元由建設單單位承擔；100萬元待安裝設設備的損失由由建設單位承承擔；施工單位人員員醫療費15萬元由施工單單位承擔；租賃的施工機機械損壞10萬元由施工單單位承擔；其他單位臨時時停放的車輛輛損失由建設設單位承擔；；施工單位停工工5天應相應順延延工期；施工機械閑置置損失2萬元由施工單單位承擔；必要的管理人人員費用支出出1萬元由建設單單位承擔；工程所需清理理、修復200萬元由建設單單位承擔?！纠?3】某市地下工程程，業主與施施工單位簽訂訂了施工合同同，除稅金外外的合同總價價為8600萬元，其中：：現場管理費費率15％，總部管理理費率8％，利潤率5％，合同工期期730天。為保證施施工安全，合合同中規定施施工單位應安安裝滿足最小小排水能力1.5t/min的排水設施，，并安裝1.5t/min的備用設施，，兩套設施合合計15900元。合同中還還規定，施工工中如遇業主主原因造成工工程停工或窩窩工，業主對對施工單位自自有機械設備備按臺班單價價的60％給予補償，，對租賃設備備按租賃費給給予補償。該工程施工過過程中發生以以下三項事件件：事件1.施工過程中業業主通知施工工單位某分項項工程（非關關鍵工作）需需進行設計變變更，由此造造成施工單位位的機械窩工工12天，機械臺班班單價和窩工工時間如下表表所示；事件2.施工過程中遇遇到了非季節節性大暴雨天天氣，原有排排水設施不能能滿足要求，，使施工單位位被迫停工，，并造成施工工設備被淹沒沒。為保證施工安安全和進度，，業主指令施施工單位緊急急購買排水設設施。施工單單位按業主要要求購買并安安裝了兩套1.5t/min的排水設施，，恢復了施工工。事件3.施工中發現地地下文物，處處理文物工作作造成工期拖拖延40天。就以上三項事事件，施工單單位按合同規規定的索賠程程序向業主提提出索賠。事件1：承承包商機械械臺班單價與與窩工時間表表現場管理費：：40920××15％＝6138元總部管理費：（40920+6138）×8％＝3764.64元利潤：（40920+6138+3764.64）×5％＝2541.13元該項合計：53363.77元。項目臺班單價（元/臺班）時間（天）金額（元）9m3空壓機31012372025t吊車（租賃吊10001212000砼泵車（租賃）60012720040920事件2：由于非季節節性大暴雨的的費用索賠1）備用及額外外增加排水設設施費：15900÷÷2×3＝23850元2）被淹沒的設設備損失費16000元3）額外排水增增加人工費8650元。該項合計：48500元。事件3：處理地下文文物的工期、、費用索賠延長工期40天現場管理費：：8600萬元×15％÷730×40＝706849.2元問題：現場工工程師應該如如何處理承包包商的索賠報報告？答：事件1：1）自有機械設設備的索賠要要求不合理。。合同規定自自有設備按臺臺班單價的60％予以補償則為（3720+12000）×60％+18000+7200＝34632元現場管理費為為34632××15％＝5194.8元2）由于事件1僅為非關鍵工工序上的分項項工程，它的的延誤并未造造成總工期的的延誤，故總總部管理費及及利潤的索賠賠不合理，不不予支持。事件2：1）可索賠額外外增加的排水水設施費和人人工費；即15900+8650＝24500元，但備用設設備的索賠不不予支持。事件3：同意延長工工期40天?，F場管理費：：8600÷（1.15×1.08×1.05）×0.15＝98.92萬元應補償現場管管理費為98.92÷÷730××40＝542020.8元總部管理費為為542020.8×8％＝43361.66元。利潤索賠不予予支持。因此該項索賠賠額共計585382.46元。【例14】某建筑公司于于某年4月20日與某廠（甲甲方）簽訂了了修建建筑面面積為3000m2的工業廠房施施工合同。該該工程的基坑坑開挖工程量量為4500m3，假設直接費費單價為4.2元/m3,綜合費率為直直接費的20％。該基坑的的施工方按規規定：土方工工程采用租賃賃一臺反鏟（（租賃費450元/臺班）施工。。甲乙雙方約約定5月11日開工，5月20日完工。在實實際施工中發發生了如下事事件：1.因租賃的反鏟鏟大修，晚開開工2天，人員窩工工10個工日；2.施工過程中，，因遇到軟土土層，接工程程師指令5月15日停工，進行行地質復查，，配合用工15個工日；3.5月19日接到工程師師于5月20日開工的復工工令，同時提提出基坑開挖挖深度加深2m的設計變更通通知單，由此此增加土方開開挖量900m3；4.5月20日～5月22日，因大雨施施工暫停，造造成人員窩工工10個工日；5.5月23日用30個工日修復沖沖壞的永久道道路，5月24日恢復施工，，最終基坑于于5月30日竣工。問題：1.施工單位可以以就以上哪些些事件向甲方方索賠？2.每項事件件可索賠賠工期各各是多少少天？3.假設人工工費單價價為23元/工日，因因增加用用工所需需的管理理費為增增加的人人工費的的30％，則合合理的索索賠總額額是多少少？答：1.可以就事事件2～5向業主索索賠。2.索賠工期期計算。。事件2：5.15～5.19，索賠5天；事件3：900/4500×10＝2天事件4：5.20～5.22，索賠3天事件5：5.23，索賠1天。共計索賠賠工期11天。3.索賠費用用計算。。事件2：人工費費：15×23＝345機械費：：450××5＝2250管理費：：345××30％＝103.5事件3：可直接按按土方開開挖的單單價計算算900××4.2×（1+20％）＝4536元事件4：不存在在費用索索賠事件5：人工費費:30××23=690機械費：：450××1＝450（機械窩窩工一天天）管理費：：690××30％＝207費用索賠賠合計：：345+2250+103.5+4536+690+450+207＝8581.5元【例15】某承包商商（乙方方）于某某年3月6日與某業業主（甲甲方）簽簽訂一項項施工合合同，合合同規定定，甲方方于3月14日提供施施工現場場，工程程開工日日期為3月16日，竣工工日期為為4月12日，合同同日歷工工期為38天。