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文檔簡介

第頁商務年度工作計劃匯編五篇商務年度工作安排篇1

一、進一步做好定向招商工作。

(一)依據區的戰略布局和發展定位,主動制定實施定向招商的工作方案,以定向招商為手段,以區中、西部為招商重點區域,創新招商工作體制機制。在項目引進中,對影響力大的重點項目實行分段式進行,接洽談判、達成意向、簽訂投資協議后,成立由區級領導牽頭的特地項目小組負責推動項目的落地、開工。

(二)結合現代商貿區建設,突出抓好商圈優勢,特殊是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區域,加大招商力度,爭取引進外資商業和星級酒店等服務貿易類項目。做好黑石房地產、日本JUSCO、保利房地產等重點項目的跟蹤與服務。

(三)圍繞交通商務區建設,培育物流配載市場,促進以汽車運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現代物流業的發展。接著推動華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。

二、濾布主動應對出口企業搬遷。

幫助做好拆遷企業的安置工作,盡量留住拆遷范圍中的優質出口企業,削減出口流失。大力做好招商引貿,跟蹤我區百通大廈、蘇寧電器等商業地產,發展樓宇經濟,加大外貿公司引進力度。加強出口企業電子商務平臺應用;組織企業廣泛參與各類展會,拓寬國內外市場;重點加強和扶持出口基地建設,推動公共服務平臺建設;力爭每年培育出口品牌2個。針對企業存在的經營困難,多方反映,主動協調,力爭解決;切實為企業在審批、通關、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協調服務。

三、加快提升商貿集聚區能級。

依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業街的落成開業,不斷豐富商圈,培育壯大新興消費市場。主動推動等商貿重點項目建設,促進新型業態加快發展。加快餐飲住宿業發展,探討制定加快我區餐飲住宿業發展的政策措施,突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資,新建酒吧一條街、工業濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發展新型消費模式,創新營銷方式,拓展消費空間,旺盛消費市場,大力培育骨干商貿企業做強做大。協作“區國民休閑匯”,接著開展“休閑購物節”活動,抓住“小長假”、“黃金周”和重大節慶商機,開展“滿足消費進萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設,做好特色商業街區規劃建設,探討制定特色商業街區的組織、管理、政策措施,促進商旅、商文的有機結合。大力發展專業市場,主動發展社區商業,加快便民商業設施建設,培育示范商業社區,主動推動農貿市場升級改造和建設,推動“菜籃子”暨三綠工程建設,完善肉菜流通追溯體系建設,加強“菜籃子”商品質量監管,做好生活必需品市場的監測和調控,全力抓好重點商貿企業的生產平安。

商務年度工作安排篇2

一、工作總結

在20xx年度,我們商務部在公司的正確領導下,在兄弟單位的緊密協作下,仔細貫徹“為客戶創建價值”的服務理念,靠著富有專業閱歷的銷售隊伍和技術支持隊伍,向客戶供應全面、牢靠的服務和最高性價比的產品和系統方案。制定了的標書,勝利的投標;制定公司季度、月度市場營銷推廣安排和新產品的市場預料及上市規劃,并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部親密協作予以實施;調查公司產品和競爭對手產品在市場上的銷售狀況,綜合客戶的反饋信息,撰寫市場調查報告并提交公司管理層;負責制定公司產品價格并實施價格戰略;依據市場改變隨時調整營銷戰略和營銷戰術;負責公司對內對外的安排、統計報表工作等工作。

二、工作中出現的問題:

1、工作不夠精細化平常的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也常常回頭看、做總結,但缺少規律性,有時總結了也沒有去落實好,所以工作也就造成了問題積壓的現象。以后不管是個人還是部門工作中都要特地留一些時間去總結和反思,這樣才能實現工作的精細化。

2、工作方式不夠敏捷;在開發的過程中,四周能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是供應的幫助,哪些是自己必需要做的,都要想清晰。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務質量,這些都是須要重點學習的地方。

3、缺乏工作閱歷,尤其是現場閱歷;有許多項目經過現場勘查后,對其燈的更換類型,燈的色溫推斷不能最快作

出推斷,當然一般燈和LED燈的色溫有肯定差異也是有關系的。以后肯定加強這方面的實力,避開對公司利益造成不必要的損失。

4、工作的條理性不夠清楚,要分清主次和輕重緩急;有些

項目很麻煩須要拿出合適方案時,總是不能在最快的時間內拿出最佳方案。這也是事情多了,就打亂了工作主次分明的安排。在新的一年里我們肯定改善我們的工作方法,提高我們的工作效率。

