第3頁共3頁2023年?房地產預算?員工作總結?【一】一?年來，我們?在市建委的?領導以及省?造價總站的?具體指導和?幫助下，認?真貫徹國家?、省工程造?價管理部門?制定的有關?方針、政策?，遵循市場?經濟規律，?積極探索我?國加入WT?O后工程造?價管理方面?的新路子，?抓住機遇，?迎接挑戰。?站領導班子?團結站內的?廣大職工，?同心同德，?攜手奮進，?結合我市實?際，努力開?拓工程造價?管理工作新?局面，使我?市的工程造?價管理工作?逐步走向科?學化、現代?化、民主化?的軌道，不?僅與過去的?現狀有較大?的突破，在?全省兄弟站?的名次也在?逐年提升。?全面完成年?初制定的各?項目標，現?將具體情況?總結如下。?一、加強?政治學習，?不斷提高站?內職工政治?覺悟嚴格?學習制度，?嚴明___?紀律，單位?負責人帶頭?學，并安排?站全體職工?周五集中學?習，以__?_和___?_為指導，?認真學習_?__精神和?__中全_?_文件精神?，建設行業?法律法規，?通過學習使?全體職工樹?立了宗旨意?識、服務意?識、大局意?識。教育廣?大職工要牢?固樹立正確?的權利觀、?利益觀和地?位觀，始終?保持清醒的?頭腦，提高?自身的“免?疫力”。?二、建章立?制，依法治?站我們及?時地采取措?施，以優化?經濟發展環?境活動整治?為契機，今?年先后修定?并完善了《?定額站考勤?、考核管理?辦法》、《?定額站小汽?車管理辦法?》，完善了?《定額站財?務管理辦法?》以及《定?額站學習制?度》等，加?強了內部管?理，規范了?辦事程序，?提高了工作?效率，樹立?了良好的單?位形象，有?力地推動了?我站開展優?化經濟發展?環境活動。?基本上做到?了有章可依?、按章操作?，科學管理?、依法治站?。使我市的?建設工程造?價管理步入?規范化、科?學化的管理?軌道。三?、加強精神?文明建設，?全面提高職?工素質我?單位現有人?員已達__?人，業務素?質參差不齊?，隨著市場?經濟的逐步?深入以及入?世后工程造?價管理水平?要求的提高?，無論從思?想意識、工?作方法、專?業技術等方?面，都很難?適用新時期?工程造價管?理要求。甚?至閑暇之余?，一度出現?少部分人工?作相互推諉?，在同事之?間搬弄是非?，造成站內?團結狀況不?良。針對?這種狀況，?新的領導班?子一方面及?時排查，對?相關職工批?評教育并做?好思想溝通?工作；另一?方面從時間?、經費上支?持站職工參?加繼續教育?，加強業務?素質建設，?提高建設工?程造價管理?水平。四?、實行民主?集中制，增?強站內職工?團結為在?定額站內營?造一個團結?緊張、嚴肅?活潑的工作?氛圍，我們?在定額站日?常工作中開?展___活?動或遇重大?及敏感問題?，均采取民?主集中制的?辦法，先在?站內領導班?子中開會討?論，基本形?成一致意見?后，再交由?站內全體職?工會議討論?，討論中大?家充分發表?意見，不搞?站長一言堂?，最后再由?站領導班子?（含室主任?）開會形成?決議后付諸?實施。在?站內財務管?理方面，嚴?格遵循內部?控制制度，?實行民主理?財，職工福?利分配方面?都實行公開?操作，在經?辦、證明、?審核等手續?都齊全的情?況下才批準?報銷，實行?陽光操作原?則，以消除?職工誤解。?此外在站內?提倡大事將?原則，小事?將風格，不?利于團結的?話不講，不?利于團結的?事不做，互?諒互讓，互?相尊重。目?前定額站的?團結狀況有?了明顯改觀?。五、增?收節支，提?高經濟效益?我們一直?高度重視工?程定額測定?費的收取工?作，一方面?我們通過委?托行政服務?中心窗口收?取工程定額?測定費，另?一方面我們?通過下列措?施收取定額?測定費：?1、通過建?委下文收取?費用。2?、通過接待?咨詢，對未?繳納的企業?追繳費用。?3、對外?地施工企業?來我市從事?建筑業務的?通過各縣（?區）預算員?登記造冊配?合我們