工期期每提前前1天獎勵3000元，每拖拖后1天罰款5000元。乙方方按時提提交了施施工方案案和網絡絡進度計計劃（如如下），，并得到到甲方代代表的批批準。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4實際施工工過程中中發生了了如下幾幾項事件件：事件1：因拆遷遷工作拖拖延，甲甲方于3月17日才提供供出全部部場地，，影響了了工作A、B，使該兩兩項作業業時間均均延長了了2天，并使使這兩項項工作分分別窩工工6、8個工日，，工作C為此受到到影響。。事件2：乙方與與租賃商商原約定定，工作作D使用的某某種機械械于3月27日進場，，但因運運輸問題題推遲到到3月30日才進場場，造成成D工作實際際作業時時間增加加1天，多用用人工7個工日。。事件3：在工作作E施工時，，因設計計變更，，造成施施工時間間增加2天，多用用工14個工日，，其他費費用增加加1.5萬元。事件4：工作F是一項隱隱蔽工程程，施工工完畢后后經工程程師驗收收合格后后進行了了覆蓋。。事后甲甲方代表表認為該該項工作作很重要要，要求求工程師師在該項項工作的的兩個主主要部位位進行剝剝露檢查查。檢查查結果為為：a部位完全合合格，但b部位的偏差差超出了規規范允許的的范圍，乙乙方根據甲甲方要求進進行返工處處理，合格格后工程師師予以簽字字驗收。其中部位a的剝露和覆覆蓋用工為為6個工日，其其他費用為為1000元；部位b的剝露、返返工及覆蓋蓋用工20個工日，其其他費用為為1.2萬元。因為為F工作的重新新檢驗和返返工處理影影響了工作作H的正常施工工，使工作作H的作業時間間延長2天，多用工工10個工日。問題：1、在上述事事件中，乙乙方可以就就哪些向甲甲方提出工工期和費用用補償要求求？為什么么？2、該工程實實際施工天天數為多少少天？可得得到工期補補償多少天天？工期獎獎罰天數為為多少天？？3、假設工程程所在地人人工費標準準為30元/工日，窩工工人工費補補償標準為為18元/工日，管理理費和利潤潤不予補償償。則在該該項工程施施工中，乙乙方可得到到的合理的的經濟補償償額是多少少？答：1、事件1可以提出工工期和費用用補償。因因為不能按按時提供場場地屬于甲甲方的責任任，且A位于關鍵線線路上。事件2不能提出補補償要求。。施工設備備遲進場屬屬于乙方責責任。事件3可以提出費費用補償，，但不能提提出工期補補償。因為為設計變更更屬于甲方方責任，由由此增加的的費用應由由甲方承擔擔，但增加加的時間沒沒有超過超超過該項工工作的總時時差，因此此沒有對總總工期造成成延誤。事件4：不能提出出工期和費費用補償。。2、實際工作作時間為42天。將可向向甲方提出出工期索賠賠的事件天天數進行計計算，可得得到工期補補償2天。工期罰罰款1萬元（2×5000）。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I43813106151542403、合理的經經濟補償應應為：事件1：窩工人工工費（6+8）×18＝252元事件3：多用人工工費14×30＝420元其他費用1.5萬元。因此，在該該工程師施施工中，乙乙方可得到到合理的經經濟補償總總額為252+420+15000＝15672元?？鄢涎庸すて诹P款的的1萬元，共可可獲得5672元。五、招標公公告1.______________（建設單位名名稱）的__________工程，建設地點在___________，結構類型為_________，建設規模為：__________。招標報建建和申請已已得到建設設管理部門門批準，現現通過公開開招標選定定承包單位位。2.工程質量要求達到國國家施工驗驗收規范（（優良、合合格）標準。計劃開工工日期為___年___月___日，計劃竣竣工日期為為___年___月___日，工期_____天（日歷日日）。3.________________受建設單位位的委托作作為招標單單位，現邀邀請合格的的投標單位位進行密封封投標，以以得到必要要的勞動力力、材料、、設備和服服務，建設設和完成_________工程。4.投標單位的施施工資質等級須是_____級以上的施工工企業，愿意意參加投標的的施工單位，，可攜帶營業業執照、施工工資質登記證證書向招標單單位領取招標標文件。同時時交納押金_______元。5.該工程程的發包方方式（包工工包料料或包包工不不包料料）。。招標標范圍圍為____________。6.招標工工作安安排：：發放招招標文文件單單位：：發放招招標文文件時時間：：年年月月日日起至至年年月月日日，（（公休休日、、節假假日除除外））。投標地地點及及時間間：現場勘勘察時時間：：招標會會時間間：投標截截止時時間：：年年月月日日時時；；開標時時間：：年年月月日日時時；開標地地點：：招標單單位：：（蓋蓋章））法定代代表人人：（（簽字字、蓋蓋章））地址：：郵郵政編編碼：：聯系人人：電電話：：日期：：年年月月日日9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。20:00:0120:00:0120:001/1/20238:00:01PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。1月-2320:00:0120:00Jan-2301-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。20:00:012