5、對業務中的流程不夠清楚化;在這一年的工作中,發覺

因為業務流程的問題而不知道如何下手的狀況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的限制力度明顯不夠。平常總是在開發,但說究竟對業務很熟識才是項目很好完成的前提。有許多業務我們都沒有根據公司正規流程完成,所以到客戶拒絕我們時都不知道究竟是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿足。以后會留意盡量根據公司的正規流程走,這樣能剛好發覺問題從而解決問題。

6、缺少平常工作的學問總結;這一年在工作總結上有了進

步,但仍不夠,假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的.是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7、做事不夠堅決,有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個

缺點,凡事總要拖到后面,假如工作更主動主動一些,更大張旗鼓一些,會避開工作上的許多不必要的錯誤。其實有時候,不肯定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完備也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

三、工作心得

在這一年的工作中,我們全部的項目都是集體完成的,

和同事的相處特別緊密和諧,在這個過程中我們強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一樣,這樣的團隊肯定會攻無不克、戰無不勝。在這一年工作中,許多工作是一起協商完成的,在這個過程中,大家相互提示和補充,大大提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理得剛好、有效和清楚。現在我們商務部門的每個成員都要常常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,高效率完成我們商務部門的工作。

在這一年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大損害,這就須要我們在項目開發和跟進的過程中,肯定要對業務流程特別了解,削減因為我們商務部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要,所以我們部門會加強與客戶洽談的實力,做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中,我們學到了一些技術上和許多業務上的學問,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,特殊是從許總身上學到了為我們公司和客戶共同考慮的工作看法,以及對待工作的嚴謹看法。

四、對20xx年的工作要更上一樓,我們的腳步就不能停下來。現制定了以下的工作安排及目標:

1、要提高工作的主動性,做事干脆堅決,不拖泥帶水;

負責主持商務部的全面工作,組織、團結并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。

2、對下屬人員進行業務指導和工作考核,實行本部門崗

位責任制和工作標準,加強與生產,辦公室,財務部,質量等部門的工作聯系,搞好與有關部門的協作協作。

3、工作要注意實效、注意結果,一切工作圍圍著目標的完成,

依據市場預料,進行全面綜合分析,提出產品銷售方案,為領導決策供應牢靠的依據;

4、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工

作的標尺。把握一切機會提高專業實力,加強平常學問總結工作,精細化工作方式的思索和實踐。

5、依據政府選購 網上點擊量完成選購 任務,依據政府選購 網

上下達招投標信息、尋價選購 進行尋價投標,與產品廠家、選購 中心溝通聯系,發展上下客戶關系,以便工作更有利綻開,同時跟進項目催款事宜。6、專心培育人才,傾力建設高素養、高品質隊伍。我們市場

商務部成立的時間較短,部門現有人員從事港口專業工作的時間都不是很長,有的還是實習的學生。業務不成熟,閱歷不足。經過一年多的學習、熬煉、充溢和完善,我們在經營管理、業務技能上都得到了很大的提高,培育了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才,成為市場開發的骨干。同時我們注意加強對操作人員的業務培訓,采納分管領導主抓培訓,定期組織學習,老員工帶領新員工隨時從工作中實踐相結合的培育方法,提高員工的工作實力,提升了部門整體素養。

7、依據公司營銷方針,制訂各銷售機構的年度,月度銷售計

劃,并督促安排的實施狀況,分析評估實際銷售成果,指導各銷售機構完成既定的客戶銷售目標。8、接受售后投訴,剛好匯總。與科技質量部、生產管理部等

部門探討,提出確當的解決方案以便剛好改進;

在接下來的一年里,我們商務部取長補短,爭取創建一個最優秀的團隊。

商務年度工作安排篇3

XX年我們市場股在局領導的正確領導和在上級業務部門的指導下,我股室深化貫徹和落實科學發展觀,堅持以發展為第一要務,緊緊抓住年初下達的工作目標任務不放松,開拓進取,迎難而上,較好的完成了領導交辦的各項工作。現將本年度工作狀況總結如下:

