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文檔簡介

會計學1財會考試高級財務管理一、公司治理結構含義（P21）

含義：一組聯接并規范公司資本所有者、董事會、經營者（受托者與亞層管理人員）、員工及其他利益相關者之間的責、權、利的制度安排。公司治理宗旨:

謀求更大的、持續性的市場競爭優勢第1頁/共11頁

公司治理結構內容（P21）產權制度決策與督導機制激勵制度組織結構董事/監事問責制度第2頁/共11頁基礎：產權制度

股東大會、董事會、經營者決策與督導機制兩權分離委托代理董事/監事問責制激勵監督公司治理結構的關系激勵制度第3頁/共11頁

公司治理結構的本質、要害(P23)

在遵守效率與效益最大化的基礎上，明確各自的責、權、利關系并使之相互對稱與制衡協調。第4頁/共11頁

公司治理結構內容——關于產權制度(P22)產權制度是公司治理結構研究的前提與基礎產權制度是通過明晰產權與結構的配置，確定資本所有者各方的責、權、利，利于公司治理結構其他制度建設。第5頁/共11頁

公司治理的核心內容

——產權制度的股權控制結構（P26）

產權結構即股權結構，控制權的研究是確定母公司對子公司持股比例的“度”。母公司對子公司有效控制的基本前提是成為子公司的第一大股東第6頁/共11頁關于產權制度的股權控制結構

影響因素絕對控股相對控股子公司的重要程度關系核心能力√關系一般√

股本規模股權集中程度規模大且分散√規模小且集中√市場效率要求競爭性股權結構

√第7頁/共11頁

二、企業集團集權與分權管理體制

(P29)

集權與分權的差別主要在于：“權”的界限及其所體現的層次結構的特征。集權程度的提高，集權管理的復合優勢可能會強化，但各組織機構的創造、應變能力可能會削弱。第8頁/共11頁企業集團集權與分權管理體制選擇

因素體制集團類型集團發展階段集團規劃資本型產業型管理型初創期定向發展定向發展成熟期核心企業非核心企業集權制度√

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