一、主要工作

(一)家電下鄉工作。家電下鄉銷售狀況:自XX年2月至XX年9月全區共備案注冊63家銷售網點,銷售家電下鄉各類產品49197臺,其中:冰箱14713臺、彩電11209臺、手機1822部、洗衣機11921臺、計算機3167臺、空調87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元。

XX年1月至11月30日全區63家銷售網點共銷售家電下鄉各類產品19514臺,其中:冰箱51019臺、彩電31019臺、手機35部、洗衣機4876臺、計算機1527臺、空調35臺、熱水器20xx臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷售金額4291.6萬元。補貼狀況:截止到XX年9月,我區家電下鄉產品已經補貼43348臺,補貼金額1035.96萬元。補貼率88%。

有效拉動了農村消費,家電下鄉取得了肯定的成效。在5月至7月依據《商務部關于進一步加強家電下鄉銷售網點監管的通知》和定西市商務局的支配部署,我股對我區備案注冊的83家電下鄉銷售網點進行了全面的清理整頓,經清查有20家的家電下鄉銷售網點經營不規范予以注銷,8家網點責令限期整改,對基本合格的63家網點進一步進行家電下鄉的政策宣揚和銷售經營督導。目前,各銷售網點經營正常。同時開展了家電以舊換新專項檢查,經查6家網點經營不規范,確定暫停家電以舊換新資格。為確保我區家電下鄉活動的順當進行和政策實施順暢,我局向每一家銷售網點印發了《致全區家電下鄉銷售網點的一封信》宣揚政策,以提高經營者的依法經營意識,為了更好的做好家電下鄉工作以及家電行業能更好的為社會服務,并成立了家電行業協會。

(二)“萬村千鄉市場工程”。依據《甘肅省人民政府辦公廳關于印發萬村千鄉市場工程實施的通知》(甘商務市建發[XX]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發〔XX〕38號)及甘肅省商務廳、省財政廳《關于進一步加強萬村千鄉市場工程項目建設和管理工作》精神,我區今年新建由“定西大川地商貿有限責任公司”承辦的“萬村千鄉市場工程的日用品配送中心”“日用品農家店”其建設標準完全符《甘肅省人民政府辦公廳關于印發萬村千鄉市場工程實施方案的通知》要求。“定西大川地商貿有限責任公司”投資200萬元,建設農家店65個(其中村級35個),建設配送中心一個(配送中心面積XX平方米,倉儲面積1010平方米。配送車輛11輛)。目前,“定西大川地商貿有限責任公司”承建的“萬村千鄉市場工程”已全面完成,正在全面檢查驗收。

(三)強化生豬定點屠宰監管確保肉品質量平安。為加強生豬定點屠宰監管確保肉品質量平安,年初制定了《定西市安定區商務局XX年食品平安工作安排》就我區2家定點屠宰廠的各項工作進行了詳細部署,以加強對生豬定點屠宰活動的監督管理,為了有效預防、剛好限制和削減食品平安事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命平安,維護正常的社會秩序,制定了《定西市安定區商務局重大食品平安應急預案》。完成了“定西市安定區九隆生豬定點屠宰廠”“定西市安定區盛泰生豬定點屠宰廠”的技術改造項目,兩家屠宰廠(場)依據各自詳細狀況,分別按以下內容進行改造:1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2、屠宰車間地面硬化,墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運輸活畜出入口分開設立,活畜出入口設置消毒池;4、建立清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內臟整理操作臺,并且池和臺表面要貼瓷磚;5、安裝機械化或半機械化屠宰設施,包括脫毛機、提升機、吊掛軌道、燙鍋等;6、建設無害化處理設施;7、建設化糞池等污水處理設施。項目總投資為82.7萬元(其中:定西市安定區九隆生豬定點屠宰廠投資70.7萬元,定西市安定區盛泰生豬定點屠宰廠投資12萬元)。“定西市安定區九隆生豬定點屠宰廠”技術改造項目已通過甘肅省商務廳的評審驗收。目前,兩家屠宰廠已全部完成技術改造投入生產。截止11月底,屠宰生豬75607頭,檢出病害豬及不行食用的生豬產品379頭,全部進行了無害化處理,保障了我區肉品消費平安。為了提高生豬定點屠宰廠肉品質量檢測水平,我區的兩家生豬定點屠宰廠參與了省商務廳舉辦的畜禽肉品品質量檢驗培訓班,有效的提高了生豬定點屠宰廠肉品品質量檢驗的水平。另外,我區活禽屠宰市場與農貿市場、蔬菜市場、百貨市場相互混合、分布分散,不符合國家有關動物防疫、公共衛生、城市建設、環境愛護等方面的法規和政策規定和活禽經營市場開辦條件,為規范我區活禽經營市場秩序,便于市場監管,防止高致病性禽流感通過市場環節傳播,保障人民群眾生命財產平安,向市商務局申報了活禽屠宰市場建設項目。六月份,依照國務院和甘肅省食品平安委員會辦公室《“瘦肉精”專項整治方案的通知》的精神,剛好擬定我局《定西市安定區商務局“瘦肉精”專項整治實施方案》對全區“瘦肉精”專項整治工作的實施做了詳細的部署支配。在專項整治中,根據工作職責仔細開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,對轄區內兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情、

臺賬登記狀況、屠宰操作規程規范狀況等。嚴厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業和豬肉市場經營秩序的行為。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發覺的問題剛好向企業提出了整改看法,并下發了整改通知,對企業整改落實狀況進行跟蹤檢查。七月份,依照國家商務部辦公廳《關于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[XX]841號)文件精神,結合我區實際,開展了對生豬定點屠宰廠生豬肉品質量平安檢查和打擊私屠濫宰專項整治行動,取得了良好的效應。重點檢查了城鄉結合部違法私屠濫宰頻發、易發地區,在安定區巉口鎮檢查發覺有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經過進一步的調查發覺這兩家人從事私屠濫宰活動,我局當即派出四名工作人員對其實行行政懲罰,予以依法取締,徹底搗毀了私屠濫宰窩點。

(四)強化監管,確保商貿流通企業平安生產。為切實保證商貿流通企業生產平安,依據區委、區政府以及區安監局的支配部署。我局針對10家商貿流通企業制定了《定西市安定區商務局XX年平安生產工作安排》、《安定區商務局重大平安生產事故應急預案》并依據《安定區平安生產集中整治活動實施方案》(安政辦〔XX〕43號)區政府確定在全區開展為期50天的平安生產集中整治活動的精神,開展平安生產工作大檢查,通過開展此次平安生產大檢查,進一步強化了商貿流通企業平安生產監督管理,推動了商貿流通企業平安生產工作的有序開展,有效地防范和削減了各類平安事故的發生。同時,依據《關于做好我區城鎮有關企業原“五七工、家屬工”等人員養老保險有關問題的通知》(安人社發〔XX〕27號)文件精神,對各商貿流通企業進行了全面的摸底登記,目前以上報20人。

(五)做好再生資源回收體系建設工作。再生資源回收工作是一項利國利民的重要工作,依據商務部辦公廳《關于組織開展再生資源回收體系建設試點工作的通知》(商改字[XX]22號)、商務部等六部委頒發的《再生資源回收管理方法》(商務部令〔XX〕第8號)、《關于進一步推動再生資源回收行業發展的指導看法》(商商貿發[XX]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用方法》文件精神,為推動我區再生資源回收體系建設,規范再生資源回收行業行為,制定再生資源回收經營者申辦審批程序,完善再生資源回收經營者備案登記。做好再生資源回收企業備案登記,以規范再生資源經營主體,完善經營體系,嚴格審批工作標準,做到措施到位、執法到位、落實到位,確保我區再生資源回收行業健康有序發展。目前全區已備案登記62家。

(六)市場體系建設。為了精確駕馭全區市場體系建設狀況,將XX年4月份以前建成并投入運營的市場體系建設項目進行了調查。據調查我區XX年4月份以前建成并投入運營的市場體系建設項目狀況:限額以上零售業及較大型超市9家,馬鈴薯、中藥材專業批發市場建設18家,蔬菜、花卉、糧食、牲畜專業批發市場建設14家,城區市場:綜合、日用百貨、服裝、農機、建材、生產資料、家具、煤碳等市場建設13家,農村綜合市場建設16家,現代物流建設4家,住宿餐飲業星級限額以上企業10家累計年社會消費品零售總額548027萬元,上繳利稅5776萬元。

(七)XX年3月17日我區各大超市、商店出現部分群眾搶購食鹽風潮,食鹽市場銷售量猛增,一時間造成食鹽供應短暫性短缺,碘鹽價格出現小幅波動。對此,依據市商務局的指示,區商務局主動應對,馬上行動。一、快速反應,主動協調,有效組織貨源。二、下發通告,宣揚引導,有效消退恐慌。三、限制漲價,維護秩序,有效保持穩定。同時實行食鹽市場供、銷、存日報制,并主動聯合區物價、工商、鹽務管理等部門,親密關注食鹽市場動向,在兩天時間內剛好向市場投放食鹽,在最短時間內快速、有力、有效的平靜了我區食鹽“搶購風”。有效保障了我區食用鹽的市場供應,剛好消退了市民恐慌心理,維護了食用鹽市場秩序穩定,保障食鹽等生活必需品市場供應。

(八)開展餐飲服務業的創先爭優及“窗口服務月”活動。根據省商務廳《關于以服務全省大型節會活動為主線,進一步推動餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動的實施看法》(甘商務服管發〔XX〕215號)及《定西市商務局開展全市餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動實施方案》(定市商務發[XX]65號),結合我區餐飲服務業實際,就深化推動全區餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動,成立了領導小組,制定了實施方案。并組織對全區的餐飲業、住宿業等服務業進行了調查摸底,現全區有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家,酒店、賓館、飯店、款待所109家。在現有的餐飲業、住宿業開展創先爭優及“窗口服務月”活動,以“為民服務創先爭優”為主題,以“三亮三比三爭創”為載體,大力開展創建綠色飯店和節能降耗活動。在餐飲服務業全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項行動。結合全區創先爭優“四推動五爭先”主題實踐活動,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深化推動餐飲服務業創先爭優“窗口服務月”活動。主要開展爭創安定餐飲服務業先鋒活動,爭創黨員服務先鋒活動,在全區餐飲服務企業發起誠信經營、優質服務倡議等活動。全面提升餐飲服務業窗口單位服務質量和服務水平,讓群眾切身感受到創先爭優活動帶來的新改變,真正得到實惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認定會我區上報了“定西鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋仔酸菜洋芋、隴原黃燜雞)參會,為創建精品隴菜品牌店,為促進餐飲業做大做強上水平奠定基礎。依據《關于公布精品隴菜認定結果的通知》(甘商務服管發〔XX〕297號)經省發展精品隴菜領導小組辦公室探討,并依據評委現場打分狀況,我區上報了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認定為精品隴菜。

(九)車載蔬菜直銷進社區工作。10月1日,我們根據市區兩級政府的指示對車載蔬菜進社區工作進行了全面部署支配。放棄國慶長假,加班加點,聯系直銷社區,懸掛宣揚橫幅,制作明碼標價公示牌和蔬菜直銷車輛通行證,同時,在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發市場召開了49戶蔬菜批發經營戶參與的車載蔬菜進社區動員會,組織了批發經營戶主動申請參與活動,10月3日上午,批發經營戶進入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個住宅小區設的“蔬菜直銷進社區銷售點”根據低于市場零售平均價格的20%進行銷售。為確保蔬菜直銷點降低20%蔬菜銷售價格得到有效監督,特制了車載蔬菜進社區價格公示牌,實行明碼標價制度,依法規范直銷點的經營行為。10月份的每天市場股工作人員對進入小區直銷點的蔬菜量及蔬菜質量進行監督檢查。同時,每天制表支配對參加車載蔬菜進社區的直銷商戶實行小區輪換制,以保證每個參加蔬菜直銷的商戶都能同等、公允的進行銷售。對個別拉運菜量極少且菜品質量差的經營戶剛好更換或暫停參加直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經營戶、不少于20臺直銷車輛進入社區直銷點進行銷售,每個蔬菜直銷點保證20種以上的簇新菜品。每天進入社區的蔬菜量達25噸以上,蔬菜直銷整體平均價格低于市場零售價20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進社區(試行期)共29天,這一行之有效的措施,有效的抑制了定西市區蔬菜價格過高的態勢。取得了良好的效果,得到了廣闊市民和消費者的好評。

(十)加強市場運行監測促進市場旺盛穩定。市場運行監測是國家駕馭市場運行態勢,剛好進行宏觀調控,保持經濟和社會發展的重要手段。加強對現有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿有限責任公司等企業的監測管理,不斷擴大監測范圍,優化樣本結構。根據“精確檢測、深度分析、科學預料、剛好反映、當好參謀”的要求,主動實行措施,加強社會消費品和主要農產品市場監測工作,促進了市場的旺盛穩定。依據市場需求狀況,綜合利用價格分析手段,向上剛好反饋社會消費品、主要農產品以及重要農用生產資料市場行情,為政府合理布局商業網點、加強商品供應、平抑物價供應了思路和依據。

二、XX年工作安排

1、接著抓好“家電下鄉”工作。主動與有關部門和單位做好協調,解決工作中出現的困難和問題,促進工作順當開展。強化監督和管理,確保產品質量,搞好售后服務,嚴厲打擊借“家電下鄉”名義銷售假冒偽劣產品和騙補行為,切實把工作抓實抓好,擴大城鄉家電產品消費。不定期檢查各銷售網點是否存在不嚴格執行標識卡管理、非法購買補貼信息、篡改銷售發票和信息騙取國家補貼、制售假冒偽劣產品等違法違規行為,進一步規范家電下鄉市場行為,確保家電下鄉工作順當開展。

2、做好各定點屠宰廠的工作管理,依法打擊私屠濫宰行為,抓好“放心肉”工程,規范肉品加工和流通秩序,確保消費者肉食平安。開展瘦肉精檢查,我局依據《定西市安定區人民政府辦公室關于印發定西市安定區“瘦肉精”專項整治方案的通知》(安政辦辦發〔XX〕53號)和《市政府轉發省食品平安委員會辦公室關于印發〈甘肅省“瘦肉精”專項整治實施方案〉通知的通知》(定市政辦發電〔XX〕110號)文件精神,依據區食品平安委員會在全區范圍內開展為期一年的“瘦肉精”專項整治工作的工作方案,制定定西市安定區商務局關于“瘦肉精”專項整治工作方案。全面開展生豬定點屠宰企業質量平安管理制度落實狀況大檢查和“瘦肉精”檢查,檢查生豬定點屠宰企業是否照實記錄屠宰生豬來源和產品流向,是否建立并嚴格實施肉品品質檢驗制度,對經肉品品質檢驗不合格的生豬產品是否按國家有關規定進行處理并照實記錄狀況等,并快速責成各屠宰廠協作加強進場檢疫和驗收,配備試紙試劑和設備,強化自檢。嚴厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,關閉不符合國家法律法規和相關標準的生豬定點屠宰廠、場(點),取締非法設立、無證照生豬屠宰廠、場(點)。遏制病死豬肉上市,防止生豬疫病傳播,確保人民群眾吃上“放心肉”。

3、進一步強化再生資源回收行業的摸底調查和監管力度。加強再生資源經營企業申報審批,嚴格根據《再生資源回收管理方法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用方法》規定的程序辦理備案手續;強化再生資源回收行業市場的監管,規范再生資源回收行業市場秩序。在全區范圍內進行排查摸底落實備案登記狀況,的確駕馭全區實際再生資源回收經營者狀況,做到心中有數。

4、進一步深化開展餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動。根據《區商務局開展全區餐飲服務業創先爭優及“窗口服務月”活動實施方案》、指派得力人員,責任落實到人,保證活動正常有序健康開展,在解決突出問題上取得實實在在的成效。注意宣揚引導工作,剛好總結推廣活動中的先進典型,發揮典型示范帶動效應。同時,加強與有關部門溝通協作,形成工作合力,共同抓好活動的開展。在全區全力抓好餐飲服務業精品隴菜工程。

5、接著抓好商貿流通企業的的各項工作,把各項工作真正落到實處。一是平安生產要抓平安生產責任制的落實、法律法規及標準規程的執行、隱患排查和重大危急源的監控、應急管理以及平安基礎工作教化培訓等環節的工作,切實解決平安生產工作的薄弱環節和突出問題,增加全社會平安意識,堅決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,努力削減一般事故。二是進一步了解和駕馭商貿流通企業的運營狀況,充分發揮企業主管部門協調、指導、監督、服務的只能作用,協調解決企業在運營中存在的困難和問題,針對存在的困難和問題提出建議或對策,指導企業強化管理,促進企業健康穩步發展。

6、依據商務部《關于推動周末車載蔬菜市場建設的通知》(商建函[XX]第845號)及《市政府辦公室關于印發定西市區車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發電〔XX〕274號)《市政府辦公室關于印發定西市區車載蔬菜進社區直銷常態化運行機制方案的通知》(定政辦﹝XX)323號)精神,為更有效抑制定西市區蔬菜價格偏高的問題,切實保障市場供應和價格穩定,依照市區政府區部署和區商務局領導的支配,全力做好車載蔬菜直銷進社區工作,推動車載蔬菜直銷進社區穩步有序的發展,確保直銷工作取得實效,市區蔬菜價格得到有效平抑,城區居民生活得到較好的保障。

7、下年度加強成品油行業、美容美發行業、人像攝影行業、餐飲行業、酒店行業、典當行業的排查摸底,抓落實抓管理。進一步規范以上各行業的市場經營秩序,維護合法經營企業的權益,使全區成品油行業、美容美發行業、人像攝影行業、餐飲行業、酒店行業、典當行業經營市場得以健康發展。

商務年度工作安排篇4

一、總體思路

全面實行黨的十八大和十八屆四中全會及中央、省、市系列會議精神,接著根據“保運行、穩增長、擴消費、調結構、促開放”的工作思路,銳意進取,主動作為,不斷提升商務經濟運行質量和效益,為“四個示XX縣”建設作出新的更大貢獻。

二、工作目標

1、社會消費品零售總額增長13%;

2、外貿進出口總額增長15%;

三、工作重點

1、接著強力推動電子商務發展,重點做好以下工作:

(1)做好“十三五”電子商務發展規劃的編制和“才智岳西”電子商務發展規劃的落實及平臺建設工作;

(2)加快網絡、物流、倉儲等電子商務配套設施建設,推動農村電子商務應用;

(3)起草我縣電子商務發展扶持政策的實施細則,為兌現扶持資金供應操作性強的實施方案,嚴格按扶持政策兌現獎補資金;

(4)依據20xx年電子商務扶持政策實施效果,修改扶持政策內容,接著引導激勵電商企業和產業健康快速發展;

(5)爭取“安徽省電子商務示XX縣”和“全國電子商務進農村示XX縣”申報勝利;

(6)接著開展各類電子商務培訓,不斷提升電子商務在各行各業的應用率和應用水平,引導激勵全民參加電商;

(7)接著推廣宣揚,擴大我縣電子商務的影響力和吸引力,打造特色顯明的區域性電子商務中心;

2、接著開展各種消費促進活動,加強市場運行監測;

3、進一步推動整頓和規范市場經濟秩序工作,切實抓好商品流通和市場供應工作,切實抓好商貿流通企業的食品平安工作,確保市場供應穩定旺盛。

4、加快推動農村商品流通體系項目建設,將農村商品流通體系建設試點工作與“美妙鄉村”相結合,做好村便民店、便利店規劃布點工作。

5、仔細做好商務部百縣監測旬報制度,順當完成商業節能責任目標。

6、加強成品油供應的保障工作,做好20xx年經營企業年檢工作。

7、深挖出口潛力,緊抓孵化工作,優化出口產品結構,培育外貿新增長點,力爭進口實績有明顯增長,確保完成年度外貿進出口任務。

8、加大申報項目追蹤力度,接著主動為企業爭取各類商務項目資金;

9、接著做好社會消費品零售總額、外貿進出口、利用外資、電子商務等相關統計分析、數據上報工作,確保完成年度目標任務;

10、完XX縣委縣政府交辦的其他工作。

商務年度工作安排篇5

XX年我市商貿流通工作在市委、市政府的正確領導下,以中央“擴內需,保增長,調結構,重民生”為方針,主動應對全球性金融危機,堅持用科學發展觀統領商務工作全局,緊緊圍繞“開拓市場抓創新,強化管理求實效”的工作思路,各項工作進展順當,商貿流通處于一個快速提升的階段。截止到十月底,我市社會消費品零售總額為186606.6萬元,同比增長19.1%;批發貿易231014.2萬元,同比增長16.2%;零售業貿易55078萬元,同比增長18.9%;住宿餐飲業8681.9萬元,同比增長22.4%。有形市場的基礎設施正在逐步完善。新農網建設、物業配送等行業有了一個良好的開端。

一、求新創優,商務工作不斷提升

1、堅持以民為本,實事工作成果突出。

一是定點屠宰率達標。為進一步規范市場管理秩序,加強肉品質量管理,在確保鄉鎮靜點屠宰率達到95%的基

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